歷年安全事故學(xué)習(xí)14

歷年安全事故學(xué)習(xí)14日期：2013-03-22北京市朝陽區(qū)“02.27”起重機(jī)料斗墜落事故一、事故簡介2006年2月27日，北京市朝陽區(qū)某地鐵工程施工現(xiàn)場發(fā)生一起電動(dòng)單梁起重機(jī)料斗墜落事故，造成3人死亡。

事發(fā)當(dāng)日，5名施工人員在豎井下施工，其中3人在豎井底部進(jìn)行清運(yùn)土方作業(yè)。3時(shí)左右，使用的電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)在提升過程中沖頂，吊鉤滑輪一組與電動(dòng)葫蘆的護(hù)板發(fā)生嚴(yán)重撞擊，導(dǎo)致電動(dòng)葫蘆鋼絲繩斷裂，致使料斗從井口處墜落至井底(落差約18m)，將3名在井底進(jìn)行清土作業(yè)的人員砸傷致死。二、原因分析1．直接原因

吊鉤滑輪組未設(shè)置有效的鋼絲繩防脫槽裝置。鋼絲繩脫槽后被擠進(jìn)滑輪缺口處受剪切，并在吊鉤滑輪組沖頂聯(lián)合作用下，導(dǎo)致鋼絲繩斷裂，料斗墜落，造成人員死亡。2．間接原因（1）施工單位安排電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)吊裝作業(yè)，現(xiàn)場未設(shè)置專職信號指揮人員。對勞務(wù)分包單位缺乏有效管理，以包代管。在施工過程中，對作業(yè)現(xiàn)場缺乏監(jiān)督和檢查。（2）施工單位對電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)缺乏管理，對電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)運(yùn)行、安全狀況的檢查不到位，在電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)上限位裝置和導(dǎo)繩器被拆除、滑輪存在較大的徑向缺口等安全隱患下，仍安排進(jìn)行吊裝作業(yè)。致使設(shè)備帶病運(yùn)行。（3）電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)操作人員不具備特種作業(yè)操作資格。作業(yè)人員違章在起吊料斗下方作業(yè)，作業(yè)面交叉嚴(yán)重，違反了基本的施工要求。（4）分包單位對勞務(wù)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不到位，對特種作業(yè)人員從業(yè)資格審查管理不嚴(yán)，作業(yè)人員不能掌握相關(guān)安全知識，操作不熟練。（5）監(jiān)理單位未認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)理職責(zé)，對施工現(xiàn)場長期沒有專職信號工指揮起重機(jī)作業(yè)、電動(dòng)單梁(懸掛)起重機(jī)帶病運(yùn)行未予以糾正。三、事故教訓(xùn)

（1）在設(shè)備安全管理方面，對設(shè)備上存在的隱患要徹底的加以整改（按照規(guī)范要求對吊鉤滑輪組設(shè)置防脫槽裝置，安裝好上限位裝置和導(dǎo)繩器），并定期檢查起重機(jī)運(yùn)行狀況。（2）在強(qiáng)化安全措施方面，要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，做到警鐘長鳴。1、起重作業(yè)是特殊工種，作業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考核合格后才可進(jìn)行上崗作業(yè)；2、管理者對起重作業(yè)的安全操作規(guī)程要嚴(yán)格執(zhí)行，對司機(jī)的習(xí)慣性違章作業(yè)行為必須堅(jiān)決加以制止；3、項(xiàng)目部要提高安全意識，安全管理工作是人命關(guān)天的大事，杜絕“三違”是減少安全事故的最有效措施之一，應(yīng)立足防范，加強(qiáng)管理，排查隱患，及時(shí)查處糾正違章指揮行為，以保證作業(yè)場所安全；

4、要規(guī)范施工現(xiàn)場管理，尤其是要加強(qiáng)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理，堅(jiān)決杜絕以包代管或包而不管的行為；5、加強(qiáng)對施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，提高其安全知識水平和安全防護(hù)意識；6、項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真履行監(jiān)理的安全生產(chǎn)職責(zé)。四、專家點(diǎn)評

這是一起由于單梁起重機(jī)滑輪組未設(shè)防脫槽裝置，導(dǎo)致鋼絲繩脫槽受剪斷裂而引發(fā)的生產(chǎn)安全責(zé)任事故。事故的發(fā)生暴露出該工程設(shè)備管理工作存在嚴(yán)重缺陷、施工人員安全教育不到位、日常檢查缺失等問題。我們應(yīng)認(rèn)真吸取教訓(xùn)，做好以下幾方面工作：1、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理：（1）機(jī)械設(shè)備管理工作在建設(shè)工程項(xiàng)目日常管理中是弱項(xiàng)，由于專業(yè)性強(qiáng)，往往會(huì)疏于管理。為此，應(yīng)適當(dāng)配備機(jī)械設(shè)備專業(yè)人員協(xié)助項(xiàng)目進(jìn)行管理，這些專業(yè)管理人員應(yīng)熟悉相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、賦予相關(guān)權(quán)利和責(zé)任。（2）應(yīng)針對不同設(shè)備特點(diǎn)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使各種機(jī)械設(shè)備得以合理使用。提高機(jī)械設(shè)備完好率。加強(qiáng)機(jī)械的保養(yǎng)，逐臺建立設(shè)備檔案，從使用年限到設(shè)備現(xiàn)狀，從每次現(xiàn)場檢驗(yàn)結(jié)果到每次定期的大修檢驗(yàn)結(jié)果都應(yīng)列入檔案，由設(shè)備主管部門每年提出管理意見。（3）對起重機(jī)械除按照大修后進(jìn)行結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)外，還應(yīng)定期進(jìn)行全面榆查，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備的日常檢查，對維修的設(shè)備必須組織驗(yàn)收合格后方可投入使用，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶病運(yùn)行。2、加強(qiáng)對特種設(shè)備作業(yè)人員的管理和培訓(xùn)（1）嚴(yán)格審查特種作業(yè)人員的從業(yè)資格，杜絕不具備特種作業(yè)資格人員從事特種作業(yè)操作；（2）起重設(shè)備操作人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格、持證上崗，必須具備使用保養(yǎng)知識，具備對起重設(shè)備使用規(guī)定的正確理解，具備對違章行為的制止的素質(zhì)，具備發(fā)生意外情況時(shí)有緊急處理的能力。3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理（1）建立健全施工現(xiàn)場特種設(shè)備管理制度，施工現(xiàn)場的各種安全設(shè)備必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除隱患