某公司年終人力資源工作總結(jié)

第25頁(yè)共25頁(yè)某公司年終人力資工作總結(jié)人力資年終工作總結(jié)2023(一)一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望2023年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年即將到來(lái)，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。現(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)：對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。進(jìn)展促銷(xiāo)人員的管理工作。促銷(xiāo)人員是xx市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。20xx年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。人力資年終工作總結(jié)2023(二)我于20xx年x月x日升職試用人事行政部人事經(jīng)理，自升職以來(lái)，因同時(shí)兩位同事離任以及新同事沒(méi)有及時(shí)入職的情況，我全面性負(fù)責(zé)人事部的工作，至今已近三個(gè)月了。光陰飛逝，在緊張、繁忙而又充實(shí)的工作中，在xx和x小姐的幫助下，我邊學(xué)習(xí)，邊工作，有進(jìn)步也有缺乏。一、工作職責(zé)主要有以下三方面1、招聘。計(jì)時(shí)計(jì)件人員的招聘，招聘應(yīng)嚴(yán)格把握以下兩方面。招聘質(zhì)量，包括人員素質(zhì)與穩(wěn)定性，在招聘之前要充分理解招聘崗位職位信息，并積極與用人部門(mén)溝通，理解其用人標(biāo)準(zhǔn);其次，運(yùn)用各種面試技巧，如構(gòu)造化面試、STAR原那么、壓力面試法等，全面理解應(yīng)聘者個(gè)人信息和公司、用人部門(mén)用人標(biāo)準(zhǔn)是否匹配。招聘及時(shí)率，在保證人員質(zhì)量的同時(shí)保證招聘及時(shí)率，有效防止因職務(wù)空缺給用人部門(mén)造成不必要的費(fèi)事，在這方面，由于資有限及地理位置等不可防止的因素，我在做出以下幾方面措施吸引人才：正確、全面發(fā)布招聘信息，讓?xiě)?yīng)聘者更好的認(rèn)識(shí)相關(guān)職位信息;其次，以專(zhuān)業(yè)面試邀約應(yīng)聘者，如說(shuō)話禮儀、控制面試流程、假設(shè)通過(guò)訪談理解到其合適所招聘崗位，應(yīng)充分表達(dá)我司意愿;最后，分析^p需求人員類(lèi)型，積極與用人部門(mén)溝通，理解招聘崗位工作性質(zhì)、任職資格，正確選擇招聘渠道。心得體會(huì)：謹(jǐn)記寧缺毋濫原那么;面試思路要明晰;加強(qiáng)與職介所的溝通，建立良好關(guān)系，維護(hù)招聘渠道。2、人事變更、員工考核。人事變更，包括升職試用、調(diào)職試用、兼任試用等;在收到用人部門(mén)的人事變更表后，應(yīng)及時(shí)理解變更人員、工作經(jīng)歷、學(xué)歷、年齡，入職時(shí)間、變更后崗位工作性質(zhì)、任職資格，同時(shí)積極與用人部門(mén)溝通理解變更人員工作表現(xiàn)、綜合素質(zhì)、優(yōu)缺點(diǎn)，并與變更人員進(jìn)展考核訪談，理解變更人員綜合素質(zhì)、才能，驗(yàn)證用人部門(mén)評(píng)價(jià)真實(shí)性，總結(jié)優(yōu)缺點(diǎn)，向其提供改良措施，并提出試用期間的考核要求。最后綜合各方信息，如各部門(mén)同崗位工資程度，變更人員綜合素質(zhì)等，與用人部門(mén)商議是否同意變更以及調(diào)薪?jīng)Q策。員工考核，包括轉(zhuǎn)正考核、司齡考核?？己酥饕强己藛T工在考核期間的工作表現(xiàn)是否到達(dá)預(yù)期。首先要查找員工變更時(shí)用人部門(mén)與人事部對(duì)其的評(píng)語(yǔ)，其次，理解崗位工作性質(zhì)，與用人部門(mén)進(jìn)展進(jìn)一步的溝通，理解試用期間工作表現(xiàn)是否進(jìn)步，是否仍存在問(wèn)題，是否到達(dá)預(yù)期，然后再與員工本人訪談，并進(jìn)展總結(jié)。最后綜合各方信息，決定是否同意轉(zhuǎn)正以及轉(zhuǎn)正調(diào)薪幅度。心得體會(huì)：首先，通過(guò)理論理解，各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)都有一定程度偏袒下屬的嫌疑，擅長(zhǎng)對(duì)外報(bào)喜不報(bào)憂，作為人事部應(yīng)積極讓各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到偏袒下屬是百害無(wú)一益的，應(yīng)以維護(hù)公司利益、部門(mén)利益、公平性等方面舉例勸誡各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)切忌偏袒下屬;其次，任何考核，都要謹(jǐn)記公平公正原那么，嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，切忌個(gè)人偏好，以權(quán)謀私而有失公平;最后考核前應(yīng)做好充分準(zhǔn)備，細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)處理相關(guān)工作。3、社保和住房公積金。工廠全部員工社保的購(gòu)置、社保增減員、住房公積金的匯繳相關(guān)事項(xiàng)等;心得體會(huì)：該項(xiàng)工作流程雖不復(fù)雜，但需非常細(xì)心，對(duì)于一些報(bào)批、蓋章的文件要嚴(yán)格檢查2遍以上，切忌投機(jī)取巧。二、通過(guò)三個(gè)月的試用，在工作上遇到的問(wèn)題有以下幾方面1、人事工作經(jīng)歷缺乏。缺乏人事方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，自身工作經(jīng)歷淺薄，導(dǎo)致工作效率較低，工作質(zhì)量較低。2、工作不夠細(xì)心，沒(méi)有養(yǎng)成嚴(yán)格檢查資料的習(xí)慣。3、工作效率低下，缺乏條理性。沒(méi)有條理性的統(tǒng)籌自己的工作，導(dǎo)致疏漏某些工作，造成工作上的失誤。三、日后工作展望1、充分學(xué)習(xí)公司的人事相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統(tǒng)一、協(xié)調(diào)開(kāi)展。2、加強(qiáng)自身細(xì)心問(wèn)題的鍛煉，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度認(rèn)真、工作細(xì)心的良好習(xí)慣。3、加強(qiáng)人力資專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并將理論與工作理論相結(jié)合。4、虛心請(qǐng)教，不懂就要問(wèn)，問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)、問(wèn)前輩。5、改掉自身無(wú)厘頭的形象，在領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬面前樹(shù)立良好形象。6、分析^p各項(xiàng)工作重要程度，條理性統(tǒng)籌自己工作職責(zé)，切忌手忙腳亂。四、結(jié)語(yǔ)在試用近三個(gè)月期間我雖然工作欠成熟穩(wěn)重，但根本能完本錢(qián)職工作。這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的，在此再次對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!我會(huì)在接下來(lái)的時(shí)間里不斷學(xué)習(xí)并進(jìn)步自己的工作效率，調(diào)整工作態(tài)度和工作積極性，與同事互幫互助，和諧相處。以上是我三個(gè)月以來(lái)工作情況的總結(jié)。我將會(huì)一如既往去工作，以認(rèn)真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。人力資年終工作總結(jié)2023(三)2023年是收獲的一年，是我們飛速開(kāi)展的一年。今年，本部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，緊緊圍繞公司創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造的“三創(chuàng)”主線，努力學(xué)習(xí)，積極工作，同心協(xié)力，努力完成了上級(jí)和公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。一、積極學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)拓在思想上，我部同志結(jié)合本職本崗的實(shí)際進(jìn)展討論，不斷進(jìn)步認(rèn)識(shí)，做好工作;組織參加了“市一年一小變”成果展覽，參加了市科委舉辦的紀(jì)念中華人民共和國(guó)建國(guó)x周年的文藝演出;出版了公司黑板報(bào)期;組織公司全體的干部職工參加了全市的普法考試，全部成績(jī)優(yōu)良。二、考核工作方面認(rèn)真做好公司干部職工的績(jī)效考核工作。在完成的年度考核后，繼而進(jìn)展了第一季度的工作考核，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，參加了每個(gè)部室的工作小結(jié)，理解掌握部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的考核意見(jiàn)和對(duì)下一季度的工作要求，促進(jìn)了各部室的工作開(kāi)展。三、人力資的管理和調(diào)配方面1、為了實(shí)現(xiàn)中心對(duì)效勞公司的“減員增效”的目的，先后將摩托車(chē)、自行車(chē)保管站兩幢大樓的清潔衛(wèi)生工作轉(zhuǎn)向由社會(huì)化效勞機(jī)構(gòu)承當(dāng)，使效勞公司的臨時(shí)工大幅減少人;同時(shí)重新調(diào)整核定臨時(shí)崗位的設(shè)置，使原來(lái)多人的臨時(shí)工隊(duì)伍減至x人，并與之簽訂了勞動(dòng)合同;為了充實(shí)加強(qiáng)公司的綜合檔案室管理，返聘的一名優(yōu)秀的退休檔案管理員;及時(shí)為公司x名同志辦理了調(diào)入公司一系列的手續(xù);給產(chǎn)業(yè)效勞公司的x名職工簽訂了勞動(dòng)合同，保證了公司為進(jìn)駐科技企業(yè)效勞的正常工作。2、草擬公司機(jī)構(gòu)改革和部門(mén)調(diào)整的方案，制定了各部門(mén)和崗位的職責(zé)，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，組織施行雙向選擇上崗，一定程序調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。3、較好地完成了公司職工度工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整和職工正常晉升工資的工作，完成了增加職工生活補(bǔ)貼的調(diào)整工作。4、制定施行《公司引進(jìn)獎(jiǎng)的管理規(guī)定》、《公司平安防火管理規(guī)定》、《公司勞保衛(wèi)生用品管理規(guī)定》、《公司具辦公用品管理規(guī)定》。5、在施行孵化效勞工程逐步社會(huì)化中完成了中心摩托車(chē)、單車(chē)保管部和中心大院清潔衛(wèi)生工作的對(duì)外發(fā)包工作，獲得初步成效。6、加強(qiáng)了公司的平安防火工作，除由公司總經(jīng)理與各部室領(lǐng)導(dǎo)簽訂領(lǐng)導(dǎo)防火平安責(zé)任書(shū)外，還與進(jìn)駐的多家企業(yè)簽訂了防火平安責(zé)任人書(shū)。組織施行了節(jié)假日的平安值班和定期的平安檢查。兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和一個(gè)專(zhuān)職平安員參加管理培訓(xùn)班的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。7、及時(shí)做好了公司和效勞公司職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的年度調(diào)整審核工作，職工的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)金、住房公積金比上年度有所進(jìn)步，做好職工公費(fèi)醫(yī)療的辦證、補(bǔ)證、更改醫(yī)院等手續(xù)。制定施行了《公司公費(fèi)醫(yī)療記賬單的管理規(guī)定》，協(xié)助中心工會(huì)組織探訪慰問(wèn)困難、生病、生育的職工(家屬)x人次。8、按照規(guī)定完成了公司的黨務(wù)、廉政、干部、工資、財(cái)務(wù)、職工教育人員變動(dòng)等一系列的月度、季度、年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。9、參加了在xx召開(kāi)的全國(guó)工作年會(huì)，并及時(shí)將年會(huì)的精神和部、副部長(zhǎng)的重要講話精神傳到達(dá)公司每個(gè)干部、職工，以推進(jìn)創(chuàng)新工作。10、嚴(yán)肅認(rèn)真過(guò)細(xì)地做好文書(shū)工作，一年來(lái)，收文、送辦、催辦的文件x份。完成公司黨務(wù)、政務(wù)等方面的會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要共x份。嚴(yán)格執(zhí)行公司用印批務(wù)的規(guī)定，為公司把好各種印章使用的關(guān)。以上就是我今年的工作總結(jié)，明年我會(huì)繼續(xù)努力工作。人力資年終工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響，又迎來(lái)了嶄新的、充滿期待的xx年。回望xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來(lái)發(fā)生的宏大變化，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的相貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘來(lái)回憶和總結(jié)過(guò)去一年來(lái)所做的努力。人力資部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了人力資部成長(zhǎng)的歷程，從無(wú)到有，從當(dāng)初的不完善，漸漸成長(zhǎng)到今天的成熟。自xx年以來(lái)，人力資部的隊(duì)伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)程度得到了很大的進(jìn)步，人力資建立正在逐步走向標(biāo)準(zhǔn)，職能作用也在逐漸得到表達(dá)。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資部的建立極為關(guān)心，這對(duì)于人力資部同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強(qiáng)心劑。過(guò)去，大家可能對(duì)“人力資”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)生疏，不知公司設(shè)如此部門(mén)真正的用意在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部門(mén)絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著根底工作，今年上半年莫總監(jiān)任職以來(lái)，對(duì)人力資部工作進(jìn)展了整理，明確了每個(gè)人的工作職責(zé)，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對(duì)于今年的工作總結(jié)一.對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完好性，為保證日后的分析^p工作提供更準(zhǔn)確的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我保持著極高的警覺(jué)性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。協(xié)助上級(jí)掌握人力資狀況;填制和分析^p各類(lèi)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。二.負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)時(shí)機(jī)，把合同簽署工作完成好。三.結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定管理員工考勤和請(qǐng)休假管理，按月準(zhǔn)確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡方法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤方法所以效果一直不太好。今年人力資部特意為此問(wèn)題進(jìn)展了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng)，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數(shù)據(jù)，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的完畢，考勤系統(tǒng)還需更加完善。一.執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;對(duì)于有些員工不遵守公司規(guī)章制度，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤，人力資部通過(guò)周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處分，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展了思想教育。本年度共有約十人左右人承受了公司不同程度的行政處分，均認(rèn)識(shí)到了自身的錯(cuò)誤。二.公司充分考慮員工的福利，各項(xiàng)福利制度正逐漸開(kāi)場(chǎng)施行。比方以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現(xiàn);每月協(xié)助行政部人員進(jìn)展生日活動(dòng)的籌劃及施行工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購(gòu)置了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種，保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)絡(luò)，并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。三.進(jìn)展促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人力資部正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析^p，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度，但是發(fā)現(xiàn)許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格按照制度來(lái)執(zhí)行，隨意性較強(qiáng)，人員增長(zhǎng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強(qiáng)促銷(xiāo)隊(duì)伍的管理迫在眉睫。下一季度方案盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事?？刂坪萌藛T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)程度，為公司的將來(lái)儲(chǔ)藏更多的業(yè)務(wù)人才。四.協(xié)助做好招聘與任用的詳細(xì)事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn)，也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的時(shí)機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人力資部的責(zé)任將更加沉重，人力資部一定安排并施行好新的一年的工作方案，用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)說(shuō)話。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。人力資局年終工作總結(jié)人力資局年終工作總結(jié)**年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省市人力資部門(mén)的精心指導(dǎo)下，我局深化貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，圍繞重點(diǎn)改革工程，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。一、以改革提成效，確保勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定〔一〕注重形式創(chuàng)新，省市共建和諧勞動(dòng)關(guān)系綜合試驗(yàn)區(qū)建立加快推進(jìn)1.創(chuàng)新和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)立形式，創(chuàng)立深度和效果明顯提升。精心打造了4個(gè)和諧勞動(dòng)關(guān)系示范社區(qū)和9家示范企業(yè)，以點(diǎn)帶面推動(dòng)1716家轄區(qū)企業(yè)參加和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)企業(yè)創(chuàng)立評(píng)選活動(dòng)，指導(dǎo)各街道啟動(dòng)了和諧勞動(dòng)關(guān)系社區(qū)創(chuàng)立活動(dòng)，根本形成“城區(qū)+社區(qū)〔園區(qū)、行業(yè)〕+企業(yè)”的“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”共建形式。2.創(chuàng)新和諧勞動(dòng)關(guān)系建立監(jiān)測(cè)評(píng)估形式，通過(guò)評(píng)估查找問(wèn)題推開(kāi)工作。委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，在全國(guó)率先制定了一套系統(tǒng)完善的和諧勞動(dòng)關(guān)系城區(qū)指標(biāo)體系，對(duì)我區(qū)開(kāi)展綜合試驗(yàn)區(qū)建立的情況進(jìn)展評(píng)估，首次評(píng)估得分84.3分。3.創(chuàng)新和諧勞動(dòng)關(guān)系文化傳播形式，勞資合作共贏的理念深化人心。利用網(wǎng)站、期刊、微信_(tái)___、微信群等宣傳渠道，打造“互聯(lián)網(wǎng)+和諧勞動(dòng)關(guān)系文化”傳播體系。深化企業(yè)、行業(yè)持續(xù)開(kāi)展“勞資合作共贏向前走”系列主題活動(dòng)和“走向和諧——企業(yè)用工管理精細(xì)化系列培訓(xùn)”，累計(jì)舉辦專(zhuān)場(chǎng)宣傳培訓(xùn)27場(chǎng)，參訓(xùn)企業(yè)1371家，得到部省市人社部門(mén)的高度肯定。4.創(chuàng)新理論探究和理論研究形式，獲批博士后創(chuàng)新理論基地，探究中國(guó)特色和諧勞動(dòng)關(guān)系理論研究，起草完成博士后基地運(yùn)作相關(guān)制度規(guī)定，完成博士后招聘工作。與中山大學(xué)合作啟動(dòng)了保稅區(qū)轉(zhuǎn)型晉級(jí)勞動(dòng)關(guān)系效勞保障機(jī)制研究、碼頭港區(qū)集體勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制研究、社會(huì)組織參與和諧勞動(dòng)關(guān)系建立機(jī)制研究三個(gè)課題。〔二〕注重預(yù)警排查，勞動(dòng)____形勢(shì)趨于緩和一是打造**街道調(diào)解組織示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，組織街道、保稅區(qū)、行業(yè)協(xié)會(huì)等基層調(diào)解組織觀摩、學(xué)習(xí)，提升轄區(qū)調(diào)解組織的整體程度。二是加強(qiáng)基層調(diào)解組織標(biāo)準(zhǔn)化建立，**年全區(qū)各主要?jiǎng)趧?dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織共受理調(diào)解申請(qǐng)261宗，涉及人數(shù)938人，申請(qǐng)調(diào)解金額11,313,713元，調(diào)解成功226宗，調(diào)解成功率87%。三是做好形勢(shì)研判，推行____約談機(jī)制和快速報(bào)告機(jī)制，發(fā)現(xiàn)勞資糾紛隱患，及時(shí)約談相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人，成功化解4宗重大群體性勞資隱患，堅(jiān)持按期出版____周報(bào)、月報(bào)。全年共受理員工來(lái)訪813宗，涉及人數(shù)1986人，其中集體訪31宗，重大集體訪8宗。與去年同期相比來(lái)訪總量下降24.44%，集體訪下降40.38%，局勢(shì)平穩(wěn)可控?！踩匙⒅仡^治理，勞動(dòng)監(jiān)察“兩網(wǎng)化”建立步伐加快一是開(kāi)展用人單位工資支付情況大檢查、清理整頓人力資市場(chǎng)秩序、制止使用童工違法行為等專(zhuān)項(xiàng)檢查，累計(jì)檢查用人單位622家次，涉及員工8.086萬(wàn)人次。二是啟動(dòng)建立勞動(dòng)監(jiān)察指揮中心，運(yùn)用信息化手段，實(shí)現(xiàn)勞資糾紛隱患預(yù)警預(yù)判，滿足對(duì)違法案件和勞資糾紛群體性事件快捷、聯(lián)動(dòng)、直觀的調(diào)度指揮及處置。三是推動(dòng)企業(yè)用工自主申報(bào)，依托街道、社區(qū)、保稅區(qū)等基層力量宣傳發(fā)動(dòng)企業(yè)自主申報(bào)，并借此對(duì)發(fā)生過(guò)勞資糾紛以及立案處分過(guò)的用人單位進(jìn)展重點(diǎn)監(jiān)控。四是嚴(yán)格依法辦理投訴舉報(bào)案件。全年承受投訴舉報(bào)件94宗,立案55宗，行政處分14宗，罰款人民幣12.34萬(wàn)元；對(duì)3宗拒不執(zhí)行行政處分案件依法申請(qǐng)**區(qū)法院強(qiáng)迫執(zhí)行；為_(kāi)___名員工追回工資、押金等經(jīng)濟(jì)損失共計(jì)人民幣283.44萬(wàn)元。妥善處置30人以上的勞資糾紛3宗，涉及員工256人。勞資糾紛案件數(shù)量和涉及人數(shù)較往年大幅下降，三季度首次實(shí)現(xiàn)30人以上勞資糾紛“零案發(fā)”?！菜摹匙⒅匦芙ⅲ瑒趧?dòng)仲裁形成三大品牌一是進(jìn)步仲裁辦案效能。始終堅(jiān)持“快立、快調(diào)、快審、快結(jié)”的原那么，全年共立案受理案件215件，平均結(jié)案時(shí)間30.42天，法定期限案件審結(jié)率100%，并繼續(xù)保持無(wú)一宗仲裁裁決書(shū)被市中級(jí)人民法院裁定撤銷(xiāo)的優(yōu)質(zhì)辦案記錄。二是打造“要素式簡(jiǎn)易快速辦案形式”、“挪動(dòng)仲裁庭”和“一案一課一建議”三大效勞品牌，全年共制作發(fā)放1050份《仲裁建議書(shū)》，先后約談10家公司企業(yè)負(fù)責(zé)人，提出針對(duì)性的用工管理建議，累計(jì)舉辦24場(chǎng)挪動(dòng)仲裁庭，參與企業(yè)870余家，實(shí)現(xiàn)了各區(qū)域、各行業(yè)的全覆蓋。三是充實(shí)仲裁員隊(duì)伍，將符合條件的6名工作人員聘為兼職仲裁員，累計(jì)承辦22件〔含集體案件4件〕仲裁案件。通過(guò)努力，**年我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)一步大幅下降，來(lái)訪、集體訪、30人以上勞資糾紛、仲裁案件和投訴舉報(bào)案件宗數(shù)同比分別下降24.44%、40.38%、66.67%、11.88%和40.88%。綜合試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)立獲得初步成效，得到上級(jí)有關(guān)部門(mén)肯定，我區(qū)屢次受邀在全國(guó)勞動(dòng)關(guān)系工作座談會(huì)上介紹經(jīng)歷，部、省、市____及中國(guó)改革報(bào)、中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、**特區(qū)報(bào)等媒體對(duì)綜合試驗(yàn)區(qū)工作進(jìn)展了重點(diǎn)專(zhuān)題報(bào)道。二、以創(chuàng)新謀開(kāi)展，企業(yè)人才效勞成效顯著〔一〕全面推進(jìn)黃金珠寶技能人才評(píng)價(jià)工作1.立足實(shí)際，進(jìn)一步開(kāi)發(fā)核心工種技能評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。推動(dòng)“執(zhí)模、壓光、起版”三項(xiàng)核心工種落地推廣，新選取“車(chē)花”和“制手環(huán)”兩個(gè)核心工種，開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)才能考核大綱和專(zhuān)項(xiàng)職業(yè)才能標(biāo)準(zhǔn)。2.突出重點(diǎn)，指導(dǎo)技能大師工作室、技師工作站、高技能人才培訓(xùn)基地建立。一是推動(dòng)百泰公司申報(bào)一家技能大師工作室，周大福公司申報(bào)首飾設(shè)計(jì)師技師工作站和高技能人才培訓(xùn)基地；二是推動(dòng)已建成的所有5家人才培訓(xùn)基地成功入選**市高技能人才創(chuàng)新培養(yǎng)方案重點(diǎn)工程；三是完善人才培養(yǎng)基地的工作職責(zé)、保障機(jī)制和運(yùn)行形式，將其打造為企業(yè)高技能人才的搖籃。3.精心謀劃，舉辦高程度職業(yè)技能競(jìng)賽。一是舉辦**年**技能大賽-**區(qū)旅游效勞業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽，大賽設(shè)前廳效勞員和中式烹調(diào)師兩個(gè)工程，全區(qū)共有20余家旅游效勞業(yè)的107名選手報(bào)名參賽，為我區(qū)選拔出了一批高技能人才。二是承辦了**年**市黃金珠寶行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。競(jìng)賽設(shè)首飾設(shè)計(jì)師、壓光、執(zhí)模等黃金珠寶行業(yè)核心工種，為我區(qū)選拔出30名黃金珠寶行業(yè)高技能人才。三是承辦**“工匠之星”技能競(jìng)賽，經(jīng)過(guò)廣泛宣傳，來(lái)自國(guó)內(nèi)及港臺(tái)地區(qū)共48家企122名技術(shù)精英報(bào)名參賽，為轄區(qū)選拔評(píng)價(jià)出35名技師以上高技能人才。中國(guó)珠寶玉石首飾行業(yè)協(xié)會(huì)等行業(yè)專(zhuān)家到競(jìng)賽現(xiàn)場(chǎng)觀摩指導(dǎo)。通過(guò)舉辦各種技能大賽在轄區(qū)形成崇尚技能、尊重人才的良好風(fēng)氣?！捕撤e極開(kāi)展企業(yè)員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)為進(jìn)一步提升我區(qū)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)程度，不斷推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)及勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定，**年，我局大力開(kāi)展了多層次綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)工作。1.開(kāi)展人力資管理大講堂專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。為提升轄區(qū)企業(yè)人力資管理才能，我局組織開(kāi)展了人力資管理大講堂系列培訓(xùn)。全年共舉辦了12場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，共有265家企業(yè)的407名人力資工作者參加了培訓(xùn)，效果顯著。2.開(kāi)展企業(yè)中基層員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。為進(jìn)一步提升我區(qū)中基層來(lái)鹽員工的綜合素質(zhì)，推動(dòng)我區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。我局組織開(kāi)展了期中基層來(lái)員工綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，共有42家企業(yè)的4254名員工參加了培訓(xùn)。3.開(kāi)展重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)。為提升我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，我局組織開(kāi)展了30期重點(diǎn)企業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)班，共有12家企業(yè)的984名員工參加了培訓(xùn)。4.開(kāi)展企業(yè)高層管理人員專(zhuān)題研修班。組織轄區(qū)40家重點(diǎn)企業(yè)的50名高級(jí)管理人員赴西安交通大學(xué)參加專(zhuān)題培訓(xùn)。借助國(guó)內(nèi)重點(diǎn)高校優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資，提升我區(qū)重點(diǎn)企業(yè)高層管理人員的經(jīng)營(yíng)管理才能和程度。5.開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。進(jìn)一步進(jìn)步我區(qū)重點(diǎn)行業(yè)從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)程度，先后在拖車(chē)運(yùn)輸、酒店旅游、物流等行業(yè)舉辦45期專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，累計(jì)培訓(xùn)2849人。我局全年共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班189期，培訓(xùn)人數(shù)8544人，覆蓋重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)，幫助企業(yè)培養(yǎng)人才。〔三〕不斷拓寬人才引進(jìn)渠道1.積極組織企業(yè)“走出去”招攬人才。充分利用國(guó)際人才交流大會(huì)、全市雙選會(huì)、“梧桐青苗”招聘活動(dòng)和內(nèi)地校園巡回招聘會(huì)等時(shí)機(jī)，組織企業(yè)“走出去”招攬人才，**年累計(jì)組織102家企業(yè)赴外招聘，幫助企業(yè)達(dá)成初步錄用意向1717人。2.深化推進(jìn)校企合作。帶著轄區(qū)12家重點(diǎn)企業(yè)赴江西工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院等三所高校開(kāi)展校企合作。促成中聯(lián)富維等4家企業(yè)與目的院校在實(shí)習(xí)就業(yè)、人才輸送等方面達(dá)成合作協(xié)議。3.努力探究編外人員管理有效方式。嚴(yán)密部署各項(xiàng)工作和流程，為各單位招聘30名、選聘14名公共事務(wù)輔助員。嚴(yán)格執(zhí)行條件審核和人員備案管理制度，分19批共為全區(qū)70家次單位招聘臨聘人員110人。4.認(rèn)真落實(shí)積分入戶(hù)人才引進(jìn)政策。**年共引進(jìn)各類(lèi)人才1145人，其中招收普通全日制應(yīng)屆畢業(yè)生603人，積分入戶(hù)453人，市外調(diào)動(dòng)干部89人。我局持續(xù)貫徹執(zhí)行市人力資和社會(huì)保障局相關(guān)人才引進(jìn)政策，吸引各類(lèi)人才落戶(hù)**。三、以需求為導(dǎo)向，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè)〔一〕加強(qiáng)就業(yè)困難人員幫扶開(kāi)展“一對(duì)一”就業(yè)指導(dǎo)效勞，截至目前登記失業(yè)人數(shù)648人，認(rèn)定就業(yè)困難人員238人，共安置673名失業(yè)人員就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.89%。全面兌現(xiàn)各項(xiàng)就業(yè)援助政策，核撥就業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金1283.94萬(wàn)元，100%兌現(xiàn)各類(lèi)援助補(bǔ)貼資金。嚴(yán)厲打擊冒領(lǐng)援助補(bǔ)貼行為，對(duì)72家招用困難人員企業(yè)和208名就業(yè)困難人員進(jìn)展全面核查，終止3家虛假申報(bào)補(bǔ)貼的用人單位?！捕臣訌?qiáng)崗位開(kāi)發(fā)和信息效勞工作通過(guò)微信_(tái)___、“就業(yè)e通”信息效勞平臺(tái)等方式廣泛發(fā)布就業(yè)和培訓(xùn)信息，發(fā)布崗位信息9261條，舉辦公共培訓(xùn)班8期，培訓(xùn)239人。舉辦20場(chǎng)“春風(fēng)行動(dòng)”現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，進(jìn)場(chǎng)企業(yè)537家次，提供就業(yè)崗位13108個(gè)，進(jìn)場(chǎng)求職4177人，初步達(dá)成就業(yè)意向1250人?！踩抽_(kāi)展**年高校畢業(yè)生摸底調(diào)查及就業(yè)效勞工作經(jīng)過(guò)全面摸底調(diào)查，**年我區(qū)有208名應(yīng)屆高校畢業(yè)生，除去升學(xué)、服兵役，有就業(yè)意愿的199人中有188人已就業(yè)，就業(yè)率90.38%。已全部建立“一對(duì)一”跟蹤效勞臺(tái)賬，全程指導(dǎo)高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。舉辦**年**區(qū)高校畢業(yè)生就業(yè)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，提供就業(yè)崗位731個(gè)?！菜摹撑ψ龊脛?chuàng)業(yè)扶持工作針對(duì)有創(chuàng)業(yè)意愿的失業(yè)人員，舉辦2期創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)班，邀請(qǐng)58名失業(yè)人員參加。在四個(gè)街道舉辦了4場(chǎng)“創(chuàng)業(yè)工程推介會(huì)”，吸引了近千名畢業(yè)生、居民、來(lái)深建立者入場(chǎng)交流，初步達(dá)成加盟創(chuàng)業(yè)意向65人；舉辦“高校畢業(yè)生創(chuàng)客專(zhuān)題講座”，邀請(qǐng)**知名創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專(zhuān)家對(duì)創(chuàng)客群體、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客精神、以及創(chuàng)業(yè)關(guān)鍵要素等進(jìn)展了講解，增強(qiáng)畢業(yè)生的創(chuàng)業(yè)興趣和意識(shí)。四、以“兩學(xué)一做”促提升，強(qiáng)化機(jī)關(guān)自身建立〔一〕加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)作用，扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，不斷增強(qiáng)基層黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力，認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。每月召開(kāi)一次以“兩學(xué)一做”為主題的，理解每位黨員的學(xué)習(xí)情況，確保