2023年在新型集體企業(yè)中創(chuàng)新青年工作的研究

8/88/88/8在新型集體企業(yè)中創(chuàng)新青年工作的研究在新型集體企業(yè)中創(chuàng)新青年工作的研究內(nèi)容摘要本課題通過座談、問卷調查等方法，應用分析，研究青年工作如何適應上海新工聯(lián)〔集團〕兩輪產(chǎn)權制度改革以后，多元投資、職工控股、混合所有制的新型集體企業(yè)集團初步建立的新形勢。課題分析了新工聯(lián)青年工作面臨的問題與機遇，根據(jù)新工聯(lián)自身的特色，青年員工的特點，時代的特征和新時期新工聯(lián)共青團的工作指導思想，探究創(chuàng)新青年工作的新場面，提出確立“一個主題〞，做到“兩個促進〞，即確立效勞于青年開展這一主題，從制度、工作機制兩方面著手營造青年員工成才和發(fā)揮作用的良好環(huán)境。關鍵詞新型集體企業(yè)集團創(chuàng)新青年工作制度機制一、研究的背景與概況上海新工聯(lián)〔集團〕〔以下簡稱新工聯(lián)〕前身為上海二輕實業(yè)總公司，始建于1992年，是上海市工業(yè)合作聯(lián)社投資興辦的全國集體經(jīng)濟系統(tǒng)最早成立的跨行業(yè)、跨系統(tǒng)、跨地區(qū)的投資型企業(yè)集團。目前，新工聯(lián)擁有全資及控股公司20多家，參股企業(yè)100多家，近年，又致力于開展國際、國內(nèi)多元化經(jīng)濟合作，重點開發(fā)了房產(chǎn)物業(yè)、商貿(mào)物流、外經(jīng)外貿(mào)、經(jīng)紀中介等多種行業(yè)，先后在江蘇、深圳、珠海、香港等地興辦企業(yè)，涌現(xiàn)出一批如海欣股份、惠羅公司等在市場上較知名的企業(yè)。到2004年，新工聯(lián)成立已經(jīng)12個年頭。作為新工聯(lián)投資主體的集體經(jīng)濟，適宜我國國情，它的實現(xiàn)形式符合社會主義初級階段消費力的要求，成為我國促進經(jīng)濟開展、實現(xiàn)共同富裕的一支重要力量。但傳統(tǒng)集體經(jīng)濟給人留下的是“產(chǎn)權不清〞、“二國營〞等不良的印象，必須進展改革。12年來，新工聯(lián)堅持深化改革不停步，以循序漸進、穩(wěn)步推進的積累方式，積極探究員工持股，走共同致富的道路，創(chuàng)造新型集體經(jīng)濟的實現(xiàn)形式。1998年3月吸收全國手工業(yè)合作總社的投資，完成了對新工聯(lián)二元投資的形式上的公司制改造；2002年1月，建立了職工持股會，持有總股本的25%，新工聯(lián)的員工第一次持有了企業(yè)的股份，實現(xiàn)了勞動者的勞動與資本有機結合；同年12月，新工聯(lián)吸收重慶市工業(yè)合作聯(lián)社參股投資，優(yōu)化了的企業(yè)股權構造；2003年6月通過改變員工身份，進一步進步了員工持股比例。新工聯(lián)股權構造的四次調整，改變了市工業(yè)合作聯(lián)社一股獨大的情況，目前股權構造：市工業(yè)合作聯(lián)社持股34%，職工持股會持股33%，退管會持股10%，經(jīng)營者群體持股8%，全國手工業(yè)合作總社持股5%，重慶市工業(yè)合作聯(lián)社持股10%，形成了員工相對控股的多元化的、開放式的混合所有制構造，為“把新工聯(lián)真正辦成員工自己的企業(yè)〞奠定了制度根底。新工聯(lián)在抓住產(chǎn)權制度改革“牛鼻子〞的同時，堅持培育企業(yè)文化不松懈，努力培育具有時代特征、集體經(jīng)濟特點、新工聯(lián)特色的企業(yè)文化，在長期理論中形成了“誠信、合作、進取、圖強〞的企業(yè)精神，“務實創(chuàng)新、追求卓越〞的經(jīng)營理念和“立足奉獻，把新工聯(lián)建立成為員工自己的企業(yè)〞的企業(yè)價值觀。新工聯(lián)的精神文明建立獲得了豐碩成果，集團公司榮獲2002年度上海市建立工業(yè)新高地爭先創(chuàng)優(yōu)先進企業(yè)稱號，2002年度上海市文明單位稱號。企業(yè)競爭關鍵是人的競爭，落腳點是青年員工的競爭。青年是新工聯(lián)的將來，尤其在建立新型集體企業(yè)這一嶄新的事業(yè)中，新工聯(lián)屢次提出“起用新人、年輕人〞，發(fā)揮青年的生力軍和主力軍作用。如何創(chuàng)新青年工作新場面，吸引青年、效勞青年，促使青年適應新工聯(lián)改革與開展的形勢，踴躍投身新型集體經(jīng)濟企業(yè)集團的建立，發(fā)揮積極作用，成為了一個全新的課題。二、研究的內(nèi)容與結論〔一〕新工聯(lián)作為新型集體經(jīng)濟的詳細表現(xiàn)開展集體經(jīng)濟是黨和國家的長期指導方針。黨的十六大報告強調：“堅持和完善公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟共同開展的根本經(jīng)濟制度。……集體經(jīng)濟是公有制經(jīng)濟的重要組成局部，對實現(xiàn)共同富裕具有重要作用。〞黨的十六屆三中全會通過的?決定?明確提出：“要以明晰產(chǎn)權為重點深化集體企業(yè)改革，開展多種形式的集體經(jīng)濟。〞溫家寶總理在十屆人大二次會議作政府工作報告時指出，“繼續(xù)推進集體企業(yè)改革，開展多種形式的集體經(jīng)濟〞。目前的新工聯(lián)具有“以勞動者的勞動結合和勞動者的資本結合相結合〞的特征，是“員工持股、產(chǎn)權多元、管理民主、利益共享〞的新型集體經(jīng)濟。其詳細表現(xiàn)為：1、產(chǎn)權歸屬明晰，產(chǎn)權安排表達了所有者與勞動者的統(tǒng)一新工聯(lián)有明晰的產(chǎn)權邊界，其財產(chǎn)所有權歸屬于新工聯(lián)員工在共同勞動根底上的按份所有和共同所有。在新工聯(lián)的產(chǎn)權安排中，員工具有所有者與勞動者的雙重身份，經(jīng)營骨干以個人持股，以自然人成為股東；廣闊員工可以共同所有，以持股會法人持股成為產(chǎn)權主體。2、勞動者權責明確，新工聯(lián)的職工有控制權傳統(tǒng)形式的集體企業(yè)名義上是職工自己的企業(yè)，實際上是受政府控制的附屬物。經(jīng)營活動聽政府安排，經(jīng)營者由上級任命，職工歸勞動部門調配。產(chǎn)權改革后的新工聯(lián)，廣闊員工通過相對控股和企業(yè)章程規(guī)定獲得對企業(yè)的控制權。員工可以大股東的身份，參與企業(yè)決策和管理，選擇經(jīng)營者，選擇適當?shù)闹卫順嬙旌蜎Q策方式，保證了新工聯(lián)員工是企業(yè)主人的法律地位及其根本利益，為企業(yè)經(jīng)營開展和員工共同富裕提供了強大的動力，從制度上保證了企業(yè)實行真正的民主管理。3、新工聯(lián)形成勞動與其他消費要素共享利益的分配制度新工聯(lián)員工可以勞動要素和資本要素入股，共享企業(yè)收益，進步了勞動分配的地位和比例。新工聯(lián)員工參與分配的途徑有二條：一是按照職工在企業(yè)中的勞動奉獻獲取的工資收入，這是按勞分配的形式；二是按股分紅，按照“同股同利〞的原那么保證企業(yè)外部出資人與職工股東平等的權利，而職工以勞動要素折股的局局部紅，實際上是按勞分配。勞動與資本共享利益分配制度極大調動了勞動者積極性。4、新工聯(lián)產(chǎn)權主體多元，具有開放的社會融資渠道新工聯(lián)的產(chǎn)權主體是多元的，除企業(yè)內(nèi)部職工入股外，吸納企業(yè)外部法人，在“自愿〞和“人合〞的原那么下出資入股，形成產(chǎn)權主體多元、融資機制開放的混合所有制，改變了過去集體企業(yè)開展僅僅依靠“自我積累〞的封閉的運動軌跡?！捕承鹿ぢ?lián)青年工作面臨的新問題隨著產(chǎn)權構造改革和產(chǎn)業(yè)構造調整的深化，新工聯(lián)青年工作面臨著許多新情況，增加了開展青年工作的難度。一是新工聯(lián)的職工年齡構造本來就偏大，近年來隨著資產(chǎn)整合、構造調整，局部投資企業(yè)的開、關、并、停，企業(yè)總體上數(shù)量少了、規(guī)模小了，可以包容的崗位也少了，盡管近年來也不斷招募青年員工，但總體上青年員工數(shù)量少了。二是由于市場招聘、簽定有固定期限的勞動合同、青年對自身價值的追求和對個人職業(yè)生涯的重新規(guī)劃等，青年員工隊伍的流動性增強了，企業(yè)每年都有一定量的青年流進流出。三是企業(yè)用工形式多樣化使系統(tǒng)青年員工隊伍的成分復雜了，如新工聯(lián)下屬的度假中心、飯店等涌現(xiàn)大量外地勞務工、短期合同工，這些員工的生活狀況、思想狀況很難弄清，有些那么剛剛掌握情況就分開了企業(yè)。四是青年員工的思想觀念多樣化了，新一代的青年員工大都是獨生子女，承受應試教育，長在網(wǎng)絡時代，他們獲取信息的渠道是多元的，他們的思想和價值觀也是多元的。五是青年員工比任何一個時期的青年更看重個人前途和自身價值，由此，對個人開展、對個人才能的培養(yǎng)較為重視，學習、培訓的熱情不斷升溫，對這方面的要求越來越高?！踩承鹿ぢ?lián)青年工作面臨的新機遇一是經(jīng)過產(chǎn)權改革和產(chǎn)業(yè)構造調整，新工聯(lián)躍上了新的平臺，具備了新一輪開展的物質與文化根底。今后新工聯(lián)開展的天地更寬了，對青年員工的需求更多了，為青年人發(fā)揮作用提供了廣闊舞臺。二是近年來新工聯(lián)經(jīng)濟開展趨勢良好，企業(yè)文化建立深化人心，對青年人的吸引力更強了。青年員工在新工聯(lián)工作，榮譽感和自信心都得到極大增強。三是由于青年總量上少，各級黨政更把青年員工看成是寶，對青年員工的學習、工作、生活情況比較重視。四是逐步形成了青年員工成長和發(fā)揮作用的好的工作機制。例如每年組織黨政主要指導與青年員工的對話活動，舉辦團干部、青年骨干培訓班，進步他們的理論程度與綜合業(yè)務素質?！菜摹承鹿ぢ?lián)青年工作確立的指導思想12年來，新工聯(lián)的青年工作，緊緊圍繞新工聯(lián)的改革與開展，緊緊圍繞新工聯(lián)黨的建立，不斷探究共青團工作的新場面。新的機遇與挑戰(zhàn)又對新工聯(lián)青年工作提出了新的要求。經(jīng)過廣泛調研、討論，新工聯(lián)團委提出：在黨委的指導下，不斷適應青年構造、特征的變化和要求，在新時期新工聯(lián)青年要“雙學雙爭〞：學習理論、學習黨章，爭做“三個代表〞的理論者、爭做新型集體企業(yè)的建立者，積極發(fā)揮青年在改革與開展中的生力軍與主力軍作用。三、相關的對策與建議根據(jù)新工聯(lián)自身的特色，青年員工的特點，時代的特征和新時期新工聯(lián)共青團工作的指導思想，創(chuàng)新新工聯(lián)青年工作新場面，主要是確立“一個主題〞，做到“兩個促進〞，即確立效勞于青年開展這一主題，從制度、工作機制兩方面著手營造青年員工成才和發(fā)揮作用的良好環(huán)境?！惨弧炒龠M青年員工理論程度、綜合素質和業(yè)務技能的開展，盡快完善效勞青年的工作機制“樹立和落實科學開展觀〞，核心是以人為本。落實到新工聯(lián)的青年工作，就是要滿足新工聯(lián)青年多方面的需求，促進新工聯(lián)青年的全面開展。1、以青年職業(yè)生涯導航為抓手，促進青年的職業(yè)開展青年工作要圍繞“在新工聯(lián)的經(jīng)濟開展中為青年發(fā)揮作用、施展才干搭建舞臺〞這一主線。第一，新工聯(lián)青年員工的開展，要與新工聯(lián)的經(jīng)濟開展大局相結合。要幫助青年員工定好位，找到在新工聯(lián)發(fā)揮作用的切入口，為此，建議在每年舉辦的黨政指導與青年員工對話會上，行政主要指導多介紹企業(yè)開展戰(zhàn)略和開展規(guī)劃，幫助青年員工樹立大局意識。第二，要對青年員工灌輸集體企業(yè)“艱辛奮斗〞、“合作互助〞的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)對事業(yè)、企業(yè)的忠誠度，致力于集體資產(chǎn)的保值增值。第三，英特爾公司有一個理念：“假設員工做得不好，那是因為我們沒有把他放在一個適宜的位置。〞要鼓勵青年“立足崗位奉獻〞，自己提出崗位要求，在新工聯(lián)內(nèi)部設置一些見習崗位，對青年員工進展內(nèi)部換崗、輪崗，幫助他們尋找到最適宜自己的職業(yè)道路。第四，要通過導師帶徒、崗位學習、內(nèi)部輔導等途徑，努力造就一支忠誠于集體事業(yè)、業(yè)務素質過硬的青年人才隊伍。第五，尋找薪金以外的鼓勵措施。薪金的鼓勵效用是漸漸降低的，幫助青年員工盡快熟悉企業(yè)文化，以文化留人、感情留人、事業(yè)留人。第六，建立系統(tǒng)青年人才檔案庫，及時理解青年動態(tài)，做好跟蹤效勞。2、鼓勵青年員工創(chuàng)新，不斷進步理論才能“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興隆興隆的不竭動力。〞在創(chuàng)始新工聯(lián)新型集體事業(yè)的理論中，沒有創(chuàng)新精神是不行的。青年員工具有創(chuàng)造性，最少保守思想、最具創(chuàng)造潛力、最具創(chuàng)造銳氣。團委要引導青年確立創(chuàng)業(yè)責任、創(chuàng)新意識，從某種意義上講，創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新對青年的重要性遠遠大于年長的員工。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新可以落實在每天的工作中，每一件小事上。創(chuàng)新并不僅僅指技術上的進步，業(yè)務、管理的創(chuàng)新不同于技術的創(chuàng)新，只要在效率上、效益上能獲得比以往更好的成績，能采用更好的方法，這也是創(chuàng)新。青年員工立足本職崗位，解放思想、敢創(chuàng)敢試，就一定能獲得與以前不一樣的成績。團委將爭取有關職能部門的支持，評選“青年員工創(chuàng)新標兵〞。3、鼓勵培養(yǎng)終身學習的良好習慣，促進青年的全面開展工作只是生活的一個方面。促進青年的全面開展，使之真正體會生命的意義和樂趣，成為社會需要的人，才是我們青年工作的根本目的。當前，新工聯(lián)的青年普遍看重個人價值的提升。他們對進步學歷、進步業(yè)務技能的各類培訓充滿熱情。為此，新工聯(lián)的各級組織，尤其是從事青年工作的團組織，有必要為青年的才能進步創(chuàng)造條件。我們提倡在工作中學習。較有效的學習方法是帶著問題學，或者說是聯(lián)絡實際去學。將個人開展中遇到的問題、更要把企業(yè)開展中遇到的問題作為學習的重點，做到工作學習化、學習工作化。唯有這樣，才能把個人的開展進步與企業(yè)的命運嚴密結合起來，才能增強學習的樂趣，增強自己的學習動力、學習毅力。此外，還可采取討論式、團隊研討式、調查研究式等等。在這方面，團委可創(chuàng)造條件，組織青年骨干參與一些課題的研討。為鼓勵青年員工加強學習，鼓勵青年員工的學歷、技能培訓，促進他們培養(yǎng)終身學習的良好習慣。新工聯(lián)即將施行總額為100萬元的“青年員工自學成材基金〞。4、以豐富青年生活為載體，施行全方位效勞青年員工的個人情感問題，直接影響他們的工作與學習。為此，團委將多舉辦適宜青年員工的聯(lián)誼活動，增加青年員工情感宣泄渠道，使之保持身心安康?！捕炒龠M青年員工入股，從制度上保證青年員工與企業(yè)的嚴密聯(lián)絡產(chǎn)權紐帶可以使員工的個人利益與新工聯(lián)的企業(yè)利益嚴密結合在一起。新工聯(lián)的員工持有企業(yè)股份，是新工聯(lián)這一新型集體企業(yè)的應有之意。自2001年產(chǎn)權制度改革以來，新工聯(lián)先后施行了兩次年度分紅，分紅率分別到達8%和10%，遠高于同期銀行存款利率程度，保證了持股員工得到一定實惠。由于青年員工大多進入企業(yè)年限短，既沒有通過轉變身份獲取企業(yè)股份；又由于自身經(jīng)濟條件限制，沒有很多實力購置企業(yè)股份或持有企業(yè)股份很少。而從企業(yè)持續(xù)、長遠開展來看，促使青年員工持有企業(yè)股份，其積極意義更大于中年或老年職工的持股，因為只有把青年人真正變成自己人，才能確保新工聯(lián)持久安康地開展。為此，積極促進青年員工持股并多持股，使之與企業(yè)發(fā)生更親密的利益關系，是新工聯(lián)這一新型集體企業(yè)青年工作的大事，是為新工聯(lián)青年工作奠定制度根底。為吸引青年職工購股，建議制訂相關優(yōu)惠政策，在持股會內(nèi)部股份轉讓時向青年員工傾斜，可以明確：對首次持股的青年員工，實行一定額度〔建議在3000-5000股〕內(nèi)按原始價〔每股一元〕購置；對已經(jīng)持有股份的青年員工，在股份轉讓中再次購置股份的，在同等報價時優(yōu)先滿足青年員工持股需要?！踩掣淖儌鹘y(tǒng)的青年管理形式，做好對青年員工的“貼身效勞〞原先團工作觸角到子公司層面，工作方式主要靠會議，這已無法適應新工聯(lián)新的形勢。由于青年員工規(guī)模、思想等一系列的變化