保衛(wèi)部2023年上半年工作總結(jié)

保衛(wèi)部20?22年上半?年工作總結(jié)?保衛(wèi)科半?年工作總結(jié)?開年以來?，在領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)下?，在其他科?室的積極配?合下，保衛(wèi)?科人員充分?發(fā)揮職能作?用，牢固樹?立“以院為?家”服務(wù)意?識，認真履?職、敢于擔?當，為職工?創(chuàng)造了和諧?安定的工作?環(huán)境，確保?醫(yī)院各項工?作正常運轉(zhuǎn)?。現(xiàn)將有關(guān)?工作總結(jié)如?下：一、?繼續(xù)深入開?展平安醫(yī)院?創(chuàng)建工作?結(jié)合省衛(wèi)計?__關(guān)于創(chuàng)?建醫(yī)院平安?有關(guān)要求，?大力推進醫(yī)?院正規(guī)化?建設(shè)。1?.建立健全?安保工作責?任制，成立?了以院長、?分管院長、?保衛(wèi)科長、?醫(yī)務(wù)科長等?相關(guān)人員為?成員的安保?工作領(lǐng)導(dǎo)小?組，從人力?、物力、財?力上給予了?保障。2?.完善了保?衛(wèi)工作機制?，建立安全?工作日巡查?、周檢查，?月分析制度?。3.與?駐地派出所?建立醫(yī)警協(xié)?作機制建設(shè)?，發(fā)生“醫(yī)?鬧”或傷醫(yī)?事件時負責?民警能迅速?趕到，與醫(yī)?院安保人員?共同有效處?置。4.?制定了重大?醫(yī)療安全_?__應(yīng)急處?置機制和預(yù)?案，凡發(fā)生?醫(yī)鬧或傷醫(yī)?等其它重大?事件時，安?保人員都能?在第一時間?到達案發(fā)地?點妥善處理?。5.“?三防建設(shè)”?進一步完善?。積極完成?停車場許可?證。為保衛(wèi)?人員配備對?講機、橡膠?警棍等必要?的通訊設(shè)備?和防護器材?。醫(yī)院內(nèi)圍?重點要害部?位實施全天?___小時?不間斷監(jiān)控?，確保重要?部位視頻監(jiān)?控___%?覆蓋；嚴?格落實值班?和巡查制度?，門診樓、?行政樓、外?圍車場、氧?氣、消防?等重點要害?部位___?小時安排專?人值守，對?和醫(yī)院出?入口、兒科?（婦科）急?診、住院部?、候診區(qū)和?繳費區(qū)等人?員活動密?集場所在安?排固定崗的?同時，加強?人員定時進?行巡查。?二、持續(xù)?強化保安隊?伍建設(shè)1?.加強保安?人員力量配?備。為擴大?保安人員招?聘范圍，?提高人員能?力素質(zhì)，我?們積極向省?體校、警官?學(xué)校發(fā)布招?聘啟示，?并在人力資?源部的積極?配合下，保?安人數(shù)增至?___人。?2.強化?業(yè)務(wù)能力鍛?煉。堅持周?一、周四早?出操和體能?訓(xùn)練制度?，開展消防?業(yè)務(wù)培訓(xùn)_?__次，氧?氣業(yè)務(wù)培訓(xùn)?___次，?___應(yīng)對?___應(yīng)?急演練__?_次。3?.強化人文?關(guān)懷。為創(chuàng)?造拴心留人?的內(nèi)部環(huán)?境，針對保?安人員工資?較低、人員?流動性大的?實際，我?們堅持用“?人心暖人心?”。要求隊?長、班長和?隊員同吃同?住，在生?活上多一點?關(guān)心，平時?多問寒問暖?、了解人員?家庭情況?，及時做好?心理疏導(dǎo)。?所有新應(yīng)聘?保安，均由?班長以上?人員親自帶?領(lǐng)應(yīng)聘和體?檢，并詳細?介紹醫(yī)院基?本情況。在?工作上多?一點幫助，?堅持新入保?安任職培訓(xùn)?，由保安隊?長、班長?“面對面”?、“手把手?”親自進行?幫帶，耐心?講解崗位執(zhí)?勤情況。?4.以強?有力的措施?成功處置各?類___。?結(jié)合當前?醫(yī)患關(guān)系緊?張的實際情?況，制定處?置___應(yīng)?急預(yù)案，對?不同程度?、不同規(guī)模?糾紛事故如?何出警、到?達現(xiàn)場后怎?么處置都?進行了明確?。所有保安?人員不畏艱?險、勇往直?前、敢打必?勝，用自己?的身體構(gòu)建?了一道無堅?不摧的屏障?，保證醫(yī)護?人員圣神不?受侵犯。?三、進一步?優(yōu)化醫(yī)院外?圍環(huán)境今?年以來醫(yī)院?就醫(yī)患者逐?步增多，供?車輛停放的?車位尚不能?滿足現(xiàn)實需?要，給車輛?管理工作帶?來一定的難?度。1.?完善規(guī)章制?度。保衛(wèi)科?積極和財務(wù)?收費處協(xié)調(diào)?配合，先后?制定《停車?須知》、《?職工停車規(guī)?范》，制作?車輛行駛指?引牌并為非?機動車輛開?放停車棚。?2.加強?內(nèi)部建設(shè)。?在原車場停?車位基礎(chǔ)上?，合理補劃?停車位__?_個。經(jīng)多?次調(diào)研和實?地查看，成?功為醫(yī)院建?立車輛出口?。3.強?化人員管理?。堅持車場?人員___?小時值班制?度。加強車?輛安全監(jiān)控?，未發(fā)生_?__起車輛?盜竊事件。?值班人員履?職盡責，無?論刮風下雨?、嚴寒酷暑?，執(zhí)勤保安?都能身處一?線指揮引導(dǎo)?出入車輛。?存在問題?：一、目?前保安人員?工資待遇較?低，還存在?人員難招聘?，在職人員?不穩(wěn)定，流?動性大的問?題。由于醫(yī)?患關(guān)系、院?內(nèi)停車擁堵?引發(fā)的沖突?糾紛時間比?較頻繁，給?保安人員工?作帶來較大?壓力。二?、臨床科室?由于工作人?員大意，偶?爾發(fā)生財產(chǎn)?被盜事件。?職工自行車?、電動車未?按規(guī)定停放?而發(fā)生車輛?被盜事件還?時有發(fā)生，?事發(fā)后當事?人未能在第?一時間報案?，造成__?_氣焰囂張?、連續(xù)作案?，在院內(nèi)形?成了不安全?因素。下?半年工作計?劃一、深?化平安醫(yī)院?建設(shè)。1?.進一步完?善安全工作?周檢查、月?分析制度，?切實發(fā)現(xiàn)和?及時解決各?類安全隱患?和問題。?2.發(fā)揮好?警務(wù)室做好?，進一步完?善醫(yī)警協(xié)作?機制。3不?斷完善治安?安全設(shè)施，?強化各項制?度落實，力?爭年內(nèi)通過?省級“平安?醫(yī)院”創(chuàng)建?考核驗收工?作。二、?加強對鬧醫(yī)?和治安問題?的處置能力?。1.深?化醫(yī)警協(xié)作?機制，進一?步完善保安?隊處置__?_應(yīng)急預(yù)案?，增強保安?人員處置_?__能力。?2.在醫(yī)?院西南側(cè)等?防護盲點設(shè)?置治安崗?fù)?，加強院內(nèi)?治安監(jiān)控巡?邏力度，杜?絕盜搶等治?安發(fā)生發(fā)生?。四、加?強保衛(wèi)科內(nèi)?部自身建設(shè)?。1.建?立健全各類?工作規(guī)章制?度，進一步?細化監(jiān)控室?、固定崗、?巡邏崗崗位?職責要求。?建立保安隊?法規(guī)規(guī)章學(xué)?習(xí)制度，提?高保安隊員?能力素質(zhì)。?2.優(yōu)化?保安隊內(nèi)部?結(jié)構(gòu)。按崗?位責任進行?劃分編組，?挑選能力強?、形象好的?隊員，進行?強化巡邏，?___特勤?班，用以處?理急難險重?任務(wù)。篇?二：___?年上半年安?全保衛(wèi)工作?總結(jié)__?_年上半年?安全保衛(wèi)工?作總結(jié)一?、消防工作?上半年按?目標責任書?要求，每周?___一次?安全大檢查?，深入到各?個科室病區(qū)?，每月對醫(yī)?院重點部位?巡查一次，?認真整改隱?患；節(jié)假日?由院領(lǐng)導(dǎo)帶?隊檢查；每?天都到住院?部超___?人病區(qū)檢查?消防通道是?否暢通；從?___月份?起___每?天巡查一次?，上半年共?___安全?檢查___?次；整改隱?患___條?，市消防事?務(wù)所每周來?院三次對消?防設(shè)施進行?檢測、維保?；消防戶籍?化管理受到?支隊好評；?上半年__?_滅火演練?一次，疏散?演練二次；?上半年沒有?發(fā)生火災(zāi)。?加強了?；?品和毒害藥?品的管理，?定期___?專項檢查。?___月_?__日市消?防支隊__?_二季度一?級重點消防?單位例會，?我院消防工?作受到表彰?。二、治?安工作上?半年認真執(zhí)?行內(nèi)保條例?，按要求_?__人防、?技防、設(shè)施?防加以實施?，著重以院?內(nèi)安全防范?要求做好值?勤巡邏，并?實時按照要?求做好各項?防范工作，?上半年治安?案件比去年?同期下降_?__%，加?強了停車場?秩序管理，?___月份?完成了機動?車停車場招?標。在公安?、交通等部?門支持下我?院___院?內(nèi)保安加強?門前秩序理?，整治取得?了好轉(zhuǎn)，并?在住院處入?口加強了圍?欄管理，?使上下班門?前秩序有改?觀。協(xié)助?溝通辦處理?醫(yī)療糾紛，?在公安部門?的指導(dǎo)下維?護正常醫(yī)療?秩序，對無?理取鬧者移?送公安機關(guān)?___人，?其中4__?_安拘留。?完成公安部?門和院領(lǐng)導(dǎo)?交辦的臨時?性安保任務(wù)?。三、其?他日常安全?保衛(wèi)工作按?時序進展完?成任務(wù)。?篇三：綜合?部___年?上半年工作?總結(jié)綜合?部___年?上半年工作?總結(jié)綜合?部作為園區(qū)?___年新?成立的部門?，緊緊圍繞?公司全年工?作目標，結(jié)?合本部門工?作職責，以?規(guī)章制度、?資產(chǎn)管理、?后勤保障等?工作為中心?，積極完成?各項工作和?領(lǐng)導(dǎo)交辦各?項任務(wù)，通?過檢查總結(jié)?我們上半年?的工作，各?個方面基本?上都按照目?標要求得以?開展。一?、理清思路?，適時調(diào)整?，明確內(nèi)部?分工綜合?部是一個綜?合性部門，?又是一個新?成立的部門?，經(jīng)過上半?年的工作梳?理，基本形?成較為成熟?地工作流程?，但隨著公?司的逐漸發(fā)?展，綜合部?所接手的工?作日益增多?，遇到的事?務(wù)愈加瑣碎?繁多。為更?好的完成綜?合部工作，?落實公司領(lǐng)?導(dǎo)及各部門?交辦的各項?工作任務(wù)，?工作穩(wěn)中求?細，逐步形?成了“分工?明確、職責?分明”的工?作格局。?二、資產(chǎn)管?理，帳卡相?符公司固?定資產(chǎn)管理?是行政管理?的一項重要?組成部分，?在今年的工?作中，我部?門繼續(xù)貫徹?公司資產(chǎn)專?人專管的要?求，指定專?人負責公司?固定資產(chǎn)和?低值易耗品?的管理，建?立工作臺賬?，使公司資?產(chǎn)帳目清晰?、管理有序?。同時，對?公司經(jīng)營性?輕資產(chǎn)擬定?了相關(guān)管理?辦法，充分?保證了公司?資產(chǎn)的安全?不受損失。?三、文書?檔案管理，?完整有序?認真對待公?文處理，做?好相關(guān)文件?的收、發(fā)、?登記、分發(fā)?及督辦工作?，并認真做?好文件資料?的整