三亞某路污水管道整治工程實施施工組織設(shè)計

三亞某路污水管道整治工程施工組織設(shè)計一、編制依據(jù)（1）設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、施工合同（2）現(xiàn)場調(diào)查資料（3）《三亞市某路污水管道聲納檢測評估報告》（4）XX大橋泵站地質(zhì)勘探資料（5）XX大橋泵站排污管底標(biāo)高測量數(shù)據(jù)（6）《給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50268—1997《市政地下工程施工及驗收規(guī)程》DGJ08―236―1999《市政排水管道工程施工及驗收規(guī)程》DBJ08―220―96《建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范》GB50212―1991《建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88二、工程概況2.1現(xiàn)有管線現(xiàn)狀本次工程施工范圍位于三亞某路，管道鋪設(shè)于三亞某側(cè)岸邊，由于三亞河觀賞和旅游的需要，在三亞某側(cè)建設(shè)了觀景平臺，致使部分污水干管隱藏于景觀平臺之下。這就給污水干管的日常養(yǎng)護(hù)和運行帶來困難和隱患。另外，該段管道又屬于截污干管，工程范圍內(nèi)有大量的雨水和污水支管接入，受到海水潮汐變化的影響，使得養(yǎng)護(hù)和運行難上加難。由于海水的侵蝕，使水泥材質(zhì)的管道材質(zhì)本身受到腐蝕，對干管安全運行帶來嚴(yán)重問題，存在嚴(yán)重結(jié)構(gòu)性缺陷。2008年6月，上海樂通管道工程有限公司對三亞某路污水管道進(jìn)行了聲納檢測。聲納檢測范圍為三亞某路XX橋至XX大橋泵站，全長1884m，污水管道管徑分別為DN1000和DN1200。在檢測中發(fā)現(xiàn)這段運行多年的管道多處存在泥沙嚴(yán)重淤積、兩處管道脫節(jié)和下游管道抬升等情況。本次工程的實施就是為根除隱患，保證管道正常使用。2.2主要工程量本項目疏通、檢測、修復(fù)的范圍從XX橋往北第三只窨井至XX大橋往南直到污水提升泵站（含泵站）。其主要工作內(nèi)容如下：提升窨井37座、景觀平臺開孔9個分5段進(jìn)行封堵管口、臨時排水，施工中可以根據(jù)實際情況合理安排組段疏通干管1884m電視檢測——疏通結(jié)束后立刻進(jìn)行電視檢測，確定管道破損情況及時制定管道修復(fù)方案根據(jù)CCTV檢測結(jié)果，進(jìn)行局部管道整改、整段管道修復(fù)施工明挖施工泵站1號井與2號井之間15M管道新鋪工作三、施工計劃安排3.1施工部署項目經(jīng)理部組建由于本工程施工段位于三亞市區(qū)繁華路段，窗口位置，交通壓力大、作業(yè)空間小以及及環(huán)境保護(hù)要求高等客觀因素較多，且相對線路較長、工程量大、工期緊，為確保該工程質(zhì)量滿足業(yè)主及設(shè)計要求，我們公司接到中標(biāo)通知后，迅即組建了某路污水干管綜合整治工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部下設(shè)“四部二室”，即工程部、計財部、質(zhì)安部、保障部和綜合辦公室、中心試驗室，具體負(fù)責(zé)項目施工組織、管理、質(zhì)量監(jiān)控和內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合工程的實際情況分別組建窨井施工、管道疏通、修復(fù)、管道明挖重建等相關(guān)施工隊伍。施工流程圖根據(jù)現(xiàn)場情況安排流水作業(yè)，做好各工序間的銜接工作，其流程圖如下：施工準(zhǔn)備

——窨井提升——疏通

——CCTV檢測——修復(fù)管道

——檢查井修復(fù)

——閉水試驗3.2工期安排本合同段工期為3個月，計劃2008年12月15日開工，2009年3月15日前完工，2009年3月底前交驗。具體開工時間按監(jiān)理簽發(fā)開工令起算，依次順延。我項目部總體計劃：08年12月15日前完成施工前準(zhǔn)備工作，包括施工駐地建設(shè)、四通一平、簽訂材料供應(yīng)合同、施工隊伍進(jìn)場清理現(xiàn)場，做好必要圍擋等文明施工保證措施。09年3月10日前，按細(xì)化的分段流水施工部署，逐節(jié)逐段完成疏通、修復(fù)施工。08年12月底前，完成泵站15米長管道開挖施工。09年3月15日前完成交驗準(zhǔn)備工作。3.3工期質(zhì)量目標(biāo)確保合格，力爭優(yōu)良。3.4勞動力安排因工程工期緊，任務(wù)重，對施工隊伍實行嚴(yán)格的組織管理，針對工程特點，管道疏通及修復(fù)工作實行輪班作業(yè)制，充分利用交通和用水低峰期。各工序安排勞動力合理，并形成流水作業(yè)，隨著各工序的展開，施工人員陸續(xù)增加，施工高峰人數(shù)50人。另外，在管道疏通同時，展開泵站15米管道開挖按鋪施工，計劃投入20人。3.5施工機(jī)械設(shè)備、工具安排1發(fā)電機(jī)組75臺1動力源2牽引機(jī)2t臺1

3牽引機(jī)5t臺1

4直板球DN1200枚1備直板4個5直板球DN1000枚1備直板4個6直板球DN800枚1備直板4個7直板球DN500枚1備直板4個8封堵球

個40

9潛水泵

臺4

10水帶

米400

11電纜線

米200

12可燃?xì)怏w檢測儀

臺1

13含氧檢測儀

臺1

14防毒服

套2搶險15指揮車

輛1

16高壓水車

臺1

17氣焊、割工具

套1

18客貨兩用車解卡臺1

19皮卡車臺1辦公20CCTV檢測設(shè)備備套121空壓機(jī)套222螺旋纏繞機(jī)具套123清淤罐車15方輛2運送淤泥24挖掘機(jī)2.0臺125翻斗車10方輛4場內(nèi)轉(zhuǎn)運26其他根據(jù)需要根據(jù)施工需要有序序進(jìn)場、離場場3.6現(xiàn)場前期準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作.1請業(yè)主提供本次工程施工許可證、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)等前期相關(guān)資料，便于我項目部完善工程基礎(chǔ)資料以及辦理交通、城管、環(huán)衛(wèi)等報批工作。必要時請業(yè)主協(xié)調(diào)，為本次工程順利實施做好外圍溝通協(xié)調(diào)工作。.2請業(yè)主調(diào)查好現(xiàn)場地下管線障礙物情況，尤其是泵站開挖段，開挖溝槽范圍5米內(nèi)情況，以及異物侵入情況，并提供給我們項目經(jīng)理部，同時指明棄土場地，運輸線路便于管道清理、修復(fù)工作安全有序開展。.3落實好施工期間地面道路正常通行及安全文明施工措施。.4工程用水源、電源與沿線相關(guān)單位協(xié)商解決，同時自備發(fā)電機(jī)組。.5機(jī)械設(shè)備的調(diào)整及購置。.6做好材料計劃及進(jìn)場工作。.7落實臨時辦公設(shè)施及施工場地。擬在XX大橋泵站內(nèi)設(shè)兩層活動板房100m2，機(jī)械設(shè)備停放用地100m2，部分材料加工用地100m2，沿線施工占道100m2。技術(shù)準(zhǔn)備在準(zhǔn)備階段應(yīng)認(rèn)真熟悉圖紙，審核其工程量，做到胸有成竹。對圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，了解設(shè)計意圖，進(jìn)行圖紙會審，不明處向設(shè)計方提出答疑。組織項目部相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)，編寫實施性施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進(jìn)行考察，并進(jìn)行抽樣，由檢測單位進(jìn)行檢查。檢測單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，驗合格后方可使用。四、主要施工方法及技術(shù)措施4.1現(xiàn)場前期準(zhǔn)備工程技術(shù)交底認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究施工圖紙及相關(guān)的施工文件，了解設(shè)計意圖和要求。在設(shè)計交底時提出疑問，并根據(jù)設(shè)計交底修訂施工方案，施工方法和施工進(jìn)度計劃。組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工技術(shù)文件，了解施工范圍、管道沿線的地形、地貌及各種原有設(shè)施，掌握施工工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求、安全措施等，并向各施工隊進(jìn)行技術(shù)交底。4.1.2管道清淤、CCTV檢測及管道修復(fù)與管道封堵和臨時排水結(jié)合，從上游至下游分五期實施：第一期W36號——W30號井；第二期W30號——W25號井；第三期W25號——W16號井；第四期W16號——W10號井；第五期W9號——W2號井。管道封堵和臨排準(zhǔn)備完畢后，進(jìn)行管道疏通，首先采用拉皮牛的疏通方法對沉積的泥沙進(jìn)行疏通，殘留管壁的剩余泥沙用高壓水射器進(jìn)行清洗，在下游窨井處用泥漿泵或者人工清理淤泥，放入淤泥槽罐車中，拖到指定地點傾倒。管道疏通清洗完畢后，立即進(jìn)行CCTV視頻檢測，對檢測的結(jié)果進(jìn)行評估，若需進(jìn)行修復(fù)的管道立即進(jìn)行修復(fù)處理，若無需修復(fù)，則進(jìn)入下一期的作業(yè)。如果水力疏通過后，管道內(nèi)仍然存在較多淤泥，不滿足CCTV檢測的要求，則采用高壓射水的方式分段將淤泥沖洗到管口附近，再利用大功率泥漿泵配合人工下井清撈的方式將淤泥排出管外。4.1.3臨時工程準(zhǔn)備4.1.3.1臨時水電設(shè)施：臨時施工用水與附近單位、商家住戶協(xié)商，使用的水源、電源，如有條件就近接入，或由發(fā)電機(jī)發(fā)解決。4.1.3.2臨設(shè)、通信：項目部配備程控電話，交通用車。4.2窨井提升施工目的和意義管道鋪設(shè)在三亞西河岸邊，受潮汐變化的影響，漲潮時窨井被河水淹沒，落潮時窨井會漏出水面。目前所有窨井蓋板均用水泥封閉，每天窨井露出水面的時間很短，無法滿足CCTV檢測的施工要求。加高窨井目的在于避免潮汐的影響，爭取到更多的工作時間。去除原有窨井井蓋——利用膨脹螺絲把提升鋼管（φ1000×1200）固定到窨井框上，鋼管做防銹處理——井框和鋼管做防漏水處理——鋼管上部法蘭之間加橡膠圈，用螺絲固定——完成后備用窨井加高數(shù)量本次加高窨井共37座，分別是井編號道路樁號井編號道路樁號W02K0+017.774W20K0+915.4474W03K0+064.6648W21K0+983.999W04K0+096.0031W22K1+046.0041W05K0+169.9936W23K1+105.4412W06K0+208.7749W24K1+166.1192W07K0+275.0003W25K1+228.8811W08K0+336.8893W25AK1+247.0031W09K0+397.5538W26BK1+368.2227W10K0+409.3353W26AK1+406.9926W11K0+451.3373W27K1+490.6663W12K0+513.6676W28K1+567.9901W13K0+573.8895W29K1+658.4494W14K0+634.1125W30K1+719.7716W15K0+688.7748W31K1+781.0024W16K0+753.3369W32K1+842.4425W17K0+764.8812W33K1+868.331W18K0+790.0009W34K1+891.0066W19K0+850.9936W36K1+948.113W25BK1+247.0031

4.3部分窨井位于岸邊景觀平臺下，工作空間過小。在窨井正上方觀景平臺上開孔，獲得更多的工作空間。景觀平臺上窨井位置定位——開1000mmX1000mm方孔——預(yù)制方孔蓋——恢復(fù)景觀根據(jù)現(xiàn)場施工的需要，景觀平臺共需要開孔9處，位置如下：井編號道路樁號井編號道路樁號W13K0+573.8895W21K0+983.999W22K1+046.0041W25AK1+247.0031W26BK1+368.2227W26AK1+406.9926W27K1+490.6663W32K1+842.4425W33K1+868.331

4.4管道疏通施工目的和意義管道內(nèi)沉積有大量泥沙，為徹底的清楚內(nèi)部情況，管道必須無水作業(yè)，或者帶有極少量的水作業(yè)。工程范圍內(nèi)的管道屬于污水干管，水流量大，沿途有大量支管接入，如果在陰雨天，管道內(nèi)流量也會急劇上升。管道封堵和污水臨排的目的在于使污水從旁通越過疏通清淤管段，保證疏通清淤的工作環(huán)境和下一步的電視檢測、修復(fù)等。管道封堵、臨時排水根據(jù)業(yè)主單位提供的聲納檢測結(jié)果，擬自上而下分段對管道進(jìn)行管道封堵和污水臨排，夜間用水低峰期時可以考慮不用管道封堵和臨時排水措施。4.4.3管口封堵——為了安全需要，計劃采用磚墻封堵管道。此方法能對管道進(jìn)行完全封堵，閉水試驗或新舊管道交叉施工時經(jīng)常使用此方法。對于高水位管道通常需要專業(yè)潛水員進(jìn)行潛水操作。若為大管徑則一般需要砌筑兩道以上的墻并進(jìn)行一定時間的養(yǎng)護(hù)后，才能使其承壓。封堵墻中還需要安裝小管徑管道方便拆除時兩邊水位調(diào)節(jié)。拆除時需先進(jìn)行兩邊水位平衡后再進(jìn)行潛水拆除。此方法安全系數(shù)較大，但專業(yè)性也很強(qiáng)，需要安全知識培訓(xùn)到位的專業(yè)潛水員進(jìn)行封拆。因此其適合封堵高水位管道且時間充裕的情況下進(jìn)行；另外，如果時間不充足的情況下，我們計劃用結(jié)構(gòu)和強(qiáng)度以及尺寸滿足施工要求的氣囊進(jìn)行管道封堵，這種方法速度快、安全、方便。臨時排水——分段的管道封堵后，用滿足施工要求的污泥泵（潛水泵）將受阻的上游水翻抽到該管道下游，保證正常管線排水暢通。4.4.4排水管道疏通方法本次工程擬采用機(jī)械疏通、射水疏通和人工疏通相結(jié)合的方法。管道封堵和臨排準(zhǔn)備完畢后，進(jìn)行管道疏通，首先采用拉皮牛的疏通方法對沉積的泥沙進(jìn)行疏通，殘留管壁的剩余泥沙用高壓水射器進(jìn)行清洗，在下游窨井處用泥漿泵或者人工清理淤泥，放入淤泥槽罐車中，拖到指定地點傾倒。4.4.4.1射水疏通是指采用高壓射水清通管道的疏通方法。其效率高、疏通質(zhì)量好，尤其在管徑不是很大的管道中疏通效果特別好。在非滿管的情況下能徹底清除管壁油垢和管道污泥。對于大口徑（≥DN1000）管道疏通清洗，高壓射水效果有所下降，因為噴出噴頭的高壓水，壓力隨距離迅速下降，在打到管壁上后力道不夠，而產(chǎn)生清洗不徹底，清洗效果不好。但對于管內(nèi)少量軟質(zhì)淤泥，可使用高壓射水將淤泥趕至窨井口，比人工疏通大大提高了工作效率。4.4.4.2人工疏通就是由作業(yè)人員直接進(jìn)入管道內(nèi)進(jìn)行管道清理作業(yè)的方法，適用于大型管道（管道直徑不小于800mm）的疏通作業(yè)。人工疏通效果好，但存在安全隱患。4.4.4.3拉皮牛就是利用卷揚機(jī)等牽引設(shè)備對管內(nèi)的球體從管道的首端牽引到管道的末端，以達(dá)到對管道進(jìn)行清洗的一種方法。即使用卷揚機(jī)鋼絲繩牽引清管器刮擦附著在管道內(nèi)壁上的垢層及雜質(zhì)等附著物4.4.5管道暢通無阻，每次清淤疏通后管內(nèi)積淤深度不能超過1/5管徑；窨井內(nèi)無硬塊雜物，井內(nèi)四壁清潔；滿足管道修復(fù)施工作業(yè)要求。4.5管道修復(fù)施工根據(jù)疏通后管道CCTV檢測結(jié)果，對管道及時進(jìn)行局部或全部修復(fù)施工。4.5.1不銹鋼發(fā)泡筒局部修復(fù)施工本工程擬采用的不銹鋼發(fā)泡筒對污水管道進(jìn)行局部修復(fù)。不銹鋼發(fā)泡筒法是在傳統(tǒng)套環(huán)法的基礎(chǔ)上進(jìn)行改良，吸收了不銹鋼板良好的結(jié)構(gòu)性、發(fā)泡劑良好的密封性雙重特點，在環(huán)剛度上比PVC套環(huán)有很大提高，在密封性上又優(yōu)于橡膠圈、石棉麻絲等。劃倒注埋除前文所說的發(fā)泡劑，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的溫度、管內(nèi)殘留的水量等因素配一定比例的添加劑：101-A或101-B混合后一般控制在18-20分鐘開始發(fā)泡，體積膨脹3倍；若采用單一成分注漿，遇水后在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)泡，體積膨脹7倍‘在地面將不銹鋼發(fā)泡卷筒套在帶輪子的橡膠氣囊外面，最里面是氣囊，中間一層是特殊鋼卷筒，最外層是涂滿發(fā)泡膠的吸附材料卷筒。在發(fā)泡卷筒最外面的吸附材料層用油漆滾筒涂上發(fā)泡劑。實際使用中外，將電視攝像機(jī)和橡膠氣囊/不銹鋼發(fā)泡卷筒串聯(lián)起來，在線纜的牽引下，帶輪子的氣囊/卷筒從窨井進(jìn)入管道。當(dāng)卷筒膨脹到位時，不銹鋼卷筒的定位卡會將卷筒鎖住，使之在氣囊放氣縮小后不會回彈。就這樣，不銹鋼套環(huán)、吸附材料發(fā)泡膠和水泥管粘在一起，幾小時后發(fā)泡膠固結(jié)，一個接口就修好了。本工程選用外形為帶有T型肋的帶狀材料，邊緣有鎖扣的高密度硬聚氯聚乙烯(UPVC)材料（厚度為30mm，T型肋高度為20mm，總厚度為50mm）。施工時，在機(jī)器的驅(qū)動下，帶狀型材被不斷地卷入纏繞機(jī)，通過螺旋旋轉(zhuǎn)，使型材兩邊的鎖扣互鎖，從而形成一條連續(xù)的無縫新管。施工機(jī)械就位與調(diào)試①在管道中制作新管的特殊纏繞機(jī)②PVC型材上的鎖扣通過纏繞機(jī)纏繞互鎖，形成一條連續(xù)的防水新管。同時操作員通過控制纏繞機(jī)來控制纏繞管的速度。③適用于不同口徑的纏繞頭④驅(qū)動纏繞機(jī)的液壓動力裝置和軟管⑤提供動力和照明的發(fā)電機(jī)⑥檢查管道及監(jiān)控施工用的閉路電視⑦放置型材的滾筒和支架由于泵站停水時間在深夜，僅僅有4個小時，故以上工作需在泵站停水前安裝和調(diào)試好。4.5.2.3管道纏繞本工程的特殊性在于污水管內(nèi)流的污水雜質(zhì)多，在纏繞時需要上游泵站配合暫時不排水，每段纏繞過程需要保證4小時不排水時間即可完成纏繞使用，如果4小時內(nèi)無法纏繞完成，螺旋纏繞管工藝的設(shè)備允許在施工過程中暫停，讓水流通過，減輕上游泵站的壓力，待水流過后再繼續(xù)纏繞。新管按固定尺寸纏繞時，聚氯乙稀型材被不斷地卷入纏繞機(jī)，通過螺旋旋轉(zhuǎn)，型材二邊的鎖扣分別互鎖，并跟隨纏繞機(jī)緩慢從管道一端移動至另一端，同時形成一條固定口徑的連續(xù)無縫防水新管。當(dāng)新管到達(dá)另一窨井后，停止纏繞。注漿充填按固定尺寸纏繞新管，襯管安裝后可能在母管和襯管之間會留有一定的環(huán)形間隙（環(huán)面），這一間隙需用不收縮性水泥漿或聚氨酯發(fā)泡劑填滿。環(huán)面灌漿的作用在于將母管的載荷轉(zhuǎn)移（傳遞）到安裝的新管上，同時也保證了管道位置的穩(wěn)定性和密閉性。為了使施工后的內(nèi)襯管材的管口部分保持整潔光滑，并能和井壁連成一體，內(nèi)襯材料在管口伸出井壁50mm的位置處實施切割，然后采用快凝水泥在內(nèi)襯材料和井壁間做一個45度的倒角，達(dá)到防止?jié)B漏、保護(hù)管口的目的。4.5.2.5外觀檢測施工結(jié)束后，用CCTV電視檢測設(shè)備對內(nèi)襯管道進(jìn)行外觀檢測。要求已修復(fù)的內(nèi)襯管內(nèi)表面應(yīng)在整個被修復(fù)區(qū)域連續(xù)，無凹凸和流通堵塞。按GB502688-19977標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行閉閉水試驗和評評價，執(zhí)行GB502268標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行沖沖洗，每一個個修復(fù)管段，采采集一個試件件，進(jìn)行力學(xué)學(xué)性能實驗。4.5.3修安進(jìn)復(fù)先將將窨井表面清清理干凈，井井壁漏水嚴(yán)重重的處需用水水泥或聚氨酯酯材料予以堵堵塞。然后通通過噴涂器或或手工工具將將聚亞安酯噴噴涂在井壁上上。根據(jù)窨井井內(nèi)徑、埋深深以及窨井損損壞的程度計計算涂層厚度度為2CM。聚層程泵站降水水——井壁預(yù)處處理——涂層配置置——涂層噴涂涂由于窨井內(nèi)有污水水流通，施工工時需泵站配配合降水，使使窨井內(nèi)水位位低于10ccm。如泵站站降水達(dá)不到到要求，則需需用管塞局部部封堵，再用用潛水泵抽水水，使水位降降到要求的位位置。井壁表明疏松、腐腐蝕嚴(yán)重，故故修復(fù)前需對對井壁預(yù)處理理。預(yù)處理主主要目的是清清除表面的油油脂、腐蝕、積積物及蓬松的的水泥表層等。聚亞安酯涂層有AA和B兩種組分構(gòu)構(gòu)成，使用前前需按一定比例配合，并不不斷攪拌，防防止凝結(jié)。4.5.4異物侵侵入整改施工工本次某路污水整治治工程要線疏疏通，再通過過CCTV視頻檢測，再再根據(jù)評定結(jié)結(jié)果采取相應(yīng)應(yīng)的修復(fù)施工工，如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)干管存在異異物侵入的缺缺陷，則采取取如下措施：：⑴.人工進(jìn)行井內(nèi)障礙礙物拆除作業(yè)業(yè)。⑵.暗接支管的封堵：：處理方法為為在暗接支管管內(nèi)進(jìn)行拋填填碎石注漿，對對暗接管道進(jìn)進(jìn)行封堵；封封堵完畢后在在檢查內(nèi)切除除接入的支管管，然后在檢檢查井內(nèi)壁用用水泥砂漿抹抹面，保證井井壁內(nèi)面的光光潔。⑶.異物侵入的整改：：異物侵入主主要指（電纜纜和供水管道道等）管線橫橫穿污水干管管內(nèi)，造成污污水干管內(nèi)過過水面積減少少。整改措施：首先與與管線的建設(shè)設(shè)單位取得聯(lián)聯(lián)系，查明管管線的具體情情況后，再進(jìn)進(jìn)行處理。對對于廢棄的管管道，直接斷斷開，再進(jìn)行行污水干管內(nèi)內(nèi)部的局部修修復(fù)；若是正正在運行管道道交由管道管管理方進(jìn)行外外接處理，外外接完畢后留留在污水管道道內(nèi)部的管道道進(jìn)行斷開，再再進(jìn)行污水干干管內(nèi)部的局局部修復(fù)。W2號井——W1號井管道改造施工工.1主要工程量本工程施工整改范范圍為W2號井——W1號井管道，進(jìn)進(jìn)行開挖拆除除重新敷設(shè)一一條管徑DN12000新管，長度度約15m。整改管道部分管段段位于三亞西西河河道，施施工前需對河河水分流，進(jìn)進(jìn)行圍堰施工工。由于整改改管道屬于三三亞某區(qū)污水主干干管，承擔(dān)整整個某區(qū)污水的收收集與轉(zhuǎn)輸任任務(wù)；因此整整改時需做好好臨排措施，將將干管內(nèi)污水水接入XX大橋污水泵站站中。由于原污水管道埋埋深較深，基基坑側(cè)壁和坑坑底為第①層素填土和和第②層松散狀淤淤泥質(zhì)粉砂，邊邊坡穩(wěn)定性差差，基坑開挖挖建議采用密密排鋼板樁進(jìn)進(jìn)行支護(hù)，并并且做好排水水工作，保證證干槽施工.2鋼板樁支護(hù)方案根據(jù)現(xiàn)場溝槽開挖挖設(shè)計高度，擬擬選擇分層密密排鋼板樁工工藝。采用機(jī)機(jī)械壓樁處理理，打樁前排排除樁位以及及支護(hù)范圍（溝溝槽開挖段）沒沒有地下管線線及障礙。鋼板樁壓樁過程中中，要按規(guī)范范保持一定的的垂度、密排排合理，豎向向排樁結(jié)束后后，即可進(jìn)行行溝槽范圍內(nèi)內(nèi)開挖作業(yè)。隨著下挖的進(jìn)行，隨隨時增加橫撐撐及過梁撐，安安裝嚴(yán)密穩(wěn)固固，施工石隨隨時動態(tài)查看看鋼板樁變形形情況，出現(xiàn)現(xiàn)異常及時處處理，保障施施工安全。增加的過梁和橫撐撐不能影響下下道工序施工工。管道施工結(jié)束后，撤撤除鋼板樁必必須邊回填管管溝便對稱撤撤除，防止溝溝槽突然坍塌塌，造成事故故。.3管道改造施工流程程地質(zhì)查看等施工前前交底準(zhǔn)備工工作——先支護(hù)，后后開挖，鋼板板樁支護(hù)與開開挖交替進(jìn)行行——溝槽成型型——500mmm厚中粗砂砂管道基礎(chǔ)施施工（宜采用潔凈凈的中、粗砂砂，含泥量不不應(yīng)大于5%，有機(jī)質(zhì)含含量不大于1%）——安管——閉水試驗驗——回填溝槽槽——逐步拆除除鋼板樁———清場撤離4.5.5.4管管道基礎(chǔ)的允允許偏差序號項目允許偏差檢驗頻率檢驗方法范圍點數(shù)1混凝土抗壓強(qiáng)度100m1組2墊層中線每側(cè)寬度高程小于設(shè)計規(guī)定0-15㎜10m10m21掛中心線用尺量每每側(cè)計1點用水準(zhǔn)儀儀測量3平基中線每側(cè)寬度高程厚度+10㎜00-15㎜不小于設(shè)計規(guī)定10m10m10m211掛中心線用尺量每每側(cè)計1點用水準(zhǔn)儀測量用尺量4管座肩寬肩高+10㎜-5㎜±20㎜10m10m22掛中心線用尺量每每側(cè)計1點用水準(zhǔn)儀測量每側(cè)側(cè)計1點5蜂窩面積1%兩井之間（每側(cè)面面）1用尺量蜂窩總面積積4.6閉水試驗污水管道安裝完畢畢且經(jīng)檢驗合合格后，應(yīng)進(jìn)進(jìn)行管道的密密閉性檢驗。應(yīng)應(yīng)采用閉水檢檢驗方法。試驗管段自井距分分隔，長度不不宜大于1KKm。帶井試試驗。管道閉水試驗時，試試驗管段應(yīng)符符合下列規(guī)定定：管道及檢查井外觀觀質(zhì)量已驗收收合格；管道未回填土且溝溝槽內(nèi)無積水水；全部預(yù)留孔應(yīng)封堵堵，不得滲水水；管道兩端堵板承載載力經(jīng)核算應(yīng)應(yīng)大于水壓力力的合力；除除預(yù)留進(jìn)出水水管外，應(yīng)封封堵堅固，不不得滲水管道密閉性檢驗應(yīng)應(yīng)在管底與基基礎(chǔ)腋角部位位用砂回填密密實后進(jìn)行。閉水檢驗時，應(yīng)向向管道內(nèi)充水水并保持上游游管理頂以上上2m水頭的壓壓力。外面檢檢查，不得有有漏水現(xiàn)象。管管道24h的滲水量應(yīng)應(yīng)不大于按下下式計算的允允許滲水量：：Q=0.00466Di式中Q-每1Km管道長度224h的允許滲水水量(m3);Di-管道內(nèi)徑（mm）。五、工期保證措施施我公司為使該項目目能以“四個一流”的標(biāo)準(zhǔn)按期期完成，盡早早發(fā)揮投資效效益，我們主主要采取下列列措施：5.1指揮機(jī)構(gòu)迅迅速成立及時時到位為加快某路污水管管道綜合整治治工程施工，我我公司接到中中標(biāo)通知后及及時成立有力力的項目經(jīng)理理部，對內(nèi)指指揮施工生產(chǎn)產(chǎn)，對外負(fù)責(zé)責(zé)合同履行及及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。5.2施工組織不不斷優(yōu)化以投標(biāo)的施工組織織進(jìn)度和工期期要求為據(jù)，及及時完善施工工組織設(shè)計，落落實施工方案案，報監(jiān)理工工程師審批。根根據(jù)施工情況況變化，不斷斷進(jìn)行設(shè)計、優(yōu)優(yōu)化，使工序序銜接，勞動動力組織、機(jī)機(jī)具設(shè)備、工工期安排等有有利于施工生生產(chǎn)。5.3施工準(zhǔn)備抓抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備備工作，認(rèn)真真復(fù)核圖紙，進(jìn)進(jìn)一步完善施施工組織設(shè)計計，落實重大大施工方案，積積極配合業(yè)主主及有關(guān)單位位辦理征地拆拆遷手續(xù)。主主動疏通地方方關(guān)系，取得得地方政府及及有關(guān)部門的的支持，施工工中遇到問題題影響進(jìn)度時時，將統(tǒng)籌安安排，及時調(diào)調(diào)整，確?？偪傮w工期。5.4施工力量迅迅速進(jìn)場實施本合同的施工工隊伍已選定定，部分人員員已經(jīng)進(jìn)場，目目前已開始熟熟悉施工圖紙紙，積極進(jìn)行行施工準(zhǔn)備。機(jī)機(jī)械設(shè)備也隨隨同施工隊伍伍迅速抵達(dá)，確確保主體工程程按時（或提提前）開工。5.5施工調(diào)度高高效運轉(zhuǎn)建立從經(jīng)理部到各各施工隊的調(diào)度指揮揮系統(tǒng)，全面面、及時掌握握并迅速、準(zhǔn)準(zhǔn)確地處理影影響施工進(jìn)度度的各種問題題。對工程交交叉和施工干干擾加強(qiáng)指揮揮和協(xié)調(diào)，對對重大關(guān)鍵問問題超前研究究，制定措施施，及時調(diào)整整工序和調(diào)動動人、財、物物、機(jī)，保證證工程的連續(xù)續(xù)性和均衡性性。5.6強(qiáng)化施工管管理嚴(yán)明勞動動紀(jì)律，對勞勞動力實行動動態(tài)管理，優(yōu)優(yōu)化組合，使使作業(yè)專業(yè)化化、正規(guī)化。5.7實行內(nèi)部經(jīng)經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任任制。既重包包又重管，使使責(zé)任和效益益掛鉤，個人人利益和完成成工作量掛鉤鉤，作到多勞勞多得，調(diào)動動施工隊，個個人的積極性性和創(chuàng)造性。5.8加強(qiáng)機(jī)械設(shè)設(shè)備管理切實做到加強(qiáng)機(jī)械械設(shè)備的檢修修和維修工作作，配齊維修修人員，配足足常用配件，確確保機(jī)械正常常運轉(zhuǎn)，對主主要工序要儲儲備一定的備備用機(jī)械，確確保機(jī)械化施施工順利進(jìn)行行。5.9確保勞力充充足，高效根據(jù)工程需要，配配備充足的技技術(shù)人員和技技術(shù)工人，并并采用各項措措施，提高勞勞動者技術(shù)素素質(zhì)和工作效效率。六、質(zhì)量保證措施施6.1質(zhì)量目標(biāo)：：確保合格，力力爭優(yōu)良。本標(biāo)段工程質(zhì)量一一次驗收優(yōu)良良率100%，不允許出出現(xiàn)不合格工工程，堅決杜杜絕不合格項項目，不論是是自檢，還是是業(yè)主監(jiān)理的的中檢、抽檢檢、終檢，任任務(wù)時候都達(dá)達(dá)到100%的優(yōu)良率，率率取良好的信信譽。6.2質(zhì)量保證措措施質(zhì)量控制機(jī)構(gòu)和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組是整個工程程質(zhì)量管理的的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)機(jī)構(gòu)，由項目目經(jīng)理、總工工、副經(jīng)理、質(zhì)質(zhì)檢部長、實實驗室主任、工工程部長組成成，項目經(jīng)理理任組長，技技術(shù)負(fù)責(zé)人任任副組長的全全面實施對某路污水管道綜合合整治工程的的全面管理，專專職質(zhì)檢工程程師負(fù)責(zé)具體體日常工作。制定整個合同段工工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)規(guī)劃、方針針、措施。各各施工隊分別別設(shè)質(zhì)量管理理現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)組組，由施工部部長、質(zhì)檢部部長、工程部部長、主任工工程師組成。質(zhì)質(zhì)檢部和試驗驗室專職抓現(xiàn)現(xiàn)場質(zhì)量管理理。施工隊一一級的質(zhì)量管管理機(jī)構(gòu)在項項目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量管理小組組領(lǐng)導(dǎo)下，制制訂本工段施施工區(qū)段的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)質(zhì)量實施計劃劃，并重在現(xiàn)現(xiàn)場落實。施施工隊所屬各各施工班組根根據(jù)自己的創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，擬擬定項目工程程具體的分項項實施計劃，責(zé)責(zé)任到人，嚴(yán)嚴(yán)格要求，全全員全過程質(zhì)質(zhì)量控制。健全質(zhì)量管理制度度1、學(xué)習(xí)制度:每道道工序開工前前，項目部對對所屬不同工工作的技術(shù)人人員、現(xiàn)場管管理人員、試試驗人員、質(zhì)質(zhì)檢人員進(jìn)行行技術(shù)交底，明明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和設(shè)計要求求，搞懂圖紙紙設(shè)計意圖及及業(yè)主要求，增增強(qiáng)主動性。2、會議制度：項目目部每天召開開工程碰頭會會，總結(jié)當(dāng)天天施工情況及及質(zhì)量情況，安安排第二天工工作，每周召召開一次例會會，分析一周周來工程質(zhì)量量、工程進(jìn)度度、安全生產(chǎn)產(chǎn)情況，研究究解決存在的的問題和不足足，每月召開開一次施工總總結(jié)會。3、分析工程檢查驗驗收制度：堅堅持工程的自自檢、互檢、交交接檢查制度度，在自檢合合格的基礎(chǔ)上上，報項目部部復(fù)檢，最后后由監(jiān)理單位位組織甲方驗驗收。4、及時做好試驗、檢檢測等資料的的整理、保管管和報表工作作，隨工程進(jìn)進(jìn)度隨時整理理，資料齊全全，整理匯編編成冊，整潔潔、及時。如如資料不全，達(dá)達(dá)不到歸檔要要求，甲方可可不進(jìn)行工程程初驗。推行全面質(zhì)量管理理，用現(xiàn)代化化管理手段提提高工程質(zhì)量量1、深入開展全面質(zhì)質(zhì)量管理，從從項目部到每每一個施工工序，從管道疏通通、修復(fù)的每每個工作段到到具體的施工工環(huán)節(jié)，人人人把關(guān)、層層層管理、責(zé)任任到人。在施施工現(xiàn)場設(shè)置置宣傳牌，將將質(zhì)量目標(biāo)上上墻告示。2、優(yōu)化施工組織設(shè)設(shè)計，確保關(guān)關(guān)鍵線路，合合理安排工序序銜接，并不不斷的改善網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計，選選擇最優(yōu)方案案，進(jìn)行有效效控制和監(jiān)督督。3、大力推行新興管管道修復(fù)工藝藝、采用新材材料，培訓(xùn)專專業(yè)化隊伍施施工，提高勞勞動生產(chǎn)率。4、貫徹經(jīng)濟(jì)承包制制，實行質(zhì)量量風(fēng)險抵押金金，把工程質(zhì)質(zhì)量和個人收收入緊密掛鉤鉤，以提高職職工的質(zhì)量意意識，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實實現(xiàn)。6.3質(zhì)量控制體體系為了保證全員參與與質(zhì)量管理，全全過程實施質(zhì)質(zhì)量檢控，保保證質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)結(jié)合本工程的的實際情況，特特制定以下質(zhì)質(zhì)量保證體系系及運行方式式，擬在本次次某路污水管道道綜合整治工工程施工中執(zhí)行。由業(yè)主、監(jiān)理、項項目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)保部門共同同完成對工程程質(zhì)量的控制制。項目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)及職責(zé)責(zé)項目質(zhì)量管理組織織機(jī)構(gòu)成立以項目經(jīng)理為為主要責(zé)任人人的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組，全面面負(fù)責(zé)本工程程的全過程質(zhì)質(zhì)量控制。項目經(jīng)理職責(zé)：履行合同，執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量方針，實實現(xiàn)工程質(zhì)量量目標(biāo)；組織建立和完善項項目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)。明確項目目管理人員職職責(zé)，建立健健全項目內(nèi)各各種責(zé)任制；；組織項目質(zhì)量策劃劃和質(zhì)量計劃劃的編制、實實施及修改工工作；組織制定項目其他他各項規(guī)劃、計計劃，對工程程項目的成本本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作全面面負(fù)責(zé)；合理配備并組織落落實項目的各各種自源，按按要求組織的的施工生產(chǎn)活活動；協(xié)調(diào)項目經(jīng)理部和和業(yè)主之間的的關(guān)系。施工負(fù)責(zé)人職責(zé)：：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本本工程的安全全生產(chǎn)工作，履履行項目經(jīng)理理賦予的質(zhì)量量職責(zé)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職職責(zé)：在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下下負(fù)責(zé)本工程程的質(zhì)量管理理工作。組織項目技術(shù)人員員進(jìn)行（包括括圖紙收發(fā)）；；主持編制施工組織織設(shè)計，并發(fā)發(fā)放至有關(guān)部部門和人員，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書（技術(shù)交底）并逐級交底至作業(yè)班組；組織項目各項規(guī)劃劃、計劃的制制度，協(xié)助項項目經(jīng)理對工工程項目的成成本、質(zhì)量、安安全、工期及及現(xiàn)場文明施施工等日常管管理工作；負(fù)責(zé)項目技術(shù)協(xié)商商，處理設(shè)計計變更有關(guān)事事宜；主持質(zhì)質(zhì)量事故和不不合格品的處處理；組織對對工程質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢查評定定；負(fù)責(zé)圖紙的發(fā)放，參參加圖紙的會會審并將圖紙紙會審記錄發(fā)發(fā)放至圖紙持持有人；負(fù)責(zé)項目竣工技術(shù)術(shù)資料的收集集、整理和歸歸檔；負(fù)責(zé)項目的技術(shù)復(fù)復(fù)核工作。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人職責(zé)：：嚴(yán)格執(zhí)行國家、行行業(yè)和地方政政府主觀部門門辦法的質(zhì)量量檢驗評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行行使監(jiān)督檢查查職能；巡回檢查，隨時掌掌握轄區(qū)的工工程質(zhì)量情況況，對不符和和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的情況有現(xiàn)場場處置權(quán)；組織分段管道疏通通及修復(fù)工程程的驗收與評評定，對發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的不合格原原材料應(yīng)及時時報告工程負(fù)負(fù)責(zé)人，參加加制定處理方方案，并驗證證方案的實施施效果；行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰罰權(quán)；負(fù)責(zé)本工程的安全全計劃的實施施，保證施工工生產(chǎn)的順利利進(jìn)行。項目組負(fù)責(zé)人職責(zé)責(zé)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家家各項施工規(guī)規(guī)范及規(guī)程，參參與質(zhì)量管理理工作；參加隱蔽工程驗收收和分項工程程的質(zhì)量評定定，并在施工工中認(rèn)真組織好班組組自檢、互檢檢、交接檢工工作，逐日填填寫施工日志；嚴(yán)格按管道疏通和和修復(fù)等方面面施工規(guī)范和和操作規(guī)程指指導(dǎo)施工生產(chǎn)產(chǎn)；工程竣工后協(xié)助項項目經(jīng)理做好好單位工程成成本分析，總總結(jié)經(jīng)驗并參參加竣工驗收收；負(fù)責(zé)竣工后工程質(zhì)質(zhì)量保證期內(nèi)內(nèi)的維修服務(wù)務(wù)工作；嚴(yán)格遵守國家法令令法規(guī)，執(zhí)行行上級業(yè)務(wù)部部門的規(guī)章制制度和管理方方法。物資負(fù)責(zé)人職責(zé)：：負(fù)責(zé)工程材料供貨貨商的選擇、定定貨、供應(yīng)工工作；按照材料的管理辦辦法編制和報報表、記好各各項臺帳；負(fù)責(zé)采購及業(yè)主提提供材料的質(zhì)質(zhì)量驗收；作好材料的標(biāo)識、保保證材料的追追溯性；按照要求整理有關(guān)關(guān)資料。專職安全員職責(zé)：：在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，全面負(fù)負(fù)責(zé)工地的安安全文明施工工工作，建立立健全安全生生產(chǎn)、文明施施工組織機(jī)構(gòu)構(gòu)；學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會會安全管理的的精神，制定定出具體的安安全措施；實行安全生產(chǎn)責(zé)任任制，根據(jù)實實際情況設(shè)立立相應(yīng)的安全全檢查人員，并并定期對施工工生產(chǎn)中的安安全設(shè)施進(jìn)行行監(jiān)督檢查，保保證工程的順順利進(jìn)行；組織施工人員進(jìn)行行安全教育，并并做好工程安安全交底工作作，填報相應(yīng)應(yīng)的資料；定期組織施工技術(shù)術(shù)人員進(jìn)行安安全學(xué)習(xí)，并并做好學(xué)習(xí)記記錄；負(fù)責(zé)工地的安全保保衛(wèi)工作，完完成領(lǐng)導(dǎo)交給給的臨時任務(wù)務(wù)。6.4組織保證措措施由建設(shè)單位、工程程監(jiān)理單位、項項目經(jīng)理部質(zhì)質(zhì)量部門共同同完成對工程程質(zhì)量的控制制、形成質(zhì)量量監(jiān)督體系。工程成立以項目經(jīng)經(jīng)理為組長的的項目質(zhì)量領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全全面負(fù)責(zé)質(zhì)量量管理工作。設(shè)立質(zhì)量管理部門門，選派業(yè)務(wù)務(wù)水平較高、實實踐經(jīng)驗豐富富、工作作風(fēng)風(fēng)踏實的質(zhì)量量管理人員充充實質(zhì)量管理理崗位。質(zhì)量部門主控，施施工隊專職質(zhì)質(zhì)量員專管，各各施工班組和和小組參與，實實施施工全過過程質(zhì)量監(jiān)控控。嚴(yán)格質(zhì)量管理制度度，堅持“把六關(guān)”、“五不準(zhǔn)”及“交底制”、“三檢檢制”制度，使工工程始終處于于受控狀態(tài)，確確保工程質(zhì)量量?！鞍蚜P(guān)”；把施工工方案關(guān)；材材料進(jìn)廠關(guān)；；技術(shù)交底關(guān)關(guān)；檢測計量量關(guān)；工程交交接關(guān)；質(zhì)量量驗收關(guān)?！拔宀粶?zhǔn)”；無施工工組織設(shè)計不不準(zhǔn)施工；不不合格的原材材料、半成品品不準(zhǔn)使用；；技術(shù)交底不不清不準(zhǔn)施工工：檢測資料料有懷疑不準(zhǔn)準(zhǔn)施工；上道道工序不符合合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的的不準(zhǔn)進(jìn)行下下道工序施工。制定各專業(yè)、各層層次的工作崗崗位責(zé)任制，公公布上墻，使使各級質(zhì)檢人人員有章可循循。強(qiáng)化質(zhì)量意識，開開展?fàn)巹?chuàng)名優(yōu)優(yōu)工程的全員員質(zhì)量意識教教育，加強(qiáng)規(guī)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。建立質(zhì)量例會制度度，定期召開開質(zhì)量分析會會。各班組開展群眾性性的質(zhì)量攻關(guān)關(guān)活動6.5技術(shù)保證措措施編制切實可行的各各專業(yè)質(zhì)量保保證計劃，作作為該項目過過程中實施質(zhì)質(zhì)量保證和質(zhì)質(zhì)量控制的綱綱領(lǐng)性文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計文件件，嚴(yán)格按圖圖紙施工。認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。精心編編制實施性施施工組織設(shè)計計。堅持圖紙會審和技技術(shù)交底制度度，最大限度度的把可能出出現(xiàn)的問題消消除在施工前前。強(qiáng)化計量管理和實實驗檢驗管理理。堅持樣板（試驗段段）引路制度度，先選擇一一小段，一到到兩個井位進(jìn)進(jìn)行疏通、修修復(fù)施工，樣樣板驗收合格格后再加大施施工管道長度度。作好各項質(zhì)量記錄錄工作，保證證質(zhì)量記錄的的準(zhǔn)確性、真真實性和完整整性。6.6主要材料質(zhì)質(zhì)量保證措施施對所有進(jìn)場材料作作到嚴(yán)格檢驗驗，作好接收收記錄。材料質(zhì)量控制措施施下列材料不得使用用：未經(jīng)檢驗、試驗和和緊急放行的的材料；檢驗和試驗不合格格的材料；無標(biāo)識或標(biāo)識不清清楚的材料；；過期失效變質(zhì)受潮潮破損和對質(zhì)質(zhì)量有懷疑的的材料；需代用的材料，未未辦理代用手手續(xù)。七、安全保證措施施在開工前作好風(fēng)險險因素調(diào)查，對對辨別出的風(fēng)風(fēng)險因素及危危險采取相應(yīng)應(yīng)的預(yù)防措施施。7.1安全管理目目標(biāo)創(chuàng)“安全生產(chǎn)管理文明明工地”7.2安全管理制制度堅決貫徹“安全第第一、預(yù)防為為主”的方針，以以防為主、防管結(jié)合，專專職管理和全全員管理相結(jié)結(jié)合，做到精精心組織、文文明施工、杜杜絕重大傷亡亡事故。建立以項目部、施施工隊、班組組三級安全生生產(chǎn)保證體系系，堅決貫徹徹“管生產(chǎn)必須須管安全”基本原則。成立以項目經(jīng)理為為組長的安全全領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)認(rèn)真實施安全全例會制度和和安全生產(chǎn)一一票否決權(quán)，深深入開展安全全教育，強(qiáng)化化“安全生”意識，并充充分發(fā)揮安全全監(jiān)督職能作作用。堅持安排生產(chǎn)的同同時，安排安安全工作目標(biāo)標(biāo)、措施及安全要點、并落實實到人，在向向施工隊下達(dá)達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的的同時，必須須下達(dá)書面安安全技術(shù)交底底，并應(yīng)具有有針對性。實行安全值班制度度，定期組織織安全大檢查查。安全生產(chǎn)要做到：：臨時施工用用電標(biāo)準(zhǔn)化、臨臨時防護(hù)設(shè)施施標(biāo)準(zhǔn)化、安安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，開創(chuàng)良良好的安全施施工環(huán)境，支支持文明施工工。堅持三級安全教育育，提高自我我安全防范意意識和安全施施工知識。對違章行為堅持“四不放過”的原則，避避免事故的發(fā)發(fā)生。按規(guī)定配備相應(yīng)的的專職安全管管理人員。安全管理人員必須須忠于職守，有有監(jiān)督、檢查查、制止違章章、獎罰、越越級上報權(quán)。7.3安全用電措措施安全用電組織措施施本次管道修復(fù)工程程，設(shè)計的電電氣設(shè)備較多多，必須建立立用電技術(shù)交交底制度。由由項目總工向向?qū)I(yè)電工、各各類用電人員員講解用電施施工組織設(shè)計計和安全用電電技術(shù)措施、技技術(shù)內(nèi)容、注注意事項，并并在技術(shù)交底底文字資料履履行交底人和和被交底人簽簽字手續(xù)，注注明交底日期期。建立用電安全檢測測制度。由項項目電工定期期對用電進(jìn)行行檢測，檢測測內(nèi)容；接地地電阻、電氣氣設(shè)備絕緣電電阻值、漏電電保護(hù)器作參參數(shù)等，并作作好檢測記錄錄。建立電氣維修制度度。加強(qiáng)日常常檢查和定期期維修工作，及及時發(fā)現(xiàn)和消消除隱患，并并建立維修工工作記錄，記記載維修時間間、地點、設(shè)設(shè)備、內(nèi)容、技技術(shù)措施、處處理結(jié)果、維維修人員驗收收人員等。建立安全用電責(zé)任任制，對臨時時用電工程各各部位的操作作、臨設(shè)分工工分片、分塊塊、分機(jī)落實實到人，并輔輔以必要的獎獎罰。建立安全用電教育育和培訓(xùn)制度度。定期對專專業(yè)電工和各各類用電人員員進(jìn)行安全用用電教育和培培訓(xùn)，凡上崗崗人員必須持持有勞動部門門核法的上崗證書書。安全用電技術(shù)措施施本工程臨時用電系系統(tǒng)采用三相相五線制，并并在供電末端端將專用保護(hù)護(hù)零線重復(fù)接接地。施工現(xiàn)場的總配電電箱必須設(shè)置置漏電保護(hù)器器；施工現(xiàn)場場所有用電設(shè)備，除除作保護(hù)接零零外，必須在在設(shè)備負(fù)荷線線的首端處安安裝漏電保護(hù)護(hù)器。施工現(xiàn)場所有離地地面高度低于于2.4米的照明電源源。電壓不大大于36伏。動力配電箱與照明明電箱分別設(shè)設(shè)置。開關(guān)箱由末級分配配電箱配電，開開關(guān)箱內(nèi)一機(jī)機(jī)一閘一漏電電保護(hù)，每臺臺用電設(shè)備有有自己的開關(guān)關(guān)箱，禁止一一個開關(guān)電器器直接控制兩兩臺及以上的的用電設(shè)備。總配電箱設(shè)在靠近近電源的地方方，分配電箱箱與開關(guān)箱的的距離不超過30米米。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)應(yīng)該安裝在干干燥、通風(fēng)的的場所，不得得設(shè)置在易外外來物撞擊、強(qiáng)強(qiáng)烈震動、熱熱源烘烤的場場所。各類用電人員掌握握安全用電基基本知識和所所用設(shè)的性能能。

使用設(shè)備備前必須按規(guī)規(guī)定穿戴和配配備好相應(yīng)的的勞動防護(hù)用用品，并檢查查電器裝置和和保護(hù)設(shè)施是是否完好，嚴(yán)嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運轉(zhuǎn)。停用的設(shè)備必須拉拉閘斷電，鎖鎖好開關(guān)箱；；搬遷或移動動用電設(shè)備必必須經(jīng)電工切切斷電源并作作妥善處理后后進(jìn)行。檢查、維修配電箱箱、開關(guān)箱和和各種設(shè)備時時，必須將前前一級相應(yīng)的的電源開關(guān)分分閘斷電，并并懸掛停電標(biāo)標(biāo)志，嚴(yán)禁帶帶電作業(yè)。施工現(xiàn)場所有配電電箱、開關(guān)箱箱門上配鎖，指指定專人負(fù)責(zé)責(zé)；施工現(xiàn)場場停止作業(yè)1小時以上時時，應(yīng)將動力力開關(guān)箱上鎖鎖。7.4分項工程安安全防護(hù)措施施開挖溝槽溝槽鋼板樁支護(hù)必必須滿足設(shè)計計和施工需要要，確保穩(wěn)固固安全可靠。挖掘機(jī)械作業(yè)要嚴(yán)嚴(yán)格遵守操作作規(guī)程，大臂臂下嚴(yán)禁占人人，裝土?xí)r，旋旋轉(zhuǎn)半徑保證證暢通，不得得站人。所以現(xiàn)場施工管理理和施工人員員，必須佩戴戴安全帽。吊裝工程本項目施工過程中中，所有疏通通出來的無法法泵抽的雜物物，以及相關(guān)關(guān)機(jī)具材料均均要通過吊裝裝方式，從窨窨井出入。吊裝用的機(jī)具或車車輛所用鋼絲絲繩、繩具由由項目經(jīng)理部部負(fù)責(zé)和管理理使用。吊裝信號指揮工必必須熟知起重重作業(yè)指揮手手勢，嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行以下“十不吊”的規(guī)定：（1）被吊物超過機(jī)械械化性能允許許范圍（2）無人指揮（3）吊物下方有人（4）吊物上站人（5）埋在地下物體（6）斜拉、斜牽、斜斜吊（7）散物捆扎不牢（8）零散、小對象無無容器（9）吊物重量不明、吊吊索具不符合合規(guī)定（10）六級以上強(qiáng)風(fēng)7.5主要預(yù)防中中毒措施人員下井，進(jìn)入管管道前，提前前1個小時進(jìn)行行通風(fēng)、換氣措施；經(jīng)常對施工中的管管道進(jìn)行氣流流檢測，對人人體不構(gòu)成危危害方可下井井或繼續(xù)施工工；作業(yè)時也要保證正正常的通風(fēng)工工作；現(xiàn)場配備足夠的性性能良好的防防毒用具，包包括氧氣瓶等等；在井（地）下施工工中有人發(fā)生生中毒時，井井（地）上人人員絕對不要要盲下去救助助。必須先向向下送風(fēng)；救救助人員必須須采取個人保保護(hù)措施，并并派人報告工工地負(fù)責(zé)人及及有關(guān)衛(wèi)生主主管部門。現(xiàn)現(xiàn)場不具備搶搶救條件時，應(yīng)應(yīng)及時拔打119、110、120等電話求救救。八、文明施工措施施8.1文明施工目目標(biāo)創(chuàng)建文明施工工地地。8.2文明施工基基本規(guī)定創(chuàng)建文明標(biāo)準(zhǔn)化工工地已成為當(dāng)當(dāng)前文明施工工的重要部分分，實行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化管理是使使工地在施工工過程中有一一個安全、文文明禮貌的施施工環(huán)境的必必要措施，實實踐證明，安安全需要文明明，文明保證證安全。安全施工委員會同同時為文明施施工委員會，由由項目經(jīng)理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，建立文文明施工責(zé)任任制，實行每每月組織一次次檢查、評比比制度。評分分標(biāo)準(zhǔn)按建設(shè)設(shè)部頒發(fā)的《建建設(shè)工程現(xiàn)場場綜合考評試行辦法》進(jìn)行。項目部做到窗明地地凈，桌面整整潔，辦公用用品堆放整齊齊有序，墻上上懸掛圖牌整整齊、美觀、統(tǒng)統(tǒng)一。工程技術(shù)人員要加加強(qiáng)圖紙數(shù)據(jù)據(jù)管理，禁止止亂翻、亂擺擺、亂放。上班時間禁止在辦辦公室內(nèi)閑聊聊、玩游戲、看看報紙。8.3現(xiàn)場文明施施工按照各種功能對工工地進(jìn)行統(tǒng)一一分區(qū)規(guī)則，施施工區(qū)域與生生活區(qū)域嚴(yán)格格分開，使場場容場貌文明明、整潔、有有序、美觀。施工機(jī)械設(shè)備、操操作規(guī)程、相相應(yīng)安全等標(biāo)標(biāo)識牌均按統(tǒng)統(tǒng)一要求制作作，及時檢修修保養(yǎng)，確保保機(jī)械設(shè)備無無事故。按照各階段施工的的實際情況，進(jìn)進(jìn)行分區(qū)域責(zé)責(zé)任單位，明明確責(zé)任，保保證各單位責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的的文明施工以以安全設(shè)施的的維護(hù)和保護(hù)護(hù)，各區(qū)域的的標(biāo)志牌一定定要統(tǒng)一規(guī)格格、模式，不不得亂寫亂掛掛。工地必須做到四通通一平、排水水暢通。現(xiàn)場主要入口懸掛掛帶有企業(yè)標(biāo)標(biāo)志的、統(tǒng)一一規(guī)格的、整整潔的牌圖。施工占道處，要有有專人指揮交交通疏導(dǎo)，要要保持暢通無無阻，沒有項項目部同意不不得隨意挖截截、占用。圍圍擋擋板上設(shè)設(shè)導(dǎo)向牌，危危險地段設(shè)置置各種安全標(biāo)標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場材料、成成品堆放整齊齊，加強(qiáng)和提提高成品保護(hù)護(hù)意識，并設(shè)設(shè)專人看管，防防止損壞和污污染，建立節(jié)節(jié)水措施，消消滅常流水、常常明燈，易燃燃易爆物品單單獨存放。施工現(xiàn)場保持環(huán)境境衛(wèi)生整潔，無無污水橫流，無無建筑垃圾，無無污染亂棄。各施工隊負(fù)責(zé)各自自產(chǎn)生的垃圾圾處理，定點點堆運，做到到工完場清，場場地必須平整整無積水。臨時設(shè)施搭設(shè)統(tǒng)一一規(guī)劃整齊，現(xiàn)現(xiàn)場應(yīng)具備足足夠的消防器器材并由專人人負(fù)責(zé)，安全全標(biāo)志、防火火標(biāo)志及宣傳傳牌要明顯醒醒目。對現(xiàn)場文明施工，做做到“優(yōu)者獎、劣劣者罰”的原則，鼓鼓勵各部門積積極競爭，共共創(chuàng)文明工地地。對有可能發(fā)生塊體體或物品掉落落、彈出、飛飛濺以及其它它傷害的區(qū)域域應(yīng)設(shè)置得當(dāng)當(dāng)?shù)陌踩珖o(hù)護(hù)，以保護(hù)人人人及工人的的安全。為了保證在淤泥外外運時，不給給周圍環(huán)境造造成影響，在在清淤過程中中應(yīng)作好清掃掃保潔工作，對對人為垃圾等等廢棄物要徹徹底消除，并并由專人負(fù)責(zé)責(zé)。各施工段段分別配備數(shù)數(shù)名民工，負(fù)負(fù)責(zé)保護(hù)施工工段道路以及及沿街景點衛(wèi)衛(wèi)生，同時在在淤泥上運的的地點鋪設(shè)草草墊，對每輛輛運土車須經(jīng)經(jīng)打掃車輪、車車廂后方可放放行，以保證證景區(qū)環(huán)境的的清潔。在施工段作好照明明和安全紅燈燈，并對有關(guān)關(guān)駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育，遵遵守交通安全全法規(guī)，嚴(yán)禁禁酒后駕車。8.4文明施工行行為規(guī)范工人進(jìn)入施工現(xiàn)場場后，必須佩佩帶好符合各各自身份的標(biāo)標(biāo)牌及安全帽帽，統(tǒng)一著裝裝，注意企業(yè)業(yè)形象。講話要文明，在施施工現(xiàn)場不得得隨意亂寫亂亂畫，不得隨隨地大小便，不不得亂動各種種安全防護(hù)設(shè)設(shè)施。搞好個人衛(wèi)生。8.5文明建設(shè)規(guī)規(guī)定進(jìn)行工地宣傳，在在工地四周設(shè)設(shè)置反映企業(yè)業(yè)精神、時代代風(fēng)貌的醒目目的宣傳標(biāo)語語；工地內(nèi)設(shè)設(shè)置宣傳、黑黑板報等宣傳傳陣地，及時時反映內(nèi)外動動態(tài)。加強(qiáng)班組建設(shè)，工工地為班組提提供必要的活活動場所，有有良好的班容容班貌。嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)氐年P(guān)關(guān)規(guī)定進(jìn)行防防臺風(fēng)、防訊訊的規(guī)定，抓抓好管理。加強(qiáng)工地綜合治安安措施，做到到目標(biāo)管理、制制度落實、責(zé)責(zé)任到人，治治安防護(hù)措施施有力、重點點要害部位防防范設(shè)施到位位，隊伍建立立檔案卡、簽簽訂消防、治治安協(xié)議書，加加強(qiáng)法制教育育。施工期間與企業(yè)搞搞好關(guān)系，開開展文明共建建工作?，F(xiàn)場企業(yè)品牌化管管理.1品牌標(biāo)化管理戰(zhàn)略略為工程項目目管理的一項項重要內(nèi)容，從從樹立企業(yè)形形象整體出發(fā)發(fā)，規(guī)范員工工行為，促進(jìn)進(jìn)施工過程中中的質(zhì)量、安安全、文明及及衛(wèi)生等方面面的管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化，保證項項目管理目標(biāo)標(biāo)的實現(xiàn)。在在業(yè)主滿意目目標(biāo)中突出為為業(yè)主提供優(yōu)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，優(yōu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及規(guī)規(guī)范施工行為為，樹立良好好的企業(yè)形象象，為業(yè)主打打出好的招牌牌。.2現(xiàn)場標(biāo)化策劃圍繞繞總體目標(biāo)，分分為規(guī)劃階段段、實施階段段和檢查驗收收階段三部分分進(jìn)行：現(xiàn)場標(biāo)化規(guī)劃階段段。圍繞總體體目標(biāo)，并結(jié)結(jié)合現(xiàn)場實際際及環(huán)境，在在項目班子內(nèi)內(nèi)部組建現(xiàn)場場標(biāo)化工作領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組和現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化工作作執(zhí)行小組，確確定現(xiàn)場標(biāo)化化目標(biāo)及實施施計劃。精心心編制《現(xiàn)場場標(biāo)化設(shè)計及及實施細(xì)則》《現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化視覺覺形象具體實實施方案》《現(xiàn)現(xiàn)場標(biāo)化工作作管理制度》，保保證標(biāo)化工作作從策劃設(shè)計計到實施全面面受控；現(xiàn)場標(biāo)化實施階段段。現(xiàn)場標(biāo)化化工作實施由由標(biāo)化執(zhí)行小小組按照現(xiàn)場場標(biāo)化策劃總總體設(shè)計要求求落實責(zé)任具具體實施，工工作內(nèi)容主要要包含：施工工平面標(biāo)化總總體策劃，員員工行為規(guī)范范，辦公及著著裝要求，現(xiàn)現(xiàn)場外貌視覺覺策劃，主體體工程標(biāo)化整整全策劃，工工程“七牌一圖“設(shè)計，工程程宣傳牌。導(dǎo)導(dǎo)向牌及標(biāo)志志牌設(shè)計，施施工機(jī)械、機(jī)機(jī)具標(biāo)識，材材料堆碼要求求等方面。把把標(biāo)化實施與與施工質(zhì)量、安安全文明及衛(wèi)衛(wèi)生絕無僅有有起來抓，并并注意隨著施施工進(jìn)度改變變宣傳形式?，F(xiàn)場標(biāo)化檢查驗收收階段。標(biāo)化化工作檢查分分局部及整體體效果進(jìn)行質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)檢查查驗收，從理理念、行為到到視覺識別，深深化到用戶滿滿意理念，提提高內(nèi)在素質(zhì)質(zhì)，保證外在在效果。推動動“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工工程、爭創(chuàng)名名牌工程”目標(biāo)的實現(xiàn)現(xiàn)。九、環(huán)境保護(hù)措施施三亞是地球上迷人人的風(fēng)景地帶帶，久負(fù)盛名名的陽光與大大海，繽紛神神秘的海底世世界，清新自自然的生態(tài)環(huán)環(huán)境、濃郁的的熱帶風(fēng)情……一個永遠(yuǎn)的的熱帶度假天天堂一個向世世界出口陽光光與空