服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書8篇范文

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)計劃書8篇范文日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的方案了。則你真正懂得怎么制定方案嗎？下面是小編幫大家整理的服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書，歡迎閱讀與收藏。

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書1一、介紹

主要經營xx版服裝、飾品，兼賣韓國格調設計獨特的生活用品。采用網絡、店面相結合的辦法，利用21世紀網絡技術蓬勃開展的大前提，根據網絡購物熱潮推出的購物新理念，旨在帶動新一代年輕人的購物熱情，快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點。

二、店面選址

為了減少資金投入，直接用靠近xx，xx對面的x個相連車庫位。

三、店面裝潢

店面裝潢關系到一家店的經營格調，及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明分明。為便于溝通分明自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說分明自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法：

1、要緊扣韓國格調，在店面的裝潢上一定要下功夫，給人強烈的視覺沖擊力和感染力，有耳目一新的感覺；

2、燈光等硬件配備也非常重要的，如果店鋪不夠亮膛，給人感覺就是象快倒閉的！晚上門頭的燈一定要亮，一下子能吸引路過的顧客的眼球！燈光冷暖結合，空調在夏天必需要俱備，不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的！預計花費xx元。

四、選貨及進貨的渠道

1、選貨：首先和x國的品牌商交涉網上代理的相關事宜，爭取最小代價，爭取更多的貨源。其次瞄準x國x城的散貨批發(fā)市場，選擇精品。再次瞄準x國購物網，直接掛到我們的網上，低買高賣；

2、進貨渠道：x國進貨直接郵遞回中國，必須談好物流公司，建立良好的合作關系，爭取最低本錢。

五、人力規(guī)劃

創(chuàng)業(yè)初期減少本錢，鍛煉個人能力。不準備雇效勞員，由我〔x店面裝潢、開業(yè)收銀等注：提倡顧客用支付寶等支付，但不排斥顧客現金交易〕、xx〔網頁維護、到韓國后進貨〕、xx〔進貨〕、xx等同學〔店面效勞員〕負責。贏利后才用投資分紅的辦法。

六、投資金額分析，每月費用分析

1、裝修費xx；

2、店面擺放衣服，飾品，小東西等xx；

3、其他店面內費用xx元；

4、員工工資在贏利后的月底結，暫不算在投資內；

5、余下xx做流動資金使用。

共計：xx元

七、營銷策略

1、開幕促銷

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為吸引顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、長期開展營銷策略

〔1〕原那么：堅持走自己的路線，網絡更新要快，如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。

〔2〕方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成規(guī)范化，以備日后開展連鎖，即模式復制。

〔3〕效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其稱心離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

〔4〕辦法：初次來店的驚喜：免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份長期顧客表，并傳遞我們店的特色。

增加顧客購置的可能：①傳達我們購物方式的先進，如每三天網上都有新貨更新等信息；

②利用顧客注冊信息，以某種借口想顧客發(fā)送郵件，施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等；

③根據顧客購置的金額設置累計獎勵機制。

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書2一、前言

伴隨著社會的開展，人們對個性時尚都有非常敏感，追求前衛(wèi)。如果穿有一身時尚、個性的服裝，可以讓你有一個很好的心情讓你高興，現在大局部的年輕少男少女都會選擇合乎自己服裝來顯示自身的個性。

二、網店介紹

我家店主要經營服裝以女性作為主要的銷售對象，選擇18-25歲的女性作為客戶群。服裝的類型有多種多樣不論在品種、地質、色彩、價格方面都是合理的。我家店的格調是以高興為主讓所有進入我店的顧客都有一個好的心情，店標是寫著高興坊三個字的圖案。

我家店的經營理念：客戶的需求，用戶的稱心。效勞理念：信譽第一，客戶至上，優(yōu)質效勞。

三、市場調查

1、市場潛量：服裝是每一個人的必需品，而且現在上網的人一般都是18-40歲的人，他們?yōu)榱斯?jié)約逛商店的時間會選擇在網上購物，所以我認為在網上銷售是一個很好的路徑。

2、競爭者。目前在市場上的服裝種類繁多，競爭劇烈。其中很多的品牌占有了市場的絕大局部，且每種品牌產品均有各自的特點和穩(wěn)定期的銷量，所以我要尋找另一個市場，如在網上銷售。

3、消費者需求的特點。由于上網的人一般都是一些年輕的人，他們對服裝的需求是時尚的、個性的，他們所能普遍接受的價格為200元~500元。

四、收集信息

1、信息的主要來源

〔1〕個人來源。指通過家庭成員、朋友、同學或同事等個人關系獲得信息。

〔2〕商業(yè)來源。反通過企業(yè)的廣告、展銷會、推銷員介紹等途徑獲得信息。

〔3〕公共來源。通過社會公共傳播得到信息。

〔4〕經驗來源。消費者通過直接使用商品得到信息。

2、信息收集過程

〔1〕直接察看法。我通過在校園內的屢次察看，發(fā)現有90%的學生所穿的服裝是非常的有個性，其余的10%的學生穿的比擬的一般。

〔2〕人員訪問法。直接通過學生訪問，對他們的需求進行分析。

〔3〕問卷調查法。把學生對服裝的需求做成試卷，發(fā)給學生讓他們填寫，利用這種辦法收集信息。

〔4〕網絡查詢。我也可以通過網絡去查詢。

五、店鋪經營

1、店鋪策略

〔1〕我應該在網店內的寶貝描述要盡量多的放實物圖，功能特點要詳細，同時要把注意的事項表明，描述的字體大小和顏色要讓顧客一目了然。

〔2〕店鋪的裝修要美觀吸引人讓買家覺得你很專業(yè)，很有踏實感。

〔3〕店鋪內的公告欄不要空著，應每在急時地更換店鋪內的情況。

〔4〕我要讓旺旺常在線，利用這個便利的工具，非常方便與對方的溝通。當你不在電腦旁，請改變狀態(tài)為離開或者其他，同時，記得放一個自動回復。這樣的好處是，如果對方收到了自動回復，就知道你不在，暫時就不會繼續(xù)發(fā)消息給你，而如果你沒有，買家可能你以為不愛理人呢?？赡芫腿フ移渌u家了。記得多利用狀態(tài)和自動回復。

2、經營策略

〔1〕樹立品牌。以店名為品牌－－可以在網絡上邀約一些服裝同行，用同一個店名，通過各地加盟店連鎖經營，形成品牌效應，增強競爭力。

〔2〕做散貨，靈活性大。店內匯合多種品牌，多種格調，擴大顧客群。

〔3〕網絡供貨，降低本錢。在網絡上尋找兩三個或更多的供貨商，服裝店根據當地市場登錄供貨商網站選購自己需要的服裝，因為不用車費，可以采取屢次少量進貨的方式，大大降低了本錢，能緊扣市場需求，減少庫存。

〔4〕優(yōu)質低價經營，占領市場。本錢降低了，不要貪利潤，同等質量的衣服，一定要比周邊的服裝店更低價，給顧客實惠，就是給自己開辟了開展的道路。

這樣既樹立了品牌，有做了散活，兩全其美。

3、推廣策略

〔1〕朋友推廣：我可以通過周邊的朋友，宣傳我的店鋪讓我的店鋪點擊率回升，自己的產品也得到好的銷售量。

〔2〕廣告宣傳：我可以在網上發(fā)布貼子，讓網上的人在貼子里看到我店鋪地址，來觀光我的店鋪。

〔3〕運用媒體：我可以運用媒體進行宣傳我的產品，提高產品的出名度，突出我產品的特色。

〔4〕促銷宣傳：我可以搞一些促銷活動來銷售我店的產品。

4、送貨方式

〔1〕平郵

〔2〕快遞

〔3〕送貨上門

〔4〕EMS

六、產品的定價

對剛才開起的店鋪來說，正處于萌芽時期，尚未被子顧客所熟知，在供給商那里提少量的貸并在定價上可以與之競爭的店低一些，以先獲得少局部的利潤為主，抱主要精力放在提高店鋪的出名度及信譽。對產品的定價我主要采取下列辦法：

1、本錢定價法

本錢定價法是一種以本錢為中心的定價辦法，也是傳統的、運用得較普遍的定價方式。具體做法是按照產品本錢加一定的利潤定價，如生產企業(yè)以生產本錢為根底，商業(yè)零售企業(yè)那么以進貨本錢為根底。由于利潤一般按本錢或售價的一定比例計算，故將一定的冀望利潤比率〔百分比〕加在本錢上，因此，常被稱為"本錢加成定價法"。

至于新產品的利潤比，每個行業(yè)有著不同的利潤分配原那么，因此在本錢定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。示例，飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領域，經銷商沒有30％以上，甚至高達100%、200%的利潤空間，積極性基本就不會被激發(fā)。

2、市場定價法

市場定價法，即根據競爭對手的價格參照進行定價。

市場競爭地位分為四大類：市場領導者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補缺者。市場領導者在競爭中處于強勢地位，在同類產品的定價上應走高價路線，略高于市場平均價，并與市場跟隨者拉開一個檔次；市場挑戰(zhàn)者是市場領導者最大的對手和威脅，在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略，即領導者定多高的價，挑戰(zhàn)者會八九不離十的應對著；市場跟隨者緊跟在領導者和挑戰(zhàn)者背后，以模仿著稱，其產品價格通常低于領導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級，接近于市場平均價，如PC中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補缺者提供的產品或效勞是市場所稀缺或缺乏的，具有很強的差別化，專業(yè)性很強，目標市場較窄，用戶對價格的討價還價能力較弱，所以在定價上同樣可實施高價策略。

3、心理定價法

心理定價法即根據顧客能夠接受的最高價位進行定價，它拋開本錢，賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價我就定什么價。我的一個客戶，有一個非常好的產品，按本錢定價只有八九十元，我經過消費者調研后發(fā)現，客戶所能接受的心理價位在200元以內，于是我倡議其定價188元，比原來高出一百元。新產品推出市場后，價格并未成為顧客購置的障礙，反而本著好貨當然價高的心理，認為這是一款品質相當好的產品。定價中高出的100元實際上成為了廠家的純利潤，賣一個產品相當于賣原來定價的五個。

根據顧客的購置心理和行為習慣，在零售價格中，常用到下列策略：

〔1〕尾數定價策略。在確定零售價格時，以零頭數結尾，使用戶在心理上有一種廉價的感覺，或者是按照風俗習慣的要求，價格尾數取吉利數，也可以促進購置。該策略適用非名牌和中低檔產品。

〔2〕整數定價策略。與尾數定價策略相反，利用顧客"一分錢一分貨"的心理，采用整數定價，該策略適用與高檔、名牌產品或者是消費者不太了解的商品。

〔3〕聲望定價策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產品。由于聲望和信用高，用戶也愿意支付較高的價格購置公司的產品，但是，濫用此法，可能會失去市場。

〔4〕特價定價策略。這是利用局部顧客追求便宜的心理，企業(yè)有意識地將價格定得低一些，到達翻開銷路或者是擴大銷售的目的，如常見的大減價和大拍賣，就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為劇烈的產品。濫用此法，會損害企業(yè)的形象。

七、進貨渠道

1、批發(fā)市場進貨。

這是最常見的進貨渠道，如果你的小店是經營服裝，則你可以去周圍一些大型的效勞批發(fā)市場進貨，在批發(fā)市場進貨需要有強大的議價能力，力爭將批價壓到最低，同時要與批發(fā)商建立好關系，在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說分明，以免日后起糾紛。

2、廠家直接進貨：

正規(guī)的廠家貨源充足，信用度高，如果長期合作的話，一般都能爭取到產品調換。但是一般而言，廠家的起批量較高，不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲藏，有分銷渠道，并且不會有壓貨的危險或不怕壓貨，那就可以去找廠家進貨。

3、批發(fā)商處進貨：

一般用搜索引擎GOOGLE、百度等就能找到很多這些貿易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨，貨源較穩(wěn)定。缺乏的是因為他們已經做大了，訂單較多，效勞難免有時就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶，你很難和他們談條件，除非當你成為他們大客戶后，才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時就要把發(fā)貨時間、調換貨品等問題講分明。

4、吃進庫存或清倉產品

因為商家急于處理，這類商品的價格通常是極低，如果你有足夠的侃價能力和經濟能力，可以用一個極低的價格吃下，然而轉到網上銷售，利用地域或時間差獲得足夠的利潤。吃進這些產品，你一定要對質量有辨認能力，同時能把握開展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進貨渠道

如果你在香港或是海外有親戚朋友，就可以由他們幫助，進到一些國內市場上看不到的商品或是價格較高的產品，比方你可以找人從香港進一些化狀品、品牌箱包等，也可以從日本進一些相機等電子產品，還可以從俄羅斯進一些工藝品。如果你工作、生活在邊境，就可以辦一張通行證，自己親自出去進貨，這樣就很有特色或是價格優(yōu)勢

八、售前及售后效勞

1、售前效勞：顧客在決定是否購置的時候，很可能需要很多你沒有提供的信息，他們隨時會在網上提出，你應及時并耐心地回復。

2、售后效勞：退換貨承諾

〔1〕服裝自售出之日起7日內，只要商品不影響再次銷售，憑票予以退換。

〔2〕服裝退換時，商品價格上調時，按商品的原價計價，價格下調時，按現價計價。

以下情況免費修理不退換：

1、服裝開線，免費修理；

2、服裝起皺，免費熨燙；

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費修理。

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書3公司概述

公司簡介：我們公司是一家集服裝設計、生產銷售于一體的服飾品牌管理公司。以潮流為主打，設計流行衣服，主銷年輕人的服裝，面向在校學生。公司市場定位：主要是在高校、大城市市中心開設店面，以潮流為主打吸引現在的年輕人，開始創(chuàng)業(yè)階段主要是面向大學生。

市場分析

中國講究衣食住行，穿著打扮這一方面必不可少，加上中國人口眾多，不論在什么時候它的需求都很高。根據網上調查顯示：18-30歲年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，該年齡段人口在1.8億左右，其中女性人口略多于男性，與中國總體人口男女比例相反。該群體具有一定的經濟根底，很強的購置欲望，時尚，追求流行、個性，敢于嘗試新事物，容易接受各種新品牌。該群體中很大一局部容易激動購物，他們是我們的主要客戶。而且現在大學擴招，在校大學生年年增加，他們的消費市場也不小。

公司業(yè)務分析

1、根本消費

出賣我們自己設計的潮流服裝，要新穎，趕得上時代潮流。

2、特殊訂貨消費

對于我們已有的款式服裝，選擇各種適合自己的顏色，加配個性的圖案、飾品、文字等，訂做成屬于自己的個性服裝。

對于我們沒有的款式，可以根據身材，體型訂做，布料、款式、顏色都隨意搭配，示例班服定做、情侶服裝等等。

我的投資和方案

因為我是一個學生，并沒有太多的資金來進行投資，首先是和4個同學一起合資共建，再過一年根據銷售成績和方案吸收各種資金擴大企業(yè)規(guī)模。首先是在大學和市區(qū)進行推廣〔重點是大學〕，在大學市場推廣成功之后面向其他市場。第一．二年，我們要搶占學校附近各類服裝業(yè)務，我們以設計制作服裝為招牌、散發(fā)廣告宣傳單為主，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關策動活動，一步步打響名氣。示例代理班服設計和生產，其次我們的商店在開始階段要打價格優(yōu)勢和打響出名度，以我們的潮流吸引學生，其他市場也是這樣。

a)在第一年我們的生產設備可以是簡單點，但要保證產品質量。

b)產品設計很重要，我們要形成我們自己的特色，要抓住年輕人的心理，在這方面要下功夫。c)尋求學校代理，推廣我們的產品。

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書4隨著人們生活水平的不斷提高，人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求，尤其是在穿著方面，不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位，因此，如果能開一家適合群眾口味的服裝店，必定前景廣大。

一、工程介紹

由于資金有限，想來想去沒有什么更好的工程，時間緊張也沒有更好的靈感，那還不如走傳統行業(yè)路線——服裝行業(yè)。尤其我們是合作一起開始創(chuàng)業(yè)，需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原那么，不能因利和個人情緒影響店面的開展，至于我們個人之間的利潤和合作規(guī)那么，先等店面開起來，我們再來一定一份方案書，為以后店面有一個健康的成長過程打下根底。

我決定進軍服裝行業(yè)了，其理由如下：

1、衣、食乃生身所需，市場之大

衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣〞放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首，人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不論是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店，還是各大商場的高檔品牌服裝，從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝，尤其是女式服裝只要合乎潮流和消費者的口味，都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞，有的還可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生產，所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高，人們的審美情趣，都隨之而變，不僅講穿，還講究怎么穿，穿什么樣的，穿的是否如意;所以穿，有著很大的市場，每人都必須的;冷靜一下，市場之大，競爭者，也比比皆是;猶如一塊奶烙上，己有了無數的螞蟻，都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣，自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者，要看我們選擇什么樣的市場定位，及生存方式;讓消費者觀賞自己的產品，是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的基本。

2、服裝業(yè)便于倔起，利于把握生存原那么;

我之所以認為選擇服裝業(yè)便于倔起，是因為市場之大，購量之強，只要你的產品迎合了大多的消費群體，在一夜之間，你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規(guī)律，所以，只要你冷眼觀看，就能知道自己該怎么著手于這個行業(yè)，前行者們都告訴了我們這個道理，不用你再去花錢去買了。再那么選擇開服裝店的優(yōu)勢是服裝行業(yè)較為成熟，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動，很適合我們這些剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)界層，而且自己對服裝也有點感興趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。

“沒有失敗的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)〞這句話，蘊涵了生存的規(guī)律及危機，但給予我們一處警示，我們要想生存，就必須解決一些問題：我們服裝規(guī)模、產品定位、群體目標等。

我們的工程是做服裝行業(yè)，開個女式服裝店。

店名：(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

群體目標

國內成年服裝年齡段分類根本為：18-30歲，30-45歲，45-65歲，65歲以上。

1、18-30歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體，是消費群體中服裝購置頻率最多，總體購置金額較多的群體，其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟根底，很強的購置欲望，時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

2、30-45歲：該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體，是消費群體中購置單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟根底最為雄厚的群體，購置欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟，因此對格調、對時尚都有自己的喜好，其中相當局部人已有自己喜好的品牌，對新品牌的接受程度較低。

3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

從上面數據可知，18-45歲這兩個年齡段的消費勁相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業(yè)女性或年輕少婦，她們對于服裝的追求較為強烈，但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的`目標對象主要定在20-35歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。前者是所謂的獨身貴族，后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上，無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭，她們多注重服裝服飾的款式和搭配，自由支配的費用較多。

商品定品

由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體，因此款式應相應斯文、時尚、新穎，不能過于前衛(wèi)、夸張。價位將定在中、低檔次上，群眾化且讓顧客有“物超所值〞的感覺。

二店面裝潢

第一：門口的廣告一定要明確，讓路過的人一目了然店內是賣什么的。重要的一點，相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果，不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次，影響到顧客的購置欲。第二：燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂，給人感覺就像快倒閉似的。所以，燈光要冷暖結合，給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

三進貨

進貨一定要掌握當地市場行情：出現哪些新品種《銷售趨勢如何《社會存量多少《價格漲勢如何《購置力狀況如何《大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有，所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉，看一看，比一比，算一算，想一想。進貨時要試銷，適量，要編制進貨方案。少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客更的啊選擇空間。

四人員分配

由于資金不是很多，我們暫時不想雇傭工人，先有合伙人一起關照店面。一個負責進貨，一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后，再考慮擴張店面的問題。

五資金預算

房租：4000/月裝修費4000第一次服裝貨款10000其他費用20xx廣告費500預留費用9500總計：30000

六銷售策略

一切事情就緒后，選擇一個吉利的日子就可以開業(yè)了。開業(yè)當天促銷活動是不可少的，我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠，而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足，并且態(tài)度一定要和善。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書5一、長期開展營銷策略

1、原那么：每周都要有新貨上架，以中檔為主，上下檔為輔(高檔點綴低檔適量)

2、方針：盡量把其中的每個環(huán)節(jié)作成規(guī)范化，以備日后開展連鎖，即模式復制

3、效勞：訓練營業(yè)員的根本利益，對顧客的效勞態(tài)度及效勞宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其稱心離開，常此以往才可能有口碑相傳的美益度，也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

二、店面的選址

地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個動作不能太早，必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為，一旦與房東簽約之后，就開始支付房租，自然就會有時間壓力。所以，我在與房東簽約之前，一切能做的籌備工作與書面數據，都先準備好了。在與房東簽約時，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結果店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年，即使將來經營出了問題我也可以轉租出去。店面承租下來，需要一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點。

三、店面的裝潢

租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營格調，及外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為，裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗，到時候所裝潢出來的店面，在實務操作上，就未必能完全合乎需求。屆時，如果再打掉重做，當然就費錢費時。

所以，我在裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等，都要事先注明分明。為便于溝通分明自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩，說分明自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會比擬貼近自己的想法。

四、選貨及進貨的渠道

品牌以雜牌為主，以外貿貨為主。

進貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多，給顧客的選擇余地大。

進貨安頓在每個星期的三或四，這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季，三四天就補一次貨!

五、人力規(guī)劃

我方案雇傭三個人，兩個小姑娘最好是漂亮mm，主要負責接待顧客，兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀，我根本上一直要在店里看著的。兩個小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月營業(yè)額的1%，提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣，800/月+提成1%，不收銀出了問題它要負責。

六、營銷策略

當一切都就緒之后，就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產品關鍵要品種多，給客戶有足夠的挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個款的來銷售!產品陳列上要突出自己服裝的特點，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購置的客戶挑選提供方便，如果只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最快的!櫥窗里的出樣要經常更換，這不能偷懶!

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書6一、工程介紹

我的工程是做服裝行業(yè)，男女休閑服裝店。服裝主要以休閑簡約為主，入門左邊是女裝，右邊是男裝。選擇開服裝店的優(yōu)勢是對服裝行業(yè)較為熟悉，工程需要的本錢較低，容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興

趣，算是興趣與事業(yè)相結合吧。

二、店鋪的選址

店址選擇在佳縣農行對面，人流量還可以，但流動人口少，所以貨品必須多樣化，但不能打破整個店的購物氣氛，此店鋪位于小縣城，不適合銷售高檔消費品，我的定位就是中低檔合乎市場需求。價格中等。進去消費，是既

不失面子，又不多花銀子的地方。

三、投資金額分析

基建費：25000

店鋪壓金：3900x2=7800〔2個月租金〕

租金：20平米x160=3200〔月租〕

裝修費：1萬

首次貨款費：2萬

流動資金6萬

四、進貨及進貨渠道

1、選貨：選樣，款式，品牌，數量，要掌握當地市場行情：出現哪些新品種《銷售趨勢如何《價格漲勢如何《購置力狀況如何《大體上能心中有數。

2、貨要適銷、適量，要編制進貨方案，當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時，首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想，以后再著手落實進貨，少進試銷，然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要給顧客的選擇余地大。

五、營銷策略

1、就緒之后，就準備擇期正式開張。開張當天為招攬顧客，辦一些促銷活動勢不可免，促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。

2、初次來店的驚喜，免費贈送小飾物，小掛件，讓其填一份顧客表〔做客戶數據庫〕增加其下次來店的可能性，傳達每周都有新貨上架的信息

3、利用顧客數據庫，以某種借口施以小恩惠，使其來店領取或告知打折消息，或者免費送過季衣服〔要定量〕或送生日禮物等

六、店鋪銷售管理

1、日銷單〔下班之后用電腦統計〕

2、每日盤點貨物記錄

3、每月進銷存表，留進貨單，便于月底進行統計

七、專業(yè)管理制度

1、每天兩次大掃除，早晚各一次，營業(yè)時間內保持店里、店外干凈衛(wèi)生

2、每星期二、六模特衣服更換一次，每星期一貨物調換一次。

八、售后效勞

1、凡在本店購物如發(fā)現質量問題〔不包括人為〕在未洗水前〔三天內〕憑收據可換貨

2、發(fā)售貨品如有脫線，修改等情況，可免費維修

3、凡在本店購置產品，可免費整燙

服裝優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)方案書7一、企業(yè)概況

主要經營范圍：服裝、鞋帽、包

企業(yè)類型：

□生產制造√零售□批發(fā)√效勞□農業(yè)

□新型產業(yè)□傳統產業(yè)□其他

二、創(chuàng)業(yè)方案作者的個人情況

以往的相關經驗(包括時間)：

教育背景，所學習的相關課程(包括時間)：

三、市場評估

目標顧客描述：

1.定位鎖定20-40歲年齡段的女裝為主;

2.周邊居住人、過路客、親戚、朋友

3.年輕的媽媽。

市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：

周邊有很多服裝店，特別是女裝店居多，目前至少有五家同行店鋪，

百家爭鳴、百花齊放才能推動人流量、促進消費，每家店鋪款式和格調各有不同，俗話說蘿卜青菜各有喜愛，因此各占領一局部市場，根本上是平分秋色，我的店鋪也參與在之中分一杯羹，預計占16%的市場比例。

市場容量的變化趨勢：

小區(qū)內熱鬧的人流量應該在近三年內不會有太多變化，尤其是輕軌正在修建，相信建成通車后，人氣會更旺。

競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.經營時間長，經驗豐盛;

2.小區(qū)內有一定的老客戶;

競爭對手的主要劣勢：

1.相同的款式，售價高。

2.店內燈光不亮，晚上不能吸引人氣

本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢：

1.款式新穎、質量還可以;

2.周周有新款，滿足開在居民區(qū)不能天天看“老面孔〞的需求;

3.裝修格調亮麗，尤其在晚上打了燈光很搶眼。

本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢：

1.沒有經驗，比不上其他店拿貨準;

2.資金缺乏;

四、市場營銷方案

1.產品

產品或效勞主要特征

上裝(毛衫)款式新穎多樣、新品周周推出

下裝(褲子)式樣多種，以滿足不同的需求

女鞋(單鞋)簡潔、大方、價廉、物美

女包搭配不同的服裝，能夠畫龍點睛

2.價格

產品與效勞本錢價銷售價競爭對手的價格

上裝(毛衫)408090

下裝(褲子)60120150

女鞋(單鞋)4590無

女包4080無

折扣銷售開張第一個月，八折促銷

賒帳銷售無

3.地點

(1)選址細節(jié)：

地址面積(平方米)租金或建筑本錢

403萬

(2)選擇該地址的主要原因：

1.成熟居民區(qū)，已形成了一條消費街，合乎“軋鬧猛〞的心態(tài)，雖然有競爭但更能吸引人氣，形成市場。

(3)銷售方式(選擇一項并打√)：

將把產品或效勞銷售或提供應：√最終消費者□零售商□批發(fā)商

(4)選擇該銷售方式的原因：

我是中間商，只有面向最終消費者，才能有盈利。

4.促銷

推銷本錢預測

廣告本錢預測

公共關系本錢預測

營業(yè)推廣本錢預測

五、企業(yè)組織結構

企業(yè)將登記注冊成:

√個體工商戶□有限責任公司

□個人獨資企業(yè)□其他

□合伙企業(yè)

擬議的企業(yè)名稱:女人屋

企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述書):

職務月薪

業(yè)主經理(一名)1000元

員工(無)

企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:

種類預計費用

工商營業(yè)執(zhí)照許可證50元

企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):

種類預計費用

員工薪酬1000元/月

保險600元/月

稅金300元/月

六、固定資產

1.工具和設備

根據預測的銷售量,若到達100%的生產能力,企業(yè)需要購置下列設備:

名稱數量單價總費用(元)

貨架2個100200

空調1臺18001800

模特1個200200

掛燙機1只600600

合計2800

2.交通工具

根據交通及營銷活動的需要.擬購買下列交通工具:

名稱數量單價總費用(元)

無

3.辦公家具和設備

辦公室需要下列設備:

名稱數量單價總費用(元)

試衣鏡1個150150

辦公桌椅1套200200

合計350

4.固定資產和折舊概要

工程價值(元)年折舊(元)

工具和設備2800933/年、78/月

交通工具00

辦公家具和設