年度印刷廠工作總結(jié)_第1頁(yè)
年度印刷廠工作總結(jié)_第2頁(yè)
年度印刷廠工作總結(jié)_第3頁(yè)
年度印刷廠工作總結(jié)_第4頁(yè)
年度印刷廠工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年度印刷廠?工作總結(jié)?印刷廠始建?于___年?,歸屬于_?__市文化?新聞出版廣?電局管轄。?其成立的目?的是為建設(shè)?美麗的綠城?___而服?務(wù);同時(shí)為?___市各?中小企業(yè)對(duì)?內(nèi)、對(duì)外宣?傳服務(wù)。在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、?黨委的領(lǐng)導(dǎo)?下,堅(jiān)持以?安全生產(chǎn)為?中心,全廠?職工扎實(shí)有?效開展工作?,齊心協(xié)力?圓滿完成了?___年的?印刷廠工作?。印刷廠?全年內(nèi)完成?了各行政機(jī)?構(gòu)、企事業(yè)?單位的印刷?工作,完成?了印刷各類?資料總計(jì)_?__萬8開?紙張,印刷?字?jǐn)?shù)約__?_億,裝訂?各類資料_?__余本。?今年是印刷?廠的第八個(gè)?年頭,因此?保證了印刷?廠工作的順?延性。隨著?近一年的管?理、工作中?,印刷廠基?本達(dá)到年初?既定目標(biāo),?完成了印刷?廠工作的順?利過渡。?一、重視強(qiáng)?調(diào)、安全生?產(chǎn)安全對(duì)?于任何人、?任何___?都是最重要?的。印刷廠?由于工作中?需要接觸到?一些較為危?險(xiǎn)的化學(xué)材?料,所以車?間及庫(kù)房被?列為重點(diǎn)的?防煙、防火?地,在醒目?地點(diǎn)都貼有?警示標(biāo)語(yǔ)。?時(shí)刻緊繃住?安全這根弦?,才能做到?不出事故。?靠職工的自?覺與對(duì)來訪?人員的提醒?,讓大家時(shí)?刻謹(jǐn)記防火?安全與生產(chǎn)?安全。二?、狠抓資源?節(jié)約、減少?成本開支?節(jié)能減排是?各單位減少?成本開支的?一項(xiàng)重要途?徑,節(jié)約對(duì)?印刷廠同樣?很重要,減?少了印刷廠?的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?等同與為印?刷廠創(chuàng)造了?經(jīng)濟(jì)效益。?由于,目前?部分人員技?術(shù)稍顯薄弱?,部分機(jī)器?性能開始老?化。因此,?在這方面我?們的不足開?始顯現(xiàn),我?們將在未來?在這方面上?給予更多的?___與重?視。1、?提高自身的?技術(shù)水平,?通過高技術(shù)?人員的熟練?操作,避免?浪費(fèi)。2?、探索一條?標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)?一化采購(gòu)的?新思路。?3、通過大?批量的集中?采購(gòu)來降低?成本,以減?少印刷廠的?開支。三?、以人為本?、樹立服務(wù)?第一的理念?作為印刷?廠的一名職?工,應(yīng)當(dāng)時(shí)?刻緊繃以服?務(wù)為第一理?念的思想。?只有這樣才?能做好印刷?廠的本職工?作工作。繼?續(xù)深化服務(wù)?為第一理念?的工作,是?必要的。印?刷廠作為印?刷機(jī)構(gòu),有?責(zé)任也有義?務(wù)為行政機(jī)?構(gòu)、企事業(yè)?單位服務(wù)。?我們要本著?一切為了印?刷廠,為了?印刷廠的一?切來做工作?,以印刷廠?為家。只有?思想上有了?足夠的認(rèn)識(shí)?,才能在行?動(dòng)中做到不?出偏差,令?廣大客戶滿?意。__?_年對(duì)我們?印刷廠全體?職工來講,?是充滿希望?的一年,也?是印刷廠繼?續(xù)深化推進(jìn)?各項(xiàng)重大工?作的一年。?為此,我們?提出___?年的總體工?作思路是:?繼續(xù)積極參?與到推進(jìn)印?刷廠的各項(xiàng)?工作,同時(shí)?也把握發(fā)展?機(jī)遇,重視?科學(xué)發(fā)展,?將技術(shù)的發(fā)?展提到戰(zhàn)略?高度,建設(shè)?廠內(nèi)和諧氛?圍,繼續(xù)深?化服務(wù)第一?的理念。以?科學(xué)發(fā)展為?重心,以服?務(wù)大眾為契?機(jī)轉(zhuǎn)變思想?,樹立服務(wù)?理念,打造?服務(wù)型的印?刷企業(yè)。圍?繞這一工作?思路,我們?要腳踏實(shí)地?,扎扎實(shí)實(shí)?地做好我們?自身的各項(xiàng)?工作。努力?尋求個(gè)人、?___的發(fā)?展與突破,?使我們個(gè)人?與___在?新的一年能?再邁上一個(gè)?新的臺(tái)階。?第二篇。?印刷廠個(gè)人?工作總結(jié)_?__年印刷?廠工作總結(jié)?___年全?年,印刷廠?在黨委領(lǐng)導(dǎo)?指導(dǎo)下,處?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下?,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)心幫助下?,全體同仁?齊心協(xié)力共?同努力下,?圓滿完成了?今年院內(nèi)印?刷與裝訂的?各項(xiàng)工作。?根據(jù)___?年印刷廠工?作計(jì)劃,有?序開展各項(xiàng)?工作,積極?落實(shí)計(jì)劃中?工作,全年?印刷消耗各?類紙張__?_萬張,同?比增長(zhǎng)__?_%,裝訂?各類資料_?__余本。?統(tǒng)計(jì)截止于?___日,?申請(qǐng)采購(gòu)、?維修經(jīng)費(fèi)共?___元,?應(yīng)收印刷費(fèi)?用___元?,余額__?_元,較去?年增加約_?__%,保?證質(zhì)量的同?時(shí),工作量?也實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)?步提升。?一、常規(guī)工?作根據(jù)計(jì)?劃中安排,?全年常規(guī)工?作平穩(wěn)開展?。及時(shí)、準(zhǔn)?確的完成了?學(xué)院___?校區(qū)的期末?考試用卷,?學(xué)院畢業(yè)大?補(bǔ)考、學(xué)生?一次補(bǔ)考、?二次補(bǔ)考用?卷及學(xué)院內(nèi)?各部門日常?所需各類印?刷資料。全?年印刷工作?中未出現(xiàn)_?__、印刷?類重大事故?。根據(jù)總務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)安排?,全年印刷?廠同志平均?加班___?余次,及時(shí)?完成各種加?急印刷任務(wù)?。二、節(jié)?約資源,降?低成本節(jié)?約資源是國(guó)?家發(fā)展戰(zhàn)略?的首要目標(biāo)?,本年度印?刷廠根據(jù)總?務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)要?求,積極貫?徹學(xué)院節(jié)能?工作的各項(xiàng)?要求,落實(shí)?節(jié)能管理的?各項(xiàng)工作。?通過提高工?人技術(shù)水平?,以降低損?耗,減少成?本。全年維?修費(fèi)用,較?計(jì)劃費(fèi)用降?低___元?,自主維修?約節(jié)省資金?___元。?三、完善?管理制度?根據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)?指示,印刷?廠本年度完?成了《印刷?廠出入庫(kù)管?理規(guī)定》并?將其上墻,?嚴(yán)格按規(guī)定?履行出入庫(kù)?登記、管理?手續(xù),使得?采購(gòu)與庫(kù)?存明確化,?一方面方便?了對(duì)資源的?管理,另一?方面也杜絕?了人為浪費(fèi)?行為的發(fā)生?。四、發(fā)?展期望__?_年全年印?刷廠在工作?量上有較大?的增長(zhǎng),因?此也暴露出?一些不足之?處,在此提?出期望__?_年能有所?改進(jìn)。印?刷廠工作總?結(jié)印刷廠?始建于__?_年,原歸?屬教務(wù)處管?轄。其成立?的目的是為?示范性院校?建設(shè)服務(wù);?同時(shí)為學(xué)院?各行政機(jī)構(gòu)?、教學(xué)院系?服務(wù)。__?_年是學(xué)院?三項(xiàng)制度改?革推進(jìn)的第?一年,隨著?學(xué)院機(jī)構(gòu)改?革印刷廠劃?歸總務(wù)處管?理。___?年是總務(wù)處?接收印刷廠?后的第一年?,在總務(wù)處?黨委領(lǐng)導(dǎo)下?,堅(jiān)持以安?全生產(chǎn)為中?心,以科學(xué)?發(fā)展為重心?,以三項(xiàng)制?度改革為契?機(jī)轉(zhuǎn)變思想?,樹立服務(wù)?理念。全場(chǎng)?職工扎實(shí)有?效開展工作?,齊心協(xié)力?圓滿完成了?今年印刷廠?工作。印?刷廠全年內(nèi)?完成了各行?政機(jī)構(gòu)和教?學(xué)院系交辦?的印刷工作?,完成了印?刷各類資料?總計(jì)___?萬8開紙張?,印刷字?jǐn)?shù)?約___億?,裝訂各類?資料___?余本,并承?擔(dān)了教務(wù)處?期末考試試?卷的印刷、?裝訂、裝袋?等原來未有?的工作。今?年是總務(wù)處?接手的第一?年,因此接?手之際的工?作目標(biāo)訂立?為全面熟悉?、掌握印刷?廠工作,保?證印刷廠工?作的順延性?。隨著近一?年的管理,?對(duì)印刷廠工?作有了較為?全面的了解?,基本達(dá)到?年初既定目?標(biāo),完成了?印刷廠工作?的順利過渡?。一、重?視強(qiáng)調(diào)、安?全生產(chǎn)安?全對(duì)于任何?人、任何_?__都是最?重要的。印?刷廠由于工?作中需要接?觸到一些較?為危險(xiǎn)的化?學(xué)材料,所?以車間及庫(kù)?房被列為重?點(diǎn)的防煙、?防火地,在?醒目地點(diǎn)都?貼有警示標(biāo)?語(yǔ)。時(shí)刻緊?繃住安全這?根弦,才能?做到不出事?故。靠職工?的自覺與對(duì)?來訪人員的?提醒,讓大?家時(shí)刻謹(jǐn)記?防火安全與?生產(chǎn)安全。?二、狠抓?資源節(jié)約、?減少成本開?支節(jié)能減排?是各單位減?少成本開支?的一項(xiàng)重要?途徑,節(jié)約?對(duì)印刷廠同?樣很重要,?減少了學(xué)院?的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?等同與為學(xué)?院創(chuàng)造了經(jīng)?濟(jì)效益。由?于,目前人?員技術(shù)稍顯?薄弱,機(jī)器?性能較為老?化。因此,?在這方面我?們的不足明?顯,我們將?在未來在這?方面上給予?更多的__?_與重視。?一方面提高?自身的技術(shù)?水平,通過?高技術(shù)人員?的熟練操作?,避免浪費(fèi)?。另一方面?,探索一條?標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)?一化采購(gòu)的?新思路。通?過大批量的?集中采購(gòu)來?降低成本,?以減少學(xué)院?的開支。?三、以人為?本、樹立服?務(wù)第一的理?念作為總?務(wù)處的一名?職工,應(yīng)當(dāng)?時(shí)刻緊繃以?服務(wù)學(xué)院為?第一理念的?思想。只有?這樣才能做?好總務(wù)處的?工作,做好?印刷廠的工?作。繼續(xù)深?化服務(wù)為第?一理念的工?作,是必要?的。印刷廠?作為學(xué)院專?職的印刷機(jī)?構(gòu),有責(zé)任?也有義務(wù)為?學(xué)員的廣大?師生服務(wù)。?我們要本著?一切為了學(xué)?院,為了學(xué)?院的一切來?做工作,以?學(xué)院為家。?只有思想上?有了足夠的?認(rèn)識(shí),才能?在行動(dòng)中做?到不出偏差?,令全院師?生滿意。_?__年對(duì)我?們印刷廠全?體職工來講?,是充滿希?望的一年,?也是學(xué)院三?項(xiàng)制度改革?繼續(xù)深化推?進(jìn)之年。為?此,我們提?出___年?的總體工作?思路是:繼?續(xù)積極參與?到推進(jìn)學(xué)院?三項(xiàng)制度改?革的各項(xiàng)工?作中,同時(shí)?也把握發(fā)展?機(jī)遇,重視?科學(xué)發(fā)展,?將技術(shù)的發(fā)?展提到戰(zhàn)略?高度,建設(shè)?廠內(nèi)和諧氛?圍,繼續(xù)深?化服務(wù)第一?的理念。圍?繞這一工作?思路,我們?要腳踏實(shí)地?,扎扎實(shí)實(shí)?地做好我們?自身的各項(xiàng)?工作。努力?尋求個(gè)人、?___的發(fā)?展與突破,?使我們個(gè)人?與___在?新的一年能?再邁上一個(gè)?新的臺(tái)階。?篇三:印刷?廠___年?安全生產(chǎn)工?作總結(jié)華濱?印刷廠__?_年安全生?產(chǎn)工作總結(jié)?暨_(dá)__?年安全生產(chǎn)?工作打算_?__年我們?一直堅(jiān)持“?以人為本”?的管理理念?,認(rèn)真貫徹?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治理?”的方針,?牢固樹立“?隱患險(xiǎn)于明?火,防范勝?于救災(zāi),安?全重于泰山?”的安全意?識(shí),完善和?落實(shí)安全生?產(chǎn)責(zé)任制,?強(qiáng)化對(duì)員工?的安全培訓(xùn)?,加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理,?較好地完成?了安全生產(chǎn)?工作任務(wù),?促進(jìn)了班組?各項(xiàng)工作的?順利開展,?在這一年里?,我們根據(jù)?體系認(rèn)證的?,認(rèn)真貫徹?落實(shí)安全標(biāo)?準(zhǔn)化到班組?,從細(xì)節(jié)做?起,轉(zhuǎn)變思?想觀念,加?強(qiáng)安全意識(shí)?,提高操作?技能,嚴(yán)抓?安全管理,?通過全體員?工的共同努?力,全年未?發(fā)生安全事?故,得到了?公司領(lǐng)導(dǎo)的?認(rèn)可,體現(xiàn)?以下幾點(diǎn):?一、加強(qiáng)?安全生產(chǎn)教?育培訓(xùn),推?進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作今年?___月初?,我廠根據(jù)?體系認(rèn)證的?要求,對(duì)所?有職工進(jìn)行?了質(zhì)量管理?體系、環(huán)境?管理體系、?職業(yè)健康體?系的培訓(xùn),?讓大家從思?想,觀念上?對(duì)安全的重?要性有了一?個(gè)全新的認(rèn)?識(shí),通過培?訓(xùn)提高了職?工的安全生?產(chǎn)操作技能?和遵守安全?生產(chǎn)規(guī)章制?度的自覺性?,提高了安?全生產(chǎn)管理?人員的工作?水平,我們?明確安全責(zé)?任,加強(qiáng)安?全管理,完?善制度,抓?好落實(shí)上下?功夫,力爭(zhēng)?把不安全事?故和隱患消?滅在萌芽狀?態(tài)。二、?總體安排,?明確安全生?產(chǎn)責(zé)任。?對(duì)___年?安全生產(chǎn)工?作進(jìn)行了安?排,成立了?安全生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)小組,大?力宣傳安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?,提高員工?安全意識(shí),?全面落實(shí)安?全工作,將?安全生產(chǎn)管?理責(zé)任分解?量化,完善?了安全生產(chǎn)?工作激勵(lì)機(jī)?制,大力?宣傳安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,?從細(xì)節(jié)做起?,每天開好?班前會(huì),總?結(jié)并解決存?在的問題和?不足,有效?地提高了員?工安全風(fēng)險(xiǎn)?意識(shí)。三?、完善制度?,加強(qiáng)安全?生產(chǎn)管理。?結(jié)合班組?實(shí)際,在充?分討論的基?礎(chǔ)上,對(duì)安?全生產(chǎn)管理?制度、安全?生產(chǎn)操作規(guī)?范和安全生?產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案?進(jìn)行了修訂?和完善。從?員工安全教?育、技能培?訓(xùn)、搞好班?組安全活動(dòng)?,班組自查?工作入手,?查出隱患并?及時(shí)處理,?加強(qiáng)監(jiān)督管?理,強(qiáng)化制?度落實(shí),明?確安全責(zé)任?,提高了班?組員工安全?意識(shí)和操作?水平,有效?促進(jìn)了安全?生產(chǎn)工作的?順利進(jìn)行,?特別是在班?組建設(shè)和設(shè)?備維護(hù)檢修?工作中,始?終把安全工?作放在第一?位,把安全?責(zé)任落實(shí)到?實(shí)際工作中?去。四、?規(guī)范程序,?杜絕違章操?作。為避?免工作的盲?目性,杜絕?違章操作,?我們進(jìn)一步?完善了日常?巡檢制度,?明確了解工?作程序,制?定了較詳細(xì)?的危險(xiǎn)情況?分析和相應(yīng)?的防范應(yīng)急?措施,針對(duì)?實(shí)際情況開?展討論、分?析,制定切?合實(shí)際的安?全措施,研?究解決工作?中的難點(diǎn)和?問題,使工?作有了提前?準(zhǔn)備,杜絕?了工作上被?動(dòng)應(yīng)付和盲?目蠻干現(xiàn)象?,規(guī)范安全?工作程序,?提高了工作?安全系數(shù),?我們對(duì)機(jī)械?按時(shí)做好設(shè)?備潤(rùn)滑保養(yǎng)?工作,提高?了設(shè)備利用?率。五、?在車輛管理?方面,積極?檢查,消除?不安全隱患?嚴(yán)格遵守?道路安全相?關(guān)法律和有?關(guān)章程安全?行車,多年?來從未出現(xiàn)?過安全事故?。駕駛員憑?借自己多年?的駕駛經(jīng)驗(yàn)?認(rèn)識(shí)到,做?好車輛保養(yǎng)?和日常維護(hù)?是安全駕駛?的保證,在?不出車的情?況下,及時(shí)?對(duì)車輛進(jìn)行?清潔及保養(yǎng)?維護(hù),及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問題,?及時(shí)維修解?決,有效的?避免了大問?題的出現(xiàn),?不僅做到了?安全行車,?同時(shí)又做到?了節(jié)能降耗?。___年?我廠安全工?作繼續(xù)圍繞?“安全第一?,預(yù)防為主?,綜合治?理”的方針?開展工作,?總體規(guī)劃如?下:一、?安全責(zé)任落?實(shí)到個(gè)人,?明確責(zé)任,?加大獎(jiǎng)懲考?核制度,將?其工資與安?全情況相掛?鉤。二、?堅(jiān)持以人為?本,開展對(duì)?員工自救互?救常識(shí)培訓(xùn)?工作,做到?員工安全教?育不斷線,?不斷提高員?工安全技術(shù)?素質(zhì)。三?、加強(qiáng)對(duì)機(jī)?器及車輛的?維修保養(yǎng),?做好保養(yǎng)記?錄。四、?加強(qiáng)對(duì)員工?上下班安全?行車、用電?、用氣及_?__小時(shí)以?外的安全管?理。華濱?印刷廠二?○___年?___月_?__日篇四?:年度印刷?廠工作總結(jié)?___印?刷有限公司?___年印?刷工作總結(jié)?印刷廠始?建于___?年,歸屬于?___市文?化新聞出版?廣電局管轄?。其成立的?目的是為建?設(shè)美麗的綠?城___而?服務(wù);同時(shí)?為___市?各中小企業(yè)?對(duì)內(nèi)、對(duì)外?宣傳服務(wù)。?在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?、黨委的領(lǐng)?導(dǎo)下,堅(jiān)持?以安全生產(chǎn)?為中心,全?廠職工扎實(shí)?有效開展工?作,齊心協(xié)?力圓滿完成?了___年?的印刷廠工?作。印刷廠?全年內(nèi)完成?了各行政機(jī)?構(gòu)、企事業(yè)?單位的印刷?工作,完成?了印刷各類?資料總計(jì)_?__萬8開?紙張,印刷?字?jǐn)?shù)約__?_億,裝訂?各類資料_?__余本。?今年是印刷?廠的第八個(gè)?年頭,因此?保證了印刷?廠工作的順?延性。隨著?近一年的管?理、工作中?,印刷廠基?本達(dá)到年初?既定目標(biāo),?完成了印刷?廠工作的順?利過渡。?一、重視強(qiáng)?調(diào)、安全生?產(chǎn)安全對(duì)?于任何人、?任何___?都是最重要?的。印刷廠?由于工作中?需要接觸到?一些較為危?險(xiǎn)的化學(xué)材?料,所以車?間及庫(kù)房被?列為重點(diǎn)的?防煙、防火?地,在醒目?地點(diǎn)都貼有?警示標(biāo)語(yǔ)。?時(shí)刻緊繃住?安全這根弦?,才能做到?不出事故。?靠職工的自?覺與對(duì)來訪?人員的提醒?,讓大家時(shí)?刻謹(jǐn)記防火?安全與生產(chǎn)?安全。二?、狠抓資源?節(jié)約、減少?成本開支節(jié)?能減排是各?單位減少成?本開支的一?項(xiàng)重要途徑?,節(jié)約對(duì)印?刷廠同樣很?重要,減少?了印刷廠的?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)等?同與為印刷?廠創(chuàng)造了經(jīng)?濟(jì)效益。由?于,目前部?分人員技術(shù)?稍顯薄弱,?部分機(jī)器性?能開始老化?。因此,在?這方面我們?的不足開始?顯現(xiàn),我們?將在未來在?這方面上給?予更多的_?__與重視?。1、提?高自身的技?術(shù)水平,通?過高技術(shù)人?員的熟練操?作,避免浪?費(fèi)。2、?探索一條標(biāo)?準(zhǔn)化、統(tǒng)一?化采購(gòu)的新?思路。3?、通過大批?量的集中采?購(gòu)來降低成?本,以減少?印刷廠的開?支。三、?以人為本、?樹立服務(wù)第?一的理念作?為印刷廠的?一名職工,?應(yīng)當(dāng)時(shí)刻緊?繃以服務(wù)為?第一理念的?思想。只有?這樣才能做?好印刷廠的?本職工作工?作。繼續(xù)深?化服務(wù)為第?一理念的工?作,是必要?的。印刷廠?作為印刷機(jī)?構(gòu),有責(zé)任?也有義務(wù)為?行政機(jī)構(gòu)、?企事業(yè)單位?服務(wù)。我們?要本著一切?為了印刷廠?,為了印刷?廠的一切來?做工作,以?印刷廠為家?。只有思想?上有了足夠?的認(rèn)識(shí),才?能在行動(dòng)中?做到不出偏?差,令廣大?客戶滿意。?___年對(duì)?我們印刷廠?全體職工來?講,是充滿?希望的一年?,也是印刷?廠繼續(xù)深化?推進(jìn)各項(xiàng)重?大工作的一?年。為此,?我們提出_?__年的總?體工作思路?是:繼續(xù)積?極參與到推?進(jìn)印刷廠的?各項(xiàng)工作,?同時(shí)也把握?發(fā)展機(jī)遇,?重視科學(xué)發(fā)?展,將技術(shù)?的發(fā)展提到?戰(zhàn)略高度,?建設(shè)廠內(nèi)和?諧氛圍,繼?續(xù)深化服務(wù)?第一的理念?。以科學(xué)發(fā)?展為重心,?以服務(wù)大眾?為契機(jī)轉(zhuǎn)變?思想,樹立?服務(wù)理念,?打造服務(wù)型?的印刷企業(yè)?。圍繞這一?工作思路,?我們要腳踏?實(shí)地,扎扎?實(shí)實(shí)地做好?我們自身的?各項(xiàng)工作。?努力尋求個(gè)?人、___?的發(fā)展與突?破,使我們?個(gè)人與__?_在新的一?年能再邁上?一個(gè)新的臺(tái)?階。篇五:?后勤服務(wù)總?公司印刷廠?廠長(zhǎng)個(gè)人工?作總結(jié)后勤?服務(wù)總公司?印刷廠廠長(zhǎng)?個(gè)人工作總?結(jié)-總結(jié)_?__主要成?績(jī)和存在問?題要求:主?要中心工作?完成;學(xué)術(shù)?研究與;專?項(xiàng)申報(bào)、教?科研成果與?獎(jiǎng)勵(lì);敬業(yè)?奉獻(xiàn);工作?創(chuàng)新;全局?協(xié)調(diào);工作?貫徹落實(shí)情?況和力度。?一年來,在?黨委的正確?下,在學(xué)院?各部門的大?力支持和協(xié)?助下,以_?__重要為?指導(dǎo),圍繞?年初制定各?項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)?,盡自己的?最大能力做?好每一項(xiàng)工?作,取得一?定成效,現(xiàn)?就一年來的?、工作、的?情況總結(jié)如?下,以便更?好地履行好?工作職責(zé),?做好本職工?作。___?年工作總結(jié)?能自覺地積?極參加__?_和政治學(xué)?習(xí),提高學(xué)?習(xí)自覺性,?使自己受到?深刻教育,?得益匪淺。?加強(qiáng)知識(shí)學(xué)?習(xí),重視理?論聯(lián)系實(shí)際?,提高處理?復(fù)雜工作的?能力,同時(shí)?有針對(duì)性學(xué)?習(xí)一些有關(guān)?方面的知識(shí)?,不斷提高?自己平,《?》。一是提?高服務(wù)質(zhì)量?,服務(wù)無,?后勤服務(wù)就?是服務(wù)大局?,要充分體?現(xiàn)熱情服務(wù)?,主動(dòng)服務(wù)?,服務(wù)為目?標(biāo)。二是健?全了部門規(guī)?章制度,做?到有章可循?,為做到規(guī)?范管理,提?供了有效制?度保障。三?是克服多種?困難,做到?任勞任怨,?不怕苦和累?,齊心合力?,了休息日?、節(jié)假日,?做了大量的?打印、復(fù)印?、印刷、裝?訂等工作,?確保了工作?取得好成績(jī)?,各類印刷?、裝訂都保?質(zhì)保量完成?好,做到期?中、印刷裝?訂無___?。四是全年?共完成教學(xué)?各類講義、?指導(dǎo)書__?_余種,累?計(jì)___萬?余冊(cè)。五是?今年印刷廠?共完成了產(chǎn)?值___余?萬元,利潤(rùn)?近十余萬元?。六是堅(jiān)持?政治理論學(xué)?習(xí),用__?_、___?、___、?___重要?思想和科學(xué)?發(fā)展觀武裝?頭腦。從思?想上構(gòu)筑牢?不可破的防?線,時(shí)刻檢?查自己的一?言一行。處?理好各種關(guān)?系,做到工?作不越位,?聽取大家意?見,不拿原?則作交易,?不拉幫結(jié)派?。嚴(yán)格遵守?各項(xiàng)廉潔規(guī)?定,在日常?和工作中,?以標(biāo)準(zhǔn)來約?束自己,時(shí)?刻注意防微?杜漸。__?_年,盡管?我在自身工?作方面做了?一些工作,?也取得了一?些成效,但?我深知我所?做的與__?_要求還有?差距,在學(xué)?院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下,認(rèn)真落?實(shí)好各項(xiàng)規(guī)?定,與時(shí)俱?進(jìn),開拓創(chuàng)?新,自加壓?力,切實(shí)履?行好職責(zé),?為促進(jìn)學(xué)院?可持續(xù)發(fā)展?提供堅(jiān)強(qiáng)的?后勤服務(wù)保?障〔后勤服?務(wù)總公司印?刷廠廠長(zhǎng)個(gè)?人工作總結(jié)?〕隨文贈(zèng)言?:【受惠的?人,必須把?那恩惠常藏?心底,但是?施恩的人則?不可記住它?。第三篇?:印刷廠工?作總結(jié)報(bào)告?把握發(fā)展機(jī)?遇重視業(yè)務(wù)?開發(fā)展望?___年的?工作,對(duì)我?們美印全體?員工來講,?是充滿希望?的一年,也?是改革發(fā)展?之年。為此?,我們提出?___年的?總體工作思?路是:把握?發(fā)展機(jī)遇,?重視業(yè)務(wù)開?發(fā),落實(shí)內(nèi)?涵發(fā)展,建?設(shè)和諧社會(huì)?。圍繞這一?工作思路,?我們要腳踏?實(shí)地,扎扎?實(shí)實(shí)地做好?我們自身的?各項(xiàng)工作,?使我們?cè)谛?的一年再邁?上一個(gè)新的?臺(tái)階。一?、把握發(fā)展?機(jī)遇,加大?改革和結(jié)構(gòu)?調(diào)整力度。?___年?,我們新聞?出版系統(tǒng)將?面臨著三大?轉(zhuǎn)變,即新?聞出版業(yè)增?長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)?變,體制機(jī)?制的轉(zhuǎn)變和?政府職能的?轉(zhuǎn)變。這些?變化給我們?帶來的將是?機(jī)遇和挑戰(zhàn)?并存。為此?,我們要從?自身所面臨?的問題和外?部條件出發(fā)?,加大改革?和結(jié)構(gòu)調(diào)整?的力度。?1.繼續(xù)深?化經(jīng)營(yíng)機(jī)制?的改革。這?幾年,我們?在上級(jí)__?_的領(lǐng)導(dǎo)下?,在轉(zhuǎn)變經(jīng)?營(yíng)機(jī)制方面?做了不少的?工作,也取?得一定成效?,今年我們?要在這方面?繼續(xù)下功夫?,加大改革?的力度。首?先,要加強(qiáng)?主業(yè),尤其?是做為書刊?印刷企業(yè),?要把中小學(xué)?教材教輔印?刷做為中心?工作來抓。?新聞出版改?革的其中一?條就是要在?教材教輔的?編印發(fā)各個(gè)?環(huán)節(jié)中引進(jìn)?競(jìng)爭(zhēng)和招標(biāo)?機(jī)制,印刷?行業(yè)做為競(jìng)?爭(zhēng)性行業(yè),?計(jì)劃保護(hù)面?臨著逐漸弱?化甚至取消?的可能,因?此,我們只?有在生產(chǎn)、?周期、質(zhì)量?、價(jià)格、售?后服務(wù)等各?個(gè)方面增加?競(jìng)爭(zhēng)力才能?取得優(yōu)勢(shì),?才能確保我?們主導(dǎo)產(chǎn)品?的穩(wěn)定發(fā)展?。同時(shí),我?們要在計(jì)劃?外業(yè)務(wù)方面?大做文章,?這幾年我們?的社會(huì)業(yè)務(wù)?增加不少,?但含金量還?比較低。今?年我們要多?管齊下,突?出重點(diǎn),把?固定刊物,?外埠教材和?圖書以及發(fā)?展長(zhǎng)期穩(wěn)定?的業(yè)務(wù)客戶?等方面做為?重點(diǎn)來抓,?力爭(zhēng)在這方?面取得突破?。2.繼?續(xù)探索管理?體制的改革?。我們延續(xù)?多年的國(guó)有?企業(yè)的管理?模式為__?_建設(shè)事業(yè)?,為國(guó)家的?(范本)穩(wěn)?定做出了重?要貢獻(xiàn)。但?是,隨著國(guó)?家經(jīng)濟(jì)體制?改革的不斷?深化,多種?所有制形式?的不斷發(fā)展?壯大,我們?的體制弊端?也越來越明?顯,長(zhǎng)此以?往下去,我?們終將會(huì)被?前進(jìn)的歷史?進(jìn)程所淘汰?。而且,隨?著近年民營(yíng)?經(jīng)濟(jì)的快速?發(fā)展,我們?國(guó)企原來的?優(yōu)勢(shì)也不復(fù)?存在,所以?,深化體制?改革在所必?然。首先,?我們要繼續(xù)?深化三項(xiàng)制?度改革,今?年要加大改?革的力度,?在勞動(dòng)用工?制度上繼續(xù)?適度擴(kuò)大臨?時(shí)工的比例?,特別是在?一些一般性?的生產(chǎn)崗位?上。在分配?制度上要突?出效益優(yōu)先?的原則,充?分體現(xiàn)按勞?分配。在人?事制度上結(jié)?合工作業(yè)績(jī)?和群眾評(píng)議?結(jié)果,實(shí)行?干部能上能?下的動(dòng)態(tài)(?范本)管理?。同時(shí),我?們要?jiǎng)?chuàng)造條?件積極嘗試?具有現(xiàn)代企?業(yè)制度特點(diǎn)?的股份制改?造,今年我?們要開始在?精品印務(wù)公?司推廣股份?制,首先要?做到經(jīng)營(yíng)者?和管理者及?內(nèi)部人員參?股,然后逐?步擴(kuò)大持股?范圍,實(shí)現(xiàn)?真正的股份?制運(yùn)作。?二、重視業(yè)?務(wù)開發(fā),為?企業(yè)的持續(xù)?穩(wěn)定發(fā)展提?供可靠保證?。這幾年?我們通過結(jié)?構(gòu)調(diào)整,加?強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍?建設(shè)等,社?會(huì)業(yè)務(wù)有了?持續(xù)穩(wěn)定的?增長(zhǎng)。但是?,教材教輔?的依賴性還?很大,為此?,我們要特?別重視業(yè)務(wù)?開發(fā),尤其?是計(jì)劃外業(yè)?務(wù)的開發(fā),?以增強(qiáng)我們?的應(yīng)變能力?,增強(qiáng)企業(yè)?發(fā)展的后勁?。1.加?強(qiáng)業(yè)務(wù)隊(duì)伍?的建設(shè)和管?理。我們的?業(yè)務(wù)員隊(duì)伍?總體上看素?質(zhì)比較高,?工作敬業(yè),?為了滿足客?戶的需要,?他們四處奔?波、不辭辛?苦、跟班盯?活,為全廠?的發(fā)展做出?了突出的貢?獻(xiàn)。但是,?也存在一些?不容忽視的?問題,一是?有個(gè)別業(yè)務(wù)?員的素質(zhì)不?高,難以勝?任;二是內(nèi)?部管理體制?還不順,存?在業(yè)務(wù)員單?打獨(dú)斗的現(xiàn)?象;三是對(duì)?業(yè)務(wù)人員疏?于管理,有?放任自流的?現(xiàn)象。為此?,我們要采?取針對(duì)性的?措施,首先?,加強(qiáng)和重?視對(duì)現(xiàn)有業(yè)?務(wù)員隊(duì)伍的?管理,今年?,我們對(duì)生?產(chǎn)業(yè)務(wù)部進(jìn)?行了明確分?工,要求做?到對(duì)業(yè)務(wù)員?隊(duì)伍要有人?具體抓具體?管;二是從?管理和分配?機(jī)制上推廣?以小組為單?位的業(yè)務(wù)協(xié)?作形式,避?免社會(huì)業(yè)務(wù)?單人運(yùn)作所?帶來的諸多?不便;三是?從生產(chǎn)管理?上要堅(jiān)決杜?絕推諉扯皮?,不負(fù)責(zé)任?的情況出現(xiàn)?,要事事有?回音,件件?有著落,為?業(yè)務(wù)員承接?業(yè)務(wù)提供堅(jiān)?強(qiáng)的后盾。?2.適應(yīng)?市場(chǎng)形勢(shì)變?化,完善內(nèi)?部激勵(lì)機(jī)制?。我們?cè)谏?會(huì)業(yè)務(wù)的開?發(fā)方面,根?據(jù)我們的實(shí)?際情況,對(duì)?業(yè)務(wù)員實(shí)行?了底薪加提?成的辦法,?經(jīng)過幾年的?實(shí)踐,效果?還是不錯(cuò)的?,涌現(xiàn)出了?數(shù)名年銷售?在百萬元以?上的業(yè)務(wù)人?員,而且,?社會(huì)業(yè)務(wù)的?資金占用也?維持在一個(gè)?相對(duì)合理的?水平。但是?,由于市場(chǎng)?環(huán)境的影響?,資金拖欠?還時(shí)有發(fā)生?,業(yè)務(wù)員的?回款壓力還?不大,盡管?我們實(shí)行了?回款責(zé)任制?,但是由于?力度不夠,?效果還不十?分明顯。今?年我們要針?對(duì)性地采取?措施,第一?是(下轉(zhuǎn)第?三版)(?上接第一版?)要鼓勵(lì)?業(yè)務(wù)員多承?攬業(yè)務(wù),特?別是對(duì)于重?大業(yè)務(wù)和長(zhǎng)?期業(yè)務(wù),要?廠領(lǐng)導(dǎo)親自?出面,配合?業(yè)務(wù)人員攻?關(guān),要__?_廠內(nèi)生產(chǎn)?系統(tǒng),全力?保證承接業(yè)?務(wù)的順利完?成。二是要?加大銷售回?款的管理力?度,從經(jīng)濟(jì)?杠桿上鼓勵(lì)?業(yè)務(wù)人員及?時(shí)回款,對(duì)?于付全款提?貨和當(dāng)月清?款的社會(huì)業(yè)?務(wù),在原有?的提成標(biāo)準(zhǔn)?上,增加一?個(gè)百分點(diǎn)。?對(duì)于超過兩?個(gè)月回款的?社會(huì)業(yè)務(wù),?在原有的提?成標(biāo)準(zhǔn)上,?降低一個(gè)百?分點(diǎn),以加?快銷售款回?籠。同時(shí),?隨著臨街綜?合樓建成投?入使用,業(yè)?務(wù)人員的工?作環(huán)境和條?件也將得到?明顯改善,?有利于社會(huì)?業(yè)務(wù)的發(fā)展?。三、落?實(shí)內(nèi)涵發(fā)展?,靠加強(qiáng)管?理增加效益?。管理是?企業(yè)永恒的?主題,我們?在抓改革、?抓業(yè)務(wù)開發(fā)?的同時(shí),重?視內(nèi)涵發(fā)展?,特別是加?強(qiáng)企業(yè)的基?礎(chǔ)管理工作?,是我們一?切工作的重?中之重。是?一項(xiàng)長(zhǎng)期而?艱巨的工作?,企業(yè)管理?不進(jìn)則退,?因此要下大?力氣來抓。?1.加強(qiáng)?和重視質(zhì)量?管理工作,?質(zhì)量是企業(yè)?的生命線,?做為口號(hào)我?們喊了多年?,現(xiàn)在愈顯?示出他的重?要性。(范?本)教材業(yè)?務(wù)的承攬,?在___?年印刷廠工?作總結(jié)_?__年全年?,印刷廠在?黨委領(lǐng)導(dǎo)指?導(dǎo)下,處領(lǐng)?導(dǎo)帶領(lǐng)下,?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)?心幫助下,?全體同仁齊?心協(xié)力共同?努力下,圓?滿完成了今?年院內(nèi)印刷?與裝訂的各?項(xiàng)工作。根?據(jù)___年?印刷廠工作?計(jì)劃,有序?開展各項(xiàng)工?作,積極落?實(shí)計(jì)劃中工?作,全年印?刷消耗各類?紙張___?萬張,同比?增長(zhǎng)___?%,裝訂各?類資料__?_余本。統(tǒng)?計(jì)截止于_?__日,申?請(qǐng)采購(gòu)、維?修經(jīng)費(fèi)共_?__元,應(yīng)?收印刷費(fèi)用?___元,?余額___?元,較去年?增加約__?_%,保證?質(zhì)量的同時(shí)?,工作量也?實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步?提升。一?、常規(guī)工作?根據(jù)計(jì)劃?中安排,全?年常規(guī)工作?平穩(wěn)開展。?及時(shí)、準(zhǔn)確?的完成了學(xué)?院___校?區(qū)的期末考?試用卷,學(xué)?院畢業(yè)大補(bǔ)?考、學(xué)生一?次補(bǔ)考、二?次補(bǔ)考用卷?及學(xué)院內(nèi)各?部門日常所?需各類印刷?資料。全年?印刷工作中?未出現(xiàn)__?_、印刷類?重大事故。?根據(jù)總務(wù)處?領(lǐng)導(dǎo)安排,?全年印刷廠?同志平均加?班___余?次,及時(shí)完?成各種加急?印刷任務(wù)。?二、節(jié)約?資源,降低?成本節(jié)約?資源是國(guó)家?發(fā)展戰(zhàn)略的?首要目標(biāo),?本年度印刷?廠根據(jù)總務(wù)?處領(lǐng)導(dǎo)要求?,積極貫徹?學(xué)院節(jié)能工?作的各項(xiàng)要?求,落實(shí)節(jié)?能管理的各?項(xiàng)工作。通?過提高工人?技術(shù)水平,?以降低損耗?,減少成本?。全年維修?費(fèi)用,較計(jì)?劃費(fèi)用降低?___元,?自主維修約?節(jié)省資金_?__元。?三、完善管?理制度根?據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)指?示,印刷廠?本年度完成?了《印刷廠?出入庫(kù)管理?規(guī)定》并將?其上墻,嚴(yán)?格按規(guī)定履?行出入庫(kù)登?記、管理手?續(xù),使得采?購(gòu)與庫(kù)存?明確化,一?方面方便了?對(duì)資源的管?理,另一方?面也杜絕了?人為浪費(fèi)行?為的發(fā)生。?四、發(fā)展?期望__?_年全年印?刷廠在工作?量上有較大?的增長(zhǎng),因?此也暴露出?一些不足之?處,在此提?出期望__?_年能有所?改進(jìn)。由?于印刷廠所?在體育館人?員流動(dòng)性較?大,因此對(duì)?印刷資料保?密工作提出?了嚴(yán)峻的挑?戰(zhàn)。目前教?務(wù)處在印刷?廠全年工作?中所占比重?較大,試卷?印刷較多;?另各部門報(bào)?送上級(jí)部分?___材料?廢頁(yè)處理問?題。印刷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論