技術(shù)部規(guī)章制度4篇

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名目第1篇技術(shù)部規(guī)章管理制度怎么寫第2篇技術(shù)部規(guī)章管理制度格式怎樣的第3篇某某高校同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部規(guī)章制度第4篇技術(shù)部規(guī)章管理制度

【第1篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度格式怎樣的

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必需有相關(guān)的管理制度。

以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德:敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,聽從調(diào)配。

喜愛崗位,樂觀熱忱,任勞任怨,仔細(xì)細(xì)致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注意方法。

2工作力量:精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清楚,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有方案有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合力量不斷增加,能夠精彩完成艱難任務(wù)。

3勤奮精神:樂觀探究,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深化討論,擅長總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀看,勤于思索,樂觀寫作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績:按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)二工作制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作方案與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要樂觀協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。

有個(gè)人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境寧靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注意整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中留意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;

校對(duì)人校對(duì);

審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【第2篇】某某高校同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部規(guī)章制度

第一章總則

第一條:在廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作規(guī)范化、制度化、民主化,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部自身的組織建設(shè),提高管理力量,提升部門的工作效率,增加同學(xué)干部素養(yǎng),充分發(fā)揮同學(xué)干部的樂觀性,更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)和技術(shù)支持的作用,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部在同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械姆?wù)水平,依據(jù)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院同學(xué)手冊(cè)》相關(guān)條例制定本條例,本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

其次章組織機(jī)構(gòu)

其次條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長一名,副部長一名,委員兩名,同時(shí)部門內(nèi)部下設(shè)三個(gè)小組:pc服務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、秘書組,各個(gè)小組設(shè)置組長一名,由委員直接擔(dān)當(dāng)或者部門投票推選產(chǎn)生。

第三條:部長管理部門,統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)部總體工作,從全局動(dòng)身,總體統(tǒng)籌支配,支配日常工作;副部長負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)組的全面工作,同時(shí)幫助部長開展工作;各小組組長樂觀幫助部長完成部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部下設(shè)干事若干名,分工開展各項(xiàng)日常工作,日常事務(wù)分工進(jìn)行,全部部門成員各司其責(zé)。

第三章基本職責(zé)

第五條:作為團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)部樂觀協(xié)作主席團(tuán)和其他部門,準(zhǔn)時(shí)精確?????發(fā)布團(tuán)委同學(xué)會(huì)各類最新活動(dòng)資訊及其它各項(xiàng)決策、公告。

第三條:全面負(fù)責(zé)團(tuán)委辦公室和團(tuán)委同學(xué)會(huì)辦公室電腦及其外接設(shè)備的日常維護(hù)工作,準(zhǔn)時(shí)排解各種設(shè)備故障。

第四條:負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)站的用戶管理,文章審核工作。

第五條:負(fù)責(zé)團(tuán)委同學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿及圖片上傳發(fā)布,做好網(wǎng)絡(luò)方面的宣揚(yáng)工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)功能,為提高學(xué)校的聲譽(yù)和擴(kuò)高校校的影響力而不懈努力。

第六條:經(jīng)過上學(xué)期的嘗試與努力,我部成立免費(fèi)上門為同學(xué)們修理電腦的pc服務(wù)隊(duì),pc服務(wù)隊(duì)成員在固定的時(shí)間上門免費(fèi)為同學(xué)修理電腦,排同學(xué)之所憂,解同學(xué)們之所難。

第七條:網(wǎng)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站,組長負(fù)責(zé)支配、督促網(wǎng)站更新工作成員按時(shí)按要求完成網(wǎng)站的更新任務(wù)。對(duì)沒有完成任務(wù)的工作人員組長要做好記錄,交給秘書組,期末時(shí)按部門制度作出相應(yīng)的懲罰。

第八條:秘書組幫助部長的工作,各項(xiàng)制度的下發(fā)與實(shí)施監(jiān)督,對(duì)工作、活動(dòng)狀況的統(tǒng)計(jì),做好會(huì)議記錄,做好每月及每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)及相關(guān)工作。

第四章日常工作制度

第九條:報(bào)到制度:新學(xué)期開學(xué)時(shí),部門成員到校后要向部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到;學(xué)期結(jié)束時(shí),部門成員離校前要跟部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到,部長(或負(fù)責(zé)人)作好記錄。

第十條:為了加強(qiáng)部門成員之間的熟悉了解,促進(jìn)成員之間的溝通,在每個(gè)新學(xué)年第一學(xué)期一般狀況下固定每兩周召開例會(huì)一次,其次學(xué)期依據(jù)部門的實(shí)際狀況而再確定召開例會(huì)。每次會(huì)議都進(jìn)行考勤,做好會(huì)議記錄。

第十一條:網(wǎng)絡(luò)部成員按時(shí)參與例會(huì),不準(zhǔn)遲到、早退。如有特別緣由,必需請(qǐng)假,無故一次,當(dāng)面解釋或書面檢討;無故兩次,實(shí)行內(nèi)部警告;缺勤三次,將賜予自動(dòng)退出處理。到會(huì)人員不得早退,會(huì)議過程中必需的保持會(huì)議寧靜,有問題敬請(qǐng)舉手,得到主持人許可后方可發(fā)言;中途有急事離開需向部長或會(huì)議支持人說明緣由,經(jīng)同意后方可離開。

【第3篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度怎么寫

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必需有相關(guān)的管理制度。

以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德:敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,聽從調(diào)配。

喜愛崗位,樂觀熱忱,任勞任怨,仔細(xì)細(xì)致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注意方法。

2工作力量:精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清楚,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有方案有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合力量不斷增加,能夠精彩完成艱難任務(wù)。

3勤奮精神:樂觀探究,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深化討論,擅長總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀看,勤于思索,樂觀寫作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績:按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)二工作制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作方案與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要樂觀協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。

有個(gè)人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境寧靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注意整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中留意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;

校對(duì)人校對(duì);

審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【第4篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必需有相關(guān)的管理制度。以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制

1職業(yè)道德:

敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,聽從調(diào)配。

喜愛崗位,樂觀熱忱,任勞任怨,仔細(xì)細(xì)致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注意方法。

2工作力量:

精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清楚,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有方案有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合力量不斷增加,能夠精彩完成艱難任務(wù)。

3勤奮精神:

樂觀探究,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深化討論,擅長總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀看,勤于思索,樂觀寫作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績:

按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)

二工作制度

為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作方案與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要樂觀協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。有個(gè)人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境寧靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注意整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中留意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;校對(duì)人校對(duì);審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【導(dǎo)語】技術(shù)部規(guī)章制度怎么寫受歡迎？本為整理了4篇優(yōu)秀的技術(shù)部規(guī)章制度范文，為便于您查看，點(diǎn)擊下面《名目》可以快速到達(dá)對(duì)應(yīng)范文。以下是我為大家收集的技術(shù)部規(guī)章制度，僅供參考，盼望對(duì)您有所關(guān)心。

名目第1篇技術(shù)部規(guī)章管理制度怎么寫第2篇技術(shù)部規(guī)章管理制度格式怎樣的第3篇某某高校同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部規(guī)章制度第4篇技術(shù)部規(guī)章管理制度

【第1篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度格式怎樣的

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必需有相關(guān)的管理制度。

以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德:敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,聽從調(diào)配。

喜愛崗位,樂觀熱忱,任勞任怨,仔細(xì)細(xì)致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注意方法。

2工作力量:精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清楚,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有方案有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合力量不斷增加,能夠精彩完成艱難任務(wù)。

3勤奮精神:樂觀探究,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深化討論,擅長總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀看,勤于思索,樂觀寫作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績:按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)二工作制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作方案與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要樂觀協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。

有個(gè)人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境寧靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注意整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中留意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;

校對(duì)人校對(duì);

審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【第2篇】某某高校同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部規(guī)章制度

第一章總則

第一條:在廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作規(guī)范化、制度化、民主化,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部自身的組織建設(shè),提高管理力量,提升部門的工作效率,增加同學(xué)干部素養(yǎng),充分發(fā)揮同學(xué)干部的樂觀性,更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)和技術(shù)支持的作用,進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部在同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械姆?wù)水平,依據(jù)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院同學(xué)手冊(cè)》相關(guān)條例制定本條例,本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

其次章組織機(jī)構(gòu)

其次條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長一名,副部長一名,委員兩名,同時(shí)部門內(nèi)部下設(shè)三個(gè)小組:pc服務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、秘書組,各個(gè)小組設(shè)置組長一名,由委員直接擔(dān)當(dāng)或者部門投票推選產(chǎn)生。

第三條:部長管理部門,統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)部總體工作,從全局動(dòng)身,總體統(tǒng)籌支配,支配日常工作;副部長負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)組的全面工作,同時(shí)幫助部長開展工作;各小組組長樂觀幫助部長完成部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第四條:網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部下設(shè)干事若干名,分工開展各項(xiàng)日常工作,日常事務(wù)分工進(jìn)行,全部部門成員各司其責(zé)。

第三章基本職責(zé)

第五條:作為團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)和技術(shù)支持機(jī)構(gòu),網(wǎng)絡(luò)部樂觀協(xié)作主席團(tuán)和其他部門,準(zhǔn)時(shí)精確?????發(fā)布團(tuán)委同學(xué)會(huì)各類最新活動(dòng)資訊及其它各項(xiàng)決策、公告。

第三條:全面負(fù)責(zé)團(tuán)委辦公室和團(tuán)委同學(xué)會(huì)辦公室電腦及其外接設(shè)備的日常維護(hù)工作,準(zhǔn)時(shí)排解各種設(shè)備故障。

第四條:負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委同學(xué)會(huì)網(wǎng)站的用戶管理,文章審核工作。

第五條:負(fù)責(zé)團(tuán)委同學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿及圖片上傳發(fā)布,做好網(wǎng)絡(luò)方面的宣揚(yáng)工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣揚(yáng)功能,為提高學(xué)校的聲譽(yù)和擴(kuò)高校校的影響力而不懈努力。

第六條:經(jīng)過上學(xué)期的嘗試與努力,我部成立免費(fèi)上門為同學(xué)們修理電腦的pc服務(wù)隊(duì),pc服務(wù)隊(duì)成員在固定的時(shí)間上門免費(fèi)為同學(xué)修理電腦,排同學(xué)之所憂,解同學(xué)們之所難。

第七條:網(wǎng)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站,組長負(fù)責(zé)支配、督促網(wǎng)站更新工作成員按時(shí)按要求完成網(wǎng)站的更新任務(wù)。對(duì)沒有完成任務(wù)的工作人員組長要做好記錄,交給秘書組,期末時(shí)按部門制度作出相應(yīng)的懲罰。

第八條:秘書組幫助部長的工作,各項(xiàng)制度的下發(fā)與實(shí)施監(jiān)督,對(duì)工作、活動(dòng)狀況的統(tǒng)計(jì),做好會(huì)議記錄,做好每月及每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)及相關(guān)工作。

第四章日常工作制度

第九條:報(bào)到制度:新學(xué)期開學(xué)時(shí),部門成員到校后要向部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到;學(xué)期結(jié)束時(shí),部門成員離校前要跟部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到,部長(或負(fù)責(zé)人)作好記錄。

第十條:為了加強(qiáng)部門成員之間的熟悉了解,促進(jìn)成員之間的溝通,在每個(gè)新學(xué)年第一學(xué)期一般狀況下固定每兩周召開例會(huì)一次,其次學(xué)期依據(jù)部門的實(shí)際狀況而再確定召開例會(huì)。每次會(huì)議都進(jìn)行考勤,做好會(huì)議記錄。

第十一條:網(wǎng)絡(luò)部成員按時(shí)參與例會(huì),不準(zhǔn)遲到、早退。如有特別緣由,必需請(qǐng)假,無故一次,當(dāng)面解釋或書面檢討;無故兩次,實(shí)行內(nèi)部警告;缺勤三次,將賜予自動(dòng)退出處理。到會(huì)人員不得早退,會(huì)議過程中必需的保持會(huì)議寧靜,有問題敬請(qǐng)舉手,得到主持人許可后方可發(fā)言;中途有急事離開需向部長或會(huì)議支持人說明緣由,經(jīng)同意后方可離開。

【第3篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度怎么寫

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門,想要對(duì)這些員工管理得好,就必需有相關(guān)的管理制度。

以下是某企業(yè)技術(shù)部規(guī)章管理制度,僅供參考。

一崗位目標(biāo)責(zé)任制1職業(yè)道德:敬重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,胸懷大局,聽從調(diào)配。

喜愛崗位,樂觀熱忱,任勞任怨,仔細(xì)細(xì)致。

樹立正氣,講求原則,遵規(guī)守制,善用策略,注意方法。

2工作力量:精通業(yè)務(wù),勝任崗位,職責(zé)明確,方法得當(dāng),成效顯著。

思維清楚,處事周到,主次分明,措施得力,講究實(shí)效,年初有規(guī)劃,周周有方案有小結(jié),月月有講評(píng),年終有總結(jié)。

綜合力量不斷增加,能夠精彩完成艱難任務(wù)。

3勤奮精神:樂觀探究,刻苦鉆研,勇于創(chuàng)新,有新思想、新觀念、新舉措。

勤奮學(xué)習(xí),深化討論,擅長總結(jié),學(xué)習(xí)有心得,調(diào)研有成果。

細(xì)心觀看,勤于思索,樂觀寫作,主動(dòng)工作。

4工作業(yè)績:按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)二工作制度為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序,提高工作效率,形成整體高效的合力,更好的完成各項(xiàng)工作方案與任務(wù),現(xiàn)制定技術(shù)部內(nèi)部人員工作制度如下,需內(nèi)部人員謹(jǐn)記遵守。

1技術(shù)部工作人員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成內(nèi)部各項(xiàng)工作計(jì)與任務(wù)。

2技術(shù)部工作人員應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)工作內(nèi)容、崗位職責(zé),考核目標(biāo),按時(shí)完成工作任務(wù)。

3部室內(nèi)部工作人員要樂觀協(xié)作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,準(zhǔn)時(shí)做好相互補(bǔ)位工作。

4嚴(yán)格遵守中心作息時(shí)間,不遲到或早退。

有個(gè)人事務(wù)不能來的,需向所在部門負(fù)責(zé)人及考勤員請(qǐng)假。

5保持辦公環(huán)境寧靜、整齊、有序。

6各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)和服務(wù),應(yīng)注意整體形象和服務(wù)質(zhì)量。

7工作中留意本部門和其他部門的協(xié)調(diào)工作,以整體工作為重。

8杜絕工作中的個(gè)人利益行為。

9設(shè)計(jì)及工藝工作實(shí)行二審三校制度,即設(shè)計(jì)員自校、自審;

校對(duì)人校對(duì);

審核人審核,從而保證設(shè)計(jì)質(zhì)量。

【第4篇】技術(shù)部規(guī)章管理制度

一個(gè)企業(yè)有多個(gè)部門