財(cái)管十六章十七章課件

產(chǎn)品成本計(jì)算十六章第一節(jié)成本計(jì)算概述(一)成本的一般概念生產(chǎn)經(jīng)營過程中所耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價(jià)值的貨幣表現(xiàn)，也就是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中所耗費(fèi)的資金的總和。(二)成本的分類

▲按計(jì)算對象分類1.生產(chǎn)要素成本指企業(yè)通過購買，制造，建造等方式取得生產(chǎn)要素所發(fā)生的成本，又稱為資本化成本，如固定資產(chǎn)成本。2.生產(chǎn)經(jīng)營成本指企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的各項(xiàng)成本，包產(chǎn)品(勞務(wù))成本和期間成本兩類。▲按經(jīng)濟(jì)用途分類1.產(chǎn)品制造成本:(1)直接材料，(2)直接人工，(3)制造費(fèi)用2.期間費(fèi)用(管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用)▲按產(chǎn)品依附的實(shí)體1.半成品成本2.在產(chǎn)品成本3.產(chǎn)成品成本4.產(chǎn)品總成本5.產(chǎn)品單位成本▲按產(chǎn)品成本項(xiàng)目的屬性分類1.直接成本與間接成本直接成本是指與某一特定產(chǎn)品的生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)，是與特定成本計(jì)算對象而發(fā)生的成本，如產(chǎn)品制造成本中的直接材料和直接人工成本；間接成本是指兩個及以上成本計(jì)算對象共同發(fā)生的成本，需先通過分配確定每一成本計(jì)算對象應(yīng)負(fù)擔(dān)的數(shù)額，后計(jì)入各自成本計(jì)算對象的成本，如制造費(fèi)用。將成本劃分為直接成本和間接成本的目的在于明確發(fā)生的成本如何計(jì)入產(chǎn)品成本及相應(yīng)的成本項(xiàng)目。思考：直接成本，間接成本與料工費(fèi)的關(guān)系?(三)分配成本的基本原則▲實(shí)際成本計(jì)價(jià)基礎(chǔ)原則1.對生產(chǎn)所耗用的原材料、燃料和動力等費(fèi)用按實(shí)際成本計(jì)價(jià)。具體說，原材料、燃料和動力在數(shù)量方面要按其實(shí)際耗用數(shù)量計(jì)算，其價(jià)格方面，不一定必須采用實(shí)際價(jià)格，也可采用計(jì)劃價(jià)格計(jì)價(jià)。但是在計(jì)入產(chǎn)品成本時，對計(jì)劃價(jià)格同實(shí)際價(jià)格的差異要作調(diào)整，將其調(diào)整為實(shí)際成本。

2.對固定資產(chǎn)折舊必須按其原始價(jià)值和規(guī)定的使用年限計(jì)算；3.對完工產(chǎn)品要按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，并不排除“庫存商品”賬戶及其明細(xì)賬也可按計(jì)劃成本計(jì)價(jià)。對于實(shí)際成本與計(jì)劃成本之間的差額，另設(shè)“產(chǎn)品成本差異”賬戶登記。按實(shí)際成本計(jì)價(jià)，能正確地計(jì)算企業(yè)當(dāng)期的盈利水平，但是它也有局限性。當(dāng)物價(jià)變動較大時，將使歷史成本不能確切地反映資產(chǎn)的現(xiàn)值。為此應(yīng)按國家的規(guī)定，根據(jù)物價(jià)變動的情況，對資產(chǎn)賬面價(jià)值及損益進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整；▲合法性原則合法性原則是指計(jì)入成本的費(fèi)用，必須符合國家法律、法令和制度等的規(guī)定，不符合規(guī)定的費(fèi)用就不能計(jì)入成本。如：目前制度規(guī)定，凡屬于增加固定資產(chǎn)而發(fā)生的各項(xiàng)資本性支出，不能直接計(jì)入成本；購入無形資產(chǎn)的支出、對外投資支出、被沒收的財(cái)物、各項(xiàng)罰款性質(zhì)的支出等不能列入成本開支?！匾栽瓌t

在進(jìn)行成本核算時，所采用的成本計(jì)算步驟、費(fèi)用分配方法、成本計(jì)算方法等，都是根據(jù)每一企業(yè)的具體情況進(jìn)行選擇的。如：對于一些主要產(chǎn)品、主要費(fèi)用，應(yīng)采用比較復(fù)雜、詳細(xì)的方法進(jìn)行分配和計(jì)算;對于一些次要的產(chǎn)品、費(fèi)用，則可采用簡化的方法，進(jìn)行合并計(jì)算和分配，而不能不分主次。▲一貫性原則1.企業(yè)在進(jìn)行成本計(jì)算時，一般應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求，選擇不同的成本計(jì)算方法進(jìn)行成本計(jì)算。產(chǎn)品成本計(jì)算方法一經(jīng)確定，沒有特殊的情況，一般不應(yīng)經(jīng)常變動，以使計(jì)算出來的成本資料便于進(jìn)行比較。2.如果因情況特殊確需改變原有的成本計(jì)算方法，應(yīng)在有關(guān)的會計(jì)報(bào)告中加以說明，并對原成本計(jì)算單中的有關(guān)數(shù)字進(jìn)行必要的調(diào)整。▲權(quán)責(zé)發(fā)生制原則1.凡是應(yīng)計(jì)入本期的收入和支出，不論款項(xiàng)是否收到或已付出，都算作本期的收入或支出；2.凡是不應(yīng)計(jì)入本期的收入和支出，即使款項(xiàng)已經(jīng)收到或付出，也不算作本期的收入或支出。

(四)產(chǎn)品成本計(jì)算制度的類型▲實(shí)際成本計(jì)算制度計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際成本，計(jì)算結(jié)果是資產(chǎn)負(fù)債表“存貨”項(xiàng)目的計(jì)價(jià)依據(jù)和利潤表“已銷產(chǎn)品成本”的計(jì)量依據(jù)。

▲標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算制度計(jì)算產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，將產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本和成本差異列入財(cái)務(wù)報(bào)表。▲全部成本計(jì)算制度把生產(chǎn)制造過程的全部成本(直接材料、直接人工、制造費(fèi)用)都計(jì)入產(chǎn)品成本。

▲變動成本計(jì)算制度將生產(chǎn)制造過程中的變動成本(直接材料、直接人工、變動制造費(fèi)用)計(jì)入產(chǎn)品成本，而將固定制造成本列為期間費(fèi)用。▲作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度建立眾多的間接成本集合，這些成本集合應(yīng)具有“同質(zhì)性”，即被同一個成本動因所驅(qū)動；間接成本的分配應(yīng)以成本動因?yàn)榛A(chǔ)；適用于新興的高科技領(lǐng)域。第二節(jié)成本的歸集和分配(一)生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配▲匯總分配過程生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配是指企業(yè)將一定期間發(fā)生的應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)費(fèi)用，按照相同的費(fèi)用要素和成本項(xiàng)目進(jìn)行歸類匯總，然后按照受益原則在各受益對象之間進(jìn)行分配，直接或間接計(jì)入各產(chǎn)品成本，以計(jì)算各產(chǎn)品的總成本和單位成本?！峙湓瓌t按照費(fèi)用的受益對象及各受益對象的受益程度分配費(fèi)用時，對能夠分清某種產(chǎn)品所耗用的直接費(fèi)用，直接計(jì)入產(chǎn)品成本，對于應(yīng)由幾種產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的間接費(fèi)用，可先歸集匯總，然后采用恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔ趲追N產(chǎn)品間進(jìn)行分配后計(jì)入各種產(chǎn)品成本。(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

▲輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集

設(shè)“輔助生產(chǎn)成本”賬戶，按車間及產(chǎn)品種類設(shè)置明細(xì)賬，賬內(nèi)按費(fèi)用項(xiàng)目設(shè)明細(xì)。圖

輔助生產(chǎn)費(fèi)用歸集的程序

(二)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配(誰受益誰負(fù)擔(dān))

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配，就是將輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬上所歸集的費(fèi)用，按各受益對象耗用的數(shù)量，采用一定的方法計(jì)算計(jì)入基本生產(chǎn)成本或其他費(fèi)用的過程。

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的主要分配方法：1.直接法

2.交互分配法3.計(jì)劃分配法

舉例

某企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另有供電、機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間和其他管理部門。2008年3月本月輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)總量如表所示。本月“輔助生產(chǎn)成本”賬戶歸集的費(fèi)用分別為供電車間67200元，機(jī)修車間68040元。輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)匯總表※直接分配法

1.概念直接分配法，是指將各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位。2.特點(diǎn)不考慮輔助生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。3.公式某輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本（分配率）=該輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用總額÷（該車間本月提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量－其他輔助生產(chǎn)車間耗用量）某受益對象分配額=該受益對象耗用量×耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的單位輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）會計(jì)分錄借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品20160——乙產(chǎn)品33600制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間8064管理費(fèi)用5376貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間67200

借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間40824管理費(fèi)用27216貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間68040

※交互分配法1.概念交互分配法又稱一次交互分配法，是指先將輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用在輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行交互分配，再將輔助生產(chǎn)車間交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用的數(shù)額分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益對象的一種分配方法。2.特點(diǎn)考慮輔助生產(chǎn)車間與輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。先交互分配再對外分配。

3.步驟：第一步：交互分配時的費(fèi)用分配率=某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用÷該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量某輔助生產(chǎn)車間分配費(fèi)用=該輔助生產(chǎn)車間受益數(shù)量×交互分配時的費(fèi)用分配率第二步：對外分配的費(fèi)用分配率=（某輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)費(fèi)用總額＋其他輔助生產(chǎn)車間分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用－分配給其他輔助生產(chǎn)車間的費(fèi)用）÷（該輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)總量－其他輔助生產(chǎn)車間的耗用量）輔助生產(chǎn)車間以外的某受益對象的費(fèi)用分配額=該受益對象耗用量×對外費(fèi)用分配率供電車間機(jī)修車間①按總量交互分配輔助生產(chǎn)以外單位②按對外供應(yīng)勞務(wù)數(shù)量分配交互分配法圖示輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表(交互分配法)會計(jì)分錄交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本——供電車間5040——機(jī)修車間7200貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間7200——機(jī)修車間5040對外分配:借：基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品19512——乙產(chǎn)品32520制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間7804.8管理費(fèi)用5203.2貸：輔助生產(chǎn)成本——供電車間65040

借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間42120管理費(fèi)用28080貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修車間70200

4.優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍由于各輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)全部進(jìn)行了交互分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但要進(jìn)行兩次分配，因而增加了成本計(jì)算工作量。當(dāng)輔助生產(chǎn)車間較少、且相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)量的差異較大時，采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用比較合理?！?jì)劃分配法1.概念計(jì)劃分配法，是指先將各輔助生產(chǎn)車間費(fèi)用按照各受益單位耗用的產(chǎn)品或勞務(wù)和確定的計(jì)劃單位進(jìn)行分配，然后再將計(jì)劃成本與實(shí)際費(fèi)用的差額進(jìn)行追加調(diào)整分配的一種方法。2.程序：第一步（按計(jì)劃成本分配）：某受益單位應(yīng)負(fù)擔(dān)的計(jì)劃成本=該受益單位實(shí)際耗用量×該種產(chǎn)品、勞務(wù)的計(jì)劃單位成本

第二步（追加、調(diào)整分配）：將各輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與該車間按計(jì)劃成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之差，按一定的標(biāo)準(zhǔn)分配給輔助車間以外的各受益單位。為簡化計(jì)算工作，若差異數(shù)較小的情況下，可不進(jìn)行追加分配，全部計(jì)入管理費(fèi)用。計(jì)劃分配法圖示供電車間機(jī)修車間①按計(jì)劃分配率分配輔助生產(chǎn)以外單位②按計(jì)劃分配率分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（計(jì)劃分配法）

供電車間計(jì)劃單位成本為0.33元/度，機(jī)修車間計(jì)劃單位成本為3.5元/小時。

會計(jì)分錄（1）按計(jì)劃成本分配費(fèi)用

借：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修7920

基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品19800——乙產(chǎn)品33000

制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間7920

管理費(fèi)用5280

貸：輔助生產(chǎn)成本——供電73920借：輔助生產(chǎn)成本——供電5600制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間42000

管理費(fèi)用28000貸：輔助生產(chǎn)成本——機(jī)修75600會計(jì)分錄（2）差異分配借：管理費(fèi)用760貸：輔助生產(chǎn)成本——供電1120——機(jī)修3603.優(yōu)缺點(diǎn)及適用范圍。采用計(jì)劃成本分配法，加速了輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配計(jì)算工作；便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任；能夠反映輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。但是，采用該種分配方法，要求企業(yè)輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須比較正確，與實(shí)際成本之間的差異越小越好。(三)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本分配企業(yè)應(yīng)該根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月月末在產(chǎn)品數(shù)量的波動程度、各成本項(xiàng)目占總成本比重的大小，以及企業(yè)定額管理基礎(chǔ)工作的好壞等具體情況，選擇既合理又較簡便的分配方法，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。

分配原理:基本公式:月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用=本月完工產(chǎn)品成本+月末在產(chǎn)品成本【提示】公式前兩項(xiàng)之和為待分配費(fèi)用分配方法類別:1.“倒擠法”即先確定月末在產(chǎn)品成本，再用待分配費(fèi)用減月末在產(chǎn)品成本得出完工產(chǎn)品的成本；2.“分配法”即將待分配費(fèi)用按一定比例在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。分配方法（六種）

1.倒擠法（本月完工產(chǎn)品成本＝月初在產(chǎn)品成本+本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用－月末在產(chǎn)品成本）※不計(jì)算月末在產(chǎn)品成本法1.概念不計(jì)算在產(chǎn)品成本法，是指月末雖然有在產(chǎn)品，但不計(jì)算在產(chǎn)品成本，即某種產(chǎn)品本月歸集的全部生產(chǎn)費(fèi)用就是該種完工產(chǎn)品成本。2.適用范圍這種方法一般適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量很小，價(jià)值較低，算不算在產(chǎn)品成本對于完工產(chǎn)品的成本的影響不大的產(chǎn)品成本的計(jì)算?！履┰诋a(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法1.概念月末在產(chǎn)品成本按年初固定數(shù)計(jì)算法，是指年內(nèi)各月末在產(chǎn)品成本均按年初在產(chǎn)品成本計(jì)算，各月末、月初在產(chǎn)品的成本固定不變，當(dāng)月發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。2.適用范圍這種方法適用于各月月末在產(chǎn)品數(shù)量較小、價(jià)值較大，或者雖然在產(chǎn)品數(shù)量雖大但各月之間在產(chǎn)品數(shù)量較為穩(wěn)定，月初、月末在產(chǎn)品成本的差額不大，算不算各月在產(chǎn)品成本的差額，對完工產(chǎn)品成本的不會有較大影響的成本計(jì)算。※月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法1.概念月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算法，是將在產(chǎn)品視同完工產(chǎn)品，根據(jù)完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的數(shù)量比例分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，從而確定月末完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本的方法。2.適用范圍這種方法適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工，或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢，但尚未驗(yàn)收或包裝入庫的產(chǎn)品。舉例某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，某月月初在產(chǎn)品成本和本月發(fā)生費(fèi)用累計(jì)數(shù)為32400元，其中直接材料費(fèi)用18000元，直接人工6000元，制造費(fèi)用8400元。完工產(chǎn)品1000件，月末在產(chǎn)品200件，該產(chǎn)品已接近完工，采用月末在產(chǎn)品成本按完工產(chǎn)品成本計(jì)算。產(chǎn)品成本計(jì)算單2.分配法統(tǒng)一公式:分配率=待分配的費(fèi)用÷(完工產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)+月末在產(chǎn)產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn))本月完工產(chǎn)品成本=分配率×完工產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)月末在產(chǎn)品成本＝分配率×月末在產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)※約當(dāng)產(chǎn)量法1.概念所謂約當(dāng)產(chǎn)量法，就是指將月末實(shí)際盤存的在產(chǎn)品數(shù)量，按照在產(chǎn)品的完工程度或投料程度折算為相當(dāng)于完工產(chǎn)品的產(chǎn)量，即約當(dāng)產(chǎn)量，然后按照完工產(chǎn)品產(chǎn)量與在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2.適用范圍這種方法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較大，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大產(chǎn)品成本中原材料費(fèi)用和直接人工等費(fèi)用比重相差不多的產(chǎn)品。3.公式在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=在產(chǎn)品數(shù)量×完工程度（或投料程度）費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品成本＋本月生產(chǎn)費(fèi)用）÷（完工產(chǎn)品數(shù)量＋在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量）完工產(chǎn)品費(fèi)用分配額=完工產(chǎn)品數(shù)量×費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品費(fèi)用分配額=在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量×費(fèi)用分配率4.在產(chǎn)品投料程度及在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量的計(jì)算(1)一次投料一次投料就是在產(chǎn)品生產(chǎn)開工時一次投入產(chǎn)品生產(chǎn)所需的全部直接材料，月末在產(chǎn)品投料程度為100%。在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量即在產(chǎn)品的數(shù)量。（2)直接材料在每一工序開始時投入某工序直接材料投料程度=（單位在產(chǎn)品前面各工序直接材料消耗定額之和＋單位在產(chǎn)品本工序直接材料消耗定額）÷單位完工產(chǎn)品直接材料消耗定額×100%

(3)直接材料隨生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入按各工序累計(jì)直接材料消耗定額占完工產(chǎn)品直接材料消耗定額的比率計(jì)算其投料程度，在產(chǎn)品所在工序的投料程度為50%。某工序直接材料投料程度=（前面工序直接材料消耗定額之和＋本工序直接材料消耗定額×50%）÷單位完工產(chǎn)品直接材料消耗定額×100%

舉例某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，本月完工400件，月末在產(chǎn)品100件，在產(chǎn)品的完工程度為50%；本月B產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細(xì)賬中所列月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)費(fèi)用共計(jì)59000元，其中直接材料費(fèi)用32000元，直接人工16200元，制造費(fèi)用10800元。原材料系生產(chǎn)開始時一次投入。

計(jì)算過程（1）

分配原材料費(fèi)用月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×100%=100（件）原材料費(fèi)用分配率=32000÷（400+100）=64完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用=400×64=25600（元）月末在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)原材料費(fèi)用=100×64=6400（元）（2）

分配直接人工費(fèi)用月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量=100×50%=50（件）直接人工分配率=16200÷（400+50）=36完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用=400×36=14400（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)直接人工費(fèi)用=50×36=1800（元）計(jì)算過程（3）分配制造費(fèi)用制造費(fèi)用分配率=10800÷（400+50）=24完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=400×24=9600（元）在產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)制造費(fèi)用=50×24=1200（元）（4）計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本A產(chǎn)品的完工成本=25600＋14400＋9600=49600（元）月末在產(chǎn)品成本=6400＋1800＋1200=9400（元）成本計(jì)算單※在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法1.概念在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法是指月末在產(chǎn)品成本按照預(yù)先制定的定額成本計(jì)算，即月末在產(chǎn)品成本按其數(shù)量和單位定額成本計(jì)算。2.公式期末在產(chǎn)品成本=期末在產(chǎn)品數(shù)量×在產(chǎn)品單位定額成本完工產(chǎn)品成本=期初在產(chǎn)品成本＋本期生產(chǎn)費(fèi)用－期末在產(chǎn)品成本3.適用范圍這種方法適用于定額管理基礎(chǔ)比較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月在產(chǎn)品數(shù)量變動不大的產(chǎn)品。舉例某工業(yè)企業(yè)本月生產(chǎn)C產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品20件，單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額40元，單位產(chǎn)品工時定額8小時，每小時費(fèi)用定額分別為：直接人工8元，制造費(fèi)用3元。月初在產(chǎn)品成本與本月生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)為：直接材料費(fèi)用5000元，直接人工8600元，制造費(fèi)用4200元，該產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。假設(shè)月末在產(chǎn)品完工程度為50%。成本計(jì)算單※定額比例法1.概念定額比例法，是指按照完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的定額消耗量或定額費(fèi)用的比例分配計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本的方法。2.適用范圍這種分配方法適用于定額管理基礎(chǔ)較好，各項(xiàng)消耗定額或費(fèi)用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，各月末在產(chǎn)品數(shù)量變動較大的產(chǎn)品。3.公式1.直接材料費(fèi)用分配率=（月初在產(chǎn)品直接材料成本＋本月直接材料費(fèi)用）÷〔完工產(chǎn)品直接材料定額消耗量（費(fèi)用）＋月末在產(chǎn)品直接材料定額消耗量（費(fèi)用）〕

完工產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=完工產(chǎn)品直接材料定消耗量（或費(fèi)用）×直接材料費(fèi)用分配率月末在產(chǎn)品直接材料費(fèi)用=月末在產(chǎn)品直接材料定額消耗量（或費(fèi)用）×直接材料費(fèi)用分配率2.直接人工（制造費(fèi)用）分配率=〔月初在產(chǎn)品直接人工（制造費(fèi)用）成本＋本月直接人工（制造費(fèi)用）費(fèi)用〕÷完工產(chǎn)品定額工時＋月末在產(chǎn)品定額工時完工產(chǎn)品直接人工（制造費(fèi)用）費(fèi)用=完工產(chǎn)品定額工時×直接人工（制造費(fèi)用）分配率月末在產(chǎn)品直接人工（制造費(fèi)用）費(fèi)用=月末在產(chǎn)品定額工時×直接人工（制造費(fèi)用）分配率舉例某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)E產(chǎn)品，單位產(chǎn)品直接材料定額費(fèi)用200元，單位產(chǎn)品工時消耗定額20小時。某月份生產(chǎn)完工產(chǎn)品500件，月末在產(chǎn)品200件。原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。月末在產(chǎn)品的完工程度為50%。有關(guān)資料及計(jì)算結(jié)果如表所示。成本計(jì)算單(三)聯(lián)產(chǎn)品和副產(chǎn)品的成本分配1.概念聯(lián)產(chǎn)品是指使用同種原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，同時生產(chǎn)出幾種具有同等地位、不同用途的主要產(chǎn)品。副產(chǎn)品是指經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，使用同種原材料，在生產(chǎn)出主要產(chǎn)品的同時，附帶生產(chǎn)出的一些非主要產(chǎn)品，或利用生產(chǎn)中的廢料加工而成的產(chǎn)品。2.聯(lián)產(chǎn)品成本計(jì)算聯(lián)產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中，投入相同原材料，經(jīng)過同一生產(chǎn)過程，在某一個“點(diǎn)”

上分離，這個“點(diǎn)”

稱“分離點(diǎn)”。分離后的聯(lián)產(chǎn)品，有的可以直接進(jìn)入市場銷售，有的需經(jīng)過進(jìn)一步加工成為另一種用途的產(chǎn)品，在分離前發(fā)生的加工成本稱為聯(lián)合成本，在分離后發(fā)生的加工成本，由于可以分辨其承擔(dān)主體，所以稱為可歸屬成本。聯(lián)產(chǎn)品的成本計(jì)算關(guān)鍵是聯(lián)合成本的分配。聯(lián)合成本的分配方法主要有售價(jià)法、可變現(xiàn)靜值法、實(shí)物數(shù)量法。分配的統(tǒng)一公式:聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷各聯(lián)合產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)合計(jì)某聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=分配率×該產(chǎn)品分配標(biāo)準(zhǔn)※售價(jià)法

聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷(A產(chǎn)品分離點(diǎn)售價(jià)+B產(chǎn)品分離點(diǎn)售價(jià))A聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產(chǎn)品分離點(diǎn)售價(jià)B聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×B產(chǎn)品分離點(diǎn)售價(jià)

※可變現(xiàn)凈值法聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷(A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值+B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值)A聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值B聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×B產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值其中：某產(chǎn)品可變現(xiàn)凈值=分離點(diǎn)產(chǎn)量×該產(chǎn)品的單位售價(jià)－分離后的該產(chǎn)品的后續(xù)加工成本※實(shí)物數(shù)量法聯(lián)合成本分配率=待分配聯(lián)合成本÷(A產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量+B產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量)A聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×A產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量B聯(lián)產(chǎn)品應(yīng)分配聯(lián)合成本=聯(lián)合成本分配率×B產(chǎn)品實(shí)物數(shù)量3.副產(chǎn)品成本計(jì)算副產(chǎn)品不是企業(yè)的主要產(chǎn)品，價(jià)值一般較低，具有一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。為了簡化核算工作，可以將副產(chǎn)品與主產(chǎn)品作為一類，采用分類法計(jì)算成本。在成本計(jì)算時，可將副產(chǎn)品按一定標(biāo)準(zhǔn)作價(jià)，從分離前的聯(lián)合成本中扣除，副產(chǎn)品成本計(jì)算的關(guān)鍵是副產(chǎn)品的計(jì)價(jià)。對于分離后不再加工的副產(chǎn)品，如果價(jià)值很小，可不負(fù)擔(dān)聯(lián)合成本，銷售后作為其他業(yè)務(wù)收入處理；如果價(jià)值較大，按照售價(jià)減去銷售費(fèi)用、銷售稅金后，作為副產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本從聯(lián)合成本中扣除。對于分離后需進(jìn)一步加工才能出售的副產(chǎn)品，如果價(jià)值很小，可以只計(jì)算可歸屬成本；如果價(jià)值較大，應(yīng)一并計(jì)算聯(lián)合成本和可歸屬成本。第三節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的品種法1.品種法的概念與分類產(chǎn)品成本計(jì)算品種法是以產(chǎn)品的品種為成本計(jì)算對象，歸集費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。品種法有簡單品種法和典型品種法之分。2.成本計(jì)算期品種法的成本計(jì)算期—按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本單步驟生產(chǎn)，月末無在產(chǎn)品，不計(jì)算在產(chǎn)品成本，全部為完工產(chǎn)品成本；不需要分步驟計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)成本的多步驟生產(chǎn)，月末有在產(chǎn)品，要計(jì)算在產(chǎn)品成本和完工產(chǎn)品成本。

3.成本計(jì)算對象：品種法的成本計(jì)算對象是產(chǎn)品品種。4.品種法的適用范圍(1)品種法主要適用于大量、大批的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。(2)在大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)中，如果企業(yè)規(guī)模較小且管理上又不要求提供各步驟的成本資料時，可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。(3)企業(yè)的輔助生產(chǎn)車間也可以采用品種法計(jì)算產(chǎn)品成本。5.品種法的計(jì)算程序領(lǐng)退料原始憑證工資結(jié)算原始憑證其他有關(guān)原始憑證其他費(fèi)用分配表折舊費(fèi)用分配表外購動力費(fèi)用分配表直接人工用分配表材料費(fèi)用分配表編制各種要素費(fèi)用分配表預(yù)提費(fèi)用分配表待攤費(fèi)用分配表管理費(fèi)用明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬(產(chǎn)品成本計(jì)算單)登記成本費(fèi)用明細(xì)賬輔助生產(chǎn)成本分配表制造費(fèi)用分配表完成產(chǎn)品成本匯總表產(chǎn)成品明細(xì)賬①①①②③③③③④④⑥⑤6.品種法的主要特點(diǎn)（1）在成本計(jì)算對象方面：品種法是以產(chǎn)品品種為成本計(jì)算對象，按產(chǎn)品品種設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目設(shè)置專欄，歸集所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用。(2)在成本計(jì)算期方面：品種法要按月定期計(jì)算產(chǎn)品成本。產(chǎn)品成本由于定期按月計(jì)算，成本計(jì)算期與會計(jì)報(bào)告期一致，但與產(chǎn)品生產(chǎn)周期可能是不一致的。（3）在成本分配方面：品種法需要分析具體情況決定是否將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配以及如何選擇合適的方法進(jìn)行分配等問題。案例某企業(yè)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，下設(shè)一個基本生產(chǎn)車間，一個輔助生產(chǎn)車間（機(jī)修車間）和企業(yè)管理部門。該廠采用品種法計(jì)算成本。該廠20××月份有關(guān)成本核算資料如下：

生產(chǎn)情況表

20××年6月單位：件（1）產(chǎn)量資料，見下表所示：

月初在產(chǎn)品成本

20××年6月單位：元（2）月初在產(chǎn)品成本，由上月成本計(jì)算單結(jié)轉(zhuǎn)而來，見下表所示：（3）本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用：①產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料28400元，基本生產(chǎn)車間管理耗用原材料4400元，機(jī)修車間修理耗用原材料5000元。②基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資10000元，基本生產(chǎn)車間管理人員工資2000元，機(jī)修車間生產(chǎn)工人工資3000元，企業(yè)管理部門人員工資5000元，企業(yè)按工資總額的14％計(jì)提職工福利費(fèi)。③折舊費(fèi)5000元，其中基本生產(chǎn)車間折舊費(fèi)3000元，機(jī)修車間折舊費(fèi)1000元，企業(yè)管理部門折舊費(fèi)1000元。水電費(fèi)3000元，其中基本生產(chǎn)車間水電費(fèi)2000元，機(jī)修車間水電費(fèi)600元，企業(yè)管理部門水電費(fèi)400元。辦公費(fèi)2000元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費(fèi)218元，機(jī)修車間辦公費(fèi)150元，企業(yè)管理部門辦公費(fèi)1632元。④甲產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時4000小時；乙產(chǎn)品本月耗用實(shí)際生產(chǎn)工時6000小時。⑤本月機(jī)修車間提供修理1000小時，其中為基本生產(chǎn)車間提供修理600小時，為企業(yè)管理部門提供修理400小時。⑥原材料按本月投入產(chǎn)品材料定額消耗比例分配。其中，甲產(chǎn)品定額單耗5公斤／件，乙產(chǎn)品定額單耗4公斤／件，甲、乙產(chǎn)品耗用的原材料均在開工時一次投入。⑦工資、制造費(fèi)用按工時比例在甲、乙兩產(chǎn)品之間分配；生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品與期末在產(chǎn)品之間分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。根據(jù)上述資料，成本計(jì)算程序如下：1.開設(shè)成本計(jì)算單。該企業(yè)以全廠20××年6月份生產(chǎn)的甲、乙產(chǎn)品分別作為成本計(jì)算對象，開設(shè)甲產(chǎn)品成本計(jì)算單和乙產(chǎn)品成本計(jì)算單

2.生產(chǎn)費(fèi)用的匯集與分配

材料費(fèi)用分配表

20××年6月單位：元①材料費(fèi)用的分配：

其中，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用原材料28400元，在甲、乙產(chǎn)品之間按材料定額消耗比例分配如下：甲產(chǎn)品材料定額消耗總量＝900×5＝4500（公斤）乙產(chǎn)品材料定額消耗總量＝650×4＝2600（公斤）材料費(fèi)用分配率＝28400÷（4500＋2600）＝28400÷7100＝4（元／公斤）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝4500×4＝18000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用＝28400－18000＝10400（元）根據(jù)“材料費(fèi)用分配表”，編制會計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接材料）18000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接材料）10400制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（材料費(fèi)）4400生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接材料）5000貸：原材料37800工資及福利費(fèi)分配表

20××年6月單位：元②工資費(fèi)用的分配：

其中，基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資10000元，在甲、乙產(chǎn)品之間按實(shí)際工時比例分配如下：工資費(fèi)用分配率＝10000÷（4000＋6000）＝1（元／小時）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝4000×1＝4000（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用＝6000×1＝6000（元）根據(jù)“工資及福利費(fèi)分配表”，編制會計(jì)分錄如下：（1）應(yīng)付工資的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）4000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）6000制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（工資費(fèi)）2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）3000管理費(fèi)用5000貸：應(yīng)付工資20000（2）應(yīng)付福利費(fèi)的分配借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（直接人工）560生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（直接人工）840制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間（福利費(fèi)）280生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（直接人工）420管理費(fèi)用700貸：應(yīng)付福利費(fèi)2800③其他費(fèi)用（折舊費(fèi)、水電費(fèi)、辦公費(fèi)）的匯集：（1）折舊費(fèi)借：制造費(fèi)用—基本車間（折舊費(fèi)）3000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（制造費(fèi)用）1000管理費(fèi)用1000貸：累計(jì)折舊5000（2）水電費(fèi)借：制造費(fèi)用—基本車間（水電費(fèi)）2000生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（制造費(fèi)用）600管理費(fèi)用400貸：應(yīng)付帳款（銀行存款）3000（3）辦公費(fèi)借：制造費(fèi)用—基本車間（辦公費(fèi)）218生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修車間（制造費(fèi)用）150管理費(fèi)用1632貸：銀行存款2000輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表

車間：機(jī)修車間20××年6月單位：元④輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配：上表中，輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配計(jì)算如下：輔助生產(chǎn)費(fèi)用單位成本＝10170÷（600＋400）＝10.17（元小時）基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的修理費(fèi)＝600×10.17＝6102（元）企業(yè)管理部門應(yīng)分配的修理費(fèi)＝10170－6102＝4068（元）根據(jù)“輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表”，編制會計(jì)分錄如下：借：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間6102管理費(fèi)用4068貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本10170

制造費(fèi)用明細(xì)帳

車間：基本生產(chǎn)車間20××年6月單位：元⑤制造費(fèi)用的分配：編制“制造費(fèi)用分配表”，將“制造費(fèi)用”帳戶借方匯集的制造費(fèi)用進(jìn)行分配，見下表所示：制造費(fèi)用分配表車間：基本生產(chǎn)車間20××年6月單位：元上表中，制造費(fèi)用的分配計(jì)算如下：（采用工時比例法）制造費(fèi)用分配率＝18000÷（4000＋6000）＝1.8（元／小時）甲產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝4000×1.8＝7200（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝18000－7200＝10800（元）根據(jù)“制造費(fèi)用分配表”，編制會計(jì)分錄如下：借：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品（制造費(fèi)用）72000生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品（制造費(fèi)用）10800貸：制造費(fèi)用—基本生產(chǎn)車間828003．根據(jù)各種費(fèi)用分配表的資料，登記產(chǎn)品成本計(jì)算單，并計(jì)算出完工產(chǎn)品總成本與單位成本。甲產(chǎn)品成本計(jì)算單如下表所示：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品20××年6月完工產(chǎn)量：800件在產(chǎn)品量：200件甲產(chǎn)品成本計(jì)算如下：（1）直接材料費(fèi)用分配率＝（2000＋18000）÷（800＋200）＝20（元／件）完工產(chǎn)品直接材料成本＝800×20＝16000（元）期末在產(chǎn)品直接材料成本＝20000－16000＝4000（元）（2）直接人工費(fèi)用分配率＝（1290＋4560）÷（800＋200×50％）＝6.5（元／件）完工產(chǎn)品直接人工成本＝800×6.5＝5200（元）期末在產(chǎn)品直接人工成本＝5850－5200＝650（元）（3）制造費(fèi)用分配率＝（1800＋7200）÷（800＋200×50％）＝10（元／件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用成本＝800×10＝8000（元）期末在產(chǎn)品制造費(fèi)用成本＝9000－8000＝1000（元）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本＝16000＋5200＋8000＝29200（元）甲產(chǎn)品完工產(chǎn)品單位成本＝29200÷800＝36.5（元／件）甲產(chǎn)品期末在產(chǎn)品成本＝4000＋650＋1000＝5650（元）乙產(chǎn)品成本計(jì)算單如下表所示：

成本計(jì)算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品20××年6月完工產(chǎn)量：600件在產(chǎn)品量：100件乙產(chǎn)品成本計(jì)算原理與甲產(chǎn)品相同，具體計(jì)算略。4．編制“完工產(chǎn)品成本匯總表”，并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。完工產(chǎn)品成本匯總表

20××年6月單位：元結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本，編制會計(jì)分錄如下：借：庫存商品—甲產(chǎn)品29200庫存商品—乙產(chǎn)品27900貸：生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—甲產(chǎn)品29200生產(chǎn)成本—基本生產(chǎn)成本—乙產(chǎn)品27900第四節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分批法1.分批法的概念與分類產(chǎn)品成本計(jì)算分批法是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。分批法因其間接費(fèi)用的分配方法不同，可分為一般分批法和簡化的分批法。2.成本計(jì)算期成本計(jì)算期與會計(jì)核算期不一致，與生產(chǎn)周期一致。3.成本計(jì)算對象

按批別計(jì)算產(chǎn)品成本，也是按照定單計(jì)算產(chǎn)品成本。4.分批法的適用范圍（1）按產(chǎn)品批別組織生產(chǎn)的企業(yè)，如根據(jù)客戶訂單生產(chǎn)的企業(yè)，經(jīng)常需要變換產(chǎn)品種類的小型企業(yè)等。

（2）提供機(jī)器設(shè)備修理等勞務(wù)的企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)單位。（3）從事新產(chǎn)品試制、自制設(shè)備、自制工具等生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)單位（車間、分廠）。5.分批法的計(jì)算程序（一）一般類型的分批法如果批內(nèi)產(chǎn)品有跨月陸續(xù)完工的情況，所完工產(chǎn)品又要陸續(xù)交貨。需要將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。常用的方法有：1.采用計(jì)劃成本或定額成本計(jì)算完工產(chǎn)品成本，從產(chǎn)品成本計(jì)算單中轉(zhuǎn)出，余額即為在產(chǎn)品成本。2.如果批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工數(shù)量較多時，采用適當(dāng)?shù)姆峙錁?biāo)準(zhǔn)，在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用，計(jì)算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。（二）簡化的分批法不分批計(jì)算在產(chǎn)品成本的方法，即在各批產(chǎn)品完工之前，明細(xì)賬內(nèi)只按月登記直接計(jì)入費(fèi)用和生產(chǎn)工時。1.開設(shè)“基本生產(chǎn)成本二級賬”在“基本生產(chǎn)成本二級賬”中，按成本項(xiàng)目登記全部產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品成本、本月費(fèi)用和累計(jì)費(fèi)用以及月初在產(chǎn)品工時、本月工時和累計(jì)工時。2.直接費(fèi)用平行登記本月發(fā)生的直接材料、直接人工費(fèi)用和生產(chǎn)工時，同時在“基本生產(chǎn)成本二級賬”和按產(chǎn)品批別開設(shè)的“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中平行登記。3.間接費(fèi)用的登記本月發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用，應(yīng)根據(jù)費(fèi)用分配表匯總只在“基本生產(chǎn)成本二級賬”中匯總登記，不在“基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬”中登記。4.結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接費(fèi)用（1）月末，當(dāng)有完工產(chǎn)品時，按累計(jì)分配率分配間（2）接計(jì)入費(fèi)用，結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品應(yīng)分配的間接計(jì)入費(fèi)用對于未完工的在產(chǎn)品則不分配間接計(jì)入費(fèi)用，其費(fèi)用仍以總數(shù)額反映在“生產(chǎn)成本二級賬”中計(jì)算,公式如下：全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率＝全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用全部累計(jì)工時某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接計(jì)入費(fèi)用＝該批完工產(chǎn)品累計(jì)工時×全部產(chǎn)品累計(jì)間接計(jì)入費(fèi)用分配率簡化分批法的成本計(jì)算程序③①②生產(chǎn)工時記錄工作通知單材料費(fèi)用分配表各項(xiàng)間接費(fèi)用分配表基本生產(chǎn)成本二級賬歸集：直接材料

費(fèi)人工費(fèi)制造費(fèi)用登記：生產(chǎn)工時計(jì)算：累計(jì)間接

費(fèi)用分配

率①基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬(分批)登記：直接材料費(fèi)生產(chǎn)工時完工時分配計(jì)入：人工費(fèi)制造費(fèi)用5.分批法的主要特點(diǎn)（1）在成本計(jì)算對象方面：分批法以產(chǎn)品的批別（或訂單）作為成本計(jì)算對象。（2）在成本計(jì)算期方面：以產(chǎn)品的生產(chǎn)周期作為成本計(jì)算期。由于成本計(jì)算期不固定，一般會與各批產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致，但與會計(jì)報(bào)告期不一致。（3）在費(fèi)用分配方面：分批法下通常不需要定期將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。案例某廠采用簡化的分批法計(jì)算成本，4月份生產(chǎn)情況如下：（1）月初在產(chǎn)品成本：1#：直接材料3750元；2#：直接材料2200元；3#：直接材料1600元。月初直接人工費(fèi)1725元，制造費(fèi)用2350元。（2）月初在產(chǎn)品耗用累計(jì)工時：1#：1800小時；2#：590小時；3#：960小時。（3）本月的生產(chǎn)情況、發(fā)生的工時和直接材料如下：（4）本月發(fā)生的各項(xiàng)間接費(fèi)用：直接人工費(fèi)：1400元，制造費(fèi)用2025元。要求：登記生產(chǎn)成本二級賬、計(jì)算完工產(chǎn)品成本?；旧a(chǎn)成本二級賬（月初在產(chǎn)品）累計(jì)發(fā)生：直接材料=3750+2200+1600=7550工時=1800+590+960=3350直接人工=1725制造費(fèi)用=2350本月發(fā)生：直接材料=250+300+300=850工時=450+810+1640=2900直接人工=1400制造費(fèi)用=2025注意：計(jì)算合計(jì)數(shù)不應(yīng)該將工時計(jì)算在內(nèi)。

全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率=某批完工產(chǎn)品應(yīng)負(fù)擔(dān)的間接計(jì)入費(fèi)用=該批完工產(chǎn)品累計(jì)工時×全部產(chǎn)品累計(jì)間接費(fèi)用分配率直接人工費(fèi)用累計(jì)分配率==0.5制造費(fèi)用累計(jì)分配率==0.7本月完工產(chǎn)品轉(zhuǎn)出：直接材料=4000+2500+0=6500工時=2250+1400=3650直接人工=1125+700+0=1825制造費(fèi)用=1575+980+0=2555基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號：1#產(chǎn)品名稱：甲投產(chǎn)日期：2月產(chǎn)量：10件完工日期：4月基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳批號：2#產(chǎn)品名稱：乙投產(chǎn)日期：3月產(chǎn)量：5件完工日期：4月基本生產(chǎn)成本明細(xì)帳批號：3#產(chǎn)品名稱：丙投產(chǎn)日期：3月產(chǎn)量：4件完工日期：6月案例海西集團(tuán)下屬的東南公司設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，按生產(chǎn)任務(wù)通知單（工作令號）分批組織生產(chǎn)，屬于小批生產(chǎn)組織類型的企業(yè)。根據(jù)其自身的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求，采用一般分批法計(jì)算投產(chǎn)各批產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。海西集團(tuán)下屬的東南公司20×7年9月1日投產(chǎn)的甲產(chǎn)品100件，批號為901#，在9月份全部完工；9月10日投產(chǎn)乙產(chǎn)品150件，批號902#，當(dāng)月完工40件；9月15日投產(chǎn)丙產(chǎn)品200件，批號為903#，尚未完工。1．本月發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用如下：（1）901#產(chǎn)品耗用原材料125000元；902#產(chǎn)品耗用原材料167000元；903#產(chǎn)品耗用原材料226000元；生產(chǎn)車間一般耗用原材料8600元。（2）生產(chǎn)工人工資19600元；車間管理人員工資2100元。（3）車間耗用外購的水電費(fèi)2400元，以銀行存款付訖。（4）計(jì)提車間負(fù)擔(dān)的固定資產(chǎn)折舊費(fèi)3800元。（5）車間負(fù)擔(dān)的其他費(fèi)用250元，以銀行存款付訖。2．其他有關(guān)資料：（1）該企業(yè)的職工福利費(fèi)按工資總額的14％計(jì)提。（2）原材料采用計(jì)劃成本計(jì)價(jià)，差異率為+4％。（3）生產(chǎn)工人工資按耗用工時比例分配，其中：901#產(chǎn)品工時為18000小時；902#產(chǎn)品工時為20000小時；903#產(chǎn)品工時為11000小時。（4）制造費(fèi)用也按耗用工時比例進(jìn)行分配。（5）902#產(chǎn)品完工40件按定額成本轉(zhuǎn)出，902#產(chǎn)品定額單位成本為：直接材料1100元，直接人工75元，制造費(fèi)用60元。計(jì)算程序（1）設(shè)置成本計(jì)算單在成本計(jì)算的分批法下，成本計(jì)算單應(yīng)按產(chǎn)品的投產(chǎn)批別分別設(shè)置。（2）分配各項(xiàng)費(fèi)用要素根據(jù)資料，編制費(fèi)用分配表來分配各費(fèi)用要素，編制會計(jì)分錄如下：①編制原材料費(fèi)用分配表

原材料費(fèi)用分配表

20×7年9月根據(jù)原材料分配表，編制會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——901產(chǎn)品125000——902產(chǎn)品167000——903產(chǎn)品226000制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間8600貸：原材料526600借：基本生產(chǎn)成本——901產(chǎn)品5000——902產(chǎn)品6680——903產(chǎn)品9040制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間344貸：材料成本差異21064②編制工資及職工福利費(fèi)分配表

工資及職工福利費(fèi)分配表

20×7年9月根據(jù)工資分配表，編制會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——90l產(chǎn)品7200——902產(chǎn)品8000——903產(chǎn)品4400制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2100貸：應(yīng)付職工薪酬—工資21700借：基本生產(chǎn)成本——901產(chǎn)品1008——902產(chǎn)品1120——903產(chǎn)品616制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間294貸：應(yīng)付職工薪酬—福利費(fèi)3038③折舊費(fèi)、水電費(fèi)及其他費(fèi)用的核算A．支付本月的水電費(fèi)：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間2400貸：銀行存款2400B．提取固定資產(chǎn)折舊費(fèi)：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間3800貸：累計(jì)折舊3800C．本月發(fā)生的其他費(fèi)用：借：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間250貸：銀行存款250（3）歸集和分配基本生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用。制造費(fèi)用明細(xì)賬

制造費(fèi)用分配表

20×7年9月根據(jù)制造費(fèi)用分配表，編制會計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本——901產(chǎn)品6534——902產(chǎn)品7260——903產(chǎn)品3994貸：制造費(fèi)用——基本生產(chǎn)車間17788（4）計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號：901#開工日期：9月1日產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品批量：100件完工：100件完工日期：9月30日

基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號：902#開工日期：9月10日產(chǎn)品名稱：乙產(chǎn)品批量：150件完工：40件完工日期：

備注：完工產(chǎn)品成本采用定額成本法計(jì)算，其中：直接材料40×1100=44000；直接人工40×75=3000；制造費(fèi)用40×60=2400。

基本生產(chǎn)成本明細(xì)賬批號：903#開工日期：9月15日產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品批量：200件完工：完工日期：第五節(jié)產(chǎn)品成本計(jì)算的分步法1.概念與分類產(chǎn)品成本計(jì)算分步法是指企業(yè)以產(chǎn)品品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟為產(chǎn)品成本計(jì)算對象，并以此設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬，歸集、分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種成本計(jì)算方法。有逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法兩種方法。2.成本計(jì)算期產(chǎn)品成本計(jì)算期同會計(jì)報(bào)告期相一致。每個會計(jì)報(bào)告期都要進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。3.成本計(jì)算對象如果只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，成本計(jì)算對象就是該種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品成本明細(xì)賬應(yīng)該按照產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟設(shè)置；如果生產(chǎn)多種產(chǎn)品，成本計(jì)算對象則是各種產(chǎn)成品及其所經(jīng)過的各生產(chǎn)步驟，產(chǎn)品成本明細(xì)賬應(yīng)該按照每種產(chǎn)品的各個生產(chǎn)步驟設(shè)置。4.適用范圍半成品可以對外銷售或不對外銷售，但需要比較考核半成品成本的企業(yè)，如紡織、冶金、化肥等企業(yè);一種半成品轉(zhuǎn)作幾種產(chǎn)成品原料的企業(yè)，如機(jī)械、造紙等企業(yè);一些實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的企業(yè)，由于管理當(dāng)局的要求（如分析和考核等）需要計(jì)算各步驟的半成品成本。5.計(jì)算程序先計(jì)算第一生產(chǎn)步驟的半成品成本，隨著半成品轉(zhuǎn)移到第二步驟繼續(xù)加工，其成本也隨同轉(zhuǎn)移到第二步驟。下一步驟將上一步驟轉(zhuǎn)來的半成品成本，加上本步驟耗用的材料和加工費(fèi)，計(jì)算出本步驟的半成品成本，這樣順序結(jié)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品成本也隨同半成品成本逐步積累，直到最后一個步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本。※逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法1.概念按照產(chǎn)品加工步驟的先后順序，逐步計(jì)算并結(jié)轉(zhuǎn)各步驟半成品成本，直至最后步驟計(jì)算出產(chǎn)成品成本的一種方法。2.適用范圍主要適用于成本管理中需要提供各個生產(chǎn)步驟半成品成本資料的企業(yè)。企業(yè)不僅計(jì)算各種產(chǎn)成品成本，而且要求計(jì)算各步驟半成品成本。3.特點(diǎn)要按照企業(yè)產(chǎn)品加工順序，隨著半成品的實(shí)物轉(zhuǎn)移，將半成品的成本順序的從上個步驟轉(zhuǎn)移到下個生產(chǎn)步驟。直至計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。4.計(jì)算程序采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，每一步驟成本計(jì)算的一般程序與品種法的成本計(jì)算程序是基本相同的，而所不同的是半成品成本在各步驟之間的結(jié)轉(zhuǎn)問題。由于采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法，各步驟所耗用的上一步驟半成品的成本，要隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，因而半成品成本結(jié)轉(zhuǎn)程序取決于半成品實(shí)物的流轉(zhuǎn)程序。5.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)(1)優(yōu)點(diǎn)：1.能夠提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料，這是分析和考核企業(yè)產(chǎn)品成本以及正確計(jì)算半成品銷售成本的基礎(chǔ)。2.由于半成品的成本隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而結(jié)轉(zhuǎn)，各生產(chǎn)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬、自制半成品明細(xì)賬中的成本金額，反映著留存在各個生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品成本以及半成品成本，因而能為在產(chǎn)品和半成品的實(shí)物管理和生產(chǎn)資金管理提供信息。3.采用綜合逐步結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時，能全面反映各步驟完工產(chǎn)品中所耗上一步驟半成品費(fèi)用水平和本步驟加工費(fèi)用水平，有利于各步驟的成本管理。4.采用分項(xiàng)逐步結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本時，可以直接提供按原始成本項(xiàng)目反映的產(chǎn)品成本，不必進(jìn)行成本還原。(2)缺點(diǎn)：1.各生產(chǎn)步驟的半成品成本要按順序結(jié)轉(zhuǎn)，在加速成本計(jì)算工作方面存在一定的局限性。2.在綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的情況下，需要進(jìn)行成本還原；在半成品按計(jì)劃成本結(jié)轉(zhuǎn)的情況下，還要計(jì)算和調(diào)整半成品成本差異。3.分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的情況下，各步驟的成本結(jié)轉(zhuǎn)工作又比較復(fù)雜，核算工作量比較大。案例

某企業(yè)A產(chǎn)品生產(chǎn)分兩個步驟，分別由第一、第二兩個生產(chǎn)車間進(jìn)行。第一車間生產(chǎn)半成品，交半成品庫驗(yàn)收，第二車間按所需半成品數(shù)量向半成品庫領(lǐng)用；第二車間所耗半成品費(fèi)用按全月一次加權(quán)平均單位成本計(jì)算。兩個車間月末在產(chǎn)品均按定額成本計(jì)價(jià)。該企業(yè)采用按實(shí)際成本綜合結(jié)轉(zhuǎn)的逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算A產(chǎn)品成本。第一、第二兩個車間月初、月末在產(chǎn)品定額成本資料及本月生產(chǎn)費(fèi)用資料見“產(chǎn)品成本明細(xì)賬”；自制半成品月初余額、本月第一車間完工半成品交庫數(shù)量及本月第二車間領(lǐng)用自制半成品數(shù)量見“自制半成品明細(xì)賬”。

（1）計(jì)算填寫“產(chǎn)品成本明細(xì)”和“自制半成品明細(xì)賬”。

（2）計(jì)算填寫“產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表”（列出還原分配率的計(jì)算過程）。產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第一車間

產(chǎn)品名稱：半成品A

自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱：半成品A單位：件產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：半成品A產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第一車間產(chǎn)品名稱：半成品A(1)自制半成品明細(xì)賬

半成品名稱：半成品A單位：件產(chǎn)品成本明細(xì)賬

車間名稱：第二車間產(chǎn)品名稱：半成品A產(chǎn)成品成本還原計(jì)算表(2)還原分配率=84000÷70000=1.2※平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法1.概念在計(jì)算各步驟成本時，不計(jì)算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計(jì)算各步驟所耗上一步驟半成品成本，只計(jì)算本步驟發(fā)生的各項(xiàng)成本以及這些成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品的份額，將相同產(chǎn)品各步驟成本明細(xì)賬中的這些份額平行結(jié)轉(zhuǎn)、匯總，即可計(jì)算出該種產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本，也稱不計(jì)算半成品成本的分步法。2.適用范圍主要適用于大量、大批、多步驟生產(chǎn)的企業(yè)。這類企業(yè)各生產(chǎn)步驟所生產(chǎn)的半成品種類較多，但半成品對外銷售的情況很少，管理上不要求計(jì)算半成品成本，為簡化和

加快成本核算工作，可以采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，并在采用時加強(qiáng)各步驟在產(chǎn)品收、發(fā)、結(jié)存的數(shù)量核算，以便為在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。3.特點(diǎn)：（1）半成品成本并不隨著半成品實(shí)物的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移。各步驟只匯集本步驟發(fā)生的費(fèi)用。（2）在計(jì)算產(chǎn)品成本時，不論半成品在各生產(chǎn)步驟之間直接轉(zhuǎn)移還是通過半成品庫收發(fā)，均不通過“自制半成品”帳戶進(jìn)行總分類核算。（3）所謂在產(chǎn)品成本指廣義在產(chǎn)品成本，它包括本步驟加工中的在產(chǎn)品成本和本步驟已加工完成，但未形成最終產(chǎn)品的半成品成本（即停留在以后各步驟的月末在產(chǎn)品成本）。（4）采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，待產(chǎn)品完工入庫時，應(yīng)計(jì)算各步驟應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”。（5）企業(yè)各步驟生產(chǎn)出來的半成品僅供本企業(yè)下一步驟加工，基本不對外銷售，或者各生產(chǎn)步驟所產(chǎn)半成品的種類很多，但并不需要計(jì)算半成品成本。4.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的計(jì)算程序（1）按每種產(chǎn)品的品種及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬。（2）按每一種產(chǎn)品及其所經(jīng)過的生產(chǎn)步驟，分別成本項(xiàng)目歸集本步驟發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用(不包括耗用上一步驟半成品的成本)，計(jì)算出每一步驟所發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用總額。

5.平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)缺點(diǎn)(1)優(yōu)點(diǎn):1.各生產(chǎn)步驟可以同時計(jì)算應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的“份額”，并將其平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總計(jì)入產(chǎn)成品成本，不必逐步結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，因而能加速成本核算工作。2.按成本項(xiàng)目平行結(jié)轉(zhuǎn)匯總各步驟成本中應(yīng)計(jì)入產(chǎn)成品成本的份額，直接反映和提供了產(chǎn)成品成本的原始構(gòu)成信息，不必進(jìn)行成本還原，因而既有利于產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析，又可簡化成本計(jì)算工作。缺點(diǎn)：1.各步驟不計(jì)算和結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本，無法提供各步驟半成品成本資料及各步驟所耗上一步驟半成品費(fèi)用資料，因而不能全面地反映各步驟產(chǎn)品生產(chǎn)耗費(fèi)的水平(第一步驟除外)。2.各步驟半成品成本的結(jié)轉(zhuǎn)與其實(shí)物轉(zhuǎn)移脫節(jié)，各步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬上的月末在產(chǎn)品成本與實(shí)際結(jié)存在該步驟的在產(chǎn)品實(shí)物不一致，因而不能為各個生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實(shí)物管理和資金管理提供資料。某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，分第一車間和第二車間進(jìn)行生產(chǎn)，采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。直接材料于生產(chǎn)開始時一次投入，各步驟月末在產(chǎn)品完工程度均為40%，生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量法。相關(guān)資料見下表：

表1各車間產(chǎn)量記錄舉例表2第二車間成本計(jì)算

金額單位:元

表3第三車間成本計(jì)算

金額單位:元表4產(chǎn)品成本匯總表計(jì)算

金額單位:元要求：

（1）計(jì)算第一車間的約當(dāng)總產(chǎn)量（按直接材料、直接人工、制造費(fèi)用分別計(jì)算），并把表2填寫完整；

（2）計(jì)算第二車間的約當(dāng)總產(chǎn)量，并把表3填寫完整；

（3）把表4填寫完整，并計(jì)算單位產(chǎn)品成本。

【答案】

（1）第一車間的在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量計(jì)算如下：

直接材料：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝40×100％＋60＝100（件）

直接人工：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝40×40％＋60＝76（件）

制造費(fèi)用：在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量＝40×40％＋60＝76（件）

由于企業(yè)最后完工的產(chǎn)品（400件）耗用第一車間的完工產(chǎn)品400件，因此，計(jì)算第一車間的約當(dāng)總產(chǎn)量時，還應(yīng)該加上企業(yè)最后完工的產(chǎn)品數(shù)量400件，即：

直接材料：約當(dāng)總產(chǎn)量＝400＋100＝500（件）

直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量＝400＋76＝476（件）

制造費(fèi)用：約當(dāng)總產(chǎn)量＝400＋76＝476（件）

直接材料：

計(jì)入產(chǎn)成品成本份額＝（2800＋8000）/500×400＝8640（元）

月末在產(chǎn)品成本＝2800＋8000－8640＝2160（元）

或：月末在產(chǎn)品成本＝（2800＋8000）/500×100＝2160（元）

直接人工：

計(jì)入產(chǎn)成品成本份額＝（580＋1800）/476×400＝2000（元）

月末在產(chǎn)品成本＝580＋1800－2000＝380（元）

或：月末在產(chǎn)品成本＝（580＋1800）/476×76＝380（元）

制造費(fèi)用：

計(jì)入產(chǎn)成品成本份額＝（1008＋2800）/476×400＝3200（元）

月末在產(chǎn)品成本＝1008＋2800－3200＝608（元）

或：月末在產(chǎn)品成本＝（1008＋2800）/476×76＝608（元）

第一車間成本計(jì)算單

金額單位：元（2）第二車間的約當(dāng)總產(chǎn)量如下：

直接人工：約當(dāng)總產(chǎn)量＝400＋60×40％＝424（件）

制造費(fèi)用：約當(dāng)總產(chǎn)量＝400＋60×40％＝424（件）

直接人工：

計(jì)入產(chǎn)成品成本份額＝（4160＋12800）/424×400＝16000（元）

月末在產(chǎn)品成本＝4160＋12800－16000＝960（元）

或：月末在產(chǎn)品成本＝（4160＋12800）/424×24＝960（元）

制造費(fèi)用：

計(jì)入產(chǎn)成品成本份額＝（1520＋11200）/424×400＝12000（元）

月末在產(chǎn)品成本＝1520＋11200－12000＝720（元）

或：月末在產(chǎn)品成本＝（1520＋11200）/424×24＝720（元）

第二車間成本計(jì)算單

金額單位：元（3）產(chǎn)品成本匯總計(jì)算表

金額單位：元

單位產(chǎn)品成本＝41840/400＝104.6（元）標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算十七章第一節(jié)標(biāo)準(zhǔn)成本及其制定(一)標(biāo)準(zhǔn)成本的概念標(biāo)準(zhǔn)成本是通過精確的調(diào)查，分析與技術(shù)測定而制定的，用來評價(jià)實(shí)際成本，衡量工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。它有兩種含義:一中是:“成本標(biāo)準(zhǔn)”；另一種是“標(biāo)準(zhǔn)成本”。成本標(biāo)準(zhǔn)=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)消耗量×標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)成本=實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本(二)標(biāo)準(zhǔn)成本的種類1.按其制定所根據(jù)的生產(chǎn)