版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGEPAGE25/256有關(guān)建設(shè)意向書(1)一、建設(shè)網(wǎng)站建設(shè)前的市場(chǎng)分析1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站策劃、功能作用。3、公司自身?xiàng)l件分析、公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。二、企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站目的及功能定位1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了樹立企業(yè)形象,宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的基本需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能類型:企業(yè)型網(wǎng)站、應(yīng)用型網(wǎng)站、商業(yè)型網(wǎng)站(行業(yè)型網(wǎng)站)、電子商務(wù)型網(wǎng)站;企業(yè)網(wǎng)站又分為企業(yè)形象型、產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。三、網(wǎng)站技術(shù)解決方案(與專業(yè)公司商議)根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。12、選擇操作系統(tǒng),用Window20 /NT還是Unix、Linux。分析投入成本功能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3、采用企業(yè)建站模板自助建站、建站套餐還是個(gè)性化開發(fā)。4公司代勞,例如:耐思尼克)。5ASPJSPPHP;SQLACCESS、ORACLE四、網(wǎng)站內(nèi)容及實(shí)現(xiàn)方式(與專業(yè)公司商議)1、根據(jù)網(wǎng)站的目的確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航。一般企業(yè)型網(wǎng)站應(yīng)包括:公司簡介、企業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品介紹、客戶服務(wù)、聯(lián)系方式、在線留言等基本內(nèi)容。更多內(nèi)容如:常見問題、營銷網(wǎng)絡(luò)、招賢納士、在線論壇、英文版等等。2、根據(jù)網(wǎng)站的目的及內(nèi)容確定網(wǎng)站整合功能。FLASH線支付、信息搜索查詢系統(tǒng)、流量統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)等。3、確定網(wǎng)站的結(jié)構(gòu)導(dǎo)航中的每個(gè)頻道的子欄目。如公司簡介中可以包括:總裁致詞、發(fā)展歷程、企業(yè)文化、核心優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)基地、科技研發(fā)、合作伙伴、主要客戶、客戶評(píng)價(jià)等;客戶服務(wù)可以包括:服務(wù)熱線、服務(wù)宗旨、服務(wù)項(xiàng)目等。4、確定網(wǎng)站內(nèi)容的實(shí)現(xiàn)方式。如產(chǎn)品中心使用動(dòng)態(tài)程序數(shù)據(jù)庫還是靜態(tài)頁面;營銷網(wǎng)絡(luò)是采用列表方式還是地圖展示基本內(nèi)容一個(gè)網(wǎng)站的成功與否與建站前網(wǎng)站的規(guī)劃有著極為重要的關(guān)系。服務(wù)內(nèi)容市場(chǎng)分析1、相關(guān)行業(yè)的市場(chǎng)是怎樣的,市場(chǎng)有什么樣的特點(diǎn),是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中間上開展公司業(yè)務(wù)。2、市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站建設(shè)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。3、公司自身?xiàng)l件分析包括公司概況、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),可以利用網(wǎng)站提升哪些競(jìng)爭(zhēng)力,建設(shè)網(wǎng)站的能力(費(fèi)用、技術(shù)、人力等)。功能定位1、為什么要建立網(wǎng)站,是為了宣傳產(chǎn)品,進(jìn)行電子商務(wù),還是建立行業(yè)性網(wǎng)站?是企業(yè)的需要還是市場(chǎng)開拓的延伸?2、整合公司資源,確定網(wǎng)站功能。根據(jù)公司的需要和計(jì)劃,確定網(wǎng)站的功能:產(chǎn)品宣傳型、網(wǎng)上營銷型、客戶服務(wù)型、電子商務(wù)型等。3、根據(jù)網(wǎng)站功能,確定網(wǎng)站應(yīng)達(dá)到的目的和作用。4、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)(Intranet)的建設(shè)情況和網(wǎng)站的可擴(kuò)展性。解決方案根據(jù)網(wǎng)站的功能確定網(wǎng)站技術(shù)解決方案。12、選擇操作系統(tǒng),用unix,Linux還是Window20 /NT。分析投入成本、能、開發(fā)、穩(wěn)定性和安全性等。3IBM,HP)商務(wù)解決方案?還是自己開發(fā)。4、網(wǎng)站安全性措施,防黑、防病毒方案。5、相關(guān)程序開發(fā)。如網(wǎng)頁程序、JSP、PHP程序等。網(wǎng)站規(guī)劃1產(chǎn)品介紹、服務(wù)內(nèi)容、價(jià)格信息、聯(lián)系方式、網(wǎng)上定單等基本內(nèi)容。2定單確認(rèn)、付款、個(gè)人信息保密措施、相關(guān)幫助等。3、如果網(wǎng)站欄目比較多,則考慮采用網(wǎng)站編程專人負(fù)責(zé)相關(guān)內(nèi)容。注意:對(duì)網(wǎng)站內(nèi)容的滿意度,以及時(shí)調(diào)整網(wǎng)站內(nèi)容。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)1、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)美術(shù)設(shè)計(jì)要求,網(wǎng)頁美術(shù)設(shè)計(jì)一般要與企業(yè)整體形象一致,要性。2絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。3、制定網(wǎng)頁改版計(jì)劃,如半年到一年時(shí)間進(jìn)行較大規(guī)模改版等。4、網(wǎng)頁設(shè)計(jì)應(yīng)考慮導(dǎo)航的設(shè)計(jì)、二級(jí)頁面的內(nèi)容以及網(wǎng)站布局、色調(diào)搭配的基礎(chǔ)。網(wǎng)站維護(hù)力較多,隨著網(wǎng)站的規(guī)模越來越大,維護(hù)的費(fèi)用會(huì)相對(duì)增加。1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù),對(duì)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行評(píng)估,制定響應(yīng)時(shí)間。2、數(shù)據(jù)維護(hù)、內(nèi)容維護(hù)等。網(wǎng)站推廣網(wǎng)站如何獲得流量就需要做好網(wǎng)站推廣了。1、在公共場(chǎng)所發(fā)布廣告,增加網(wǎng)站曝光。這種推廣需要一些資金投入,企業(yè)可根據(jù)自身情況選擇。2、在各大網(wǎng)站發(fā)布軟文,發(fā)帖吸引流量。3、選擇搜索引擎競(jìng)價(jià)排名。目前國內(nèi)主流的搜索引擎是百度,可以選擇百度競(jìng)價(jià)排名。4seo時(shí)間和進(jìn)度書中予以體現(xiàn)。費(fèi)用支付頁面風(fēng)格設(shè)計(jì)費(fèi)用(一般指主頁和欄目首頁)頁面特效制作費(fèi)用(譬如功能性程序開發(fā)費(fèi)用(如調(diào)查系統(tǒng),會(huì)員注冊(cè)系統(tǒng)等)數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)錄入費(fèi)用空間租用費(fèi)用等。其次,確定每個(gè)收費(fèi)項(xiàng)的單位價(jià)格。有關(guān)建設(shè)意向書(2)一、項(xiàng)目慨況1、項(xiàng)目基本情況85116°02′29°49′34″-27°52′09″192.1756.79(5063.252、項(xiàng)目效益功能和經(jīng)濟(jì)效益248.9629.2239.45200105009.32022541.93社會(huì)效益可以強(qiáng)化土地用途管制,使土地權(quán)利人獲得長期的社會(huì)效益。通過土地整理,充分利用了未利用地,土地利用率由原來的91.40%96.92%。186.35215.57面積29.22公頃,占項(xiàng)目土地總面積的11.37%.186.35了耕地質(zhì)量,使原有耕地的投入降低了成本。生態(tài)效益化作業(yè)和土地集約化利用的水平建立農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng),改變以前少林或五無防護(hù)林的狀況,提高了林木覆蓋率,有效地增強(qiáng)防風(fēng)固沙和減少水土流失的作用。田排灌系統(tǒng),提高了水資源的利用率和灌溉、排洪能力。人行管理的道路網(wǎng)絡(luò),提高了道路的網(wǎng)絡(luò)水平。3、資金來源307.24、項(xiàng)目的目的、意義境,使農(nóng)田基本達(dá)到同一層面平整,建立高標(biāo)準(zhǔn)、高效率農(nóng)田。約規(guī)模經(jīng)營和管理,提高耕地的產(chǎn)出率。通過路邊、溝邊等農(nóng)田防護(hù)林帶的種植,提高區(qū)內(nèi)林木覆蓋率,增強(qiáng)防二、項(xiàng)目建設(shè)總體目標(biāo)1248.96標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)。219505610149701263、新建和完善農(nóng)田水利設(shè)施,修建溝渠總長35760米、過水涵1070座、控制閘1座,確保農(nóng)田旱澇保收;41175031風(fēng)固沙、改善生態(tài)環(huán)境、減少水土流失的作用。5、積極做好土地權(quán)屬調(diào)整和分配使用的工作,達(dá)到整理一片利用一片的目的。三、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、資金分配、時(shí)間安排1、項(xiàng)目的實(shí)施步驟、時(shí)間安排按照先易后難的原則,結(jié)合當(dāng)?shù)氐臍夂?、資金情況,先著手投資少,見效快的工程,并盡量避開雨委,充分利用閑期,減少農(nóng)作物的損害。測(cè)繪項(xiàng)目區(qū)地形圖:年月日—年月日;編制項(xiàng)目詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)施工圖件和方案:年月日-年月日;(3)(4)項(xiàng)目工程招投標(biāo):年月日-年月日;(5)完成工程前期準(zhǔn)備工作:年月日-年月日;(6)項(xiàng)目開工施工放樣:年月日-年月日;合耕作要求。涵、灌溉渠道和排水溝、建生態(tài)防護(hù)林、配套電力工程、蓄水與提灌站工程。竣工驗(yàn)收:20 年42、資金分配(1)該項(xiàng)目國家總投資萬元,其中:(2)工程施工費(fèi):萬元占總投資比例%(3)設(shè)備購置費(fèi):萬元占總投資比例%(4)前期工作費(fèi):萬元占總投資比例%(5)竣工驗(yàn)收費(fèi):萬元占總投資比例%(6)業(yè)主管理費(fèi):萬元占總投資比例%(7)不可預(yù)見費(fèi):萬元占總投資比例%3、項(xiàng)目建設(shè)所采取的措施、管理制度實(shí)施措施、公告制度實(shí)施措施14—28施工單位、項(xiàng)目工程監(jiān)理單位、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位等內(nèi)容向社會(huì)公告。項(xiàng)目招投標(biāo)公告。為了提高項(xiàng)目招投標(biāo)工作的透明度,保證工程質(zhì)量和然后根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》分標(biāo)段向社會(huì)公開招投標(biāo),公開、公正、公平選用全省量實(shí)施地點(diǎn)和時(shí)間以及獲得招標(biāo)文件的辦法和招投標(biāo)方式、招投標(biāo)結(jié)果等。15、項(xiàng)目法人責(zé)任制實(shí)施措施全面負(fù)責(zé)。實(shí)施準(zhǔn)備階段:負(fù)責(zé)組織工程施工、招投標(biāo),擇優(yōu)選用施工單位和監(jiān)理項(xiàng)目建設(shè)階段:公布公告接受當(dāng)?shù)厝罕姳O(jiān)督,履行法人義務(wù),監(jiān)督檢查檔案管理。3-1-3、合同管理實(shí)施措施按照《合同法》等有關(guān)規(guī)定,組建有關(guān)組織,縣土地開發(fā)整理中心作為項(xiàng)目實(shí)施單位與施工單位、監(jiān)理單位簽訂工程施工、工程監(jiān)理合同,明確三方的權(quán)責(zé)利。合同管理由專人負(fù)責(zé),專設(shè)項(xiàng)目合同管理專用章。其他招投標(biāo)合同、設(shè)備購置合同必須由法人蓋章簽發(fā)。合同糾紛調(diào)處按《合同法》規(guī)定程序處理。3-1-4、招投標(biāo)制度實(shí)施方案招標(biāo)的組織實(shí)施:由縣土地開發(fā)整理中心會(huì)同縣建設(shè)工程招投中心提出審計(jì)、財(cái)政等部門自始至終參加招標(biāo)、施工、驗(yàn)收的全過程監(jiān)督工作。招標(biāo)方式:公開招標(biāo),由招標(biāo)單位通過電子幕墻、電視臺(tái)、報(bào)紙等宣傳的施工企業(yè)都可自愿參加投標(biāo)。土地整理項(xiàng)目施工招投標(biāo)的基本程序?yàn)椋赫袠?biāo)機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件或資格簽訂合同。任何單位和個(gè)人不得以任何方式非法干涉項(xiàng)目施工招投標(biāo)活動(dòng)。相關(guān)內(nèi)容及具體要求:投標(biāo)人必須是具有獨(dú)立法人資格和水利三級(jí)以上投標(biāo)文件后當(dāng)眾開啟并宣讀有關(guān)內(nèi)容。評(píng)標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評(píng)標(biāo)委員會(huì)負(fù)a,大于或等于最高限價(jià)的報(bào)價(jià)為無效報(bào)b(當(dāng)每個(gè)標(biāo)段的有效投標(biāo)報(bào)價(jià)等于或小于六家c=(a+b)÷2×k(k0.945、0.95、0.955、0.96、0.965、0.97、0.975cc當(dāng)出現(xiàn)兩家或兩家以上投標(biāo)單位并列同一中標(biāo)排序人時(shí),則當(dāng)場(chǎng)抽簽確定中標(biāo)15%人依法簽訂合同。有關(guān)建設(shè)意向書(3)見》(穗字[20]1520年起,全市分步驟開展廣州市社區(qū)精神康復(fù)綜保障體系的重要內(nèi)容。為做好中心的建設(shè)工作,特制定如下工作方案。一、工作目標(biāo)(一)中心建設(shè)目的為社區(qū)內(nèi)有精神康復(fù)需要的對(duì)象提供社區(qū)康復(fù)訓(xùn)練、心理疏導(dǎo)、事前預(yù)防、危機(jī)介入,實(shí)時(shí)支援、個(gè)案跟進(jìn)服務(wù),建立社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),填補(bǔ)社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)的空白,對(duì)接現(xiàn)有精神疾病防控體系,增加社區(qū)精神康復(fù)服務(wù)資源。(二)中心建設(shè)的時(shí)間要求20-2013212032010并投入服務(wù),20 年后根據(jù)各地精神康復(fù)服務(wù)實(shí)際情況,按需報(bào)市政府批準(zhǔn)設(shè)。(三)中心的服務(wù)內(nèi)容二、中心建設(shè)的要求式”綜合精神康復(fù)服務(wù)。20082/31/2(三)市殘聯(lián)委托第三方機(jī)構(gòu)對(duì)中心進(jìn)行業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察。公開招標(biāo)確定承接運(yùn)營的民辦社會(huì)工作服務(wù)機(jī)構(gòu)。三、工作措施(一)確定中心選址設(shè)一個(gè)的原則,推進(jìn)建設(shè)工作。(二)落實(shí)中心場(chǎng)地地面積應(yīng)能滿足中心的日常服務(wù)需要。(三)確定服務(wù)機(jī)構(gòu)接本地社區(qū)精神康復(fù)綜合的服務(wù)機(jī)構(gòu)。(四)合約簽訂會(huì)服務(wù)的服務(wù)購買方和管理方,服務(wù)機(jī)構(gòu)為服務(wù)提供方。(五)建立工作和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察機(jī)制服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察工作每年進(jìn)行兩次,分別在年度中期和年度末期進(jìn)行。四、經(jīng)費(fèi)保障(一)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)分為基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)和績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)兩部分。20-20400/1002001220年后視財(cái)政承受能力逐步提高標(biāo)準(zhǔn)。10012需服務(wù)經(jīng)費(fèi)的總額撥付基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi),以保障每個(gè)中心基本運(yùn)作。績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn):每個(gè)中心超過服務(wù)容量低限標(biāo)準(zhǔn)接收服務(wù)對(duì)象400/人/安排精神康復(fù)服務(wù)經(jīng)費(fèi),保證中心常態(tài)化、專業(yè)化運(yùn)作。5:54:68:26:4130基本運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)超支不補(bǔ),結(jié)余留用,績效運(yùn)營服務(wù)經(jīng)費(fèi)按實(shí)際進(jìn)行清算。購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支出用途為:人員開支(工資、獎(jiǎng)金、五險(xiǎn)一金和以上支出引致的稅費(fèi)等);專業(yè)支持(包括聘請(qǐng)督導(dǎo)費(fèi)用、社工入職培訓(xùn)和其他專業(yè)培訓(xùn)費(fèi)用等);織義工等費(fèi)用);日常辦公費(fèi)用(包括辦公耗材、保潔、安保、水電、場(chǎng)地維護(hù)等);(二)設(shè)施經(jīng)費(fèi)25置服務(wù)設(shè)備、服務(wù)設(shè)施和必要的裝修項(xiàng)目。不足部分由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。(三)場(chǎng)地經(jīng)費(fèi)精神康復(fù)綜合服務(wù)中心場(chǎng)地購買、租賃等費(fèi)用由區(qū)(縣級(jí)市)統(tǒng)籌解決。(四)業(yè)務(wù)督導(dǎo)和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)察經(jīng)費(fèi)2%排。業(yè)務(wù)督導(dǎo)經(jīng)費(fèi)納入廣州市精神病防治康復(fù)經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排。上述經(jīng)費(fèi)中除(二)中廣州市本級(jí)安排資金來源為依程序申報(bào)廣州市福利彩五、組織領(lǐng)導(dǎo)保障組織領(lǐng)導(dǎo)工作,協(xié)調(diào)解決推進(jìn)過程中的各類問題。作并做好福利彩票公益金資助項(xiàng)目的申報(bào)和后續(xù)相關(guān)工作。(三)市、區(qū)(縣級(jí)市)民政部門做好福利彩票公益金項(xiàng)目的資助工作。(四)市、區(qū)(縣級(jí)市)財(cái)政部門根據(jù)中心建設(shè)工作的情況安排資金,保證資金足額、按時(shí)撥付。六、其他5屆滿,根據(jù)實(shí)施情況依法評(píng)估修訂。有關(guān)建設(shè)意向書(4)技能。地、因勢(shì)適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。報(bào)告,以主動(dòng)適應(yīng)健身行業(yè)對(duì)高素質(zhì)、高技能應(yīng)用型人才的需求。繼續(xù)堅(jiān)持“愛心教學(xué),服務(wù)社會(huì);發(fā)揚(yáng)跆拳,面向全國”的辦學(xué)目標(biāo)。項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容①深化校企合作,建設(shè)戰(zhàn)略合作企業(yè)群繼續(xù)深入開展與西王健身俱樂部的合作,與戰(zhàn)略合作企業(yè)聯(lián)合申報(bào)科研課能鑒定。②強(qiáng)化專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)作用改革教學(xué)方法,提高教學(xué)效果等。專業(yè)人才培養(yǎng)方案(1)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;優(yōu)化以崗位技能為基礎(chǔ)、理論與實(shí)踐相互融合的專業(yè)課程體系;形成以基本技能、專業(yè)技能、技術(shù)應(yīng)用或綜合能力訓(xùn)練和職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練為核(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容①不斷優(yōu)化模塊化課程體系素質(zhì)要求和發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)方案;堅(jiān)持人才培養(yǎng)方案經(jīng)過系部、教務(wù)處、院學(xué)術(shù)委員會(huì)“三審”制度;優(yōu)化不同專業(yè)方向的模塊化課程體系,重視學(xué)生思想道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、職業(yè)素養(yǎng)、身心健康的培養(yǎng);以每個(gè)專業(yè)方向?qū)?yīng)的職業(yè)崗位群所需的知識(shí)、技能為基礎(chǔ)組織教學(xué)內(nèi)容,組成模塊化課程內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)零距離上崗。②系統(tǒng)開展專業(yè)實(shí)踐教學(xué)4保證零距離就業(yè)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。③大力推進(jìn)教育教學(xué)改革,構(gòu)建“理論實(shí)踐一體化”教學(xué)模式在教學(xué)過程中,體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念,大力改革教學(xué)方法和教情境教學(xué)法等,高度重視實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),以真實(shí)任務(wù)來設(shè)計(jì)專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,讓學(xué)生通過具體的工作情境掌握知識(shí)與技能,做到學(xué)以致用;在教學(xué)手段上借助④充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),采用多媒體進(jìn)行教學(xué)和方法。⑤完善體現(xiàn)職業(yè)技能的專業(yè)考核體系和評(píng)價(jià)體系的要求。專業(yè)教學(xué)資源(1)學(xué)基地。(2)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容①實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)建設(shè)原則和運(yùn)行模式科學(xué)合理地制定建設(shè)規(guī)劃,明確建設(shè)目標(biāo)、內(nèi)容、進(jìn)程和建設(shè)負(fù)責(zé)人,有計(jì)劃地開展工作,并進(jìn)一步完善管理制度。建立和完善校外實(shí)踐教學(xué)工作的工作機(jī)制,對(duì)校外實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)管理與建設(shè)。建設(shè)真實(shí)或仿真實(shí)訓(xùn)環(huán)境真實(shí)或仿真的職業(yè)環(huán)境要求。實(shí)踐教學(xué)體系建設(shè)3實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目系列化。美操館和網(wǎng)球、乒乓球、臺(tái)球每周課時(shí)向?qū)W生家長免費(fèi)開放。有關(guān)建設(shè)意向書(5)根據(jù)廣東省財(cái)政廳、教育廳《關(guān)于下達(dá)20 年省中等專業(yè)學(xué)校及專業(yè)專項(xiàng)資金的通知》(粵財(cái)教〔20 〕33號(hào)),我校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)獲得廣東省中等職業(yè)技術(shù)教育專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心項(xiàng)目建設(shè)競(jìng)爭(zhēng)性分配專項(xiàng)資金150萬元用于該專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心設(shè)備的采購。為了保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行,確保資金科學(xué)合理運(yùn)用根據(jù)《廣東省省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金管理辦法(粵府20 125號(hào)),結(jié)合學(xué)校及中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的實(shí)際情況制《廣東省新興中藥學(xué)校中醫(yī)康復(fù)保健專業(yè)實(shí)訓(xùn)中心建設(shè)方案》如下:一、組織機(jī)構(gòu)㈠項(xiàng)目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長:區(qū)偉雄成員:蘇秀芳、蘇彪、唐少蘭、張貴鋒、廖仰平㈡項(xiàng)目建設(shè)工作小組組長:蘇秀芳成員:廖仰平、張貴鋒、易明廣、劉輝、劉潔芳組長:蘇彪二、建設(shè)目標(biāo)三、建設(shè)思路㈠遵循科學(xué)性、前瞻性、現(xiàn)實(shí)性及通用性原則,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。為核心。建設(shè)。㈤校企共建,資源共享。與企業(yè)深度合作,構(gòu)建校企之間“資源整合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的實(shí)訓(xùn)基地運(yùn)行機(jī)制,共建生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地。擴(kuò)大“訂單培養(yǎng)”規(guī)模,按通過科研成果的轉(zhuǎn)化利用促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力的提高,實(shí)現(xiàn)教產(chǎn)合一。四、建設(shè)內(nèi)容:120模。五、進(jìn)度安排N項(xiàng)目任務(wù)建設(shè)進(jìn)度時(shí)間省財(cái)政資金到位206地方財(cái)政資金到位207學(xué)校自籌資金到位203其他資金到位設(shè)備招投標(biāo)20 年7月-8月設(shè)備到貨20 年9月設(shè)備驗(yàn)收20 年10月設(shè)備投入使用20 年11月基地指導(dǎo)教師培訓(xùn)20 年11六、績效目標(biāo)項(xiàng)目評(píng)定指標(biāo)本專業(yè)現(xiàn)狀項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)訓(xùn)設(shè)施實(shí)訓(xùn)場(chǎng)地總面積(M2)820940實(shí)訓(xùn)設(shè)備總值(萬元)285530實(shí)訓(xùn)室總數(shù)89主要實(shí)訓(xùn)設(shè)備臺(tái)/套數(shù)132216實(shí)訓(xùn)工位總數(shù)350470實(shí)訓(xùn)與培訓(xùn)本校學(xué)生實(shí)訓(xùn)課時(shí)數(shù)(學(xué)年)12201660承接兄弟學(xué)校學(xué)生實(shí)訓(xùn)人數(shù)0100承接師資培訓(xùn)人數(shù)020承接企業(yè)員工培訓(xùn)人教0100承接其他社會(huì)培訓(xùn)人數(shù)(學(xué)年)0300承接技能考證培訓(xùn)人數(shù)7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度影視后期配音與音效制作合同4篇
- 2025年度個(gè)人信用借款合同解除及終止范本4篇
- 2024年度青海省公共營養(yǎng)師之四級(jí)營養(yǎng)師自我提分評(píng)估(附答案)
- 2024年度青海省公共營養(yǎng)師之四級(jí)營養(yǎng)師考前練習(xí)題及答案
- 2025年度戶外廣告用電視機(jī)租賃合同4篇
- 超市巨頭家樂福的市場(chǎng)定位策略分析
- 2025年度個(gè)人投資理財(cái)顧問服務(wù)合同7篇
- 二零二五年度出借信息咨詢與信用擔(dān)保服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人商鋪買賣合同標(biāo)準(zhǔn)版4篇
- 2025年度儲(chǔ)售煤場(chǎng)租賃合同能源消耗數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)與分析范本4篇
- 小學(xué)網(wǎng)管的工作總結(jié)
- 2024年銀行考試-興業(yè)銀行筆試參考題庫含答案
- 泵站運(yùn)行管理現(xiàn)狀改善措施
- 2024屆武漢市部分學(xué)校中考一模數(shù)學(xué)試題含解析
- SYT 0447-2014《 埋地鋼制管道環(huán)氧煤瀝青防腐層技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 第19章 一次函數(shù) 單元整體教學(xué)設(shè)計(jì) 【 學(xué)情分析指導(dǎo) 】 人教版八年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)
- 浙教版七年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)課件
- 弧度制及弧度制與角度制的換算
- 瓦楞紙箱計(jì)算公式測(cè)量方法
- DB32-T 4004-2021水質(zhì) 17種全氟化合物的測(cè)定 高效液相色譜串聯(lián)質(zhì)譜法-(高清現(xiàn)行)
- DB15T 2724-2022 羊糞污收集處理技術(shù)規(guī)范
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論