2018年農(nóng)資流通行業(yè)分析報(bào)告

2018年農(nóng)資流通行業(yè)分析報(bào)告目錄一、農(nóng)資流通行業(yè)概況及市場(chǎng)情況 21、國外農(nóng)資流通發(fā)展現(xiàn)狀 32、我國農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 3（1）我國農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展歷程 4（2）農(nóng)資產(chǎn)品供求情況 53、我國農(nóng)資流通行業(yè)的經(jīng)營模式 7二、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 8三、農(nóng)資流通業(yè)務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況 81、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀 82、農(nóng)資流通業(yè)務(wù)存在的行業(yè)壁壘 9（1）品牌認(rèn)知壁壘 9（2）資金投入壁壘 10（3）內(nèi)控能力壁壘 10（4）營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘 10（5）管理能力壁壘 10四、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素 111、有利因素 11（1）政策支持農(nóng)資流通行業(yè)的全面發(fā)展 11（2）行業(yè)整合是大勢(shì)所趨 11（3）下游需求增加拉動(dòng)化肥、農(nóng)藥消費(fèi) 12（4）農(nóng)村居民收入增加 132、不利因素 13（1）經(jīng)營理念落后，陷入低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng) 13（2）傳統(tǒng)模式下經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，復(fù)合型人才緊缺 14（3）企業(yè)規(guī)模小，融資能力弱 14（4）2020年前實(shí)現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量零增長目標(biāo) 14（5）運(yùn)輸瓶頸 15

2018年農(nóng)資流通行業(yè)分析報(bào)告一、農(nóng)資流通行業(yè)概況及市場(chǎng)情況農(nóng)資是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的簡(jiǎn)稱，是農(nóng)戶或農(nóng)業(yè)企業(yè)從事農(nóng)、林、牧、漁各業(yè)生產(chǎn)所必需的物質(zhì)資料的總稱，主要包括化肥、農(nóng)藥、種子、農(nóng)膜、飼料、獸藥等。長期以來，中國農(nóng)業(yè)為了提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出，普遍存在過量使用化肥和農(nóng)藥的情況，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本徒增、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境和產(chǎn)品的污染。據(jù)農(nóng)業(yè)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2014年中國農(nóng)作物每畝施用化肥21.9公斤（折純），是美國的2.6倍，歐盟的2.5倍。農(nóng)藥也存在同樣的問題。降低化肥農(nóng)藥用量、提高土地利用效率是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展方向。自2015年起，農(nóng)業(yè)部先后下發(fā)《到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案》、《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動(dòng)方案》、《關(guān)于打好農(nóng)業(yè)面源污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)的實(shí)施意見》等政策文件，提出形成全鏈條、全過程、全要素的農(nóng)業(yè)面源污染解決方案，其中一條重要措施是“兩減”，即減少化肥和農(nóng)藥使用量，通過改進(jìn)施肥方式、有機(jī)肥替代化肥、科學(xué)用藥等手段，力爭(zhēng)到2020年實(shí)現(xiàn)化肥和農(nóng)藥使用量零增長。有機(jī)肥、復(fù)合肥的需求量將會(huì)進(jìn)一步增長。目前，我國絕大部分中小農(nóng)資流通企業(yè)規(guī)模偏小，資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，難以適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。未來，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇和政策的大力支持，行業(yè)整合將是大勢(shì)所趨，行業(yè)集中度有望逐步提高。1、國外農(nóng)資流通發(fā)展現(xiàn)狀近年來，全球化肥供應(yīng)量總體呈現(xiàn)小幅上漲態(tài)勢(shì)，由2013年的2.36億噸上升至2016年的2.49億噸，年均復(fù)合增長率1.89%。IFA預(yù)計(jì)，盡管全球肥料需求在2016年增速高達(dá)2.9%，未來五年全球肥料需求的平均年增長率約為1.5%，到2022年全球肥料需求量預(yù)計(jì)達(dá)到1.99億噸。世界人口和糧食的需求不斷增加，使得全球?qū)r(nóng)藥的剛性需求不變，在未來相當(dāng)長的時(shí)期內(nèi)，化學(xué)農(nóng)藥仍將是植物保護(hù)的主體。據(jù)ResearchandMarkets公司2017年發(fā)布的市場(chǎng)研究報(bào)告稱，2016年全球植保市場(chǎng)規(guī)模約為628.7億美元，至2022年將會(huì)達(dá)到878.3億美元，年均復(fù)合增長率約為5.73%。全球農(nóng)藥產(chǎn)量將從2013年的230萬噸增加到2019年的320萬噸。世界農(nóng)藥市場(chǎng)呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢(shì)，2014年全球作物用農(nóng)藥市場(chǎng)銷售額為566.55億美元，同比增長4.5%；而2015年，受美元走強(qiáng)、農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下滑以及天氣不利（厄爾尼諾現(xiàn)象導(dǎo)致的弱季風(fēng)氣候）等因素影響，全球作物用農(nóng)藥市場(chǎng)銷售額為512.10億美元，同比急速下行9.6%。2016年，下降幅度有所緩和，約為2.4%，銷售額為499.85億美元。2、我國農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀資料來源：國際肥料工業(yè)協(xié)會(huì)(IFA) 資料來源：ResearchandMarkets（1）我國農(nóng)資流通市場(chǎng)發(fā)展歷程農(nóng)資流通行業(yè)直接服務(wù)“三農(nóng)”，是連接上游生產(chǎn)企業(yè)和下游農(nóng)戶的橋梁，肩負(fù)著保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重大使命，歷來受到國家高度重視。a)化肥建國后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，由于國內(nèi)化工基礎(chǔ)薄弱，化肥產(chǎn)量有限，為平衡資源，國家對(duì)化肥流通實(shí)行計(jì)劃管理。隨著化肥工業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展，國家逐漸放松對(duì)化肥流通環(huán)節(jié)的管制，直至目前的完全市場(chǎng)化?？傮w來說，我國化肥流通體制發(fā)展大概經(jīng)歷了以下三個(gè)階段：i.完全計(jì)劃管理階段（上世紀(jì)50年代—80年代初）建國初期，國內(nèi)化工基礎(chǔ)薄弱，化肥產(chǎn)量有限，為平衡資源，國家實(shí)行供銷合作社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料部門統(tǒng)一經(jīng)營和調(diào)撥。ii.計(jì)劃管理與市場(chǎng)配置相結(jié)合階段（80年代初—1998年）1985年開始，化肥價(jià)格開始試行“雙軌制”；1988年開始，各級(jí)供銷社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營單位為主渠道，縣以下農(nóng)業(yè)“三站”和生產(chǎn)企業(yè)為輔渠道的化肥專營體制度，即“一主兩輔”專營體制。iii.市場(chǎng)配置階段（1988年-至今）1998年，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》，實(shí)行供銷社農(nóng)資公司、農(nóng)業(yè)“三站”和生產(chǎn)企業(yè)三條渠道共同經(jīng)營；2009年，國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步深化化肥流通體制改革的決定》，取消化肥經(jīng)營企業(yè)所有制性質(zhì)限制，農(nóng)資流通行業(yè)進(jìn)入完全市場(chǎng)化階段。b)農(nóng)藥計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，農(nóng)藥流通一直是國家壟斷經(jīng)營體制，經(jīng)營的方式為計(jì)劃調(diào)撥、統(tǒng)購統(tǒng)銷，經(jīng)營渠道僅限于供銷社農(nóng)資系統(tǒng)；1988-1992年，農(nóng)藥流通實(shí)行專營制，即中農(nóng)集團(tuán)及各級(jí)供銷社專營；1992-1998年，農(nóng)藥實(shí)行“一主兩輔”，中農(nóng)集團(tuán)及各級(jí)供銷社農(nóng)資系統(tǒng)為主，農(nóng)業(yè)“三站”及生產(chǎn)企業(yè)為輔。目前，成品包裝農(nóng)藥流通環(huán)節(jié)已處于市場(chǎng)化平等競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)。（2）農(nóng)資產(chǎn)品供求情況a)化肥供求情況化肥和糧食產(chǎn)量的高度相關(guān)性決定化肥需求增量。化肥作為糧食的“糧食”，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要戰(zhàn)略資源，據(jù)研究，化肥施用量越多，糧食單位面積產(chǎn)量也越多，1978-2006年間化肥投入對(duì)糧食產(chǎn)量增長的彈性值為0.20，貢獻(xiàn)率達(dá)到56.81%，是所有投入要素中貢獻(xiàn)最大的一項(xiàng)我國化肥施用量由2010年的5,561.68萬噸增長至2017年6,184.30萬噸，年均復(fù)合增長率為1.34%。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局化肥對(duì)于糧食的增產(chǎn)有巨大的作用，然而，其弊端也在逐漸顯現(xiàn)。我國糧食作物的用肥量水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于發(fā)達(dá)國家，過度施肥、盲目施肥問題日益嚴(yán)重，造成了農(nóng)業(yè)面源污染，影響了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本。且化肥對(duì)糧食增產(chǎn)的效果也在逐漸降低。2015年4月20日，農(nóng)業(yè)部下發(fā)了《＜到2020年化肥使用量零增長行動(dòng)方案＞推進(jìn)落實(shí)方案》，方案提出到2020年化肥利用率達(dá)到40%，比2013年提高7個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)作物化肥施用量零增長目標(biāo)。未來，將通過減少不合理施肥、推進(jìn)精準(zhǔn)施肥、調(diào)整施肥結(jié)構(gòu)、改進(jìn)施肥方式以及新型肥料替代化肥等方式來達(dá)成此目標(biāo)，這將對(duì)化肥的需求造成一定影響。b)農(nóng)藥供求情況經(jīng)過多年的發(fā)展，我國已形成了包括科研開發(fā)、原藥生產(chǎn)、制劑加工、原材料及中間體配套的較為完整的農(nóng)藥工業(yè)體系，農(nóng)藥的生產(chǎn)能力與產(chǎn)量已處于世界前列，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，品種不斷增加，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收提供了強(qiáng)有力支持。我國是世界上最大的農(nóng)藥生產(chǎn)國，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2016年，我國化學(xué)原藥農(nóng)藥產(chǎn)量達(dá)到377.80萬噸，同比2015年增長1.02%。數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局農(nóng)業(yè)部在2015年2月下發(fā)了《到2020年農(nóng)藥使用量零增長行動(dòng)方案》的通知，提出到2020年，主要農(nóng)作物農(nóng)藥利用率達(dá)到40%以上，比2013年提高5個(gè)百分點(diǎn)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藥使用量零增長。未來將通過減少施藥次數(shù)、施藥劑量和農(nóng)藥流失來提高防治效果，農(nóng)藥的需求預(yù)計(jì)會(huì)因此受到一定影響。而高效、低毒、低殘留的高端農(nóng)藥需求將會(huì)得到增加。3、我國農(nóng)資流通行業(yè)的經(jīng)營模式從模式看，任何農(nóng)資最終使用者為個(gè)體農(nóng)戶和種植大戶，目前分銷主要采取了連鎖加盟和經(jīng)銷批發(fā)，前者從事企業(yè)超過4000家，約占我國農(nóng)資銷售額的20％，該模式下，流通企業(yè)對(duì)渠道的控制力強(qiáng)，連鎖店可實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)識(shí)，主要銷售公司品牌農(nóng)資，但投入較大，需自建較多配送中心，擴(kuò)張速度較慢，管理難度較高，目前發(fā)展順利的企業(yè)并不太多。經(jīng)銷商模式下，雖然渠道控制力較弱，但可充分利用經(jīng)銷商熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)先天優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域布局，具有投入小、見效快特點(diǎn)，是目前我國主流農(nóng)資流通方式。二、農(nóng)資流通行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析目前我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化程度較低，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出對(duì)農(nóng)資投入依賴性大，農(nóng)資流通業(yè)務(wù)的上游是化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)，下游為農(nóng)資產(chǎn)品終端用戶即經(jīng)營蔬菜業(yè)務(wù)及其他農(nóng)業(yè)種植的農(nóng)戶和農(nóng)場(chǎng)，以及部分復(fù)合肥生產(chǎn)企業(yè)。從上下游產(chǎn)業(yè)鏈來看，公司所處行業(yè)將上游行業(yè)的產(chǎn)品與下游行業(yè)的需求緊密聯(lián)系起來，是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中必不可少的重要環(huán)節(jié)。三、農(nóng)資流通業(yè)務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況1、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀經(jīng)過幾十年的發(fā)展與完善，我國農(nóng)資流通行業(yè)已經(jīng)形成遍布城鄉(xiāng)、分布廣泛、功能拓展、服務(wù)多樣的農(nóng)資供應(yīng)體系。一批區(qū)域性或全國性的農(nóng)資流通龍頭企業(yè)借助成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)、靈活的經(jīng)營體制、高效的運(yùn)作模式逐步發(fā)展為我國農(nóng)資流通領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)。中國的農(nóng)資消費(fèi)主要分布于縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等三四線城市，具有空間極為分散、農(nóng)戶數(shù)量龐大的特點(diǎn)；中國的農(nóng)戶單位農(nóng)資消費(fèi)額很低，具有明顯的層次性，兼之全國各地不同的氣候環(huán)境、土壤條件和種植習(xí)慣，農(nóng)資服務(wù)需要徹底的本土化才能實(shí)現(xiàn)真正對(duì)接，這就導(dǎo)致國內(nèi)農(nóng)資流通企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)集中程度較低，且區(qū)域性較為明顯。據(jù)中國農(nóng)資流通協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，除中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司和中化化肥控股有限公司兩家中央大型企業(yè)外，目前尚無一家企業(yè)市場(chǎng)占有率超過5%，前5名企業(yè)的市場(chǎng)占有率合計(jì)不超過15%?？傮w來說，行業(yè)集中度較低，整體呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的格局。中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)公司、浙江農(nóng)資集團(tuán)有限公司、安徽輝隆農(nóng)資集團(tuán)股份有限公司、黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán)有限公司是農(nóng)資流通行業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力靠前的企業(yè)。2、農(nóng)資流通業(yè)務(wù)存在的行業(yè)壁壘（1）品牌認(rèn)知壁壘農(nóng)資產(chǎn)品的終端用戶主要是大量分散的農(nóng)戶，該類客戶群體不具備產(chǎn)品質(zhì)量識(shí)別能力，品牌信譽(yù)將在很大程度上決定農(nóng)民的有效購買需求。良好的品牌信譽(yù)有助于農(nóng)資流通企業(yè)建立一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。品牌知名度是產(chǎn)品質(zhì)量、營銷服務(wù)、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和美譽(yù)評(píng)價(jià)等多因素的綜合體現(xiàn)。建立良好的品牌知名度需要大量資金投入和長期積累。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有知名企業(yè)通過多年經(jīng)營和積累，已建立的品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)認(rèn)知度，對(duì)新進(jìn)企業(yè)形成壁壘。（2）資金投入壁壘農(nóng)資流通行業(yè)發(fā)展對(duì)資金存在較大需求。農(nóng)資流通企業(yè)在產(chǎn)品采購環(huán)節(jié)通常需要預(yù)付產(chǎn)品采購款，同時(shí)還要投入大量資金以建立營銷渠道和倉儲(chǔ)體系，現(xiàn)金流壓力較大。因此，進(jìn)入本行業(yè)具有較高的資金壁壘。（3）內(nèi)控能力壁壘農(nóng)資流通行業(yè)處于農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈的中端，貫穿上游農(nóng)藥、化肥生產(chǎn)行業(yè)和下游農(nóng)資需求終端行業(yè)。農(nóng)資流通行業(yè)在供應(yīng)商選取、產(chǎn)品采購、倉儲(chǔ)、配送銷售及龐大銷售渠道維護(hù)管理、售后技術(shù)服務(wù)等諸多方面，都需要嚴(yán)格的內(nèi)控制度，才能保證產(chǎn)品的高質(zhì)量高安全。因此，本行業(yè)有較高的內(nèi)控能力壁壘。（4）營銷網(wǎng)絡(luò)壁壘我國農(nóng)資消費(fèi)地域性、分散性等特點(diǎn)，客觀上要求農(nóng)資流通企業(yè)構(gòu)建的銷售網(wǎng)絡(luò)必須具備相當(dāng)?shù)膹V度和深度。為牢固掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)均通過不同方式構(gòu)建了龐大可控的銷售網(wǎng)絡(luò)，目前已成為其核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。而構(gòu)建龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)前期投入巨大，管理復(fù)雜，對(duì)新進(jìn)的企業(yè)構(gòu)成較大障礙。（5）管理能力壁壘農(nóng)資流通行業(yè)牽涉面廣，涉及大宗采購、倉儲(chǔ)、配送銷售及龐大銷售渠道維護(hù)管理等諸多方面，同時(shí)由于農(nóng)資流通行業(yè)利潤較薄，企業(yè)管理水平的高低對(duì)企業(yè)發(fā)展乃至生存至關(guān)重要。采購方面，必須對(duì)化肥等重要農(nóng)資未來價(jià)格走勢(shì)做出準(zhǔn)確預(yù)判；倉儲(chǔ)配送方面，必須盡最大可能優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，降低流通成本；更重要的是，針對(duì)龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)首先必須對(duì)其實(shí)施有效可控的統(tǒng)一管理，同時(shí)還要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況實(shí)行一定的差異化管理，并對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)變化及時(shí)作出反應(yīng)。這些管理能力的形成需要較長時(shí)間的摸索與積累。四、影響行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）政策支持農(nóng)資流通行業(yè)的全面發(fā)展伴隨著農(nóng)資流通體制深化改革的推進(jìn)，國家不斷出臺(tái)相關(guān)政策支持農(nóng)資流通行業(yè)的全面發(fā)展。改革開放后，我國農(nóng)資流通經(jīng)歷了多個(gè)發(fā)展階段。1998年，中國農(nóng)資流通體制改革進(jìn)一步深化，《國務(wù)院關(guān)于深化化肥流通體制改革的通知》標(biāo)志著我國農(nóng)資市場(chǎng)開始放開，連鎖經(jīng)營模式開始應(yīng)用于農(nóng)資流通領(lǐng)域。隨著農(nóng)業(yè)信息化的不斷發(fā)展，2014年后國務(wù)院先后出臺(tái)多項(xiàng)政策文件，提出加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，豐富農(nóng)資流通銷售渠道，支持有實(shí)力的流通企業(yè)跨行業(yè)、跨地區(qū)兼并重組，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)，努力構(gòu)建暢通高效、誠信安全、布局合理、交易方式先進(jìn)的農(nóng)資流通體系，促進(jìn)了農(nóng)資流通行業(yè)的快速發(fā)展。此外，在提高農(nóng)業(yè)智能化、信息化水平方面，國家也提出要鼓勵(lì)流通企業(yè)發(fā)展連鎖經(jīng)營和電子商務(wù)等現(xiàn)代流通方式，這對(duì)提高農(nóng)資流通效率、減少流通層級(jí)、擴(kuò)大農(nóng)資銷量有重大作用。（2）行業(yè)整合是大勢(shì)所趨目前，國內(nèi)農(nóng)資流通行業(yè)集中度低，整體呈現(xiàn)“大行業(yè)、小企業(yè)”的局面。絕大部分中小農(nóng)資流通企業(yè)規(guī)模偏小，資金實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，難以適應(yīng)行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)。為優(yōu)化資源配置，引導(dǎo)行業(yè)健康發(fā)展，國家要求堅(jiān)決破除地方保護(hù)主義，鼓勵(lì)通過股權(quán)置換、資產(chǎn)收購等方式，支持流通企業(yè)跨區(qū)域兼并重組、做大做強(qiáng)，盡快形成若干家有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的大型流通企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，且明確提出鼓勵(lì)具備條件的企業(yè)在境內(nèi)外資本市場(chǎng)上市。未來，隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的進(jìn)一步加劇和政策的大力支持，行業(yè)整合將是大勢(shì)所趨，行業(yè)集中度有望逐步提高。（3）下游需求增加拉動(dòng)化肥、農(nóng)藥消費(fèi)近年來，我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大改變，果蔬等經(jīng)濟(jì)作物（包括蔬菜、油料、棉花等）種植面積逐年擴(kuò)大，以蔬菜、油料及果園為例，近年來其種植面積如下所示：數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計(jì)局自2010年以來，我國主要經(jīng)濟(jì)作物種植面積呈上漲態(tài)勢(shì)，由于經(jīng)濟(jì)作物單位種植面積對(duì)化肥和農(nóng)藥的需求量高于糧食作物，因而經(jīng)濟(jì)作物種植面積的增長將對(duì)化肥和農(nóng)藥的消費(fèi)需求起到重要拉動(dòng)作用。此外，除傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)外，林業(yè)、牧業(yè)、副業(yè)及漁業(yè)等行業(yè)的發(fā)展也將成為對(duì)化肥和農(nóng)藥需求的新增長點(diǎn)。（4）農(nóng)村居民收入增加國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，近年來我國農(nóng)民人均純收入水平逐年穩(wěn)步上漲，2000年我國農(nóng)民人均純收入僅2,253.40元，而2017年我國各地區(qū)農(nóng)民人均純收入達(dá)到13,432.00元，農(nóng)民收入水平的逐年增加將成為化肥等農(nóng)資需求增長的重要?jiǎng)恿ΑＹY料來源：國家統(tǒng)計(jì)局2、不利因素（1）經(jīng)營理念落后，陷入低水平的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)隨著農(nóng)資流通經(jīng)營主體日益多元化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈。由于直接為“三農(nóng)”服務(wù)的特殊背景，相對(duì)其他行業(yè)，本行業(yè)利潤空間較為有限。除少數(shù)企業(yè)外，絕大部分中小農(nóng)資流通企業(yè)經(jīng)營模式落后，流通成本高，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勉強(qiáng)生存，部分中小農(nóng)資流通企業(yè)不法經(jīng)營，銷售假冒偽劣農(nóng)資坑農(nóng)害農(nóng)，嚴(yán)重?cái)_亂了農(nóng)資流通市場(chǎng)秩序，競(jìng)爭(zhēng)秩序亟待規(guī)范。（2）傳統(tǒng)模式下經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，復(fù)合型人才緊缺行業(yè)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)主要采取多級(jí)分銷的傳統(tǒng)流通模式，配送成本高、效率低且農(nóng)技服務(wù)不足，行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，在與上游議價(jià)過程中處于被動(dòng)的地位，往往被動(dòng)承擔(dān)上游成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。另外，