工裝器具管理規(guī)定

制定部門物流部發(fā)放編號發(fā)放日期工裝器具管理規(guī)定文件編號：版次編制：日期審核：日期批準(zhǔn)：日期

文件更改履歷序號版本狀態(tài)更改日期更改頁碼更改內(nèi)容更改人批準(zhǔn)人目的規(guī)范工裝器具管理，使公司發(fā)貨使用的各種工裝器具合理使用，保證需求，避免丟失。適用范圍本程序適用于公司物流部材料庫房、半成品庫房和成品庫房及各生產(chǎn)車間的管理。權(quán)責(zé)3.1使用部門負責(zé)工裝器具的維護，不得挪用工裝器具，未經(jīng)許可私自改造工裝器具。3.2物流部負責(zé)各種工裝器具的保養(yǎng)、維修、維護及盤點權(quán)責(zé)。3.3設(shè)備部負責(zé)工裝車改造及庫房維修組技術(shù)力量不能滿足維修時的補給維修。作業(yè)程序4.1車間工裝器具使用須知4.1.1生產(chǎn)車間根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)產(chǎn)品，選擇匹配的工裝器具，按產(chǎn)品入庫量拿取工裝器具，杜絕多拿多領(lǐng)，影響工裝器具正常周轉(zhuǎn)。4.1.2未經(jīng)物流部許可，生產(chǎn)車間不得將發(fā)貨工裝器具作為車間內(nèi)部周轉(zhuǎn)容器使用，更不得私自改裝以作他用。4.1.3生產(chǎn)車間不得野蠻作業(yè)，嚴禁在工裝器具上亂涂亂畫，不得粘貼膠帶、不得往工裝器具上噴漆，不得往工裝器具內(nèi)丟棄垃圾廢料，違者將追究車間相關(guān)負責(zé)人責(zé)任。4.1.4車間將使用完剩余的工裝器具及時退到物流部劃定的工裝器具定點存放處，如不清楚具體存放位置，車間可與庫房人員聯(lián)絡(luò)處理，禁止將使用剩余或多領(lǐng)取的工裝器具隨意放置在公司及公司以外的任何非工裝器具存放區(qū)，違者將對車間負責(zé)人進行追責(zé)。4.1.5車間在領(lǐng)取工裝器具時，有權(quán)力拒絕領(lǐng)取破損的、臟污的工裝器具，同時車間也有義務(wù)將工裝器具的破損、臟污情況信息以紅標(biāo)簽形式粘貼工裝車問題處的形式及時反饋給物流部，以便物流部維修組及時對破損工裝器具進行維修，保證公司利益不受損失。4.1.6車間辦理產(chǎn)成品入庫時，必須將工裝器具擦拭干凈，否則庫房有權(quán)拒絕其辦理入庫相關(guān)手續(xù)。4.2物流部工裝器具維修保養(yǎng)1物流部維修組負責(zé)對發(fā)貨工裝器具進行隨時保養(yǎng)維修，負責(zé)每天對工裝器具進行檢查，發(fā)現(xiàn)需要維修的工裝器具要及時進行隔離，并及時與相關(guān)庫房了解需維修工裝車使用頻率，及時做出維修計劃，以免耽誤發(fā)貨使用。4.2.2維修組對工裝器具的維修所需備品備件要根據(jù)工裝器具整體維修情況，合理申請儲備所需備品備件，避免影響維修進度。4.2.3維修組負責(zé)根據(jù)客戶要求及部門通知制定維修保養(yǎng)計劃，如：2月份檢修LFC項目工裝器具；3月份檢修XDC項目工裝器具等類似維修計劃，以此類推，實際維修計劃根據(jù)工裝器具使用情況制定合理的維修計劃，長期循環(huán)，做到有計劃有目的維修。4.3物流庫房工裝器具使用權(quán)責(zé)1各庫房指定專人負責(zé)相應(yīng)庫房產(chǎn)品工裝器具存放區(qū)域的5S整理、清潔，保證隨時將工裝車碼放到規(guī)定位置，整齊有序放置做到實時監(jiān)控管理。4.3.2從客戶處返回的工裝器具，叉車司機卸完車后，要及時將工裝器具分類碼放到指定位置。4.3.3庫房人員對工裝器具的狀況進行每日點檢，發(fā)現(xiàn)有故障工裝車要及時通知維修組進行維修。周轉(zhuǎn)箱破損情況要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，部門領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況分析是否需采購新周轉(zhuǎn)箱。4.3.4庫房辦理車間入庫時，有權(quán)拒絕車間將未擦拭干凈的工裝器具入庫。4.3.5庫房發(fā)貨時，必須對工裝器具進行徹底擦拭，工裝車不能有灰塵和污垢，如工裝器具不干凈導(dǎo)致客戶投訴，將對相應(yīng)庫房人員進行懲處。4.4工裝器具盤點1庫房每月末對所使用工裝器具數(shù)量進行全面盤點，與工裝車臺賬進行核對，如發(fā)現(xiàn)有數(shù)量不符，先自行核對查找原因，如找不到原因要上報部門領(lǐng)導(dǎo)。盤點結(jié)束后要提出預(yù)防和糾正措施。盤點數(shù)