《煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析【3000字】》

煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析目錄TOC\o"1-2"\h\u21067煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的五力競(jìng)爭(zhēng)模型分析 136741.1.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析 159131.1.2新進(jìn)入者分析 2130161.1.3買(mǎi)方議價(jià)能力 3270361.1.4供應(yīng)方的議價(jià)能力 4254681.1.5替代品威脅 41.1外部形勢(shì)1.1.1現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者分析隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，煤炭領(lǐng)域也出現(xiàn)了新的變化，從國(guó)外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)可以看出，煤炭行業(yè)也在逐漸朝著國(guó)際化多元化的方向發(fā)展。國(guó)外的行業(yè)巨頭采取并購(gòu)合作的方式來(lái)加強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)的集約化發(fā)展。比如澳大利亞，美國(guó)等這些煤炭企業(yè)對(duì)于煤炭的出口有著較高的決定權(quán)，主要是因?yàn)樗麄冋莆樟诉@些跨國(guó)煤炭銷售公司。我國(guó)是人口大國(guó)，也是資源消耗大國(guó)，因此國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)是逐漸增長(zhǎng)的，煤炭的生產(chǎn)和消費(fèi)在我國(guó)一直以來(lái)都是在不斷增長(zhǎng)。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的統(tǒng)計(jì)顯示2011年我國(guó)的煤炭產(chǎn)量就已經(jīng)增長(zhǎng)了9%，因此可以看出國(guó)內(nèi)的消費(fèi)潛力是非常巨大的。但是煤炭產(chǎn)量的增長(zhǎng)還不能滿足煤炭消費(fèi)市場(chǎng)的需求，這種現(xiàn)象將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)一段時(shí)間。具體的變化可以看下圖4.1。圖4.12002-2011國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)市場(chǎng)和生產(chǎn)之間的數(shù)據(jù)信息通過(guò)上面的數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)的煤炭企業(yè)數(shù)量眾多，但是在千萬(wàn)噸級(jí)的企業(yè)只有45家，同時(shí)對(duì)于全國(guó)的生產(chǎn)總量來(lái)說(shuō)只占據(jù)了七成左右。每年的產(chǎn)量達(dá)到6,000萬(wàn)噸以上的企業(yè)，有18家產(chǎn)量可以達(dá)到全國(guó)的五成。能夠達(dá)到上億噸級(jí)別的企業(yè)，有7家，產(chǎn)量能夠占到總量的三成。因此可以看出近些年來(lái)國(guó)家推動(dòng)煤炭行業(yè)的發(fā)展有著明顯的成效，比如在山西，陜西，河南等地加大對(duì)于行業(yè)的優(yōu)化整合，這些企業(yè)已經(jīng)逐漸形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，煤電煤化等企業(yè)也是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中獲得了大力發(fā)展。通過(guò)一系列的措施，煤炭企業(yè)逐漸掌握了定價(jià)權(quán)，同時(shí)國(guó)家將會(huì)對(duì)煤炭行業(yè)的發(fā)展更加重視。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)將會(huì)花費(fèi)更多的精力來(lái)注重生產(chǎn)安全技術(shù)，對(duì)于產(chǎn)量的提升需要做到有效的把控，逐步進(jìn)行釋放。以上的大型企業(yè)在我國(guó)的煤炭行業(yè)當(dāng)中占據(jù)了重要的地位，能夠?qū)κ袌?chǎng)的供需造成重大影響。從上圖也可以看出，我國(guó)的煤炭消費(fèi)趨勢(shì)也是在逐年上漲，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于能源的需求是非常迫切的。這些龐大的消費(fèi)需求能夠避免同行之間的惡意競(jìng)爭(zhēng)。因此國(guó)家的十二五規(guī)劃期間，也將煤炭資源進(jìn)行了重點(diǎn)的資源整合，逐漸形成多個(gè)大型煤炭企業(yè)。這些企業(yè)的年產(chǎn)量就可以占到全國(guó)的6成左右，可以看出我國(guó)煤炭企業(yè)未來(lái)的將會(huì)形成更多的市場(chǎng)規(guī)?；?yīng)，從而將以前混亂的競(jìng)爭(zhēng)格局徹底打破。圖4.21980-2011國(guó)內(nèi)煤炭消費(fèi)市場(chǎng)的狀況1.1.2新進(jìn)入者分析（1）資源壁壘按照我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，煤炭資源為國(guó)家所有。因此對(duì)于煤炭行業(yè)進(jìn)行投資時(shí)，就需要得到政府的授權(quán)，同時(shí)上報(bào)。國(guó)家發(fā)改委的批準(zhǔn)，所以國(guó)土資源部對(duì)于國(guó)內(nèi)的煤炭開(kāi)采權(quán)有著較大管理權(quán)力。根據(jù)相關(guān)部門(mén)的指示，2011年開(kāi)始暫停對(duì)于煤炭開(kāi)采權(quán)的審批，這種情況一直持續(xù)到2013年?？梢钥闯稣畬?duì)于煤炭行業(yè)的宏觀調(diào)控措施逐漸加強(qiáng)，主要是為了保護(hù)這種不可再生能源。這也成為進(jìn)入煤炭行業(yè)的主要障礙。（2）行政許可壁壘由于我國(guó)的相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格控制資源性行業(yè)的發(fā)展，所以在資源的開(kāi)采方面手續(xù)較為繁瑣，并且需要得到政府部門(mén)的支持。煤炭作為一種重要的國(guó)土資源，因此需要得到相關(guān)部門(mén)的行政審批許可，在進(jìn)行開(kāi)采時(shí)也需要較高的技術(shù)，才能夠保障對(duì)資源的利用，各種生產(chǎn)安全許可證以及經(jīng)營(yíng)資格證等都是需要通過(guò)行政審批才可以獲得的，隨著國(guó)內(nèi)煤炭行業(yè)的持續(xù)發(fā)展，國(guó)務(wù)院等相關(guān)部門(mén)也對(duì)煤炭行業(yè)作出了政策調(diào)整。其中在安全生產(chǎn)工藝以及環(huán)保等領(lǐng)域做出了明確的規(guī)定和調(diào)整，提高了進(jìn)入該行業(yè)的門(mén)檻。（3）技術(shù)壁壘煤炭開(kāi)采行業(yè)需要大量的生產(chǎn)設(shè)備才能夠完成開(kāi)采，同時(shí)需要高技術(shù)人才和工作人員通過(guò)對(duì)機(jī)械的操作來(lái)完成生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)的效率和機(jī)械化水平有的直接的關(guān)系，我國(guó)目前的采煤機(jī)械化水平還處在初級(jí)階段，國(guó)家在十二五規(guī)劃當(dāng)中也提出了要提升煤礦開(kāi)采行業(yè)的機(jī)械化水平。因此需要煤礦行業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，投入更多的資金來(lái)研發(fā)技術(shù)裝備等，從而提高生產(chǎn)效率。只有這樣安全生產(chǎn)才能夠得到有效的保障，這也是煤炭行業(yè)面臨的技術(shù)壁壘。（4）資金壁壘隨著節(jié)能環(huán)保意識(shí)的提高，國(guó)家對(duì)于煤炭等能源的開(kāi)采也有著嚴(yán)格的審批手續(xù)，在進(jìn)行前期的開(kāi)發(fā)過(guò)程當(dāng)中，需要高額的資金成本來(lái)證明企業(yè)的資金實(shí)力。在國(guó)家層面上，對(duì)于節(jié)能減排的政策不斷推出，煤礦生產(chǎn)安全的標(biāo)準(zhǔn)也在日益提高，因此需要增加安全和環(huán)保的基礎(chǔ)設(shè)施，就需要企業(yè)增加生產(chǎn)成本。同時(shí)國(guó)內(nèi)對(duì)于煤礦企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，國(guó)家發(fā)改委2006年開(kāi)始就已經(jīng)停止了年產(chǎn)量不足35萬(wàn)噸的煤炭項(xiàng)目審批。可以看出政府的硬性規(guī)定和資金保障需求標(biāo)準(zhǔn)是目前煤礦開(kāi)采行業(yè)面臨的資金壁壘，如果想要進(jìn)入到該行業(yè)，就需要花費(fèi)大量的資金。通過(guò)以上幾個(gè)方面的分析可以看出，煤炭資源屬于特殊的資源行業(yè)。因此需要投入大量的資金和設(shè)備來(lái)經(jīng)營(yíng)。行業(yè)的準(zhǔn)入門(mén)檻較高，很難出現(xiàn)新的投資者。1.1.3買(mǎi)方議價(jià)能力在市場(chǎng)交易過(guò)程當(dāng)中，買(mǎi)賣(mài)雙方通常對(duì)于價(jià)格較為敏感，圍繞著價(jià)格進(jìn)行多方面的議價(jià)。在煤炭行業(yè)看來(lái)，電力化工建材等行業(yè)是煤炭能源消耗的主要客戶，其中的消費(fèi)量能夠占到開(kāi)采量的7成左右。但是隨著市場(chǎng)的變化，在2012年產(chǎn)量供大于求，導(dǎo)致了煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低，因此產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題逐漸顯現(xiàn)。由于水電和風(fēng)電的比例正在上升，這些傳統(tǒng)的消費(fèi)群體逐漸擺脫對(duì)于煤炭的依賴，所以煤炭市場(chǎng)也發(fā)生了重要的改變，對(duì)于煤炭行業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)需求減少就會(huì)導(dǎo)致價(jià)格下降，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)可以選擇的渠道更多，因此在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上也有了相應(yīng)的提升。這種情況就導(dǎo)致了雙方在議價(jià)方面有的較多的爭(zhēng)議，但是市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變，已經(jīng)進(jìn)入到了買(mǎi)方市場(chǎng)，消費(fèi)者對(duì)于市場(chǎng)的定價(jià)權(quán)有著更大的影響，因此通常會(huì)占據(jù)主導(dǎo)地位，這也是目前煤炭企業(yè)需要面臨的問(wèn)題。傳統(tǒng)的煤炭企業(yè)需要將業(yè)務(wù)進(jìn)行多元化的開(kāi)拓，比如X集團(tuán)從2005年開(kāi)始就已經(jīng)和武漢鋼鐵，上海寶鋼等單位開(kāi)展了多方位的合作。通過(guò)與客戶進(jìn)行緊密的聯(lián)系，能夠讓企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位，減少市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。可以看出這種方式更加具有針對(duì)性，同時(shí)我國(guó)的煤炭行業(yè)將會(huì)進(jìn)一步的優(yōu)化改革，根據(jù)政府的規(guī)劃，我國(guó)的煤炭企業(yè)依然會(huì)采取集約化的發(fā)展模式，重點(diǎn)支持國(guó)有煤炭企業(yè)，并逐漸成為市場(chǎng)的主導(dǎo)。只有具備了規(guī)?；?yīng)，才能夠掌握更多的溢價(jià)權(quán)利。1.1.4供應(yīng)方的議價(jià)能力煤炭行業(yè)屬于資源密集型產(chǎn)業(yè)，因此在生產(chǎn)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)消耗到非常多的物品資源。這些物品涉及到的種類非常多，并且規(guī)格復(fù)雜，數(shù)量龐大，每天的需求量不能中斷，所以就會(huì)占用企業(yè)大量的資金，比如在煤炭的生產(chǎn)環(huán)節(jié)就已經(jīng)需要大量的資金才能維持正常的生產(chǎn)。并且由于行業(yè)的特殊性，對(duì)于質(zhì)量的要求也較高，在礦石的選擇上也不能降低要求，所以在選擇供應(yīng)商時(shí)，就需要花費(fèi)更多的精力選擇出最合適的供應(yīng)商。企業(yè)的采購(gòu)成本和供應(yīng)商的關(guān)系非常密切，怎樣降低采購(gòu)成本和存貨成本也是企業(yè)需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。在供應(yīng)商的選擇方面，X集團(tuán)有著多年的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)將所需的物資進(jìn)行了精細(xì)化的管理，建立了完善的體系。根據(jù)這些選用標(biāo)準(zhǔn)來(lái)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類，形成了穩(wěn)固的合作關(guān)系。在進(jìn)行價(jià)格談判時(shí)，就具有了較高的議價(jià)能力，能夠?yàn)楣竟?jié)約經(jīng)營(yíng)成本，從而提高效益。1.1.5替代品威脅從整體上來(lái)看，我國(guó)的煤炭資源較多，油氣資源較少，因此對(duì)我國(guó)資源合理的利用非常重要。煤炭由于儲(chǔ)量巨大，使用成本較低，在國(guó)內(nèi)的分布也較多，因此在各類能源使用方面具有較好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。國(guó)際市場(chǎng)方面也普遍使用煤炭資源作為能源供應(yīng)的主要種類，同時(shí)我國(guó)煤炭資源儲(chǔ)量十分豐富，可以占到世界的1/10，因此能夠在世界市場(chǎng)方面