營銷策劃方案萬用模

本方案是在我們理解（客戶名稱）對此次活動的相關(guān)需求，以及提案資料闡述的相關(guān)具體要求，結(jié)合我們對（客戶名稱）狀況及此次活動的理解，以及長期以來所從事并執(zhí)行類似活動的經(jīng)驗和專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上而提出。在此，我們對（客戶名稱）的理解和支持表示最誠摯的謝意。

感謝（客戶名稱）為我們提供的提案機會。本次提案所采用的資料一部分來自于（客戶名稱）及相關(guān)單位的提供，另一部分由我們利用自身渠道進行搜集并整理完成。由于本次活動部分內(nèi)容尚在討論中，方案中涉及到的相關(guān)資料如有疏漏之處，敬請諒解。FOREWORD…前言致謝！活動全案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細活動執(zhí)行中工作明細活動執(zhí)行后工作明細物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE…目錄STRATEGY…策略定位創(chuàng)意流程活動設(shè)計目標明晰調(diào)性把握策略制定創(chuàng)意設(shè)計效果預(yù)測（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）STRATEGY…策略定位活動目的STRATEGY…策略定位整體思路A

流程設(shè)計核心亮點A.（文字內(nèi)容）B.C.D.E.F.G.H.B現(xiàn)場設(shè)置D

品質(zhì)節(jié)目A.（文字內(nèi)容）

B.C.D.E.A.（文字內(nèi)容）

B.C.C主持人A.（文字內(nèi)容）

B.C.D.E細節(jié)把握A.（文字內(nèi)容）

B.C.D.STRATEGY…策略定位基本信息活動主題活動時間活動構(gòu)成參加人員活動場地（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）（文字內(nèi)容）1234567STRATEGY…策略定位基本信息場地推薦（場地圖片）（場地簡介）（場地名稱）活動全案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模塊活動執(zhí)行流程流程解析場地規(guī)劃人員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前工作明細活動執(zhí)行中工作明細活動執(zhí)行后工作明細物料施工設(shè)置管理人員工作節(jié)點管理保障性應(yīng)急預(yù)案活動費用預(yù)算表CATALOGUE…目錄ACTIVITYPROCESS…活動流程活動主體模塊A接待關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）B簽到關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）C開場關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）D致辭關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）E頒獎關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）F晚宴關(guān)鍵詞：（文字內(nèi)容）00:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00ACTIVITYPROCESS……活動動流流程程活動動執(zhí)執(zhí)行行流流程程時間間內(nèi)容容00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:0000:00-00:00（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））（文文字字內(nèi)內(nèi)容容））ACTIVITYPROCESS……活動動流流程程流程程解解析析時間間描述述00:0000:00-00:00(文文字字內(nèi)內(nèi)容容)內(nèi)容容(文文字字內(nèi)內(nèi)容容)時長長(文文字字內(nèi)內(nèi)容容)活動動全全案案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略略定定位位B活動動流流程程C前期期準準備備D執(zhí)行行保保障障創(chuàng)意意流流程程活動動目目的的整體體思思路路基本本信信息息活動動主主體體模模塊塊活動動執(zhí)執(zhí)行行流流程程流程程解解析析場地地規(guī)規(guī)劃劃人人員員配配置置視覺覺表表現(xiàn)現(xiàn)文檔檔制制作作物料料配配置置項目目組組架架構(gòu)構(gòu)管理理保保障障人員員保保障障外協(xié)協(xié)保保障障H執(zhí)行行統(tǒng)統(tǒng)籌籌E細節(jié)節(jié)管管理理F應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案G活動動預(yù)預(yù)算算活動動執(zhí)執(zhí)行行前前工工作作明明細細活動動執(zhí)執(zhí)行行中中工工作作明明細細活動動執(zhí)執(zhí)行行后后工工作作明明細細物料料施施工工設(shè)設(shè)置置管管理理人員員工工作作節(jié)節(jié)點點管管理理保障障性性應(yīng)應(yīng)急急預(yù)預(yù)案案活動動費費用用預(yù)預(yù)算算表表CATALOGUE……目錄前期準備備ACTIVITYPREPARATION…場地規(guī)劃劃分區(qū)規(guī)劃劃示意圖圖(圖片內(nèi)內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…場地規(guī)劃劃區(qū)域動線線示意圖圖(圖片內(nèi)內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…視覺表現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域指示示系統(tǒng)平平面設(shè)計計(圖片內(nèi)內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…視覺表現(xiàn)現(xiàn)區(qū)域指示示系統(tǒng)效效果示意意(圖片內(nèi)內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…文檔制作作A《活動流流程》I《主持人人串講詞詞》B《現(xiàn)場平平面設(shè)置置圖》J《彩排指指導(dǎo)書》》C《費用預(yù)預(yù)算表》》L《活動執(zhí)執(zhí)行人員員聯(lián)絡(luò)表表》E《項目進進程表》》M《外協(xié)人人員須知知》F《物料籌籌備分工工表》N《活動影影音資料料》G《現(xiàn)場流流程控制制臺本》》K《演出腳腳本》H《現(xiàn)場AV控制臺本本》D《項目合合同書》》前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置燈光系統(tǒng)統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置燈光設(shè)備備示意圖圖PAR64電腦燈回光燈追光燈調(diào)光臺硅箱TRUSS架激光燈前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位音響系統(tǒng)統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置音響設(shè)備備示意圖圖矩陣音響矩陣音響返送音響功放調(diào)音臺效果器前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置項目品牌/規(guī)格數(shù)量產(chǎn)地單位視頻系統(tǒng)統(tǒng)配置(文字內(nèi)容)(文字內(nèi)容)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…物料配置置視頻設(shè)備備示意圖圖投影機投影幕安德朗衛(wèi)前期準備備ACTIVITYPREPARATION…人員配置置項目數(shù)量單位工作內(nèi)容容客戶接待現(xiàn)場服務(wù)設(shè)備控制現(xiàn)場搭建(文字內(nèi)容)人人人人人應(yīng)邀賓客接待及協(xié)調(diào)工作現(xiàn)場禮賓、安保、餐飲及衛(wèi)生服務(wù)工作現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作(文字內(nèi)容)活動全案案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位位B活動流程程C前期準備備D執(zhí)行保障障創(chuàng)意流程程活動目的的整體思路路基本信息息活動主體體模塊活動執(zhí)行行流程流程解析析場地規(guī)劃劃人人員員配置視覺表現(xiàn)現(xiàn)文檔制作作物料配置置項目組架架構(gòu)管理保障障人員保障障外協(xié)保障障H執(zhí)行統(tǒng)籌籌E細節(jié)管理理F應(yīng)急預(yù)案案G活動預(yù)算算活動執(zhí)行行前工作作明細活動執(zhí)行行中工作作明細活動執(zhí)行行后工作作明細物料施工工設(shè)置管管理人員工作作節(jié)點管管理保障性應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案活動費用用預(yù)算表表CATALOGUE……目錄三維平面購買搭建運輸噴繪印刷物品制作租賃執(zhí)行場地演藝文案審核ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障項目組架架構(gòu)項目經(jīng)理理：（名字））客戶：(客戶名稱稱）策劃設(shè)計制作AV資源采購財務(wù)名字名字名字名字名字名字名字名字名字名字名稱名字名稱攝影攝像名字收付款執(zhí)行保障障管理保障障項目工作內(nèi)容容人員管理物品管理AV管理搭建管理由項目助理負責(zé)禮儀、攝影、攝像、演出人員的培訓(xùn)及現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理由1名人員專門負責(zé)物品管理，包括物品清單、組裝、現(xiàn)場看管聘請專業(yè)AV公司進行音頻效果、燈光、視頻組裝調(diào)試聘請專業(yè)搭建公司進行搭建，由項目經(jīng)理直接管理，確保工程質(zhì)量ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障人員保障障工作人員員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容容視頻控制音響控制燈光控制現(xiàn)場搭建現(xiàn)場管理現(xiàn)場總監(jiān)人人人人人人負責(zé)視頻設(shè)備的調(diào)試與控制工作負責(zé)音響設(shè)備的調(diào)試與控制工作負責(zé)燈光設(shè)備的調(diào)試與控制工作現(xiàn)場所有設(shè)施、設(shè)備的安裝與搭建工作配合客戶方人員維護現(xiàn)場秩序，做好現(xiàn)場協(xié)調(diào)、及流程控制工作整體安排、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督現(xiàn)場執(zhí)行工作客戶接待現(xiàn)場服務(wù)禮儀服務(wù)人人人現(xiàn)場客戶接待及協(xié)調(diào)工作餐飲及衛(wèi)生服務(wù)現(xiàn)場引位和站位攝像師攝影師人人現(xiàn)場攝像工作現(xiàn)場攝影工作ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障人員保障障演職人員員保障項目數(shù)量單位工作內(nèi)容容(文字內(nèi)容)人人人人人人（文字內(nèi)容）人人人人ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障（演員照照片）（人員簡簡介）主持人：：（名字字）人員保障障演職人員員資料ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障外協(xié)保障障（外協(xié)簡簡介）（外協(xié)名名稱）AV外協(xié)協(xié)資料ACTIVITYINSUIANCE…執(zhí)行保障障外協(xié)保障障展示制作作外協(xié)資資料（外協(xié)簡簡介）（外協(xié)名名稱）ACTIVITYINSUIANCE…活動全案案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位位B活動流程程C前期準備備D執(zhí)行保障障創(chuàng)意流程程活動目的的整體思路路基本信息息活動主體體模塊活動執(zhí)行行流程流程解析析場地規(guī)劃劃人人員員配置視覺表現(xiàn)現(xiàn)文檔制作作物料配置置項目組架架構(gòu)管理保障障人員保障障外協(xié)保障障H執(zhí)行統(tǒng)籌籌E細節(jié)管理理F應(yīng)急預(yù)案案G活動預(yù)算算活動執(zhí)行行前工作作明細活動執(zhí)行行中工作作明細活動執(zhí)行行后工作作明細物料施工工設(shè)置管管理人員工作作節(jié)點管管理保障性應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案活動費用用預(yù)算表表CATALOGUE……目錄DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理理物料施工工設(shè)置管管理展覽部分分管理規(guī)規(guī)范A負責(zé)整個個會場的的設(shè)計及及布置。。B在搬運展展覽器材材時要注注意使用用酒店貨貨梯或者者指定通通道，注注意安全全。C在施工過程中中要注意遵守守酒店的各項項規(guī)章制度。。D在整個布展及及撤展過程中中如果出現(xiàn)任任何問題，需需先與我方工工作人員聯(lián)系系。E在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)要完成整個個布展及撤展展工作。F在施工結(jié)束后后，要注意保保持會場清潔潔。G布展結(jié)束后，，需留1至2名工作人員員，配合工作作，直至?xí)h議結(jié)束。H注意施工安全全及保證施工工質(zhì)量。I注重各細節(jié)的的質(zhì)量工作：：a背景畫面的平平整度；b舞臺的邊角處處理不影響視視覺美觀度；；c所有展覽制作作物的清潔衛(wèi)衛(wèi)生；d按照甲方要求求位置設(shè)置。。DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理物料施工設(shè)置置管理AV部分管理規(guī)范范A負責(zé)整個會場場燈光、音響響、視頻布置置。B在搬運展覽器器材時要注意意使用酒店貨貨梯或者指定定通道，注意意安全。C在施工過程中中要注意遵守守酒店的各項項規(guī)章制度。。D在整個布展及及撤展過程中中如果出現(xiàn)任任何問題，需需先與我方工工作人員聯(lián)系系。E在規(guī)定時間內(nèi)內(nèi)要完成整個個布展及撤展展工作。F在施工結(jié)束后后，要注意保保持會場清潔潔。G熟悉整個會議議流程。H如會議需要串串場，要予以以配合。I及時與我方工工作人員溝通通。J對有可能發(fā)生生的意外事件件做好準備工工作。K在整個會議過過程中不能隨隨意離場，如如有特殊情況況要與我方工工作人員聯(lián)系系。L注重各細節(jié)的的質(zhì)量工作：：a所有走線裝飾飾必須與地面面地毯顏色相相似；b燈光架加以柱柱型包裝；c控制臺必須有有深色絲絨布布遮掩；d投影架下方必必須酒店桌布布遮掩；e控制人員須佩佩帶耳機對講講機，禁止大大聲喧嘩；f燈光調(diào)試保證證會場效果。。DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A注意形象（專專業(yè)服裝、化化妝）。B準時到場，如如有特殊原因因提前與我方方工作人員聯(lián)聯(lián)系。C如會議需要串串場，要予以以配合。D熟悉主持人串串講詞。E熟悉整個會議議流程。F注意把握現(xiàn)場場氣氛。G及時與我方工工作人員溝通通（了解到場場領(lǐng)導(dǎo)的名單單）。H對有可能發(fā)生生的意外事件件做好準備工工作。主持人管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A注意形象（專專業(yè)服裝、化化裝），禮儀儀服裝不許出出現(xiàn)肩帶外漏漏，手、腳指指甲顏色統(tǒng)一，發(fā)型必須須為統(tǒng)一盤頭頭，所有禮儀儀鞋子統(tǒng)一顏顏色、款式。。B與會期間要微微笑接待、對對來賓要用禮禮貌用語。C不允許接打電電話、聊天、、吃零食。D未經(jīng)工作人員員允許，不許許坐著接待，，不能隨意離離崗，如有特特殊情況需提提前通知工作人員。E不允許擅自帶帶走會議相關(guān)關(guān)資料及禮品品。F準時到場且不不能擅自提前前退場，嚴格格遵守時間規(guī)規(guī)定。禮儀人員管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A注意形象（專專業(yè)服裝、化化裝）。B準時到場，如如有特殊原因因提前與我方方工作人員聯(lián)聯(lián)系。C如會議需要串串場，要予以以配合。D熟悉臺詞。E熟悉相關(guān)會議議流程。F隨時與我方工工作人員保持持溝通。演職人員管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A負責(zé)拍攝會場場外景樓全景景。B負責(zé)拍攝會議議現(xiàn)場大堂、、走廊。C負責(zé)拍攝會議議場地的前廳廳、宴會廳、、VIP休息室室。D負責(zé)拍攝會議議現(xiàn)場全景（（含主背景板板、與會來賓賓）。E負責(zé)拍攝展示示區(qū)全景、近近景及展示產(chǎn)產(chǎn)品的特寫。。F負責(zé)拍攝簽到到區(qū)的全景、、近景及跟蹤蹤重要嘉賓簽簽到時的現(xiàn)場場畫面（多角角度）。G負責(zé)拍攝主持持人、演講人人、演員、啟啟動儀式等重重要畫面（要要求全景、近近景、特寫））。H負責(zé)跟蹤拍攝攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、、記者的全景景、近景及特特寫。攝影師管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A負責(zé)拍攝會議議場地的前廳廳、宴會廳、、VIP休息室室。B負責(zé)拍攝會議議現(xiàn)場全景（（含主背景板板、與會來賓賓）。C負責(zé)拍攝展示示區(qū)全景、近近景及展示產(chǎn)產(chǎn)品的特寫。。D負責(zé)拍攝簽到到區(qū)的全景、、近景及跟蹤蹤重要嘉賓簽簽到時的現(xiàn)場場畫面（多角角度）。E負責(zé)拍攝主持持人、演講人人、演員、啟啟動儀式等重重要畫面（要要求全景、近近景、特寫））。F負責(zé)跟蹤拍攝攝專訪領(lǐng)導(dǎo)、、記者的全景景、近景及特特寫。G為滿足會場較較大時的空中中俯拍需要，，拍攝時使用用專業(yè)攝像搖搖臂。攝像師管理規(guī)范DETAILSMANAGEMENT…細節(jié)管理人員工作節(jié)點點管理A負責(zé)整個項目目的執(zhí)行工作作，及時到場場。B遇到問題及時時向項目經(jīng)理理匯報，由項項目經(jīng)理提出出處理建議與與甲方及時溝溝通。C所有工作人員員著裝統(tǒng)一，，佩帶統(tǒng)一標標示。D不與甲方爭論論，虛心聽取取甲方意見，，及時作出反反應(yīng)。E禮貌對待到場場所有來賓，，來賓有問題題及時解決，，如個人不能能解決，及時時向項目經(jīng)理理匯報，由項目目經(jīng)理與甲方方協(xié)商作出解解決方案。F嚴格管理外協(xié)協(xié)相關(guān)人員，，始終以滿足足活動效果最最大化為標準準。G及時處理突發(fā)發(fā)事件，隨機機應(yīng)變。工作人員管理規(guī)范活動全案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模模塊活動執(zhí)行流流程流程解析場地規(guī)劃人人員員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前前工作明細細活動執(zhí)行中中工作明細細活動執(zhí)行后后工作明細細物料施工設(shè)設(shè)置管理人員工作節(jié)節(jié)點管理保障性應(yīng)急急預(yù)案活動費用預(yù)預(yù)算表CATALOGUE…目錄SOSPROJECT…應(yīng)急預(yù)案保障性應(yīng)急急預(yù)案A現(xiàn)場設(shè)置6-10名名保安人員員，及時處處理突發(fā)事事件。B確保場地電電力資源安安全，酒店店工程部電電工2名在整個個會議期間間在會場內(nèi)內(nèi)守侯，及及時處理斷電等等突發(fā)事故故。C為了避免各各個區(qū)域內(nèi)內(nèi)人員流動動通道阻塞塞，各區(qū)域域內(nèi)由專門門的保安人人員和工作作人員維持現(xiàn)場秩序序，及時疏疏導(dǎo)人流。。D現(xiàn)場所有制制作物料由由公關(guān)公司司質(zhì)量專員員負責(zé)現(xiàn)場場物料的安安全和維護護工作，由由展覽公司和燈光音音響視頻公公司工作人人員配合。。E會議廳內(nèi)各各安全通道道由酒店服服務(wù)人員負負責(zé)站位，，引導(dǎo)來賓賓行動路線線，貴賓由由專門的禮儀小姐負負責(zé)引位。。活動全案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模模塊活動執(zhí)行流流程流程解析場地規(guī)劃人人員員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前前工作明細細活動執(zhí)行中中工作明細細活動執(zhí)行后后工作明細細物料施工設(shè)設(shè)置管理人員工作節(jié)節(jié)點管理保障性應(yīng)急急預(yù)案活動費用預(yù)預(yù)算表CATALOGUE…目錄BUDGET…費用預(yù)算!詳情請見《活動費費用預(yù)算單單》活動全案統(tǒng)籌策略流程準備保障管理應(yīng)急預(yù)算A策略定位B活動流程C前期準備D執(zhí)行保障創(chuàng)意流程活動目的整體思路基本信息活動主體模模塊活動執(zhí)行流流程流程解析場地規(guī)劃人人員員配置視覺表現(xiàn)文檔制作物料配置項目組架構(gòu)構(gòu)管理保障人員保障外協(xié)保障H執(zhí)行統(tǒng)籌E細節(jié)管理F應(yīng)急預(yù)案G活動預(yù)算活動執(zhí)行前前工作明細細活動執(zhí)行中中工作明細細活動執(zhí)行后后工作明細細物料施工設(shè)設(shè)置管理人員工作節(jié)節(jié)點管理保障性應(yīng)急急預(yù)案活動費用預(yù)預(yù)算表CATALOGUE…目錄A工作人員分分工，確認認項目負責(zé)責(zé)人B活動前所有有工作人員員溝通會C準備相關(guān)文文檔、資料料D準備活動物物品清單E外協(xié)人員邀邀請F熟悉活動流流程G準備所有與與活動相關(guān)關(guān)人員的聯(lián)聯(lián)系名錄H提前去場地地查看情況況PLANASAEHOLE…執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行前前工作明細細工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行中中工作明細細PLANASAEHOLE…A活動現(xiàn)場布布置B活動流程彩彩排C活動現(xiàn)場協(xié)協(xié)調(diào)D工作人員間間保持良好好溝通，如如有問題及及時做出相相應(yīng)調(diào)整E出現(xiàn)問題，，及時與客客戶溝通F現(xiàn)場活動流流程控制工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行后后工作明細細PLANASAEHOLE…A總結(jié)出現(xiàn)的的問題及經(jīng)經(jīng)驗，召開開內(nèi)部會議議B活動資料整整理，及時時做出活動動總結(jié)報告告C盤點剩余物物品入庫D與客戶開總總結(jié)性會議議工作內(nèi)容執(zhí)行統(tǒng)籌活動執(zhí)行后后工作明細細PLANASAEHOLE…A總結(jié)出現(xiàn)的的問題及經(jīng)經(jīng)驗，召開開內(nèi)部會議議B活動資料整整理，及時時做出活動動總結(jié)報告告C盤點剩余物物品入庫D與客戶開總總結(jié)性會議議工作內(nèi)容感謝您的關(guān)關(guān)注！ThanksForYourAttention...9、靜夜四無鄰鄰，荒居舊業(yè)業(yè)貧。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、雨中黃葉葉樹，燈下下白頭人。。。14:16:1914:16:1914:1612/31/20222:16:19PM11、以以我我獨獨沈沈久久，，愧愧君君相相見見頻頻。。。。12月月-2214:16:1914:16Dec-2231-Dec-2212、故人人江海海別，，幾度度隔山山川。。。14:16:1914:16:1914:16Saturday,December31,202213、乍見翻翻疑夢，，相悲各各問年。。。12月-2212月-2214:16:1914:16:19December31,202214、他鄉(xiāng)鄉(xiāng)生白白發(fā)，，舊國國見青青山。。。31十十二二月20222:16:19下下午14:16:1912月月-2215、比比不不了了得得就就不不比比，，得得不不到到的的就就不不要要。。。。。十二二月月222:16下下午午12月月-2214:16December31,202216、行動出成果果，工作出財財富。。2022/12/3114:16:1914:16:1931December202217、做前前，能能夠環(huán)環(huán)視四四周；；做時時，你你只能能或者者最好好沿著著以腳腳為起起點的的射線線向前前。。。2:16:19下下午2:16下下午午14:16:1912月月-229、沒有失失敗，只只有暫時時停止成成功！。。12月-2212月-22Saturday,December31,202210、很多事事情努力力了未必必有結(jié)果果，但是是不努力力卻什么么改變也也沒有。。。14:16:1914:16:1914:1612/31/20222:16:19PM11、成功就是是日復(fù)一日日那一點點點小小努力力的積累。。。12月-2214:16:1914:16Dec-2231-Dec-2212、世世間間成成事事，，不不求求其其絕絕對對圓圓滿滿，，留留一一份份不不足足，，可可得得無無限限完完美美。。。。14:16:1914:16:1914:16Saturday,December31,202213、不知香香積寺，，數(shù)里入入云峰。。。12月-2212月-2214:16:1914:16:19December31,202214、意