ch比較優(yōu)勢和國際貿(mào)易利益實用

會計學1ch比較優(yōu)勢和國際貿(mào)易利益實用2of39國際貿(mào)易概述·關(guān)稅

·政府向進口品征稅·進口品

·在其他國家生產(chǎn)而在國內(nèi)出售的商品或服務(wù)

·出口品

·在國內(nèi)生產(chǎn)而在其他國家出售的商品或服務(wù)

學習目標1第1頁/共42頁3of39國際貿(mào)易概述貿(mào)易對美國經(jīng)濟的重要性8-1國際貿(mào)易對美國日益重要占GDP百分比進口出口第2頁/共42頁4of39國際貿(mào)易概述國際背景下的美國國際貿(mào)易

8-2世界八大出口國占世界總出口百分比（%）加拿大意大利英國中國法國日本德國美國第3頁/共42頁5of39國際貿(mào)易概述國際背景下的美國國際貿(mào)易

8-3國際貿(mào)易占GDP的比重進出口占GDP百分比（%）出口占GDP百分比（%）進口占GDP百分比（%）比利時韓國德國英國美國日本第4頁/共42頁6of39外包損害了美國經(jīng)濟？8-1一些公司將技術(shù)支持服務(wù)外包給印度第5頁/共42頁7of39比較優(yōu)勢：一切貿(mào)易的基礎(chǔ)學習目標2比較優(yōu)勢的簡單回顧·比較優(yōu)勢

·個人、企業(yè)或者國家能比其他生產(chǎn)者以更低的機會成本生產(chǎn)商品或提供服務(wù)的一種能力·機會成本

·因采取某種行動而必須放棄的利益的最高值第6頁/共42頁8of39比較優(yōu)勢：一切貿(mào)易的基礎(chǔ)國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢·絕對優(yōu)勢

·使用相同數(shù)量的資源能比競爭者生產(chǎn)出更多商品或者提供更多服務(wù)的一種能力

第7頁/共42頁9of39比較優(yōu)勢：一切貿(mào)易的基礎(chǔ)國際貿(mào)易中的比較優(yōu)勢日本工人比美國工人更高效的例子8–1生產(chǎn)手機和MP3播放器的機會成本8–2一小時內(nèi)勞動力的產(chǎn)出（部）手機MP3播放器日本美國12264機會成本手機MP3播放器日本美國0.5部MP32部MP32部手機0.5部手機第8頁/共42頁10of39貿(mào)易利益學習目標3·自給自足

·與別國沒有貿(mào)易往來的狀態(tài)第9頁/共42頁11of39貿(mào)易利益通過貿(mào)易增加消費量·貿(mào)易條件

·一國以出口品換取進口品的比例無貿(mào)易時的生產(chǎn)8–3無貿(mào)易時的生產(chǎn)和消費手機MP3播放器日本美國9,0001,5001,5001,000第10頁/共42頁12of39貿(mào)易利益通過貿(mào)易增加消費量美國和日本從貿(mào)易中的獲益8–4第11頁/共42頁13of39不開展貿(mào)易時

產(chǎn)量和消費量

手機

MP3播放器

日本9,0001,500美國

1,5001,000開展貿(mào)易時

產(chǎn)量

貿(mào)易

消費量

手機

MP3播放器手機

MP3播放器手機

MP3P播放器

日本

12,0000

出口1,500進口1,50010,5001,500美國

04,000進口1,500出口1,5001,5002,500在開展貿(mào)易時，美國和日本專門生產(chǎn)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品…………出口產(chǎn)品中的一部分，以換取其他國家生產(chǎn)的具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)品

貿(mào)易收益

消費量的增加

日本1,500手機

因為貿(mào)易而成為可能的消費量的增加，就成了貿(mào)易的收益

美國

1,500MP3播放器第12頁/共42頁14of39

貿(mào)易利益無貿(mào)易時生產(chǎn)和消費布酒葡萄牙英國18,00063,000123,00018,0008-1學習目標3有貿(mào)易時

生產(chǎn)消費貿(mào)易布酒布酒布酒葡萄牙英國090,000150,0000進口18,000

出口18,000出口18,000進口18,00018,00072,000132,00018,000貿(mào)易利益消費增加葡萄牙英國9,000酒9,000布第13頁/共42頁15of39貿(mào)易利益要記住，貿(mào)易既有贏家，又有輸家為什么沒有完全的專業(yè)化分工？并非所有商品和服務(wù)都能進行國際貿(mào)易許多商品生產(chǎn)的機會成本遞增對產(chǎn)品的偏好不同第14頁/共42頁16of39比較優(yōu)勢從何而來學習目標4·比較優(yōu)勢主要來源于以下幾點氣候和自然資源

勞動力和資本的相對充裕性技術(shù)外部經(jīng)濟·外部經(jīng)濟

·由產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴張帶來的企業(yè)成本降低第15頁/共42頁17of39為何佐治亞州道爾頓是世界地毯之都？8-2100年前，由于CatherineEvansWhitener在佐治亞州道爾頓開始手工制作床罩，價值數(shù)十億美元的地毯業(yè)落戶在那里。第16頁/共42頁18of39限制貿(mào)易的政府政策學習目標5·自由貿(mào)易

·不受政府限制的國與國之間的貿(mào)易第17頁/共42頁19of39限制貿(mào)易的政府政策學習目標58-4自給自足下的美國木材業(yè)數(shù)量（板英尺）價格（美元/板英尺）生產(chǎn)者剩余消費者剩余供給需求第18頁/共42頁20of39限制貿(mào)易的政府政策8-5進口對美國木材市場的影響消費者剩余生產(chǎn)者剩余經(jīng)濟剩余自給自足有進口情況下價格（美元/板英尺）數(shù)量（板英尺）美國供給世界價格美國需求進口第19頁/共42頁21of39限制貿(mào)易的政府政策·關(guān)稅8-6向進口木材征收關(guān)稅的影響消費者剩余的損失生產(chǎn)者剩余的增加政府關(guān)稅收入無謂損失價格（美元/板英尺）數(shù)量(板英尺）美國企業(yè)供給量美國木材消費量美國供給美國價格世界價格美國需求第20頁/共42頁22of39限制貿(mào)易的政府政策·配額

·配額

·政府對允許進口商品的數(shù)量限制

·自愿出口限制

·根據(jù)出口國和進口國之間達成的協(xié)議，由出口國對出口商品的數(shù)量進行限制。第21頁/共42頁23of39限制貿(mào)易的政府政策配額8-7美國食糖配額的作用價格（美元/磅）數(shù)量（10億磅）美國企業(yè)供給量美國食糖消費量美國供給食糖配額35億磅美國需求美國食糖價格（0.21美元/磅）世界食糖價格（0.08美元/磅）消費者剩余的損失美國食糖生產(chǎn)者的收益外國食糖生產(chǎn)者的收益無謂損失第22頁/共42頁24of39

對配額經(jīng)濟效應(yīng)的度量8-2學習目標5無配額

有配額世界蘋果價格美國蘋果價格美國企業(yè)供給量美國消費者的需求量進口量消費者剩余區(qū)域生產(chǎn)者剩余區(qū)域無謂損失區(qū)域$10$106萬箱16萬箱10萬箱A+B+C+D+E+FG無$10$1210萬箱14萬箱4萬箱A+BG+CD+F價格（美元/箱）數(shù)量（100萬箱）美國供給美國需求第23頁/共42頁25of39限制貿(mào)易的政府政策利用關(guān)稅和配額保護就業(yè)的高成本利用關(guān)稅和配額保護美國就業(yè)代價昂貴8–5產(chǎn)品保留職位數(shù)保留每個職位給消費者每年帶來的成本（美元）苯化工皮箱軟木材奶制品冰凍橙汁球軸承機床女士拎包罐頭金槍魚2162266052,3786091461,5567733901,376,4351,285,0781,044,271685,323635,103603,368479,452263,535257,640第24頁/共42頁26of39限制貿(mào)易的政府政策單方面取消關(guān)稅和配額的獲益利用關(guān)稅和配額保護日本就業(yè)同樣代價昂貴8–6產(chǎn)品保留每個職位給消費者每年帶來的成本（美元）大米天然氣汽油紙牛肉、豬肉和家禽肉化妝品收音機和電視機51,233,00027,987,0006,329,0003,813,0001,933,0001,778,000915,000第25頁/共42頁27of39貿(mào)易政策和全球化的爭論學習目標6·世界貿(mào)易組織(WTO)

·執(zhí)行國際貿(mào)易協(xié)定的國際組織第26頁/共42頁28of39貿(mào)易政策和全球化的爭論為什么有些人抵制世界貿(mào)易組織？·全球化

·對外貿(mào)易和投資逐步開放的過程·反全球化

·有些人認為自由貿(mào)易和外國投資會毀滅許多國家特有的文化第27頁/共42頁29of39禁止童工生產(chǎn)的產(chǎn)品帶來意想不到的結(jié)果在發(fā)展中國家取締童工真的是好事嗎？8-3第28頁/共42頁30of39貿(mào)易政策和全球化的爭論為什么有些人抵制世界貿(mào)易組織？“過時的”貿(mào)易保護主義·貿(mào)易保護主義

·利用貿(mào)易壁壘來保護國內(nèi)企業(yè)免受國外競爭第29頁/共42頁31of39貿(mào)易政策和全球化的爭論為什么有些人抵制世界貿(mào)易組織？“過時的”貿(mào)易保護主義

·貿(mào)易保護主義主要是基于以下幾個理由會受到支持保護就業(yè)

保護高工資保護幼稚產(chǎn)業(yè)保護國家安全第30頁/共42頁32of39北美自由貿(mào)易協(xié)定對美國經(jīng)濟有益還是有害？盡管北美自由貿(mào)易協(xié)定遭遇了阻力，但時間會證明美國因此提供而非失去職位。8-4第31頁/共42頁33of39貿(mào)易政策和全球化的爭論傾銷·傾銷

·產(chǎn)品的定價低于成本第32頁/共42頁34of39美國和澳大利亞邁步向前Figure1:ThemarketforwineinAustraliaafterthetariffonCaliforniawineiseliminated.價格（美元/瓶）數(shù)量（箱/年）取消對澳大利亞酒征收關(guān)稅以后美國的酒市場消費者剩余增加消費者剩余減少政府關(guān)稅收入減少無謂損失減少美國供給美國需求美國和澳大利亞互相降低貿(mào)易壁壘。第33頁/共42頁35of39絕對優(yōu)勢自給自足比較優(yōu)勢傾銷出口品外部經(jīng)濟自由貿(mào)易全球化出口品無關(guān)稅壁壘機會成本貿(mào)易保護主義配額關(guān)稅貿(mào)易條件自愿出口限制世界貿(mào)易組織(WTO)關(guān)鍵術(shù)語第34頁/共42頁36of39跨國公司

跨國企業(yè)簡史

跨國公司MNE

在不止一個國家開展經(jīng)營的企業(yè)

外國直接投資FDI

國內(nèi)企業(yè)在外國購買或者建造生產(chǎn)設(shè)施

外國證券投資FPI

個人或企業(yè)購買在另一個國家發(fā)行的股票或債券。

附錄6A:跨國公司

第35頁/共42頁37of39跨國企業(yè)簡史

排名

公司

名稱母國

產(chǎn)業(yè)RY12345678910111213Wal-MartStoresBPExxonMobilRoyalDutch/ShellGroupGeneralMotorsFordMotorDaimlerChryslerToyotaMotorGeneralElectricTotalAllianzChevronTexacoAxa美國

英國

美國

荷蘭/英國

英國

美國

美國

德國

日本

美國

法國

德國

美國

法國零售

煉油

煉油煉油汽車汽車汽車汽車汽車多元化金融

煉油

保險石油汽車2004年的25家最大的跨國公司

6A–1附錄6A:跨國公司第36頁/共42頁38of39跨國企業(yè)簡史

排名

公司名稱

母國

產(chǎn)業(yè)

141516171819202122232425ConocoPhillipsVolkswagenNipponTelephoneandTelegraphINGGroupCitigroupInternationalBusinessMachinesAmericanInternationalGroupSiemensAGCarrefou