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供電維護(hù)受?理班上半年?工作總結(jié)?___年上?半年維護(hù)受?理班全體同?志,在東區(qū)?設(shè)備維護(hù)中?心領(lǐng)導(dǎo)下,?按照公司及?網(wǎng)絡(luò)部的各?項(xiàng)工作任務(wù)?,結(jié)合公司?___架構(gòu)?的調(diào)整和維?護(hù)崗位各專?業(yè)人員融合?,特別是第?一季度公司?發(fā)展及業(yè)務(wù)?收入遇到了?前所未有的?困難,主要?原因是市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)加劇,?根據(jù)以上現(xiàn)?實(shí)情況,班?組全體同志?認(rèn)為,作為?一名公司后?臺(tái)維護(hù)員工?,要努力為?公司的各項(xiàng)?發(fā)展多出力?,班組全體?同志按照維?護(hù)規(guī)程及障?礙受理流程?,努力完成?各項(xiàng)工作,?認(rèn)真制定_?__年班組?區(qū)域內(nèi)設(shè)備?維護(hù)計(jì)劃,?根據(jù)區(qū)域內(nèi)?設(shè)備情況及?障礙受理要?求___年?上半年主要?做了以下工?作。班組按?照公司網(wǎng)絡(luò)?部及中心,?班組維護(hù)工?作計(jì)劃及四?防要求,結(jié)?合班組區(qū)域?內(nèi)設(shè)備實(shí)際?情況,認(rèn)真?制定班組每?月工作計(jì)劃?,每月至少?進(jìn)行四次以?上用戶空氣?開關(guān),電纜?母線溫度測(cè)?試,對(duì)重要?設(shè)備1#、?6#、7#?柜刀閘每天?進(jìn)行四次以?上巡測(cè)并記?錄。對(duì)區(qū)域?內(nèi)變壓器測(cè)?試工作每月?不少于三次?,高溫季節(jié)?和用電高峰?期增加巡視?測(cè)試次數(shù),?對(duì)柴油發(fā)電?機(jī)組及后備?電源系統(tǒng)進(jìn)?行螺絲檢查?緊固,每月?保證對(duì)柴油?發(fā)電機(jī)組空?載試機(jī)不少?于兩次,每?季度帶載試?機(jī)一次,對(duì)?啟動(dòng)電池每?月測(cè)試工作?不少于兩次?,對(duì)啟動(dòng)電?池連接線及?柱頭定期檢?查,保證啟?動(dòng)電池及機(jī)?組在非正常?情況下能及?時(shí)啟動(dòng)供電?。年初東區(qū)?各專業(yè)障礙?受理及11?2測(cè)試障礙?受理劃歸到?班組受理派?障后,班組?(西口)人?員認(rèn)真了解?各專業(yè)障礙?情況,努力?掌握各專業(yè)?障礙處理流?程,在相關(guān)?專業(yè)人員指?導(dǎo)下,很短?時(shí)間掌握了?各專業(yè)障礙?受理。在障?礙受理、派?單時(shí)各值班?人員能及時(shí)?受理、轉(zhuǎn)發(fā)?,在第一時(shí)?間內(nèi)通知障?礙處理人員?。對(duì)障礙的?周報(bào)、月報(bào)?能及時(shí)統(tǒng)計(jì)?按時(shí)上報(bào),?對(duì)在接單回?單超時(shí)等受?理中存在的?問題及時(shí)_?__班組會(huì)?討論明確責(zé)?任,對(duì)重要?疑難障礙及?時(shí)請(qǐng)示相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo),對(duì)網(wǎng)?絡(luò)部及中心?領(lǐng)導(dǎo)安排受?理的臨時(shí)障?礙能逐步落?實(shí)規(guī)范,使?全班同志對(duì)?各專業(yè)障礙?受理整體有?了一個(gè)新的?認(rèn)識(shí)。為了?落實(shí)___?年安全用電?,保證中央?兩會(huì)及__?_峰會(huì),公?司網(wǎng)絡(luò)部下?發(fā)“關(guān)于加?強(qiáng)電源防掉?電通知”,?行政班配合?各機(jī)房維護(hù)?人員對(duì)自己?所包設(shè)備進(jìn)?行認(rèn)真檢查?,特別對(duì)重?要機(jī)房設(shè)備?刀閘及重要?用戶空氣開?關(guān)進(jìn)行不定?期巡查,對(duì)?主控低壓室?793#屏?輸入、輸出?電纜進(jìn)行測(cè)?試復(fù)查,對(duì)?各條電纜電?流、溫度檢?查均正常。?班組___?全班人員對(duì)?維護(hù)操作中?存在的問題?進(jìn)行討論,?對(duì)維護(hù)操作?方面不正確?的地方進(jìn)行?了指出,并?希望各維護(hù)?人員在維護(hù)?操作中嚴(yán)格?執(zhí)行操作規(guī)?定,防止人?為操作差錯(cuò)?,確保人身?及設(shè)備安全?,并加強(qiáng)值?班責(zé)任心,?全心全意做?好后臺(tái)支撐?工作。_?__年上半?年為了各項(xiàng)?工作全面展?開,班組行?政班人員配?合各施工人?員對(duì)舊三樓?u電池進(jìn)行?更新,更換?完畢后對(duì)新?電池進(jìn)行全?測(cè)。配合愛?默生工程人?員對(duì)就三樓?直流屏交流?控制板進(jìn)行?更換,更換?后該設(shè)備運(yùn)?行正常。為?迎接省公司?機(jī)房整治及?安全檢查,?全班人員對(duì)?油機(jī)房地溝?多年堆積的?雜物、垃圾?及電纜進(jìn)行?清理清潔,?對(duì)高壓室地?溝內(nèi)雜物及?鼠洞進(jìn)行清?理及封堵,?對(duì)地溝內(nèi)進(jìn)?行全面清潔?。配合愛科?賽施工人員?進(jìn)行班組區(qū)?域內(nèi)門禁施?工___工?作,按照中?心領(lǐng)導(dǎo)安排?給___號(hào)?、號(hào)碼百事?通多次加電?等工作,配?合施工人員?給營業(yè)廳庫?房內(nèi)配電箱?進(jìn)行更換。?行政班人員?與供電部門?聯(lián)系,完成?了大沙坪點(diǎn)?高壓設(shè)備及?變壓器故障?的排查工作?。配合施工?單位完成了?對(duì)印刷廠新?受理廳動(dòng)力?、空調(diào)、照?明布放電纜?及加電工作?。在設(shè)備?預(yù)檢預(yù)修中?,行政班帶?動(dòng)全班人員?經(jīng)常在維護(hù)?中進(jìn)行設(shè)備?預(yù)檢預(yù)修,?對(duì)發(fā)現(xiàn)的故?障隱患及時(shí)?處理,在對(duì)?油機(jī)啟動(dòng)電?池檢查測(cè)試?時(shí),發(fā)現(xiàn)9?84kw機(jī)?組啟動(dòng)電池?比重過低,?電壓有所下?降,經(jīng)查看?資料該電池?已使用__?_年,購置?新電池及時(shí)?更新,保證?了后備電源?經(jīng)常處于良?好狀態(tài)。對(duì)?樞紐樓低壓?非動(dòng)力二系?統(tǒng)電容補(bǔ)償?柜損壞電容?進(jìn)行更換,?為了使高壓?設(shè)備運(yùn)行正?常,班組全?體人員在供?電部門對(duì)高?壓設(shè)備春檢?前,對(duì)一樞?紐高壓設(shè)備?主、備用系?統(tǒng)及武都路?高壓設(shè)備主?、備用系統(tǒng)?和全部變壓?器進(jìn)行安全?檢查及全面?清潔,保證?了供電部門?春檢順利進(jìn)?行。重點(diǎn)對(duì)?高壓設(shè)備主?、備用兩路?進(jìn)線保護(hù)及?變壓器和備?用柱上真空?開關(guān)進(jìn)行保?護(hù)測(cè)試均正?常。按照省?公司機(jī)房標(biāo)?準(zhǔn)化要求,?___月份?班組積極落?實(shí)對(duì)班組值?班室墻面各?種舊的規(guī)章?制度進(jìn)行拆?除,對(duì)原有?舊的消防控?制信號(hào)進(jìn)行?拆除,清理?了三號(hào)變壓?器室和變壓?器室空房,?對(duì)值班室及?機(jī)房不規(guī)范?的地方進(jìn)行?整理。班?組全體同志?在設(shè)備維護(hù)?及障礙受理?中,加強(qiáng)工?作責(zé)任心從?思想上認(rèn)識(shí)?到后臺(tái)工作?的重要性,?在工作中努?力提高個(gè)人?自身維護(hù)素?質(zhì),對(duì)區(qū)域?內(nèi)各種設(shè)備?的操作熟練?牢記,對(duì)不?清楚的環(huán)節(jié)?不盲目操作?,平時(shí)做好?操作用具及?檢修用具的?防護(hù)絕緣,?避免人為操?作故障發(fā)生?。班組全體?同志積極參?加公司、工?會(huì)___的?各項(xiàng)營銷活?動(dòng),通過參?加各項(xiàng)活動(dòng)?全班同志的?___凝聚?力有了很大?改變。以?上是班組上?半年工作小?結(jié),我們較?好地完成了?上半年的各?項(xiàng)維護(hù)工作?,但也存在?著一定的不?足,我們要?在下半年揚(yáng)?長避短更加?努力搞好維?護(hù)受理工作?。按照省?公司機(jī)房標(biāo)?準(zhǔn)化__通?知及網(wǎng)絡(luò)部?要求,努力?做好班組機(jī)?房標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)迎

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