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文檔簡介
6/6客戶投訴的原因有哪些以及處理方法推銷不是強制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進行引導??蛻粲械臅r候重視你的服務精神更甚于重視產品。在現(xiàn)實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進行多次溝通,去了解客戶的真正需求。下面,就隨我一起去看看客戶投訴的原因吧,希望您能滿意,謝謝。
客戶投訴的原因
一、產品或服務質量原因
這主要是由于產品的品種不齊全、功能欠缺或者無法發(fā)揮原有的功能、給客戶提供了錯誤的信息、沒有按照客戶的要求提供服務或產品而引發(fā)的質量問題。比如,企業(yè)提供給客戶的產品(說明書)是其他產品的產品說明書,導致客戶不知怎么樣使用產品;企業(yè)郵寄給客戶的產品是其他型號的產品,導致客戶無法使用該產品;沒有如期給客戶提供服務或產品,給客戶帶來了很多不便和麻煩等。
服務的質量問題引起的投訴主要是由于企業(yè)所提供的產品或服務沒有達到質量標準,或者有重大的質量問題而造成的。比如,客戶購買產品后,發(fā)現(xiàn)產品的質量不好,或者產品已經變壞、變質,或者產品已經失真、失效,沒有品質保障了;客戶發(fā)現(xiàn)企業(yè)所生產的產品是以次充好、以假充真,產品存在嚴重問題,導致產品在使用的時候出現(xiàn)故障等。又如,服務人員在回答客戶的問題時,不理會客戶的詢問,或者不耐煩、敷衍了事,對客戶冷漠、愛理不理的;收銀員多收了客戶的資金、少找錢給客戶、讓客戶結賬等待的時間過久;包裝失當,導致產品損害或者遺漏;行李服務人員沒有出來幫助客戶運送行李、缺少客戶要求的送貨服務或者其他服務形式等,都會使客戶感到不滿而投訴。
二、客戶自身的原因
有時,客戶自己對企業(yè)的產品或服務缺乏了解而產生誤會,會造成無效投訴。企業(yè)對這樣的投訴應該表現(xiàn)出大度來,盡量耐心地向客戶進行解釋,幫助客戶解決實際問題,這樣不僅使客戶的問題得到了解決,而且還能培養(yǎng)高度的客戶忠誠。
三、企業(yè)內部的原因
由于企業(yè)內部體系出現(xiàn)問題,不能正常運轉,也會引起客戶的不滿,降低客戶的滿意度??蛻艚洺裨逛N售部門承諾的太多太好,而服務部門提供的太少太差。比如,公司原本沒有足夠的資金去購買相關的材料或提供相關的服務;公司人手不夠導致服務質量下降;各部門的職責不明,出現(xiàn)問題時各部門相互推脫、相互指責等。
四、客戶的期望值得不到滿足
客戶購買產品時,對產品本身和企業(yè)的服務都抱有良好的愿望和期盼,如果這些愿望和要求得不到滿足,就會失去心理平衡,由此產生的抱怨和想"討個說法'的行為,這就是客戶投訴的重要原因之一。
客戶投訴與期望值有很大關系,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
1.不切實際地宣傳。銷售人員或企業(yè)在進行媒體宣傳時,由于過分夸大(廣告)的效果使產品或服務變得更加誘人,這就超過了客戶的期望。一旦客戶發(fā)現(xiàn)企業(yè)無法滿足這些期望的時候,客戶就會抱怨、甚至投訴。
2.高于期望值的價格。每個客戶在購買某一產品時,心中都會有一個預期的價格浮動值,如果能通過有效的說服,讓其在所能接受的最高上限成交,是銷售成功的關鍵。但若超過這個上限,就走向了反面,抱怨、不滿就會產生。
3.低于期望值的品質??蛻糍徺I的不但是某一產品,而且是透過這一產品所能體驗到的某種好處,這種好處是要用品質來做保障的,若是品質出了問題,其他的都是"零'1
4.低于期望值的服務。服務是經營的工具,"工欲善其事,必先利其器'。再好的產品,若沒有好的服務來支持,就如曇花一現(xiàn)。
除此之外,商業(yè)欺騙和工作差錯也經常導致客戶投訴??傊?,處理客戶投訴首先應認真挖掘客戶投訴的原因,然后才能有針對性地解決。
(總結):
因產品問題而引起的客戶投訴,責任在誰,應該追究清楚。一般來說,客戶的投訴一方面是生產者的責任。生產者提供的產品質量不符合產品標準的規(guī)定,不具有產品應該具有的功能、性能、用途等,比如,空調不能制冷、手機的顯示屏損壞等。另一方面是客戶的責任,由于客戶沒有按照銷售人員或產品說明書的要求使用不當所造成的。生產者和銷售商也應該認真分析客戶為什么使用不當,比如,說明書不便于操作、銷售人員沒有解說明白等。若想投訴處理最終能讓客戶滿意,并使其長期購買企業(yè)的產品實現(xiàn)共贏,銷售人員就必須事先搞清楚客戶投訴的真正原因,并根據原因有效地處理客戶投訴。
客戶投訴的處理技巧
1.虛心接受客戶投訴,耐心傾聽對方訴說。客戶只有在利益受到損害時才會投訴,作為客服人員要專心傾聽,并對客戶表示理解,并做好記要。待客戶敘述完后,復述其主要內容并征詢客戶意見,對于較小的投訴,自己能解決的應馬上答復客戶。對于當時無法解答的,要做出時間承諾。在處理過程中無論進展如何,到承諾的時間一定要給客戶答復,直至問題解決。
2.設身處地,換位思考。當接到客戶投訴時,首先要有換位思考的意識。如果是本方的失誤,首先要代表公司表示道歉,并站在客戶的立場上為其設計解決方案。對問題的解決,也許有三到四套解決方案,可將自己認為最佳的一套方案提供給客戶,如果客戶提出異議,可再換另一套,待客戶確認后再實施。當問題解決后,至少還要有一到二次征求客戶對該問題的處理意見,爭取下一次的合作機會。
例如,某貨運公司的A、B兩名銷售人員分別有一票FOB條款的貨物,均配載在D輪從青島經釜山轉船前往紐約的航次上。開船后第二天,D輪在釜山港與另一艘船相撞,造成部分貨物損失。接到船東的通知后,兩位銷售人員的解決(方法)如下:
A銷售員:馬上向客戶催收運雜費,收到費用后才告訴客戶有關船損一事。(錯)
B銷售員:馬上通知客戶事故情況并詢問該票貨物是否已投保,積極協(xié)調承運人查詢貨物是否受損并及時向客戶反饋。待問題解決后才向客戶收費。
客戶投訴的處理流程
一般情況下,客戶投訴處理流程包括以下幾個步驟。
(1)記錄投訴內容
根據客戶投訴登記表詳細記錄客戶投訴的全部內容,如投訴人、投訴時間、投訴對象、投訴要求等。
(2)判斷投訴是否成立
在了解客戶投訴的內容后,要確定客戶投訴的理由是否充分,投訴要求是否合理。如果投訴并不成立,就可以委婉的方式答復客戶,以取得客戶的諒解,消除誤會。
(3)確定投訴處理責任部門
依據客戶投訴的內容,確定相關的具體受理單位和受理負責人。如果是運輸問題,交儲運部處理;屬質量問題,則交質量管理部處理。
(4)責任部門分析投訴原因
要查明客戶投訴的具體原因及造成客戶投訴的具體責任人。
(5)公平提出處理方案
依據實際情況,參照客戶的投訴要求,提出解決投訴的具體方案。如退貨、換貨、維修、折價、賠償?shù)取?/p>
(6)提交主管領導批示
針對客戶投訴問題,主管領導應對投訴的處理方案一一過目,并及時做出批示。根據實際情況,采取一切可能的(措施),盡力挽回已經出現(xiàn)的損失。
(7)實施處理方案
處罰直接責任者,通知客戶,并盡快收集客戶的反饋意見。對直接責任者和部門主管要根據有關規(guī)定作出處罰,依照投訴所造成的損失大小,扣罰責任人一定比例的績效工資或資金。對不及時處理問題而造成延誤的責任人也要追究相關責任。
(8)總結評價
對投訴處理過程進行總結與綜合評價,吸取(經驗)教訓,并提出改善對策,從而不斷完善企業(yè)的經營管理和業(yè)務運作,提高客戶服務質量和服務水平,降低投訴率。
客戶投訴的類型
1.按投訴的嚴重程度
一般投訴;嚴重投訴
2.按投訴原因
產品質量投訴;服務投訴;價格投訴;誠信投訴;意外事故投訴(在你經營范圍或場所)
3.按投訴行為
消極抱怨性投訴;負面宣傳型投訴;憤怒發(fā)泄型投訴;極端激進型投訴;
4.按投訴的目的
建議性投訴;批評性投訴;控告性投訴索取性投訴
5投訴者的心理
發(fā)泄心理、尊重心理、補救心理、認同心理、表現(xiàn)心理、報復心理。(中國投訴處理協(xié)會)
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