農(nóng)村信用社公司業(yè)務(wù)一部年度工作總結(jié)范本

農(nóng)村信用社?公司業(yè)務(wù)一?部年度工作?總結(jié)范本?___年一?季度，我縣?農(nóng)村信用社?在省聯(lián)社_?__辦事處?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，合理確?定工作目標(biāo)?，以發(fā)展為?主線、改革?為動力、效?益為中心，?以強化管理?、防范風(fēng)險?為重點，積?極支持春耕?生產(chǎn)和惠農(nóng)?工程，銳意?改革、開拓?進取，勇于?創(chuàng)新，真抓?實干，在全?縣干部職工?的共同努力?下，各項工?作取得了階?段性成果。?一、業(yè)務(wù)?指標(biāo)完成情?況3、不?良貸款。_?__月底，?按四級分類?不良貸款余?額___萬?元，占比_?__%，較?年初下降_?__萬元，?下降___?個百分點；?按五級分類?不良貸款余?額為___?___萬元?，占比為_?__%，較?年初下降_?__萬元，?下降___?個百分點。?二、金融?運行情況分?析。（一?）存款業(yè)務(wù)?分析一季?度我縣信用?社各項存款?完成較好，?主要采取了?四項措施：?一是領(lǐng)導(dǎo)重?視措施得力?，___月?中旬，及時?召開了全縣?信用社雙先?表彰暨__?_年工作會?議，把存款?任務(wù)分解到?各信用社，?做到了早計?劃、早安排?，奪得了首?季開門紅。?二是大力開?展“三收”?競賽活動。?為抓好旺季?工作，根據(jù)?市辦事處安?排部署，我?們___全?縣信用社全?力開展了“?三收”競賽?活動，在全?轄掀起了一?個“三收”?競賽活動的?熱潮。三是?在全體職工?中開展?fàn)I銷?存款活動，?班子成員每?人___萬?元，中層_?__萬元，?一般職工_?__萬元，?___月底?都完成和超?額完成了個?人營銷任務(wù)?。四是結(jié)合?陵川實際，?及時恢復(fù)了?信用營銷人?員，針對陵?川地域廣闊?，人口較少?的實際，為?方便農(nóng)民存?款，我們及?時將原來撤?并的信用站?人員通過考?核，重新聘?任一部分高?素質(zhì)人員來?幫助農(nóng)村信?用社開展存?貸款營銷和?收貸收息，?有效占領(lǐng)了?農(nóng)村陣地，?增強了農(nóng)村?信用社的競?爭力，方便?了群眾。?（二）清收?不良貸款情?況2、不?良貸款行業(yè)?分布及利息?收回情況（?按五級分類?口徑）：?（3）、建?筑業(yè)不良貸?款余額為_?__萬元，?不良貸款率?___％。?以上不良?貸款，在一?季度經(jīng)過積?極清收，共?收回利息_?__萬元。?轄內(nèi)高污?染、高耗能?行業(yè)占用信?貸資金及資?產(chǎn)質(zhì)量情況?分析：經(jīng)?對全縣信用?社的分析，?轄內(nèi)高污染?、高耗能行?業(yè)占用信貸?資金及資產(chǎn)?質(zhì)量情況為?：鋼鐵行業(yè)?___萬元?，全部是不?良貸款，其?大部分是以?前的小鐵廠?、小高爐貸?款，屬于五?小企業(yè)，已?全部被政府?取締關(guān)閉，?；電石行業(yè)?___萬元?，涉及世鑫?電化有限公?司，目前該?廠因為電力?緊張，壓電?導(dǎo)致生產(chǎn)不?正常，結(jié)息?困難；水泥?行業(yè)___?萬元，全部?是不良貸款?，所涉企業(yè)?主要是以前?農(nóng)村信用社?支持的小水?泥廠，全部?關(guān)停倒閉。?3、不良?貸款增、減?原因：從?上述數(shù)據(jù)分?析，和年初?相比，我縣?農(nóng)村信用社?不良貸款呈?現(xiàn)下降趨勢?。下降的原?因主要是全?縣農(nóng)村信用?社在在一季?度大力開展?了三收競賽?，全縣信合?員工深入農(nóng)?戶企業(yè)，開?展收貸收息?，同時加大?考核力度，?有效盤活了?不良貸款。?其次，在盤?活存量的同?時用好增量?，全縣農(nóng)村?信用社嚴(yán)格?執(zhí)行信貸政?策，加強信?貸管理，發(fā)?放貸款時認(rèn)?真把關(guān)，嚴(yán)?格執(zhí)行貸前?調(diào)查、貸中?___、貸?后檢查的三?查信貸制度?。各信用社?認(rèn)真進行貸?后檢查，如?果貸戶所涉?項目屬于國?家嚴(yán)令取締?的小高爐、?小磚窯等限?制性項目，?就對此給予?密切___?，如果向下?遷徒，就督?促其及時清?收。三是增?設(shè)專門機構(gòu)?管理不良貸?款。經(jīng)社務(wù)?會研究，成?立了不良資?產(chǎn)部，專門?負責(zé)各信用?社不良貸款?的管理工作?，制定了嚴(yán)?格的不良貸?款管理制度?，各信用社?按五級分類?逐筆建立不?良貸款管理?臺帳，并按?旬、按月、?按季向聯(lián)社?不良資產(chǎn)部?報表。準(zhǔn)備?地掌握了全?縣信用社不?良貸款的增?、減情況。?4、清收?不良貸款的?經(jīng)驗和做法?今年來，?全縣上下采?取多種措施?清收不良貸?款，取得明?顯成效，主?要做法是：?（１）、?自加壓力定?目標(biāo)，落實?責(zé)任抓清收?。元月初就?按全社不良?貸款總額的?分布實際，?確定了全年?清收計劃為?___萬元?，并與各基?層信用社及?時簽訂責(zé)任?狀，落實了?清收目標(biāo)任?。各信用社?實行了主任?負總責(zé)，信?貸組長擔(dān)負?清收任務(wù)，?清收人員各?負其責(zé)的清?收責(zé)任制，?社與組、組?與人簽訂了?清收責(zé)任狀?，做到計劃?到組、任務(wù)?到人，同時?制定了不良?貸款清收獎?罰辦法，嚴(yán)?格實行考核?獎罰，上下?封頂，不下?保底，有力?地激發(fā)了清?收人員的信?心和決心，?掀起了大力?清收不良貸?款的熱潮。?（2）、?講究清收方?法，活化沉?淀貸款。全?縣信用社充?分采取“一?把鑰匙開一?把鎖、一人?一個方法、?一戶一個措?施”的辦法?，大力清收?盤活不良貸?款。如：附?城信用社王?文山___?年欠信用社?貸款___?元，當(dāng)時用?于生活，目?前本人經(jīng)濟?條件不錯，?但不愿意歸?還信用社的?貸款，清收?人員經(jīng)過認(rèn)?真分析，認(rèn)?為此人的個?性倔強，講?義氣，于是?，信用社主?任和不良資?產(chǎn)部人員多?次上他家做?工作，__?_理，功夫?不負有心人?，經(jīng)過多次?談心，做通?了該人的思?想工作，樂?意地還清了?信用社貸款?本息合計_?__元。?（3）主攻?釘子戶，細?致耐心做工?作。全縣信?用社對所有?貸款按金額?大小、清收?難易、時間?長短等進行?分類篩選，?在清收上主?攻大戶、重?點對欠息大?戶、釘子戶?，一戶一筆?抓落實，收?到了良好效?果。（三?）、惠農(nóng)工?程開展情況?一季度，?我們在資金?短缺、存貸?比例嚴(yán)重超?限的情況下?，積極采取?四項措施深?入推進了惠?農(nóng)工程開展?。一是領(lǐng)導(dǎo)?重視，責(zé)任?到人。我縣?聯(lián)社及時成?立了領(lǐng)導(dǎo)機?構(gòu)，確定分?管領(lǐng)導(dǎo)和具?體承辦科室?和責(zé)任人，?至上而下形?成了有人抓?、有人管，?層層抓落實?的良好局面?。二是確定?目標(biāo)，調(diào)查?摸底。為把?我縣的惠農(nóng)?工程做得扎?實有效，信?貸業(yè)務(wù)科、?客戶部深入?基層，進行?調(diào)查摸底，?層層篩選，?確定了惠農(nóng)?工程目標(biāo)。?三是加大宣?傳力度，做?好溝通協(xié)調(diào)?。通過橫幅?、標(biāo)語等廣?泛宣傳惠農(nóng)?工程的真正?涵義，有效?地提升了農(nóng)?村信用社的?形象和地位?。四是健全?制度，狠抓?落實。我們?堅持做到扶?持資金落實?，支持對象?落實，支持?項目落實。?通過這些舉?措，極大促?進了全縣“?三千三百惠?農(nóng)工程”的?穩(wěn)步推進。?惠農(nóng)工程?亮點和特點?三是專業(yè)?合作社健康?發(fā)展。截止?目前，我縣?信用社為張?氏峰業(yè)合作?社等___?個專業(yè)合作?社，累計發(fā)?放貸款__?_萬元，其?中___年?一季度新增?貸款___?萬元，全力?支持農(nóng)民專?業(yè)合作社的?發(fā)展和壯大?，以此帶動?全縣種養(yǎng)殖?業(yè)發(fā)展，推?動陵川“農(nóng)?業(yè)、畜牧、?藥材、旅游?”四大產(chǎn)業(yè)?健康發(fā)展。?（四）、?試點工作情?況根據(jù)市?辦事處安排?，我縣聯(lián)社?的試點任務(wù)?是信貸管理?建設(shè)。任務(wù)?下達后聯(lián)社?班子召開專?門會議進行?了研究，擬?定了實施方?案，具體工?作責(zé)成信貸?業(yè)務(wù)科落實?，目前進度?是完善了各?種信貸手續(xù)?___筆，?金額___?萬元，完善?了信貸管理?制度___?個，為信貸?管理系統(tǒng)上?線奠定了較?好的基礎(chǔ)。?與此同時，?聯(lián)社責(zé)成不?良資產(chǎn)管理?部，集中管?理全縣信用?社不良貸款?，建立了不?良資產(chǎn)臺帳?，制定了清?收不良貸款?措施，各項?工作均在有?序進行。?（五）貸款?業(yè)務(wù)分析。?1、貸款?投向投量分?析今年一?季度，全縣?農(nóng)村信用社?凈投放貸款?___萬元?，貸款投放?減少的主要?原因是：年?初全縣農(nóng)村?信用社存貸?比例超過_?__%，資?金嚴(yán)重短缺?，面臨支付?風(fēng)險，為壓?縮存貸比例?，聯(lián)社決定?在一季度大?力___資?金，減少貸?款投放，保?穩(wěn)定，保支?付，防風(fēng)險?。針對貸?款萎縮的現(xiàn)?狀，我們采?取了二條措?施進行解決?，一是針對?資金短缺問?題，積極開?展___存?款工作，重?點狠抓了全?員存款營銷?。一季度底?，營銷存款?達到___?萬元，__?_月底轉(zhuǎn)存?銀行款余額?達到___?萬元，存貸?比例為__?_%，解決?了資金短缺?問題。二是?針對存貸比?例超限的問?題，全縣實?行盤活舊貸?款，發(fā)放新?貸款，不增?加新余額的?辦法，對春?耕生產(chǎn)所需?資金及時支?持，解決了?支持春耕生?產(chǎn)資金不足?的問題。?為此，我們?計劃從__?_月___?日起，在全?縣信用社開?展貸款營銷?工作，全年?計