產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的核心素質(zhì)與能力

產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的核心素質(zhì)與能力課前小調(diào)查兩個(gè)詞語(yǔ)的解釋?zhuān)核刭|(zhì)：心理學(xué)上指人的某些先天的特點(diǎn)能力：

指順利完成某一活動(dòng)所必需的主觀條件。能力是直接影響活動(dòng)效率，并使活動(dòng)順利完成的個(gè)性心理特征。能力總是和人完成一定的活動(dòng)相聯(lián)系在一起的。離開(kāi)了具體活動(dòng)既不能表現(xiàn)人的能力，也不能發(fā)展人的能力。（做事情的技巧）提問(wèn)：1.產(chǎn)品經(jīng)理在面試時(shí)，你們最關(guān)注應(yīng)聘者的什么素質(zhì)和能力？2.作為與產(chǎn)品經(jīng)理合作的同事，你感覺(jué)他們什么特質(zhì)最讓你最欣賞？產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型等級(jí)要求能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3

執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5

溝通能力6

行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11

專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12

運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)

5

溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

3執(zhí)行力/IQ請(qǐng)給我結(jié)果！完成任務(wù)不等于結(jié)果！小趙，小孫，小錢(qián)是大學(xué)同班同學(xué)，進(jìn)入同一家公司，一年后工資依次為1000，2000，4000總經(jīng)理把這三個(gè)人同時(shí)找來(lái)，然后對(duì)他們說(shuō)：“現(xiàn)在請(qǐng)你們?nèi)フ{(diào)查一下停泊在港口的船。船上毛皮的數(shù)量，價(jià)格和品質(zhì)，你們要詳細(xì)記錄下來(lái)，并盡快給我答復(fù)?！币恍r(shí)后，他們?nèi)硕蓟貋?lái)了。小趙先做了匯報(bào)：“那個(gè)港口有一個(gè)我的舊識(shí)，我給他打了電話，他愿意幫我們的忙，明天給我結(jié)果。我為保證明天他給我結(jié)果，我準(zhǔn)備今晚請(qǐng)他吃飯，請(qǐng)您放心，明天一定給您結(jié)果?！苯又?，小孫把船上的毛皮數(shù)量，品質(zhì)等詳細(xì)情況給了總經(jīng)理。輪到小錢(qián)的時(shí)候，他首先重復(fù)報(bào)告了毛皮數(shù)量，品質(zhì)等情況，并且將船上有價(jià)值的貨品詳細(xì)記錄了下來(lái)。然后表明，他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的，是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。于是，他在回程中，又打電話向另外兩家毛皮公司詢問(wèn)了相關(guān)貨物的品質(zhì)，價(jià)格等。產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

7技術(shù)理解MISSIONI：QQ上線通知

QQ的好友表500人反向好友表的架構(gòu)

實(shí)現(xiàn)比較復(fù)雜如何實(shí)現(xiàn)QQ上線通知？好書(shū)推薦產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8

能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）面對(duì)逆境和壓力的心態(tài)工作中常常發(fā)生的場(chǎng)景KPI太重了，怎么努力都不可能達(dá)到的。我的工作為什么總是做不完？同是產(chǎn)品經(jīng)理，為什么有的人比較閑，有的人就很忙？為什么同是工作，他干的就比我開(kāi)心？合作的同事配合度不高，我該怎么辦？點(diǎn)評(píng)工作任務(wù)多、壓力大并不是壞事，說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任和重視，“能者多勞”，未來(lái)的發(fā)展機(jī)會(huì)可能就來(lái)自于你這多做的工作中。對(duì)待工作壓力，要激情面對(duì)，保持激情比擁有激情更加可貴。面對(duì)挑戰(zhàn)，當(dāng)做是學(xué)習(xí)和提升的好機(jī)會(huì)，積極迎接真正沒(méi)事做時(shí)是輕松不起來(lái)的–--做不完定律MISSIONII:這張圖你看出了什么？PP：天哪，2個(gè)小時(shí)沒(méi)有收入，KPI又完成不了了TT：昨天發(fā)布的端午節(jié)活動(dòng)出問(wèn)題。完了。。記起來(lái)了，是db服務(wù)器沒(méi)有授權(quán)OO：可能是服務(wù)器宕機(jī)，重啟就好了請(qǐng)問(wèn)，三人的角色？分享成果承擔(dān)失敗PP說(shuō)：TT太不負(fù)責(zé)任了，發(fā)布活動(dòng)后都不確認(rèn)是否正常就離開(kāi)公司了，測(cè)試的同事也有責(zé)任，在生產(chǎn)環(huán)境下也要測(cè)試啊。OO也有責(zé)任，懷疑是宕機(jī)為什么不去查一下原因，2小時(shí)了，都還沒(méi)有運(yùn)維的同事發(fā)現(xiàn)這個(gè)故障！運(yùn)維質(zhì)量實(shí)在太差了。還是我看曲線圖才發(fā)現(xiàn)這次的事故？要不是我，還不知道什么時(shí)候才能發(fā)現(xiàn)，損失更慘重！點(diǎn)評(píng)在騰訊公司這樣的工作氛圍中，并未也不需要?jiǎng)澢逅腥说墓ぷ髀氊?zé)，每位同事都對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。出了問(wèn)題，第一件事情并不是去指責(zé)誰(shuí)，而是找出問(wèn)題、解決問(wèn)題、總結(jié)教訓(xùn)，適當(dāng)實(shí)施一些懲罰措施。PDM不僅是產(chǎn)品的策劃，更加需要了解產(chǎn)品流程的各環(huán)節(jié)狀況產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備創(chuàng)業(yè)者的思維創(chuàng)業(yè)者有什么特質(zhì)？產(chǎn)品經(jīng)理為什么需要這些特質(zhì)？那些擁有自我價(jià)值觀，自主自覺(jué)地向前看的人那些“什么都想嘗試”的人那些“我能看到，我就能做到”的人“一旦創(chuàng)業(yè)，就是背水一戰(zhàn)”保持一顆靈活思考的大腦凡是問(wèn)一個(gè)“為什么”主意多就是勝者人人贊成的主意是非常平庸的創(chuàng)意：不是發(fā)明，而是用戶的確需要，并且別人做不到、做不好、做不快的事情產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力猜猜這是干嗎的？原來(lái)是占座用的。。。丟貓千萬(wàn)別找設(shè)計(jì)師策劃不能偏離目標(biāo)我們需要的不是大量的新奇特產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)用戶需求模型懷有強(qiáng)烈傾向性樂(lè)于傳播和推薦抗拒者跟隨者選擇者持堅(jiān)定否定態(tài)度極端者樂(lè)于傳播沒(méi)有明顯偏好容易受外界影響誤區(qū)一：被兩端的用戶左右誤區(qū)二：以為自己的喜好代表了大多數(shù)用戶的需求大家來(lái)找茬……細(xì)節(jié)決定成敗說(shuō)說(shuō)你用過(guò)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中哪款產(chǎn)品的細(xì)節(jié)最吸引你？你們知道騰訊成功的原因嗎？而不是ICQ進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)？細(xì)節(jié)決定成敗推薦書(shū)籍點(diǎn)石成金：訪客至上的網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)秘笈（Don’t

MakeMeThink）80/20定律的運(yùn)用嘗試總結(jié)蘋(píng)果公司成功的原因近乎完美的工業(yè)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的用戶體驗(yàn)強(qiáng)大的應(yīng)用商店產(chǎn)品卓顯個(gè)性……MISSIONIV:把刮胡刀賣(mài)給張飛產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)不是萬(wàn)能的，但是沒(méi)有數(shù)據(jù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的有了數(shù)據(jù)，產(chǎn)品不一定能做的好，因?yàn)閿?shù)據(jù)可能在騙人！

沒(méi)有數(shù)據(jù)，產(chǎn)品也有可能做的好，你是否可能成為幸運(yùn)兒？用戶數(shù)據(jù)檢驗(yàn)產(chǎn)品決策：車(chē)型圖庫(kù)新增800萬(wàn)PV(15002300萬(wàn)pv)用戶平均停留時(shí)間：從7分鐘提升至9分鐘用戶主觀滿意度（CE）：提升至8分1.通過(guò)數(shù)據(jù)，驗(yàn)證或修正決策；2.通過(guò)數(shù)據(jù)驗(yàn)證，提升謹(jǐn)慎度、增加專(zhuān)業(yè)自信基于數(shù)據(jù)的產(chǎn)品決策：1.通過(guò)數(shù)據(jù)，簡(jiǎn)化按鈕區(qū)，突出分享功能；2.通過(guò)數(shù)據(jù)觀察，集中滿足需求、簡(jiǎn)化頭部結(jié)構(gòu)。MISSIONIII業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析A產(chǎn)品和B產(chǎn)品第一個(gè)月上線數(shù)據(jù)情況相同（為簡(jiǎn)單起見(jiàn)，一個(gè)月視為三天）Q1:第二個(gè)月哪個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的狀態(tài)更健康？為什么？Q2:第三個(gè)月哪個(gè)產(chǎn)品發(fā)展的狀態(tài)更健康？為什么？Q3:整體看哪個(gè)產(chǎn)品發(fā)展問(wèn)題更大？為什么？

1月11月21月32月12月22月33月13月23月3A日活躍用戶100100100150150150260260260新注冊(cè)用戶202020404040808080月總活躍用戶

180

280

470老用戶月活躍

130

200

350總用戶數(shù)

300

420

660B日活躍用戶100100100150150150260260260新注冊(cè)用戶202020303030100100100月總活躍用戶

180

270

500老用戶月活躍

130

210

260總用戶數(shù)

300

390

690活躍天

1.67 1.61 1.66老用戶活躍比

54.2% 66.7% 83.3%新用戶活躍比

83.3% 66.7% 50.0%活躍天

1.67 1.67 1.56老用戶活躍比

54.2% 70.0% 66.7%新用戶活躍比

83.3% 66.7% 80.0

%產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17

運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

產(chǎn)品規(guī)劃(版本計(jì)劃/節(jié)奏)/tradeoff用戶的耐心是有限的現(xiàn)實(shí)生活的耐心，

--銀行排隊(duì)，等待20分鐘。

--等車(chē)，等待30分鐘；在網(wǎng)上，用戶等待耐心是多少？追求完美運(yùn)動(dòng)后的孩子完美服務(wù)追求完美固然是好的完美服務(wù)產(chǎn)品規(guī)格：------------------------（*）東北大紅西瓜一個(gè)；（*）分成3碟；（*）每碟四塊；（*）配精美碟子；（*）每塊2兩；

…但是只有0/1完美，是不足夠的0:大哭1:完美服務(wù)優(yōu)秀的PM=多灰度能屈能伸緊急服務(wù)基礎(chǔ)服務(wù)灰度服務(wù)灰度服務(wù)完美服務(wù)低成本,接近用戶期望能否更多低成本灰度，正是水平之高低60分75分90分PDM過(guò)于理想化團(tuán)隊(duì)水平就是木桶的各塊板決定的。PDM沒(méi)有面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不愿接受現(xiàn)實(shí)的Trade-Off。沒(méi)有認(rèn)識(shí)到，不要我等，是用戶體驗(yàn)的第一要素。

”舍不得”Trade-off。市場(chǎng)的變化，用戶需求的遞進(jìn)，把握適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變討論1：為什么很多人說(shuō)sina更應(yīng)該做微信類(lèi)產(chǎn)品面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何增加內(nèi)功？kik、talkbox、instagarm三大熱門(mén)應(yīng)用功能集合增強(qiáng)易用性與公司各種平臺(tái)打通，利用關(guān)系鏈加強(qiáng)工具產(chǎn)品可用性解決問(wèn)題的方法P0：必須的分優(yōu)先級(jí)P1：應(yīng)該有的

P2：最好有的

……

典范性，革命性分性質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)性滿意度

……MISSIONV:Qzone第一個(gè)版本

2005年初開(kāi)始規(guī)劃Qzone，4月初內(nèi)測(cè)，6月6日Qzone正式上線Qzone第一個(gè)版本日志/相冊(cè)等基本功能已具備，再能實(shí)現(xiàn)4個(gè)特性，請(qǐng)從下列特性中選擇，并說(shuō)明原因：1皮膚裝扮2私密日志3留言板4小紙條5首頁(yè)框架打開(kāi)速度不大于5s6背景音樂(lè)7掛件裝扮8自定義模塊9查找好友10動(dòng)感相冊(cè)11權(quán)限體系12支持rss訂閱13好友列表14最近訪客列表導(dǎo)航裝扮

花藤騰訊微博分組總結(jié)騰訊微博線上的20個(gè)主要功能特性逆向推導(dǎo)，嘗試將上面總結(jié)的20個(gè)特性拆分為三個(gè)版本產(chǎn)品經(jīng)理素質(zhì)能力模型能力項(xiàng)評(píng)估要素素質(zhì)模型素質(zhì)基本素質(zhì)1學(xué)習(xí)/提煉能力2辦公技能3執(zhí)行力/IQ4關(guān)聯(lián)專(zhuān)業(yè)知識(shí)關(guān)鍵素質(zhì)5溝通能力6行業(yè)融入感/ownership7技術(shù)理解8AQ/EQ（心態(tài)/胸懷）能力模型知識(shí)技能市場(chǎng)能力9對(duì)外商務(wù)溝通(BD\P3以上)產(chǎn)品能力10行業(yè)認(rèn)知11專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力運(yùn)營(yíng)能力12運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析14營(yíng)銷(xiāo)與推廣策略13危機(jī)預(yù)測(cè)與控制/預(yù)見(jiàn)性客戶導(dǎo)向市場(chǎng)能力15市場(chǎng)/用戶的調(diào)研與分析產(chǎn)品能力16用戶需求理解/80/20/細(xì)節(jié)17產(chǎn)品規(guī)劃（版本計(jì)劃/節(jié)奏）/tradeoff運(yùn)營(yíng)能力18渠道管理

領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)能力19項(xiàng)目管理20帶人的能力/知識(shí)傳遞

一些細(xì)節(jié)建議項(xiàng)目管理制定合理的時(shí)間表，落實(shí)關(guān)鍵工作責(zé)任人進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁Y源分配維持工作重點(diǎn)及可靠性針對(duì)復(fù)雜度高的項(xiàng)目，要以密集溝通、高度關(guān)注的方式來(lái)處理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)拿出解決方案項(xiàng)目控制和審核，把握關(guān)鍵里程碑時(shí)間管理把最