店內(nèi)陳列計(jì)劃書

泰諾感冒片

店內(nèi)陳列計(jì)劃書Preparedby:BetterwayMarketingSolutions1活動(dòng)背景泰諾感冒片不但能夠全面消除感冒癥狀，而且可以消減不良反應(yīng)，提供全方位呵護(hù)。臨床驗(yàn)證表明，其療效遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他競(jìng)爭(zhēng)品牌。強(qiáng)生公司的泰諾感冒片長(zhǎng)期以來一直是行業(yè)中的知名品牌。目前，強(qiáng)生制藥公司想在鞏固華東市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步擴(kuò)大華南、華中、華西的占有率。2活動(dòng)目的通過醒目的POP陳列，來增強(qiáng)泰諾感冒片在藥店店頭的品牌宣傳效應(yīng)。檢查POP的擺放及維護(hù)情況，使之以持久完整的形象展示在消費(fèi)者面前。3活動(dòng)概況活動(dòng)時(shí)間2004年9月-2005年4月活動(dòng)城市上海、武漢、南京、杭州、蘇州、寧波、廣州、汕頭、深圳、重慶、成都、北京共計(jì)12個(gè)城市活動(dòng)范圍全國(guó)775家藥房其中95家AA櫥窗4活動(dòng)概況目標(biāo)名單5我們的策略針對(duì)不同的問題，我們采用不同的解決方案POP陳列不到位POP損耗嚴(yán)重藥店配合不默契信息滯后因店制宜店長(zhǎng)激勵(lì)專人管理即時(shí)反饋系統(tǒng)6活動(dòng)結(jié)構(gòu)圖7第一階段：準(zhǔn)備期8準(zhǔn)備期結(jié)構(gòu)圖9要點(diǎn)與解決-準(zhǔn)備期要點(diǎn)POP方面如何減少POP的損耗？如何增強(qiáng)POP的適用性？藥店如何甄選一些條件好的藥店？如何有效賣進(jìn)？審批如何盡可能減少程序？解決POP方面堅(jiān)固材質(zhì)因店制宜藥店甄選標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同談判審批一站式服務(wù)10前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備甄選選藥藥店店甄選選標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)一一：：處處于于市市中中心心或或人人流流量量相相對(duì)對(duì)較較大大標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)二二：：店店內(nèi)內(nèi)陳陳列列條條件件良良好好標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)三三：：與與JJP保保持持良良好好關(guān)關(guān)系系的的藥藥店店協(xié)同同談?wù)勁信忻考壹宜幩幍甑杲o給到到效效果果圖圖和藥藥店店商商量量陳陳列列位位置置和藥藥店店簽簽署署合合作作協(xié)協(xié)議議11前期期準(zhǔn)準(zhǔn)備備陳列列審審批批及早早準(zhǔn)準(zhǔn)備備一條條龍龍服服務(wù)務(wù)，，減減少少手手續(xù)續(xù)繁繁瑣瑣度度POP的的設(shè)計(jì)、、制作設(shè)計(jì)因店制宜宜，設(shè)計(jì)計(jì)出不同同的POP套餐餐，靈活活搭配，，以供選選擇制作采用輕便便、堅(jiān)固固的材質(zhì)質(zhì)，固定定POP，減少少被移動(dòng)動(dòng)的可能能性12POP設(shè)設(shè)計(jì)策略分析析根據(jù)市場(chǎng)場(chǎng)分析，，POP的設(shè)計(jì)計(jì)將適應(yīng)應(yīng)三種不不同類型型的藥店店，因此此我們將將提供POP菜菜單式選選擇策略詮釋釋POP菜菜單分為為擺件、、吊飾、、地堆3種類型型每一類都都會(huì)有一一個(gè)以上上的POP設(shè)計(jì)計(jì)方案根據(jù)不同同城市不不同類型型的藥房房，將從從3種類類型中挑挑選與之之匹配的的POP，組成成POP菜單13第二階段段：安裝裝期14安裝期結(jié)結(jié)構(gòu)圖15要點(diǎn)與解解決-安安裝期要點(diǎn)POP如何正確確安裝？？如何保證證安裝質(zhì)質(zhì)量？解決POP規(guī)范陳列列手冊(cè)專人安裝裝16POP的的安裝安裝規(guī)范陳列列手冊(cè)為了使POP的的安裝更更具規(guī)范范性，我我們會(huì)設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范陳列列手冊(cè)，，給到每個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)安安裝的人人員專人安裝裝為了保證證安裝質(zhì)質(zhì)量，我我們會(huì)派派專人安安裝，落落實(shí)到點(diǎn)點(diǎn)17POP后備備全國(guó)共12個(gè)城市，，650家家藥店，650套POP以六個(gè)月為為一個(gè)周期期，20%的損耗率率，將準(zhǔn)備備130套套后備POP具體后備數(shù)數(shù)量會(huì)根據(jù)據(jù)POP式式樣的不同同做調(diào)整18第三階段：：維護(hù)期19維護(hù)期結(jié)構(gòu)構(gòu)圖20要點(diǎn)與解決決-維護(hù)期期要點(diǎn)POP如何及時(shí)知知道POP的損壞情情況？如何使店員員的協(xié)作性性更強(qiáng)？如何及時(shí)更更換破損的的POP？？解決POP即時(shí)反饋系系統(tǒng)店長(zhǎng)激勵(lì)制制度專人管理21具體執(zhí)行-維護(hù)期即時(shí)反饋系系統(tǒng)設(shè)計(jì)連鎖反反饋系統(tǒng)，，店長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)?shù)囟綄?dǎo)導(dǎo)上上?？偪偛?，及時(shí)時(shí)了解POP損壞信信息使用聯(lián)系表表定期巡檢一個(gè)月一次次如果客戶銷銷售發(fā)現(xiàn)POP損壞壞信息，反反饋到我司司，我司將將在24小小時(shí)內(nèi)更換換破損的POP。專人管理派專人負(fù)責(zé)責(zé)POP的的替換規(guī)范化陳列列手冊(cè)給到到，按照手手冊(cè)檢查POP的陳陳列狀況22具體執(zhí)行-維護(hù)期店長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)機(jī)制總店控制適用對(duì)象華氏、雷大大、雷允上上等連鎖藥藥房執(zhí)行方式與連鎖店的的總部簽定定協(xié)議許諾給總部部一定的費(fèi)費(fèi)用，預(yù)付付一部分如果達(dá)到陳陳列要求，，再給予剩剩下的部分分單店激勵(lì)適用對(duì)象單店執(zhí)行方式與單店的店店經(jīng)理簽署署協(xié)議如果達(dá)到陳陳列要求給給予一定實(shí)實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)以2個(gè)月為為一個(gè)周期期23執(zhí)行時(shí)間表表SDA審批批工商局審批批各地審批各店簽署協(xié)協(xié)議安裝2003年年9月底2003年年9月2003年年9月2003年年8月2003年年8月24執(zhí)行流程表表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人時(shí)間合同簽訂BMS,J&J03/08/12項(xiàng)目組確定BMS03/08/13WorkManual制定BMS03/08/14項(xiàng)目組培訓(xùn)BMS03/08/15各地藥店的審核、篩選BMS，J&J03/08/18~03/08/29總部藥監(jiān)局審批BMS03/08/18~03/08/29總部工商局審批BMS03/09/01~03/09/05各地工商局審批BMS03/09/08~03/09/19支付前期款J&J03/08/31POP制作BMS03/08/25~03/09/09省際運(yùn)輸BMS03/09/10~03/09/19與各藥店簽訂安裝協(xié)議BMS03/09/08~03/09/19店內(nèi)陳列安裝BMS03/09/22~03/09/30陳列維護(hù)BMS03/10/01~04/03/31每月小結(jié)BMS第二個(gè)月的15日品控飛行檢查BMS03/10/01~04/03/31活動(dòng)總結(jié)BMS04/04/20開據(jù)發(fā)票BMS04/04/23支付余款J&J04/05/3125我們的優(yōu)勢(shì)勢(shì)西門子手機(jī)機(jī)陳列競(jìng)賽賽豐富的執(zhí)行行經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)格的品控控管理26我們的優(yōu)勢(shì)勢(shì)27合作為盼?。?/p>

謝謝!289、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉樹樹，燈下白頭頭人。。10:00:4210:00:4210:0012/31/202210:00:42AM11、以我獨(dú)沈沈久，愧君君相見頻。。。12月-2210:00:4210:00Dec-2231-Dec-2212、故人江海海別，幾度度隔山川。。。10:00:4210:00:4210:00Saturday,December31,202213、乍見見翻疑疑夢(mèng)，，相悲悲各問問年。。。12月月-2212月月-2210:00:4210:00:42December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國(guó)國(guó)見青青山。。。31十十二二月202210:00:42上上午午10:00:4212月月-2215、比不不了得得就不不比，，得不不到的的就不不要。。。。十二月月2210:00上上午12月月-2210:00December31,202216、行動(dòng)出出成果，，工作出出財(cái)富。。。2022/12/3110:00:4210:00:4231December202217、做前，，能夠環(huán)環(huán)視四周周；做時(shí)時(shí)，你只只能或者者最好沿沿著以腳腳為起點(diǎn)點(diǎn)的射線線向前。。。10:00:42上上午10:00上上午10:00:4212月-229、沒有失敗，，只有暫時(shí)停停止成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事情情努力了未未必有結(jié)果果，但是不不努力卻什什么改變也也沒有。。。10:00:4210:00:4210:0012/31/202210:00:42AM11、成功就是日日復(fù)一日那一一點(diǎn)點(diǎn)小小努努力的積累。。。12月-2210:00:4210:00Dec-2231-Dec-2212、世間成事，，不求其絕對(duì)對(duì)圓滿，留一一份不足，可可得無限完美美。。10:00:4210:00:4210:00Saturday,December31,202213、不知知香積積寺，，數(shù)里里入云云峰。。。12月月-2212月月-2210:00:4210:00:42December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)強(qiáng)的人能把把世界放在在手中像泥泥塊一樣任任意揉捏。。31十二二月202210:00:42上上午10:00:4212月-2215、楚塞三三湘接，，荊門九九派通。。。。十二月2210:00上上午12月-2210:00December31,202216、少年十五二二十時(shí)，步行行奪得胡馬騎騎。。2022/12/3110:00:4210:00:4231December202217、空山新雨后后，天氣晚來來秋。。10:00:42上午午10:00上上午10:00:4212月-229、楊楊柳柳散散和和風(fēng)風(fēng)，，青青山山澹澹吾吾慮慮。。。。12月月-2212月月-22Saturday,December31,202210、閱閱讀讀一一切切好好書書如如同同和和過過去去最最杰杰出出的的人人談?wù)勗捲挕！?0:00:4210:00:4210:0012/31/202210:00:42AM11、越是是沒有有本領(lǐng)領(lǐng)的就就越加加自命命不凡凡。12月月-2210:00:4210:00Dec-2231-Dec-2212、越是是無能能的人人，越越喜歡歡挑剔剔別人人的錯(cuò)錯(cuò)兒。。10:00:4210:00:4210:00Saturday,December31,202213、知人者智智，自知者者明。勝人人者有力，，自勝者強(qiáng)強(qiáng)。12月-2212月-2210:00:4210:00:42December31,202214、意志堅(jiān)強(qiáng)的的人能把世界界放在手中像像泥塊一樣任任意揉捏。31十二月月202210:00:42上午午10:00:4312月-2215、最具挑戰(zhàn)性性的挑戰(zhàn)莫過過于提升自我我。。十二月2210:00上上午12月-2210:00December31,202216、業(yè)余生活要要有意義，不不要越軌。2022/12/3110:00:4310:00:43