藥房藥品管理制度十條(6篇)

藥房藥品管理制度十條(6篇)名目第1篇附二醫(yī)院藥房藥品儲存養(yǎng)護管理制度第2篇某連鎖藥房藥品陳設(shè)管理制度第3篇藥房藥品突發(fā)性緊急大事藥事管理應(yīng)急體系第4篇x中藥房藥品養(yǎng)護管理制度第5篇藥房藥品突發(fā)性緊急大事藥事管理應(yīng)急體系第6篇某大藥房藥品拆零管理制度

【第1篇】附二醫(yī)院藥房藥品儲存養(yǎng)護管理制度

某醫(yī)院藥房藥品儲存養(yǎng)護管理制度

1、為規(guī)范本單位藥房藥品的儲存與養(yǎng)護,確保藥品質(zhì)量,依據(jù)《藥品管理法》等法律法規(guī)、醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)相關(guān)規(guī)定和本單位的各項管理制度,特制定本制度。

2、建立和健全藥品養(yǎng)護組織,明確養(yǎng)護人員,養(yǎng)護人員應(yīng)具有高中以上文化程度,經(jīng)市級以上藥品監(jiān)督管理部門培訓,取得崗位合格證書后方可上崗。

3、養(yǎng)護人員應(yīng)做好藥房的溫濕度監(jiān)測和調(diào)控工作(藥房各類庫房的溫濕度要求為:常溫庫0-30℃,陰涼庫0-20℃,冷庫2-10℃,相對濕度45%-75%),每日上午9時左右、下午3時左右各監(jiān)測并記錄一次藥房內(nèi)溫濕度。依據(jù)溫濕度(儲存一般品種藥品的庫房根據(jù)陰涼庫標準,溫度保持在0-20℃,相對濕度保持在45%-75%)狀況,實行相應(yīng)的通風、降溫、增溫、除濕、加濕等調(diào)控措施,并做好記錄。

4、依據(jù)藥品的使用狀況,對一般品種按季度進行藥品質(zhì)量的養(yǎng)護檢查,重點品種(如:易潮解、易霉變、見光易分解等)按月進行養(yǎng)護,并做好養(yǎng)護記錄,養(yǎng)護記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于二年。

5、對效期不足6個月的近效期藥品,應(yīng)按月填報“近效期藥品報告表”。

6、藥品不得直接接觸地面和墻壁。

7、藥品與非藥品、處方藥與非處方藥分柜儲存,內(nèi)用藥與外用藥、性質(zhì)相互影響、易串味的藥品應(yīng)分柜存放,標志明顯、清楚。藥品應(yīng)按品種、用途或劑型分類儲存,標簽放置正確,字跡清楚。

8、養(yǎng)護中發(fā)覺有質(zhì)量問題的藥品,應(yīng)暫停使用,準時報分管質(zhì)量的院領(lǐng)導處理。

【第2篇】某連鎖藥房藥品陳設(shè)管理制度

連鎖藥房藥品陳設(shè)管理制度

一、門店陳設(shè)藥品的貨柜及櫥窗應(yīng)保持清潔衛(wèi)生,符合藥品陳設(shè)環(huán)境和存放條件,防止人為污染藥品。

二、門店應(yīng)配備檢測和調(diào)整溫濕度的設(shè)施設(shè)備,如:溫濕度計,空調(diào)或風扇等。

三、陳設(shè)藥品應(yīng)遵循藥品分類管理的原則,藥品與非藥品,處方藥與非處方藥,內(nèi)服藥與外用藥,易串味藥品與一般藥品,中藥材、中藥飲片與其他藥品應(yīng)分開存放,并按品種、規(guī)格、劑型或用途分類擺放。類別標簽應(yīng)放置精確?????,字跡清楚。

四、處方藥不得采納開架自選的陳設(shè)方式。

五、危急品不應(yīng)陳設(shè),確需要陳設(shè)時,只能陳設(shè)空包裝。

六、門店須設(shè)置拆零藥品專柜,拆零藥品應(yīng)集中存放于拆零藥品專柜。

七、每月應(yīng)對藥品陳設(shè)的環(huán)境和條件進行檢查并做好記錄。發(fā)覺問題要準時整改。

【第3篇】藥房藥品突發(fā)性緊急大事藥事管理應(yīng)急體系

藥房藥品突發(fā)性緊急大事的藥事管理應(yīng)急體系

1.突發(fā)性緊急大事(以下簡作“突發(fā)大事”)是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴峻損害的大事。包括外部大事和內(nèi)部大事。

1.1外部大事

大規(guī)模傳染病,地震、水災(zāi)等自然災(zāi)難,集體食物中毒,群體藥物不良反應(yīng)等。

1.2內(nèi)部大事

藥品質(zhì)量大事、藥品失竊、特別管理藥品流失、his系統(tǒng)故障、藥品調(diào)劑事故、消防安全大事等。

2.藥學部突發(fā)性緊急大事的藥事管理應(yīng)急體系(以下簡作“應(yīng)急體系”)指在大事突發(fā)時用以有

效處理、掌握事態(tài)的一系列方案、組織、協(xié)同活動,以盡快恢復藥事管理體系。包括方案與預(yù)備、組織指揮、物資儲備、信息系統(tǒng)、人員調(diào)動和培訓演練。

3.處理突發(fā)大事的原則

3.1以患者和員工的安全為關(guān)注焦點。

3.2全員參加。

3.3持續(xù)改進。

4.藥事管理小組定期專題討論應(yīng)急體系,評審既有應(yīng)急體系及其運行狀況,總結(jié)閱歷,發(fā)覺問題,做出改進的決議。指定專人進行應(yīng)急方案的制訂、修改。重大環(huán)境因素轉(zhuǎn)變時,藥學部應(yīng)組織進行應(yīng)急體現(xiàn)和應(yīng)急方案的評審和修訂。

5.組織機構(gòu)

5.1.成立在院藥事管理小組領(lǐng)導下的藥事突發(fā)大事管理小組。藥房負責人在突發(fā)大事中行使院藥事管理委員會的相應(yīng)職責:制訂、審核治療及預(yù)防用藥方案;審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等,審核一般性搶救用藥名目;制訂、審核藥物安全性監(jiān)測方案;宣揚合理用藥。

5.2藥事突發(fā)大事管理小組是突發(fā)大事管理的領(lǐng)導機構(gòu)。

5.3藥事突發(fā)大事負責應(yīng)對突發(fā)大事的詳細工作。工作組負責人員調(diào)配,穩(wěn)定員工心情,進行緊急動員,員工獎懲,一線員工及家屬慰問與安撫等。工作組為臨時機構(gòu),工作結(jié)束后即解散人員,撤銷建制。

5.4工作組應(yīng)以“精干、高效”為組織原則,一般由中西藥品選購人員、藥房負責人、藥房管理人員信息管理員組成,必要時可以征召必要的人員參與。

5.8藥房突發(fā)大事管理應(yīng)對工作組有權(quán)在突發(fā)大事應(yīng)對工作期間征召有關(guān)人員,被征召人必需聽從調(diào)動,按要求報到,開展工作。

5.9突發(fā)大事應(yīng)對工作結(jié)束后,應(yīng)由工作組做出報告,向院藥事管理小組匯報。

6.物資儲備

6.1藥品選購根據(jù)應(yīng)急方案的要求負責藥品、消毒劑和其他物資的儲備工作。應(yīng)多渠道獵取藥品信息,進行市場信息的跟蹤。

6.2藥房應(yīng)制定急診急救和突發(fā)大事藥品名目。應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、包裝、主生產(chǎn)商、備選生產(chǎn)商、主供應(yīng)商、備選供應(yīng)商、上述單位的具體聯(lián)系方式等項目。名目中的藥品應(yīng)在搶救室和藥房常備,其管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.3.2特別備藥品名目應(yīng)特殊留意詳盡記載供應(yīng)鏈,尤其應(yīng)明確指出最便捷的選購途徑。主信息和備選信息均應(yīng)詳盡,應(yīng)正確、詳盡地記載盡可能多的聯(lián)系方式,注明主要聯(lián)系方式和備選聯(lián)系方式。

6.4名目應(yīng)作為應(yīng)急方案的一部分每年進行評審、更新。

6.5名目中的任何信息轉(zhuǎn)變時應(yīng)準時更新名目。

7.信息系統(tǒng)

7.1信息收集:信息管理員在突發(fā)大事的整個過程中,需通過登錄相關(guān)網(wǎng)站、軟件查詢系統(tǒng)、報刊雜志等渠道,收集官方供應(yīng)的各種關(guān)于突發(fā)大事的正規(guī)信息;通過講座、座談、電話詢問及查詢書籍雜志的方式,收集與藥物預(yù)防、治療相關(guān)的信息。

7.2信息分析:信息管理員組織相關(guān)人員對所獲得的信息進行分析、整理,快速供應(yīng)信息報告。

7.3信息傳遞:在突發(fā)大事的過程中,信息管理員將獲得的相關(guān)政策法規(guī)、疾病信息、藥品信息,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、參考手冊等方式,傳遞給醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)人員、藥師、公眾等,以提高防范意識、疾病治愈率和合理用藥水平。

8.培訓

8.1定期培訓,在培訓合格的基礎(chǔ)上,不定期地組織重點人員進行演練。演練由藥房組織,指定人員負責,應(yīng)有方案和大綱,有參與演練人員簽到表和演練記錄,有對演練結(jié)果的評價。

8.4在培訓和演練中發(fā)覺的問題,應(yīng)準時予以解決,暴露出應(yīng)急方案錯誤和不合理的狀況時,應(yīng)對應(yīng)急方案做出修訂。

9.獎懲

由于責任心不強,貽誤應(yīng)對時機,或錯誤處置,造成嚴峻后果的,應(yīng)追究當事人責任。臨陣退縮,躲避責任,造成惡劣影響或嚴峻后果的,由藥學部領(lǐng)導小組打算懲罰,或報請有關(guān)部門處理。在應(yīng)對突發(fā)大事過程中責任心強,處理得當,表現(xiàn)優(yōu)異的,由藥學部領(lǐng)導小組打算嘉獎,或報請有關(guān)部門處理。

【第4篇】x中藥房藥品養(yǎng)護管理制度

目的:確保藥物質(zhì)量,保障用藥安全。

依據(jù):《中華人民共和國國藥品管理法》、《醫(yī)院中藥飲片管理規(guī)范》

適用范圍:藥品儲存、藥品養(yǎng)護管理。

職責權(quán)限:中成藥、中藥飲片倉儲。

一、堅持預(yù)防為主的原則,根據(jù)藥品理化性能和儲存條件的規(guī)定,結(jié)合倉儲實際狀況,組織好藥品的分類,合理存放。

二、定期進行循環(huán)質(zhì)量養(yǎng)護檢查,一般藥品每季度一次,近效期、易變質(zhì)藥品增加檢查次數(shù),并做好養(yǎng)護檢查記錄。

三、做好夏防、冬防和梅雨季節(jié)的藥品養(yǎng)護工作,確保藥品質(zhì)量。

四、對于特別緣由可能消失問題的藥品、易變質(zhì)藥品、已發(fā)覺質(zhì)量問題藥品的相鄰批號藥品、儲存時間較長藥品,應(yīng)做有標示或另放。

五、養(yǎng)護檢查中發(fā)覺質(zhì)量有問題的藥品,應(yīng)掛黃牌暫停銷售。

六、養(yǎng)護人員應(yīng)做好溫濕度管理工作,特殊是針對中藥材、中藥飲片。依據(jù)氣候環(huán)境變化,實行干燥、除濕等相應(yīng)的養(yǎng)護措施

七、正確使用養(yǎng)護設(shè)備,定期檢查保養(yǎng)自覺學習藥品業(yè)務(wù)學問,提高養(yǎng)護技能。

八、做好養(yǎng)護檢查記錄。

【第5篇】藥房藥品突發(fā)性緊急大事藥事管理應(yīng)急體系

1.突發(fā)性緊急大事(以下簡作“突發(fā)大事”)是指突然發(fā)生,造成或可能造成嚴峻損害的大事。包括外部大事和內(nèi)部大事。

1.1外部大事

大規(guī)模傳染病,地震、水災(zāi)等自然災(zāi)難,集體食物中毒,群體藥物不良反應(yīng)等。

1.2內(nèi)部大事

藥品質(zhì)量大事、藥品失竊、特別管理藥品流失、his系統(tǒng)故障、藥品調(diào)劑事故、消防安全大事等。

2.藥學部突發(fā)性緊急大事的藥事管理應(yīng)急體系(以下簡作“應(yīng)急體系”)指在大事突發(fā)時用以有

效處理、掌握事態(tài)的一系列方案、組織、協(xié)同活動,以盡快恢復藥事管理體系。包括方案與預(yù)備、組織指揮、物資儲備、信息系統(tǒng)、人員調(diào)動和培訓演練。

3.處理突發(fā)大事的原則

3.1以患者和員工的安全為關(guān)注焦點。

3.2全員參加。

3.3持續(xù)改進。

4.藥事管理小組定期專題討論應(yīng)急體系,評審既有應(yīng)急體系及其運行狀況,總結(jié)閱歷,發(fā)覺問題,做出改進的決議。指定專人進行應(yīng)急方案的制訂、修改。重大環(huán)境因素轉(zhuǎn)變時,藥學部應(yīng)組織進行應(yīng)急體現(xiàn)和應(yīng)急方案的評審和修訂。

5.組織機構(gòu)

5.1.成立在院藥事管理小組領(lǐng)導下的藥事突發(fā)大事管理小組。藥房負責人在突發(fā)大事中行使院藥事管理委員會的相應(yīng)職責:制訂、審核治療及預(yù)防用藥方案;審核緊急備藥品種的劑型、數(shù)量等,審核一般性搶救用藥名目;制訂、審核藥物安全性監(jiān)測方案;宣揚合理用藥。

5.2藥事突發(fā)大事管理小組是突發(fā)大事管理的領(lǐng)導機構(gòu)。

5.3藥事突發(fā)大事負責應(yīng)對突發(fā)大事的詳細工作。工作組負責人員調(diào)配,穩(wěn)定員工心情,進行緊急動員,員工獎懲,一線員工及家屬慰問與安撫等。工作組為臨時機構(gòu),工作結(jié)束后即解散人員,撤銷建制。

5.4工作組應(yīng)以“精干、高效”為組織原則,一般由中西藥品選購人員、藥房負責人、藥房管理人員信息管理員組成,必要時可以征召必要的人員參與。

5.8藥房突發(fā)大事管理應(yīng)對工作組有權(quán)在突發(fā)大事應(yīng)對工作期間征召有關(guān)人員,被征召人必需聽從調(diào)動,按要求報到,開展工作。

5.9突發(fā)大事應(yīng)對工作結(jié)束后,應(yīng)由工作組做出報告,向院藥事管理小組匯報。

6.物資儲備

6.1藥品選購根據(jù)應(yīng)急方案的要求負責藥品、消毒劑和其他物資的儲備工作。應(yīng)多渠道獵取藥品信息,進行市場信息的跟蹤。

6.2藥房應(yīng)制定急診急救和突發(fā)大事藥品名目。應(yīng)包括:名稱、規(guī)格、包裝、主生產(chǎn)商、備選生產(chǎn)商、主供應(yīng)商、備選供應(yīng)商、上述單位的具體聯(lián)系方式等項目。名目中的藥品應(yīng)在搶救室和藥房常備,其管理按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

6.3.2特別備藥品名目應(yīng)特殊留意詳盡記載供應(yīng)鏈,尤其應(yīng)明確指出最便捷的選購途徑。主信息和備選信息均應(yīng)詳盡,應(yīng)正確、詳盡地記載盡可能多的聯(lián)系方式,注明主要聯(lián)系方式和備選聯(lián)系方式。

6.4名目應(yīng)作為應(yīng)急方案的一部分每年進行評審、更新。

6.5名目中的任何信息轉(zhuǎn)變時應(yīng)準時更新名目。

7.信息系統(tǒng)

7.1信息收集:信息管理員在突發(fā)大事的整個過程中,需通過登錄相關(guān)網(wǎng)站、軟件查詢系統(tǒng)、報刊雜志等渠道,收集官方供應(yīng)的各種關(guān)于突發(fā)大事的正規(guī)信息;通過講座、座談、電話詢問及查詢書籍雜志的方式,收集與藥物預(yù)防、治療相關(guān)的信息。

7.2信息分析:信息管理員組織相關(guān)人員對所獲得的信息進行分析、整理,快速供應(yīng)信息報告。

7.3信息傳遞:在突發(fā)大事的過程中,信息管理員將獲得的相關(guān)政策法規(guī)、疾病信息、藥品信息,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、參考手冊等方式,傳遞給醫(yī)院管理人員、醫(yī)務(wù)人員、藥師、公眾等,以提高防范意識、疾病治愈率和合理用藥水平。

8.培訓

8.1定期培訓,在培訓合格的基礎(chǔ)上,不定期地組織重點人員進行演練。演練由藥房組織,指定人員負責,應(yīng)有方案和大綱,有參與演練人員簽到表和演練記錄,有對演練結(jié)果的評價。

8.4在培訓和演練中發(fā)覺的問題,應(yīng)準時予以解決,暴露出應(yīng)急方案錯誤和不合理的狀況時,應(yīng)對應(yīng)