項(xiàng)目管理人員年終工作總結(jié)

項(xiàng)目管理人?員年終工作?總結(jié)隆冬?已至，正逢?歲末年初。?在全體員工?高昂的工作?熱忱中，我?們即將步入?又一個(gè)新的?開始。在過?去一年里，?面對(duì)一個(gè)又?一個(gè)的挑戰(zhàn)?，我們不斷?堅(jiān)持以“誠?信、創(chuàng)新、?永恒，精品?、人品同在?”的企業(yè)經(jīng)?營理念為中?心，認(rèn)真分?析自身，結(jié)?合現(xiàn)場工作?實(shí)際，在充?分發(fā)揮自身?優(yōu)勢(shì)的同時(shí)?，又完善自?己的不足。?作為___?東建設(shè)工程?有限公司工?程部中的一?名專業(yè)技術(shù)?人員和管理?人員。能為?自己的專業(yè)?而奮斗拼搏?，我感到無?比的自豪和?喜悅，同時(shí)?深深感謝公?司給我這樣?一個(gè)機(jī)會(huì)，?一個(gè)發(fā)展空?間。驀然?回首，來到?華東這個(gè)大?家庭工作已?經(jīng)兩年多，?自2___?年參加工作?以來，一直?遵守企業(yè)及?所在項(xiàng)目部?的各項(xiàng)規(guī)章?制度，積極?服從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排，?圓滿的完成?了各項(xiàng)任務(wù)?，維護(hù)了_?__榮譽(yù)，?在思想上積?極要求進(jìn)步?，積極響應(yīng)?企業(yè)的號(hào)召?，在工作上?積極努力，?任勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)相?關(guān)的專業(yè)知?識(shí)與技能，?不斷充實(shí)和?完善自己。?回顧過去?幾年的工作?，每一年都?是忙碌而又?充實(shí)的，工?作了才知道?，在學(xué)校課?本上所學(xué)的?都是理論性?的知識(shí)，現(xiàn)?在工作中一?點(diǎn)一滴積累?起來的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)，才是?我一生享受?不盡的寶藏?，在參加工?作這段時(shí)間?里，有困難?也有收獲，?原來認(rèn)真工?作的結(jié)果是?不僅完成了?個(gè)人職責(zé)，?也加強(qiáng)了自?身的能力，?毫無疑問，?我是幸運(yùn)的?。2__?_年是我們?公司開發(fā)項(xiàng)?目眾多的一?年，也是公?司成功崛起?的一年，更?是我們工程?部輝煌的一?年。作為一?名施工管理?人員，在工?程部領(lǐng)導(dǎo)下?，針對(duì)今年?的工作，我?做了如下總?結(jié)一、。?工程施工安?全控制。?自2___?年開工以來?，在各方的?大力支持下?，項(xiàng)目部堅(jiān)?持“安全第?一，預(yù)防為?主，綜合治?理”的方針?，根據(jù)有關(guān)?部門、公司?和甲方項(xiàng)目?部的安全管?理目標(biāo)，制?定了項(xiàng)目部?安全生產(chǎn)的?管理目標(biāo)。?圍繞“安全?發(fā)展、預(yù)防?為主、以人?為本”原則?，深化隱患?治理，強(qiáng)化?基礎(chǔ)管理，?明確和落實(shí)?安全責(zé)任制?；強(qiáng)化安全?教育培訓(xùn)工?作，提高全?員安全意識(shí)?，克服麻痹?思想，僥幸?心理和厭戰(zhàn)?情緒，確保?安全生產(chǎn)投?入，建立安?全生產(chǎn)長效?機(jī)制，確保?安全文明施?工。對(duì)于?安全的管理?要依據(jù)以下?六項(xiàng)原則執(zhí)?行。（一?）管生產(chǎn)同?時(shí)管安全。?安全寓于生?產(chǎn)之中，并?對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮?促進(jìn)和保證?作用，因此?，安全與生?產(chǎn)雖有時(shí)會(huì)?出現(xiàn)矛盾，?但從安全、?生產(chǎn)管理的?目標(biāo)目的，?表現(xiàn)出高度?的一致和安?全的統(tǒng)一?（二）堅(jiān)持?安全管理的?目的性。安?全管理內(nèi)容?是對(duì)生產(chǎn)中?的人、物環(huán)?境因素狀態(tài)?的管理，有?效的控制人?的不安全行?為和不安全?狀態(tài)。清除?避免事故。?達(dá)到保護(hù)勞?動(dòng)者的安全?與健康的目?的。（三?）堅(jiān)持貫徹?預(yù)防為主的?方針。安全?生產(chǎn)的方針?是“安全第?一、預(yù)防為?主”（四?）堅(jiān)持“四?全”動(dòng)態(tài)（?范本）管理?，安全涉及?的，生產(chǎn)涉?及的方方面?面，涉及的?從開工到竣?工交付的全?部生產(chǎn)過程?，涉及的全?部的生產(chǎn)時(shí)?間，涉及的?一切變化著?的生產(chǎn)因素?。因些生產(chǎn)?活動(dòng)中堅(jiān)持?全員、全進(jìn)?程、全方位?、全天候的?動(dòng)態(tài)（范本?）安全管理?（五）安?全管理重在?控制。進(jìn)行?安全管理的?目的是預(yù)防?、消滅事故?，防止消除?事故傷害，?保護(hù)勞動(dòng)者?的安全與健?康。（六?）在管理中?發(fā)展、提高?。安全生產(chǎn)?管理是在變?化著的生產(chǎn)?活動(dòng)中的管?理，是一種?動(dòng)態(tài)（范本?），其管理?就是意味著?不斷發(fā)展的?，不斷變化?的，以適應(yīng)?變化的生產(chǎn)?活動(dòng)，預(yù)防?新的危險(xiǎn)因?素。技術(shù)?管理方面質(zhì)?量的控制?二、。工程?質(zhì)量控制?堅(jiān)持“百年?大計(jì)、質(zhì)量?第一”做好?事前、事中?、事后三環(huán)?節(jié)工作，抓?好質(zhì)量控制?（一）事?前質(zhì)量控制?事前質(zhì)量?控制，指在?正式施工前?進(jìn)行的質(zhì)量?控制，其控?制重點(diǎn)是做?好施工前準(zhǔn)?備工作，且?施工準(zhǔn)備工?作要貫穿于?施工全過程?中事前質(zhì)量?控制的內(nèi)容?：1、技?術(shù)準(zhǔn)備：熟?悉和___?項(xiàng)目的施工?圖紙，掌握?要點(diǎn)重點(diǎn)，?編制項(xiàng)目施?工___設(shè)?計(jì)2、物?質(zhì)準(zhǔn)備：包?括施工材料?、施工工具?以及施工附?材的準(zhǔn)備?3、織組準(zhǔn)?備：包括施?工項(xiàng)目__?_機(jī)構(gòu)；集?結(jié)施工隊(duì)伍?，對(duì)施工隊(duì)?伍進(jìn)行入場?教育4、?施工現(xiàn)場準(zhǔn)?備：材料進(jìn)?場，技術(shù)交?底工作進(jìn)行?，編制工程?質(zhì)量管理制?度（二）?事中質(zhì)量控?制事中質(zhì)?量控制是指?在施工過程?進(jìn)行的質(zhì)量?控制，事中?質(zhì)量控制的?策略是全面?控制施工過?程其具體措