XX膠囊商業(yè)計劃書

第三章計劃“XX膠囊”商業(yè)計劃書(綱要)一、 xx膠囊產(chǎn)品的概況xx膠囊是JL藥業(yè)集團(tuán)公司研制開發(fā)的保健食品，內(nèi)含體內(nèi)平衡因子。經(jīng)多年的實驗證明，體內(nèi)平衡因子具有改善胃腸功能和抗衰老的功效。對便秘、肥胖、色斑、粉刺及并發(fā)癥等現(xiàn)代文明病有一定的預(yù)防作用和療效。二、 xx膠囊生產(chǎn)計劃2001年生產(chǎn)50萬盒、2002年500萬盒，2003年1000萬盒、2004年1500萬盒、2005年2000萬盒(每盒60粒)。三、 xx膠囊的市場前景分析我國保健品市場發(fā)展現(xiàn)狀及展望2000年我國保健品銷售額超過500個億，其中年銷量超過10億的產(chǎn)品有紅桃K、腦白金、昂立1號等。我國保健品市場在經(jīng)過前些年的風(fēng)雨洗禮后， 已漸漸成熟，并被譽為“朝陽產(chǎn)業(yè)”。同時由于百姓消費觀念的變化，花錢買健康將漸漸成為消費時尚。xx膠囊是一個具有國際品質(zhì)的體內(nèi)環(huán)保產(chǎn)品。體內(nèi)環(huán)保在西方發(fā)達(dá)國家如美國、日本等已形成一股熱潮。公司審時度勢，率先研制推出體內(nèi)環(huán)保產(chǎn)品一一 xx。國際上體內(nèi)環(huán)保消費及產(chǎn)品開發(fā)情況(略)xx膠囊的市場優(yōu)勢人們由于年齡的增長、工作的壓力、生活方式的改變和飲食環(huán)境的污染及藥物的毒副作用，造成體內(nèi)平衡因子不斷減少，致使機理失去平衡。通過攝入 xx—一體內(nèi)平衡因子，可改善胃腸道功能，使體內(nèi)保持平衡，恢復(fù)體內(nèi)自然排毒除污的功能。1、 體內(nèi)環(huán)保與排毒、洗腸的區(qū)別(略)2、 產(chǎn)品定位點xx在我國首次提出“體內(nèi)環(huán)?！备拍?，這一鮮明而獨特的口號，必將沖破市場競爭的巨大壓力，在市場競爭中取勝?？茖W(xué)而富有創(chuàng)造性的“體內(nèi)平衡因子”的概念，定能掀起我國體內(nèi)環(huán)保的一場深刻革命和消費熱潮。3、 市場機會點生態(tài)環(huán)境保護(hù)已深入人心，而xx所倡導(dǎo)的“體內(nèi)環(huán)?！备拍睿狭藝H體內(nèi)環(huán)保的消費潮流。生態(tài)環(huán)境污染的破壞、工作的壓力、飲食的改變等等，是導(dǎo)致現(xiàn)代文明病如便秘、肥胖、色斑等的主要原因，特別是女性。便秘、粉刺、色斑、皮膚老化等病癥將使她們成為以膠囊的龐大而穩(wěn)定的消費群體、市場潛力巨大。4、 xx膠囊的消費群體分析從性別的角度看、女性將是xx膠囊消費的主力軍。從療效的角度看，便秘、肥胖患者將成為主要消費對象。xx正是體內(nèi)腸道的“清道夫”，人人都需要夭夭消除宿便。防治〃現(xiàn)代文明病”的人越來越多。因此，xx膠囊市場發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｋ摹?營銷策略1、 市場目標(biāo)。在新產(chǎn)品上市的第一年度，以山東、湖南、廣東、福建、湖北等省市為重點市場，將這些地區(qū)作為本年度的主攻市場，以東北、華北、西南為次重點市場，將這些地區(qū)作為公司下一步考慮的重點市場。 在第一年里，公司不以利潤為出發(fā)點，主要是做好市場部署工作，為以后的全國市場作演習(xí)。2、 營銷策略：為達(dá)到上述目標(biāo)，公司有針對性地實施差異化的市場策略，以重點市場為主要戰(zhàn)場。在廣告方面，以電視、報紙為主要媒體。五、 經(jīng)濟(jì)效益分析六、 投資風(fēng)險分析1、 行業(yè)風(fēng)險。保健食品品種繁多，競爭激烈。2、 廣告風(fēng)險。廣告投資較大。在廣告大戰(zhàn)中，如不注意搞好廣告策劃，建好終端銷售網(wǎng)絡(luò)，有可能失敗。七、 投資說明1、資金需求及用途

2001年生產(chǎn)50萬盒xx膠囊，需原材料、包裝費等630萬元。投入廣告費、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目 年20012002200320042005發(fā)展計劃（萬盒）50500100018002000產(chǎn)值（萬元）34003400068000122400136000收入（萬元）237523750475008550095000支出成本費6306300126002268025200廣告費17005000440040003000合計（萬元）233011300170002668028200毛利（萬元）4512450305005882066800費1700萬元，收入2375萬元，廣告投入與收入之比為 1:2。2002年生產(chǎn)膠囊500萬盒,需原材料、包裝費6300萬元。廣告費、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)費5000萬元，收入23750萬元，廣告投入與收入之比為1：5。從第三年開始，可以滾動發(fā)展，因網(wǎng)絡(luò)已建好，廣告費逐漸減少，廣告效應(yīng)會越來越大。2、 成立股份公司3、 投資參股模式投資方可直接為本項目主體公司進(jìn)行投資， 并按投資協(xié)議持有項目公司擴(kuò)資后一定比例的股份。投資方可以委派人員進(jìn)入董事會參與公司的經(jīng)營管理，尤其是監(jiān)督本項目的進(jìn)展。八、公司基本情況（一） 公司概況珠海JL藥業(yè)集團(tuán)公司成立于1991年11月，是一家以生物工程為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、 從事醫(yī)藥、保健品、化妝品等。（二） 公司管理體系1、 集團(tuán)管理架構(gòu)（略）2、 管理團(tuán)隊（略）3、 人力資源計劃（略）4、 激勵機制。公司計劃推行員工持股計劃。思考題：1、 一份完整的計劃書需要包括哪些內(nèi)容？2、 該案例中的計劃屬于什么類型的計劃？“晨光學(xué)生網(wǎng)”創(chuàng)業(yè)計劃書〃晨光學(xué)生網(wǎng)〃創(chuàng)業(yè)計劃書建站目標(biāo)：近期：成為深圳大學(xué)內(nèi)最大的 ICR確立門戶網(wǎng)站地位。遠(yuǎn)期（5年）：將晨光學(xué)生網(wǎng)的運作系統(tǒng)（模式）推廣到不同高校 ，建立特許經(jīng)營體制。市場定位：晨光學(xué)生網(wǎng)的市場定位是成為為深大師生及周邊網(wǎng)絡(luò)用戶提供信息、 娛樂和學(xué)習(xí)等資訊的綜合信息港，相對于其它校內(nèi)單一網(wǎng)站，M學(xué)生網(wǎng)內(nèi)容更全面、更具吸引力；相對于校外網(wǎng)站，晨光學(xué)生網(wǎng)又具有瀏覽速度快、提供更符合校園用戶的個性化服務(wù)等特點。另外 ，晨光學(xué)生網(wǎng)建設(shè)的過程，正是一套學(xué)生型入門網(wǎng)站營運模式條理化的過程 ，當(dāng)這套營運模式得以完善則可實現(xiàn)轉(zhuǎn)讓，從而建立起一個網(wǎng)站特許經(jīng)營體制。之所以有這樣的定位，是基于以下幾點：（一）市場現(xiàn)狀，率先實現(xiàn)了多個學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連（20001、獨特的網(wǎng)絡(luò)實驗場，率先實現(xiàn)了多個學(xué)生宿舍局域網(wǎng)互連（2000深圳大學(xué)有著領(lǐng)先于其它高等學(xué)府的網(wǎng)絡(luò)資源

年9月之前將實現(xiàn)全部宿舍互連），并可直接連入INTERNET。另外，圖書館、電教中心、教］室等也實現(xiàn)了大面積的網(wǎng)絡(luò)互連。獨特的網(wǎng)絡(luò)資源 ，為晨光學(xué)生網(wǎng)進(jìn)行各種區(qū)域性的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用研究提供了一個很好的實驗場地，可以更貼近現(xiàn)實進(jìn)行開發(fā)、及時收集各種反饋信息，縮短各種網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的研發(fā)和實現(xiàn)周期。2、 瀏覽用戶群體截至4月，深圳大學(xué)已有十個宿舍連網(wǎng)（朱槿、紫薇、紅豆、拒霜、木棉、聚翰、銀樺等） ，上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到2500人以上；另外，通過其他途徑進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)瀏覽的用戶，保守估計超過2000人。這群用戶對運用網(wǎng)絡(luò)充滿熱情，消費能力也相對較高，具有無限的市場潛力。3、 網(wǎng)絡(luò)資源運用的不足根據(jù)調(diào)查分析，深大師生上網(wǎng)的主要目的是為了解各種資訊、 在線聊天和收發(fā)電子郵件，但是阻止他們或潛在阻止他們上網(wǎng)的原因則有兩個： INTERNET瀏覽速度太慢、校外網(wǎng)站缺少符合本地要求的個性化服務(wù)。正是這兩個原因，造成了深圳大學(xué)雖有得大獨厚的網(wǎng)絡(luò)資源而沒］有真正為廣大網(wǎng)絡(luò)用戶帶來更多的實惠 ，目前僅有校園BBS得到了比較成功的運用，網(wǎng)絡(luò)資源的運用存在較大的空白。4、 市場競爭對手分析：深圳大學(xué)官方主頁（）：根據(jù)我們調(diào)查分析，上深圳大學(xué)主頁的師生主要是想了解校內(nèi)資訊和 BBS，但卻普遍認(rèn)為頁面設(shè)計缺少學(xué)生氣息，抱怨沒有更多值得瀏覽的內(nèi)容。校內(nèi)個人網(wǎng)站：據(jù)了解，校內(nèi)只有幾個小范圍內(nèi)知名的個人網(wǎng)站，但與其說是網(wǎng)站，不如說是個人主頁更恰當(dāng)，因為這些個人網(wǎng)站功能簡單，網(wǎng)頁設(shè)計簡陋，是一些同學(xué)單憑個人興趣建］設(shè)的，而且很少更新，對同學(xué)們吸引力不大。校外網(wǎng)站：深大師生上校外網(wǎng)站主要是了解各種資訊，奈何有時INTERNET瀏覽速度太慢，常常因為等待時間太長而失去了瀏覽的興趣，而且信息泛濫，不容易找到自己想要的信息。］（二）市場潛力分析1、 用戶群體網(wǎng)站的運作是否成功，是依賴于是否得到了強大的瀏覽用戶群體支持。根據(jù)深圳大學(xué)的網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃,2000年9月前各宿舍將基本實現(xiàn)連網(wǎng)，上網(wǎng)人數(shù)達(dá)到6000人以上，日后隨著學(xué)校擴(kuò)招,2003年上網(wǎng)人數(shù)可望達(dá)到30000人。另外，深圳大學(xué)的局域網(wǎng)將逐步實現(xiàn)與深圳高職院、深圳教育學(xué)院、深圳外國語學(xué)校和深圳清華研究院等教育單位的互連，深大將成為深圳市實際意義上的教育、科研網(wǎng)的樞紐 ，因此，在本校用戶群體的基礎(chǔ)上將有大量新的網(wǎng)絡(luò)用戶加入。晨光學(xué)生網(wǎng)正是基于這樣一個相對 〃忠實〃的局域網(wǎng)用戶群體建立起來的，由于其區(qū)域性、指向性強的特點，將更有利于其吸納這樣的網(wǎng)絡(luò)用戶群體。2、 門戶概念根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心將與進(jìn)行2兆互聯(lián),INTERNET瀏覽速度將有望提］高。但在這一規(guī)劃實現(xiàn)之前，正好為晨光學(xué)生網(wǎng)的成長提供了一個緩沖期 ，此間只要晨光學(xué)生網(wǎng)能做到網(wǎng)站所提供的內(nèi)容與服務(wù)〃夠用、適用、好用〃，便可以深深地吸引住用戶，進(jìn)而利用］局域網(wǎng)用戶相對〃忠實〃的特點，使自身成為局域網(wǎng)內(nèi)的首選網(wǎng)站 ，待日后INTERNET瀏覽速度真正得到提升后，便可較輕松地把自身提升為用戶進(jìn)入 INTERNET的門戶網(wǎng)站。3、 發(fā)展進(jìn)度由于晨光學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實質(zhì)性的營運階段，所以可根據(jù)目前的一些顯示情況，作出以下由于晨光學(xué)生網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了實質(zhì)性的營運階段，所以可根據(jù)目前的一些顯示情況，作出以下發(fā)展部署：2000年4-6月網(wǎng)站框架基本建成，各項服務(wù)完善，大規(guī)模推廣活動配合7-9月推出暑期專欄，舉辦（協(xié)辦）各項暑期活動9月-2001年1月—與各類商家取得聯(lián)系，針對用戶群體開展各項活動」針對新生開展各項網(wǎng)絡(luò)宣傳活動，日瀏覽量爭取達(dá)到6000人次以上。第2年逐步向深圳高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院及周邊院校進(jìn)行推廣、擴(kuò)展。第3年把晨光學(xué)生網(wǎng)的營運模式向省內(nèi)其他高校進(jìn)行推廣、轉(zhuǎn)讓。第4-5年內(nèi)有選擇性地向全國范圍內(nèi)其他高校進(jìn)行營運模式的推廣和轉(zhuǎn)讓4、特許經(jīng)營參照目前商業(yè)運作中非常流行的特許經(jīng)營模式 ，晨光學(xué)生網(wǎng)也將建立一套自己的特許經(jīng)營體制，將于深圳大學(xué)內(nèi)經(jīng)營的成功模式向各高校推廣 ，協(xié)助建設(shè)或吸納加盟網(wǎng)站，以最終建立起］一個大規(guī)模的校園網(wǎng)站聯(lián)盟。 隨著我國的教育產(chǎn)業(yè)走向市場化 ，校園連網(wǎng)也成了必然的趨勢，于校園內(nèi)提供學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營模式 ，不僅能加快網(wǎng)站建設(shè)的速度，而且能讓校園的網(wǎng)絡(luò)資源更好地為同學(xué)們提供各種服務(wù)，更有利于高校網(wǎng)絡(luò)之間的信息互通。 從盈利的角度觀之，學(xué)生網(wǎng)的特許經(jīng)營模式更便于針對高校潛在的消費力 ，進(jìn)行各種網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)活動。（三）人才競爭策略網(wǎng)站競爭力的體現(xiàn)說到底就是人才資源的是否豐富 ，所以晨光學(xué)生網(wǎng)在建網(wǎng)之初就已經(jīng)非常重視人力資源庫的建立，目前網(wǎng)站已經(jīng)初步建立起包含了各方面優(yōu)秀人才的工作團(tuán)隊 ，下分技術(shù)開發(fā)部、網(wǎng)頁設(shè)計部、策劃推廣部和對外公關(guān)部。1、 技術(shù)開發(fā)人才：他們主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站各種應(yīng)用技術(shù)的開發(fā)工作 ，目前網(wǎng)站的一些強大的網(wǎng)絡(luò)功能都是他們開發(fā)」的，如可定制地（自動）搜索網(wǎng)絡(luò)上各種信息的 "InfoGainSystem"（晨光學(xué)生網(wǎng)的新聞系統(tǒng)就是一個成功運用的例子），該系統(tǒng)的運用較之于網(wǎng)站處于先進(jìn)的地位 ，上海統(tǒng)旗信息科技（中國）有限公司就對該系統(tǒng)非常贊賞并有意購買；另外_，Net.Show.System.（音樂點播、視頻點播系統(tǒng)）、SmartBidSystem（在線拍賣、管理系統(tǒng)）和LiveTalkSystem（netmeeting、exchange_server等）也是技術(shù)人員們出色的產(chǎn)品。2、 網(wǎng)頁設(shè)計人才:目前網(wǎng)站漂亮的頁面就是他們的辛勤勞動的成果 ，外面的一些網(wǎng)絡(luò)從業(yè)人員看后都不相信這些是由學(xué)生設(shè)計出來。雖然晨光學(xué)生網(wǎng)擁有強大的技術(shù)陣容 ，但如何實現(xiàn)界面友好、如何把更多的用戶吸引到網(wǎng)站來、如何突出網(wǎng)站自身的特色 ，這都靠他們繼續(xù)努力。3、 策劃推廣人才：有好產(chǎn)品不進(jìn)行適當(dāng)、有力的推廣也是徒勞，所以晨光學(xué)生網(wǎng)組建了強大的策劃推廣小組 ，對網(wǎng)站的品牌與各種服務(wù)進(jìn)行推廣。4、 對外公關(guān)人才晨光學(xué)生網(wǎng)很清楚單憑借自身的力量尋求網(wǎng)站的發(fā)展是很有限的 ，所以很希望能跟各方力量合作共同發(fā)展業(yè)務(wù)，對外公關(guān)人才正很好地運用了他們的溝通技巧，為晨光學(xué)生網(wǎng)與外界架起了一道交流的橋梁，為網(wǎng)站爭取各種有利于發(fā)展的資源。其實，作為一所高校深大的學(xué)生中有許多各方面專長的人才 ，晨光學(xué)生網(wǎng)把對網(wǎng)絡(luò)有興趣、有~熱情的同學(xué)召集起來，既可以壯大自身的實力~~，又可為同學(xué)們提供鍛煉的機會。（四）網(wǎng)站架構(gòu)規(guī)劃晨光學(xué)生網(wǎng)的特色是 ”快、全、新”。根據(jù)調(diào)查分析顯示，深大師生可劃分為四個群體 信息瀏覽型、娛樂型、學(xué)習(xí)型和兼而有之的綜合類型。針對這四種類型師生，晨光學(xué)生提供了不問類型的欄目?！ㄐ侣勚行摹睓谀勘緳谀酷槍π畔g覽型的師生。新聞中心提供了包括國內(nèi)（外）新聞、體育新聞、財經(jīng)新聞等十多種新聞。由于是基于 InfoGainSystem進(jìn)行架設(shè)，所以所有新聞都是自動抓取、自動更新，免去了大量的維護(hù)工作，并為深大師生提供〃內(nèi)容更齊全，速度快三倍〃的新聞服務(wù)，并且信息都經(jīng)過篩選便更能符合師生的要求?！痹诰€點播〃、〃語音聊天”、”網(wǎng)絡(luò)游戲〃這三個欄目針對娛樂型的師生。 」在線點播：以擁有超過5000首歌（還在擴(kuò)充中）的數(shù)據(jù)庫作為后盾，為用戶提供了在線收聽音樂的各種特色服務(wù)。同時也實現(xiàn)了視頻點播 ，用戶可在網(wǎng)上觀看最新的電影和一些經(jīng)典電影,等等。語音聊天：除可實現(xiàn)BBS的文字聊天功能外，還可用語音聊天、畫板功能。語音聊天可為同學(xué)們省掉了不少的200卡電話費。而且不久后技術(shù)部將開發(fā)出一套的卡通形象的聊天系統(tǒng)屆時語言聊天系統(tǒng)就真正地實現(xiàn)了〃聲情并茂〃，而且，只要接上攝像鏡頭更可實時看到雙方的影像。網(wǎng)絡(luò)游戲：專門收集符合大學(xué)生定位的各種各樣的千奇百怪、 趣味十足的網(wǎng)絡(luò)游戲供同學(xué)們在線玩耍，并且定時更新?！ㄓ⒄Z學(xué)堂〃和〃晨光書院〃欄目這兩個欄目主要針對學(xué)習(xí)型的師生。英語學(xué)堂：用圖書館大量文字的、語音的外語學(xué)習(xí)資料 ，為用戶構(gòu)筑一個集語音和文字在線學(xué)習(xí)英語的平臺，既滿足了同學(xué)們學(xué)英語少語音資料的需求 ，又很好的利用一些閑置的資源。英語學(xué)堂還將開發(fā)出一套英語模擬考試系統(tǒng) ，屆時同學(xué)們就可以很方便的以最新的四級、六級、TOEFL、GRE試題來測試一下自己，了解自己到底處在哪個水平上，更好地準(zhǔn)備各種英語考試。晨光書院：將是一個互動的欄目，允許同學(xué)們發(fā)表自己的一些看法、書評 ，并且網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將會根據(jù)瀏覽者的表現(xiàn)進(jìn)行評分，分為秀才、舉人、貢生、進(jìn)士、狀元、榜眼、探花、翰林等稱號，以激發(fā)同學(xué)們參與的熱情，發(fā)揮各自的文學(xué)創(chuàng)意。其他個性化欄目：”在線拍賣'和"PcChoice"在線拍賣：大學(xué)校園總會存在一定的二手市場 ，這一點從學(xué)校內(nèi)各處公告欄上張貼的許許多多的〃求購〃、〃賤賣〃公告就可見一斑，這為晨光學(xué)生網(wǎng)的〃在線拍賣〃欄目提供了很大的發(fā)展空-間。另外，由于與經(jīng)濟(jì)學(xué)院財經(jīng)協(xié)會的合作 ，便更能為廣大用戶提供實用、可信的拍賣服務(wù)。PcChoice:主要為同學(xué)們提供選購電腦的咨詢和買賣服務(wù) ，努力使該品牌成為深大師生〃一位你身邊的電腦顧問”。需求即是市場，滿足需求即能占領(lǐng)市場，在以后的發(fā)展中我們將針對師生的需求變化而不斷新開不同的欄目，比如說針對學(xué)生困惑的〃心理熱線〃和即將推出的〃旅游專欄〃等。（五）投資與回報一、設(shè)備費用服務(wù)器（啟動投入）：初期擬采用兩臺INTEL架構(gòu)服務(wù)器，每臺價格人民幣5萬元，共10萬元；專線（每年投入）：64K專線，年租費約15萬元；PC機（啟動投入）:10臺，共10萬元；軟件（啟動投入）：10萬元；租用辦公地點（每年投入）：擬租用辦公室120平方米，年租金7萬元；設(shè)備的啟動資金合計52萬元將來隨著訪問率的提高及咨詢隊伍的擴(kuò)大 ，將需要提高服務(wù)器的檔次、增大專線帶寬、增加PC機的臺數(shù)、擴(kuò)大辦公面積。預(yù)計在一年后設(shè)備費用將追加 40萬到60萬元。二、 行政費用人員工資：200000元/年宣傳費用：60000元/年參考資料：10000元/年行政費用啟動資金合計27萬元三、 盈利回報網(wǎng)絡(luò)時代，〃注意力即是經(jīng)濟(jì)〃，晨光學(xué)生網(wǎng)以指向性強并且相對忠實的 〃注意力〃為基礎(chǔ)，便可以實現(xiàn)以下的盈利方式：J1、 服務(wù)收費晨光學(xué)生網(wǎng)的〃在線拍賣〃和"PcChoice"欄目，先期推出時所有服務(wù)都是免費的 ，但在打出一定知名度后將酌情收費。在線拍賣：以每月有6000元交易額計算，收取5%服務(wù)費用，年收入：3600元。PcChoice:以每月有60000的交易額、10%J潤計算，年收入：72000元。2、 旅游欄目傭金這是晨光學(xué)生網(wǎng)即將推出的綜合旅游信息欄目 ，它將針對同學(xué)們的需求匯集各方面的旅游資源，使同學(xué)們足不出戶就能飽覽天下 ，并為同學(xué)們提供旅游的好建議。 [將近暑假，深大學(xué)生又將欣起出游的熱潮，以前這項服務(wù)都是由個人或團(tuán)體提供服務(wù)的 ，而現(xiàn)在則可以利用晨光學(xué)生網(wǎng)的優(yōu)勢將這方面的工作包攬下來 ，通過定向旅游協(xié)會或校外的旅行社進(jìn)行合作，從中獲得經(jīng)濟(jì)利益。預(yù)計收入為 2.1萬元年。3、 出售廣告