ER推廣實施項目每周進度報告

北京市電力公司ERP推廣實施項目

每周進度報告(28)

2008/11/17-2008/11/212008年11月21日會議目標及內容安排第一部分：試點單位使用情況匯報第二部分：推廣項目進度報告本周工作進度報告及下周工作安排項目總體安排及績效報告問題解決狀態(tài)及解決方案通告試點單位清產(chǎn)核資工作進展管理制度修訂進展ERP物料主數(shù)據(jù)與國網(wǎng)標準對照結果物資數(shù)據(jù)核對進度11月底關帳和對帳時間點工程服務招投標解決方案1、試點單位清產(chǎn)核資工作進展1、試點單位清產(chǎn)核資工作進展（續(xù)）進度嚴重延遲，影響較大進度延遲進度正常2、管理制度修訂工作進展管理制度修訂按照工作已完成大部分管理標準的撰寫，除“備品備件管理”管理標準有待進一步討論外，其它管理標準可以在近期完成并發(fā)布。3、ERP物料主數(shù)據(jù)與國網(wǎng)標準對照結果根據(jù)各歸口、各專業(yè)專工對國網(wǎng)版物料與北京電力物料的對照核對，得到如下問題統(tǒng)計：背景：為實現(xiàn)北京電力ERP系統(tǒng)與國網(wǎng)招投標系統(tǒng)的物料對接，需將北京電力物料分類屬性標準與國網(wǎng)招投標系統(tǒng)采用的1.5版的分類屬性進行對照。4.物資數(shù)據(jù)核對進度推廣單位物資數(shù)據(jù)核對計劃如下:

按ERP項目進度要求，第一輪物資核對工作需要在12月2日前完成

物資數(shù)據(jù)核對由物資公司采購處牽頭，采用會議形式進行5、11月底關帳和對帳時間點問題描述

十一月份關帳和對帳的時間點關帳時間點通告

11月26日（周三）下午5點關閉物料帳；12月1日（周一）打開物料帳，做小水電/火電的收貨/發(fā)票/付款；12月1日（周一）‘打開物資收貨、發(fā)票和付款申請的帳期；12月2日-4日進行對帳；12月5日全部打開12月帳期。6、工程服務招投標解決方案業(yè)務背景與需求目前工程服務的采購中標結果沒有納入ERP系統(tǒng)的管理，而是在簽訂服務采購合同時在系統(tǒng)中補錄采購申請及采購訂單。招投標管理中心要求實現(xiàn)根據(jù)采購需求開展服務招投標，并將工程服務的采購中標結果納入ERP系統(tǒng)進行管理，同時可以對比采購申請、中標結果與采購合同的執(zhí)行情況。招投標管理中心要求在今后簽訂服務采購合同時以中標結果為依據(jù)并根據(jù)中標價格來簽訂采購合同。建議方案方案案實實現(xiàn)現(xiàn)后后對對現(xiàn)現(xiàn)狀狀影影響響改變試點單位和推廣單位服務合同創(chuàng)建的處理模式,需對最終用戶重新培訓此業(yè)務更新創(chuàng)建服務合同的操作手冊對工程管理中心與建設單位提出新的管理要求,增加了ERP上的操作點更新配置和相關用戶的權限相關報表的開發(fā)6、工工程程服服務務招招投投標標解解決決方方案案（（續(xù)續(xù)））會議議目目標標及及內內容容安安排排第一一部部分分：：試試點點單單位位使使用用情情況況匯匯報報第二二部部分分：：推推廣廣項項目目進進度度報報告告本周周工工作作進進度度報報告告及及下下周周工工作作安安排排項目目總總體體安安排排及及績績效效報報告告本周周進進度度-工程程小小組組(PS)ERP推廣廣階階段段權權限限數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集測測試試(95%)ERP推廣廣階階段段數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集(90%)靜態(tài)態(tài)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)導導入入（（70%）本周周完完成成情情況況：：關鍵鍵用用戶戶配配合合需需求求：：進行行ERP推廣廣階階段段權權限限數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)測測試試，，進進行行ERP推廣廣階階段段數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)收收集集，，試試運運行行系系統(tǒng)統(tǒng)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)導導入入下周周計計劃劃-工程小組(PS)ERP推廣階段權限限數(shù)據(jù)測試整整理ERP推廣階段數(shù)據(jù)據(jù)收集動態(tài)數(shù)據(jù)導入入演練下周計劃安排排：關鍵用戶配合合需求：進行ERP推廣階段權限限數(shù)據(jù)測試整整理，進行ERP推廣階段數(shù)據(jù)據(jù)收集，試運運行和運維培培訓本周進度-財務小組(FICO)進行營銷接口口在城區(qū)的試試運行編寫報表手冊冊財務第四期及及預算培訓本周完成情況況：關鍵用戶配合合需求：報表手冊，財財務第四期及及預算培訓進行集中支付付系統(tǒng)接口的的討論及開發(fā)發(fā)報表測試及修修改進行電力交易易系統(tǒng)接口開開發(fā)下周計劃-財務小組(FICO)進行營銷接口口在城區(qū)的試試運行動態(tài)數(shù)據(jù)模擬擬轉換培訓財務預算培訓訓下周計劃安排排：關鍵用戶配合合需求：報表手冊，財財務預算培訓訓進行集中支付付系統(tǒng)接口的的討論及開發(fā)發(fā)報表測試及修修改進行電力交易易系統(tǒng)接口開開發(fā)固定資產(chǎn)模擬擬轉換-第一批、試運運行培訓本周進度-物資小組(MM)最終用戶培訓訓（100%）數(shù)據(jù)遷移導入入開發(fā)測試（（90%）本周完成情況況：關鍵用戶配合合需求：最終用戶培訓訓，權限測試試，未清訂單單和庫存數(shù)據(jù)據(jù)收集進行權限測試試（90%）物料主數(shù)據(jù)整整理（95%），供應商主主數(shù)據(jù)整理（（95%）未清訂單和庫庫存數(shù)據(jù)收集集（70%）下周計劃-物資小組(MM)試運行準備及及運維培訓數(shù)據(jù)遷移導入入開發(fā)測試下周計劃安排排：關鍵用戶配合合需求：試運行準備，，權限測試，，未清訂單和和庫存數(shù)據(jù)收收集進行權限測試試物料主數(shù)據(jù)整整理，供應商商主數(shù)據(jù)整理理未清訂單和庫庫存數(shù)據(jù)收集集本周進度-設備小組(PM)最終用戶培訓訓（95%）權限收集、配配置和測試（（95%）本周完成情況況：接口方案設計計與開發(fā)（60%）最終用戶數(shù)據(jù)據(jù)收集（60%）試運行工作準準備(20%)關鍵用戶配合合需求：進行ERP推廣階段數(shù)據(jù)據(jù)收集，作為為講師和助教教參與最終用用戶培訓下周計劃-設備小組(PM)下周計劃安排排：關鍵用戶配合合需求：進行ERP推廣階段數(shù)據(jù)據(jù)收集，試運運行工作、運運維工作準備備主數(shù)據(jù)收集整整理系統(tǒng)試運行工工作準備最終用戶數(shù)據(jù)據(jù)收集接口方案開發(fā)發(fā)測試最終用戶培訓訓（90%)管理制度調整整（80%）推廣單位宣貫貫會（80%)準備度調查（（100%）本周完成情況況：本周進度-推進小組(CM)宣傳展板（90%）項目周報（100%）會議紀要和工工作簡報（100%）ERP網(wǎng)站更新（100%）BW培訓協(xié)調（100%）再培訓協(xié)調（（50%）三季度獎勵（（50%）最終用戶名單單收集（90%）下周計劃安排排：下周計劃-推進小組(CM)最終用戶培訓訓管理制度調整整推廣單位宣貫貫會項目宣傳片項目周報會議紀要和工工作簡報ERP網(wǎng)站更新再培訓協(xié)調三季度獎勵本周進度-工作流小組(WF)預算申請工作作流建模和配配置財務工作流審審批策略模板板制定和發(fā)布布質保金待辦工工作流建模PS流程測試審審批策略收集集程序測試PS二期流程開發(fā)發(fā)完成審批批策略收集程程序開發(fā)測試試本周進度：下周計劃-工作流小組(WF)二期工作流流流程模版集中中測試二期工作流審審批策略集中中測試一期流程運維維下周計劃：本周進度-門戶組本周完成情況況：BW測試方案匯報報溝通BW測試腳本錄制制（部分完成成）BW權限收集與配配置工作流上線支支持單點登錄性能能優(yōu)化方案部部署與測試門戶運行配置置修改門戶備份方案案討論與實施施下周工作安排排-門戶組下周工作安排排：BW測試腳本編寫寫B(tài)W性能測試實施施BW性能測試結果果分析與匯總總開始編寫B(tài)W性能測試報告告單點登錄安全全性完善BW權限完善配置置工作流與門戶戶集成上線支支持問題跟蹤開發(fā)進度表接口實施工作作進度數(shù)據(jù)收集進度度匯報推廣單位問題題：推廣單位線外外物資采購大大表，包括17家單位的數(shù)據(jù)據(jù)，應于11月10日完成。目前前石景山、科科信已提交部部分，海淀完完成50%；推廣單位線上上采購訂單中中區(qū)分各建設設單位，目前前物資公司已已完成95%；財務靜態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)收集中，行行管質保金廠廠家收集質量量20%；推廣單位新增增物料主數(shù)據(jù)據(jù)確認無反饋饋（按計劃是是11月19日），供應商商確認正在進進行中。試點單位：物資公司供應應商數(shù)據(jù)清理理已完成99%；物料主數(shù)據(jù)與與國網(wǎng)核對已已完成60%；供應商主數(shù)據(jù)據(jù)中稅號不同同，名稱相同同（或稅號相相同，名稱不不同）需第二二輪確認。目目前物資公司司已反饋，其其他單位無進進展。按計劃劃11月17日-21日，各各組在在試運運行環(huán)環(huán)境試試轉換換試點點單位位與推推廣單單位的的靜態(tài)態(tài)數(shù)據(jù)據(jù)。目前各各模塊塊按進進度進進行。。權限測測試進進度權限集集成測測試完完成率率角色單單元測測試完完成率率四季度度推廣廣單位位本周周評估估情況況本周以以各單單位參參加最最終用用戶