聯(lián)想集團(tuán)ER系統(tǒng)基本概念

聯(lián)想ERP系統(tǒng)概念培訓(xùn)課程介紹

通過本門課程學(xué)習(xí)，掌握以下內(nèi)容：1．系統(tǒng)基本概念2．系統(tǒng)操作技巧3．系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程邏輯4．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程目的

1．目前系統(tǒng)應(yīng)用情況2．系統(tǒng)操作入門3．系統(tǒng)基本概念4．系統(tǒng)主業(yè)務(wù)流程執(zhí)行邏輯5．系統(tǒng)管理環(huán)境

課程內(nèi)容目前系統(tǒng)應(yīng)用情況主業(yè)務(wù)流程圖R/3FI財(cái)務(wù)會計(jì)

CO管理會計(jì)AM資產(chǎn)管理MM物料管理HR人力資源SD銷售和分配PP生產(chǎn)計(jì)劃WM庫房管理已實(shí)施模塊外掛系統(tǒng)電子商務(wù)庫齡分析系統(tǒng)R/3導(dǎo)出的數(shù)據(jù)開發(fā)的各類外掛報(bào)表、R/3數(shù)據(jù)分析導(dǎo)出R/3數(shù)據(jù)立體倉庫MRPII系統(tǒng)運(yùn)輸系統(tǒng)返款計(jì)算系統(tǒng)ATP系統(tǒng)電子商務(wù)訂單帳務(wù)發(fā)票代理注冊VAT發(fā)票系統(tǒng)主應(yīng)用系統(tǒng)圖系統(tǒng)操作入門R/3系統(tǒng)使用－安裝

◆安裝的是R/3的客戶端：GUI（圖形用戶界面）

◆運(yùn)行\(zhòng)\Lxshare\erp_setup\SAPSETUP.EXE進(jìn)行安裝

◆關(guān)于安裝的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)使用－設(shè)置

◆設(shè)置登錄組

◆設(shè)置國家語言

◆關(guān)于設(shè)置的幫助在：http://myerp.legend/zlwd/SAPGUIIST.htmR/3系統(tǒng)統(tǒng)使使用用－－登登錄錄◆輸輸入入用用戶戶名名和和密密碼碼◆◆初初次次登登錄錄要要求求修修改改密密碼碼◆◆關(guān)關(guān)于于登登錄錄的的幫幫助助在在：：http://myerp.legend/zlwd/wtjd/R/3系統(tǒng)統(tǒng)使使用用－－主主界界面面主菜菜單單命令令欄欄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按按鈕鈕選項(xiàng)項(xiàng)按按鈕鈕狀態(tài)態(tài)欄欄R/3系統(tǒng)統(tǒng)使使用用－－應(yīng)應(yīng)用用界界面面應(yīng)用用菜菜單單命令令欄欄標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)按按鈕鈕選項(xiàng)項(xiàng)按按鈕鈕狀態(tài)態(tài)欄欄應(yīng)用用按按鈕鈕R/3系統(tǒng)統(tǒng)使使用用－－退退出出退出出按按鈕鈕點(diǎn)擊擊““是是””退退出出R/3系統(tǒng)統(tǒng)使使用用－－技技巧巧1◆將將SAPlogon圖圖標(biāo)標(biāo)放放在在桌桌面面上上◆◆選選擇擇合合適適的的登登錄錄組組登登錄錄◆◆用用選選項(xiàng)項(xiàng)按按鈕鈕設(shè)設(shè)置置合合適適的的字字體體和和窗窗口口大大小小◆◆必必要要時時開開啟啟兩兩個個會會話話窗窗口口◆◆查查看看事事務(wù)務(wù)代代碼碼和和用用事事務(wù)務(wù)代代碼碼快快速速進(jìn)進(jìn)入入應(yīng)應(yīng)用用ERP基礎(chǔ)R/3系統(tǒng)使使用－－技巧巧2◆使使用快快捷鍵鍵F1、F4、、F8◆◆使使用用快速速復(fù)制制和粘粘貼功功能◆◆在在個人人數(shù)據(jù)據(jù)中設(shè)設(shè)置默默認(rèn)打打印機(jī)機(jī)◆◆在在個個人數(shù)數(shù)據(jù)中中設(shè)置置合適適的貨貨幣、、日期期格式式系統(tǒng)基基本概概念☆組織結(jié)結(jié)構(gòu)☆對外財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)☆內(nèi)部管管理會會計(jì)☆供應(yīng)鏈鏈基礎(chǔ)礎(chǔ)☆采購和和庫存存☆銷售與與分銷銷主要內(nèi)內(nèi)容☆主數(shù)據(jù)據(jù)☆物料☆供應(yīng)商商☆客戶☆總帳科科目在SAPR/3中中的的組組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)集團(tuán)團(tuán)公司司工廠廠庫存地點(diǎn)庫存地點(diǎn)倉庫庫公司司業(yè)務(wù)務(wù)范范圍圍銷售售小小組組銷售售辦辦公公室室銷售售區(qū)區(qū)域域銷售售渠渠道道工廠廠銷售售組組織織產(chǎn)品組對外財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)（（一））◆公司代代碼（（CompanyCode）-對應(yīng)于于集團(tuán)團(tuán)下法人公公司，自備備完整整的會會計(jì)帳帳簿，，提供供對外外目的的的公公司資資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表表和損損益表表-目前僅僅設(shè)置置有一一個公公司代代碼：：聯(lián)想想（北北京）），編編碼““0001””對外財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)（（二））◆業(yè)務(wù)范范圍（（BA-BusinessArea）-基于對對外財(cái)財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)提提供反反映內(nèi)內(nèi)部目目的的的資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債債表和和損益益表表，不不反映映內(nèi)部部核算算信息息-可跨越越多個個公司司代碼碼-目前設(shè)設(shè)置與與事業(yè)部部對應(yīng)：：如商商用臺臺式電電腦事事業(yè)部部-1601、、服服務(wù)器器網(wǎng)絡(luò)絡(luò)事業(yè)業(yè)部-0501，共共38個-目前不不出資資產(chǎn)負(fù)負(fù)債表表和損損益表表，僅僅在一一些對對外財(cái)財(cái)務(wù)會會計(jì)的的查查詢報(bào)報(bào)表中中和權(quán)權(quán)限控控制中中使用用，同同時在在數(shù)據(jù)據(jù)集成成關(guān)系系中中起過過渡作作用內(nèi)部管管理會會計(jì)組組織結(jié)結(jié)構(gòu)（（一））◆成本控控制范范圍（（ControllingArea）：：-是邏輯輯上的的組織織結(jié)構(gòu)構(gòu)，一一種范范圍的的限定定，在在該范范圍下下的物物理理組織織單元元采用用同樣樣的成成本控控制方方法，，包括括計(jì)量量使用用的的貨幣幣，成成本費(fèi)費(fèi)用歸歸集使使用的的會計(jì)計(jì)科目目表，，會計(jì)計(jì)期間間的劃劃分分等等等；一一般設(shè)設(shè)置在在集團(tuán)團(tuán)層次次-目前前僅僅設(shè)設(shè)置置有有一一個個控控制制范范圍圍：：聯(lián)聯(lián)想想集團(tuán)-成本控控制范圍圍，編編碼碼“LXJT””內(nèi)部管理理會計(jì)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（二））◆成本中心心（CostCenter）-對費(fèi)用負(fù)負(fù)責(zé)的組組織單元元，提供供對內(nèi)的的費(fèi)用表表-費(fèi)用可在在成本中中心之間間重新分分配和分分?jǐn)?目前設(shè)置置對應(yīng)于于處級部門門◆成本中心心組（CostCenterGroup）-成本中心心的任意意組合，，可提供供多個成成本中心心匯總的的費(fèi)用表表-例如，對對應(yīng)于部級部門門內(nèi)部管理理會計(jì)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（三））◆利潤中心心（ProfitCenter））-對損益負(fù)負(fù)責(zé)的組組織單元元，提供供對內(nèi)意意義的損損益表和和主要資資產(chǎn)負(fù)負(fù)債項(xiàng)目目（應(yīng)收收、應(yīng)付付、存貨貨等）-可反映內(nèi)內(nèi)部收入入與成本本，可重重新分配配利潤-目前設(shè)置置對應(yīng)于于事業(yè)部◆利潤中心心組（ProfitCenterGroup）-利潤中心心的任意意組合，，可提供供多個利利潤中心心匯總的的損益表表和主主要資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)項(xiàng)目-目前不使使用，只只能提供供匯總損損益表，，不能做做抵消供應(yīng)鏈基基礎(chǔ)組織織結(jié)構(gòu)（（一）◆工廠（Plant）-是采購、、庫存管管理、銷銷售、生生產(chǎn)必需需的基礎(chǔ)礎(chǔ)組織單單元采購———必須指指明為哪哪個工廠廠采購物物料庫庫存———物料料必須在在特定工工廠進(jìn)行行庫存管管理銷銷售———必須須指明銷銷售哪個個工廠的的物料生生產(chǎn)產(chǎn)——是是物料生生產(chǎn)、生生產(chǎn)計(jì)劃劃、MRP運(yùn)算算的基本本單元-物料在同同一工廠廠內(nèi)庫存存評估價價相同，，不同工工廠間庫庫存評估估價不同同;每一一個工廠廠只能屬屬于一個個公司代代碼-根據(jù)事業(yè)業(yè)部+地地點(diǎn)設(shè)置置“工廠廠”的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)，例如如商用臺式式電腦（（北京）），編碼碼“0116””商商用臺式式電腦（（上海）），編碼碼“0416””后兩位表表示事業(yè)業(yè)部，前前兩位表表示地點(diǎn)點(diǎn)供應(yīng)鏈基基礎(chǔ)組織織結(jié)構(gòu)（（二）◆物料成本本的評估估級別-物料的評評估可以以在兩個個層次進(jìn)進(jìn)行-公司司代碼-工工廠-聯(lián)想設(shè)置在““工廠””一級-意味味著同一一物料在在不同工工廠可以以有不同同的成本本價-由于于內(nèi)部交交易的存存在，同同一物料料在不同同的事業(yè)業(yè)部價格格不不同，，因此工工廠必須須與事業(yè)業(yè)部對應(yīng)應(yīng)，通過過不同工工廠體現(xiàn)現(xiàn)不同事事業(yè)部的的不同價價格供應(yīng)鏈基基礎(chǔ)組織織結(jié)構(gòu)（（三）◆產(chǎn)品組（（Division））-產(chǎn)品大類類的劃分分，主要要用于銷銷售和利利潤分析析對對應(yīng)應(yīng)于事業(yè)業(yè)部+產(chǎn)產(chǎn)品類別別，例如如-客客戶服服務(wù)本部部(02)(按事業(yè)業(yè)部分，，與產(chǎn)品品類別無無關(guān))-商商用電腦腦(03)(事業(yè)業(yè)部下產(chǎn)產(chǎn)品類別別)-消費(fèi)費(fèi)電腦(04)(事業(yè)部部下產(chǎn)品品類別)-服服務(wù)器器網(wǎng)絡(luò)(05)(按按事業(yè)部部分，且且又是產(chǎn)產(chǎn)品類別別)-筆記記本電腦腦(06)(按事業(yè)業(yè)部分，，且又是是產(chǎn)品類類別)采購與庫庫存組織織結(jié)構(gòu)（（一）◆采購組織織（PurchasingOrganization）-為工廠采采購物料料和服務(wù)務(wù)時同供供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行談判判的組織織單元，，并并負(fù)負(fù)責(zé)整個個采購業(yè)業(yè)務(wù)-一個采購購組織可可以給分分配給一一個或多多個公司司代碼，，可以為為一個個或多個個工廠提提供采購購服務(wù)-對供應(yīng)商商的管理理是基于于采購組組織的-所有采購購定單的的下達(dá)和和執(zhí)行都都要指定定采購組組織-對應(yīng)于各各事業(yè)部，例如商商用電電腦，編編碼““0116”服服務(wù)器器網(wǎng)絡(luò)，，編碼““0105”采購與庫庫存組織織結(jié)構(gòu)（（二）◆采購組（（PurchasingGroup）-根據(jù)采購購物料的的種類不不同而劃劃分的采采購人員員小組，，該小組組負(fù)責(zé)責(zé)直接與與供應(yīng)商商聯(lián)系，，完成特特定物料料類型的的采購業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)-采購組可以對對應(yīng)一個或多多個采購人員員，是執(zhí)行采采購的最小小單單位-各種采購情況況的統(tǒng)計(jì)、分分析的基本單單位-按照不同物料料類型和不同同采購部門對對采購人員的的分類-主主板（101）、CPU（102）、內(nèi)存（（103）等等等-行行政后勤（A01）采購與庫存組組織結(jié)構(gòu)（三三）◆庫存地（StorageLocation））-在工廠下區(qū)分分不同物料存存儲的組織單單位，與物料料的物理存存放放地點(diǎn)相對應(yīng)應(yīng)-庫存地點(diǎn)從物物理/邏輯上上，把不同狀狀態(tài)的物料分分開-系統(tǒng)內(nèi)物料出出入庫操作必必須指明庫存存地-目前按物料的的物理存放地地點(diǎn)來設(shè)置，，同一地點(diǎn)在在不同工廠廠設(shè)設(shè)置多次，如如：-基基地材料庫庫存地（0102）分別別在臺式電腦腦工廠（（0103）、起居室室電腦工廠（（0104））下設(shè)置銷售與分銷組組織結(jié)構(gòu)（一一）◆銷售組織（SalesOrganization）-對應(yīng)于物理的的銷售機(jī)構(gòu)或或部門，負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一的定價價政策、統(tǒng)統(tǒng)一一的客戶評估估。-對應(yīng)于子公司-目前共有有10個銷售售組織：LCS銷售組織織，編碼0101LCS聯(lián)想北京電電腦公司0201LCS聯(lián)想上海有有限公司0401LCS聯(lián)想成都都有限公司0501LCS聯(lián)想西安安有限公司0601LCS聯(lián)想沈沈陽有限公司司1501LCS聯(lián)想想香港銷售組組織2101QDI惠惠陽銷售組織織2201LCSQDI深深圳銷售組織織2301QDI香港港銷售組織2401QDI荷荷蘭銷售組織織銷售與分銷組組織結(jié)構(gòu)（二二）◆分銷渠道（DistributionChannel））-產(chǎn)品到達(dá)客戶戶的方式，如如直銷或分銷銷；用于銷售售統(tǒng)計(jì)分析析-銷售組織內(nèi),貨物可以以通過多種分分銷渠道分發(fā)發(fā)給客戶-一個分銷渠道道可以依附于于多個銷售組組織-按產(chǎn)品銷售的方方式與渠道設(shè)置-分銷（11））、零售（12）、投標(biāo)標(biāo)（13）、、大客戶直銷銷（14）、、平平臺間銷售售（15）、、技服（16）、寄售（（17）等等等銷售與分銷銷組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（三）◆銷售區(qū)域（（SalesArea）-是銷售組織織、分銷渠渠道、產(chǎn)品品組的組合合，每一個個銷售訂單單都必必須在特定定銷售區(qū)域域下建立-所有銷售有有關(guān)的數(shù)據(jù)據(jù)在此定義義,文檔處處理和銷售售數(shù)據(jù)分析析的場場所-按銷售組織織、分銷渠渠道、產(chǎn)品品組的有意意義組合進(jìn)進(jìn)行設(shè)置銷售與分銷銷組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（四）◆通用分銷渠渠道-在通用分銷銷渠道下維維護(hù)的客戶戶、物料、、價格條件件主數(shù)據(jù)可可適用于于多個分銷銷渠道，起起到方便數(shù)數(shù)據(jù)維護(hù)的的目的-對客戶、物物料主數(shù)據(jù)據(jù)-寄售（17）、平臺臺間銷售（（15）-其余全部設(shè)設(shè)置通用渠渠道（99）-對價格條件件-技服（16）、寄售售（17））、平臺間間銷售（15）-其余全部設(shè)設(shè)置通用渠渠道（99）◆通用產(chǎn)品組組-目前未使用用銷售與分銷銷組織結(jié)構(gòu)構(gòu)（五）◆信用控制范范圍-用于客戶信信用控制的的組織單元元，在同一一個信用控控制范圍下下對客客戶進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)一額度控控制、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)評估。-目前除特殊殊業(yè)務(wù)（QDI、OEM、軟軟件寄售、、手持、外外設(shè)）外外，使使用統(tǒng)一信信用控制范范圍，由商商務(wù)信用處處負(fù)責(zé)控制制。-共十九個，，例如：-LCS信信控區(qū)，，編碼“1000””-LCS信信控區(qū)OEM，，編碼“1001””-LCS信信控區(qū)QDI，，編碼“1002””☆組織織結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)☆對外外財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)會會計(jì)計(jì)☆內(nèi)部部管管理理會會計(jì)計(jì)☆供應(yīng)應(yīng)鏈鏈基基礎(chǔ)礎(chǔ)☆采購購和和庫庫存存☆銷售與與分銷銷主要內(nèi)內(nèi)容☆主數(shù)據(jù)據(jù)☆物料☆供應(yīng)商商☆客戶☆總帳科科目物料主主數(shù)據(jù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)數(shù)據(jù)General估價數(shù)數(shù)據(jù)Valuation評估價價格評估類類評估數(shù)數(shù)量銷售組組織+分銷銷渠道道Specific交貨工工廠銷售計(jì)計(jì)量單單位產(chǎn)品層層次裝運(yùn)數(shù)數(shù)據(jù)?1996Deloitte&ToucheConsultingGroup/ICS.所所有有rightsreserved.物料號號物料描描述計(jì)量單單位技術(shù)數(shù)數(shù)據(jù)工廠數(shù)數(shù)據(jù)SpecificMRP類型型計(jì)劃周周期采購組組倉儲類類型Specific庫存?zhèn)}倉位修整數(shù)數(shù)量倉庫SpecificWM計(jì)計(jì)量單單位倉儲策策略庫存地地點(diǎn)Specific物理庫庫存信信息供應(yīng)商商主數(shù)數(shù)據(jù)一般數(shù)數(shù)據(jù)General供應(yīng)商商號碼碼供應(yīng)商商描述述地址信信息采購數(shù)數(shù)據(jù)Purchasing(for采采購購組織織)定單貨貨幣付款條條件財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)Accounting(for公公司司代碼碼)統(tǒng)馭科科目付款條條件銀行明明細(xì)帳帳一般數(shù)數(shù)據(jù)General客戶號號碼地址信信息合作伙伙伴聯(lián)聯(lián)系信信息市場信信息財(cái)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)Accounting(for公公司司代碼碼)付款數(shù)數(shù)據(jù)銀行明明細(xì)通信數(shù)數(shù)據(jù)銷售數(shù)數(shù)據(jù)(for銷銷售售區(qū))銷售定定單發(fā)貨出具發(fā)發(fā)票客戶主主數(shù)據(jù)據(jù)會計(jì)科科目表表CoA科目號號科目名名稱資產(chǎn)負(fù)負(fù)債/損益益類型型帳戶組組合并報(bào)報(bào)表科科目號號公司代代碼Specific貨幣稅務(wù)類類型統(tǒng)馭科科目類類型帳戶管管理現(xiàn)金管管理利息管管理合并報(bào)報(bào)表信信息總帳科科目主主數(shù)據(jù)據(jù)系統(tǒng)主主業(yè)務(wù)務(wù)流程程執(zhí)行行邏輯輯訂單單輸輸入入PP財(cái)務(wù)務(wù)會會計(jì)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃物料料管管理理銷售售代代表表Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單單106301102064121030150725MMFIFI客戶戶信信用用管管理理物品品可可用用量量的的動態(tài)態(tài)檢檢查查資金金預(yù)預(yù)測測SAP?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流流程發(fā)貨貨/發(fā)運(yùn)運(yùn)處處理理MMWMFIMMMMMM揀配配包裝運(yùn)輸Soldtoparty:C100ItemMaterialQty....訂單訂單106301102064121030150725揀配清單客戶信信用用管理理物品可可用用量的的動態(tài)態(tài)檢檢查FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程程物品出出倉倉MM物品出出倉倉“實(shí)物物和和價值值的的合一一流流動"FI?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程程財(cái)務(wù)會計(jì)計(jì)的過帳帳:總總帳產(chǎn)成品品300產(chǎn)品銷銷售售成本本300損益表表資產(chǎn)負(fù)債表?1995SAPAmerica,Inc.Allrightsreserved.銷售流程程開發(fā)票票FICOPCA單個發(fā)發(fā)票票集合發(fā)發(fā)