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PAGEPAGE6如何加強對民工的平安管理在社會主義市場經(jīng)濟條件下,加強對民工的平安管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為人民著想的一項重要職責。建筑業(yè)是勞動密集型,技術(shù)性較強,危險程度較高,工傷事故多發(fā)的行業(yè),提高對勞動保護工作的認識,尤為重要。當前,在建筑施工生產(chǎn)中,民工的傷亡事故高發(fā)現(xiàn)象,給建筑行業(yè)的平安生產(chǎn)管理帶來了一個亟待解決的新課題。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,在建筑施工現(xiàn)場發(fā)生的傷亡事故中,有75%是發(fā)生在民工身上。雖然施工平安管理方面作了大量工作,也取得了很大的成效,但是仍未從根本上杜絕工傷事故的發(fā)生,仍存在著不少事故隱患。我市近年來通報的幾起施工生產(chǎn)中的人身傷亡事故,不能不引起我們的深思,有必要進行深入探討,對此,我認為民工傷亡事故高發(fā)的主要原因有以下幾方面:1、思想認識不到位。在改革改制轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的過程中,局部施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程管理人員對平安生產(chǎn)沒有引起足夠重視,從根本上缺乏對平安事故危害性的認識,不采取相應(yīng)的措施,弱化了平安生產(chǎn)的管理職能,甚至把平安管理機構(gòu)或者人員縮小,合并于其他部門,一些平安生產(chǎn)的規(guī)章制度、責任制得不到真正的表達和落實,發(fā)揮不了應(yīng)有的作用。因此,放松了對民工的平安管理工作。2、現(xiàn)場平安防護設(shè)施投入不到位。由于近年來施工企業(yè)對施工過程實行工程承包制,為此,個別工程經(jīng)理為了降低本錢,爭取更大的經(jīng)濟效益,想方設(shè)法減少支出,必須的平安設(shè)備得不到購置,尤其未能為民工提供必要的平安防護設(shè)施和防護用品,不少民工在三無mdash;mdash;無平安帽,無平安帶,無平安網(wǎng)防護的情況下進行作業(yè),一旦失控就很容易引起傷亡事故。3、無視了對民工的平安培訓(xùn)。隨著用工制度的改變,建設(shè)施工現(xiàn)場的上崗人員結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,一些搶工期,搶進度,突擊施工的施工現(xiàn)場70%以上務(wù)工者都是臨時雇來的民工,昨天還在農(nóng)田工作,今天拿起了磚刀,他們對平安生產(chǎn)缺乏相應(yīng)的知識,上崗前又未經(jīng)任何系統(tǒng)的平安培訓(xùn)和教育,自我防護意識薄弱,自我保護能力差,對施工生產(chǎn)中的操作規(guī)程又不熟悉,在施工中又不易發(fā)現(xiàn)事故隱患,以致造成了人身傷害事故。4、無視了督查整改。有些施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程經(jīng)理重生產(chǎn),輕平安,對平安工作不深入檢查,不認真對待,沒有長效的平安檢查措施,有的要應(yīng)付上級要進行的平安檢查,就臨陣磨刀應(yīng)付一下,對檢查出的平安隱患和問題不能進行及時整改。對不平安的防護用品,三寶、四口出現(xiàn)的問題,不及時整改和更換,給平安埋下了隱患。如何加強對民工的平安管理,預(yù)防和控制民工傷亡事故的高發(fā)現(xiàn)象呢1、要解決思想認識問題。平安問題人人皆知,但在具體工作中卻各有不同,關(guān)鍵在于思想認識問題。作為施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,必須充分認識到平安生產(chǎn)的重要性,常抓不懈,防范于未然的超前意識。作為施工一線的管理者和生產(chǎn)者,平安生產(chǎn)與自己的切身利益更加密切,沒有理由不重視,要去除麻痹、僥幸和消極無所作為的思想,從自身做起,從小處做到,營造人人事事講平安的企業(yè)氣氛,把平安措施切實落實到每一天的施工生產(chǎn)任務(wù)重。2、對新招雇來的民工要進行三級平安教育和崗前教育。未經(jīng)培訓(xùn)教育合格的,一律不得上崗。特別是特殊工種,一定要勞動部門培訓(xùn)合格前方可持證上崗。同時,不要隨意調(diào)民工從事較危險的作業(yè),調(diào)換工作時必須先進行新崗位的平安教育。還有組織民工學(xué)文化,學(xué)技術(shù),不斷提高民工的文化技術(shù)素質(zhì)。3、施工企業(yè)必須根據(jù)國家和行業(yè)的平安技術(shù)標準、標準組織施工。編制平安技術(shù)措施,針對施工現(xiàn)場可能發(fā)生的事故制定預(yù)防措施,設(shè)置有效的平安防護裝置,要對民工進行平安技術(shù)措施交底,落實到班組和個人。以確保民工施工的平安。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、工程師、工程經(jīng)理、工長等有關(guān)檢查人員定期或不定期對施工現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,不留隱患。同時,應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗,使平安水平不斷得以提高。4、健全完善平安管理組織機構(gòu)。施工企業(yè)必須依法加強對建筑平安生產(chǎn)的管理,完善絡(luò),建立健全平安生產(chǎn)責任制,明確民工在平安生產(chǎn)方面的權(quán)利,責任和義務(wù)。工程管理者要在工作上、生活上關(guān)心民工,平安防護用品發(fā)放應(yīng)同其他工人一視同仁。要在民工中開展平安生產(chǎn)法律、法規(guī)及平安常識的普及工作,增強民工的平安意識和自我保護意識。5、必須增強監(jiān)督檢查的力度。檢查規(guī)章制度執(zhí)行和實施的效果,最根本的方法就是加大監(jiān)督檢查力度,建筑工程在平安生產(chǎn)中的諸多隱患,往往在于檢查不及時,不深入,因此必須以平安制度為標準,對檢查出的平安隱患,要進行及時整改,對發(fā)現(xiàn)不合格的假冒偽劣平安防護用品要及時更換,對發(fā)現(xiàn)的問題要以抓到底,積極出主意,想方法,幫助解決困難,力使平安不留隱患。內(nèi)容總結(jié)
〔1〕如何加強對民工的平安管理
在社會主義市場經(jīng)濟條件下,加強對民工的平安管理是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為人民著想的一項重要職責
〔2〕2、對新招雇來的民工要進行三級平安教育和崗前教育
〔3〕3、施工企業(yè)必須根據(jù)國家和行業(yè)的平安技術(shù)標準、標準組織施工
〔4〕5、必須增強監(jiān)督檢查的力度
內(nèi)容總結(jié)
(1)如何加強對民工的平安管理
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