主管的競聘演講稿三篇

主管的競聘演講稿三篇敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！首先感謝局黨委，給了我這次競聘的時機(jī)。本人xxx，曾在郵政營業(yè)、儲蓄前臺做營業(yè)員，有豐富的郵政工作閱歷。

競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革，實踐證明，本著公正、公正、公開的原則，走群眾路線，以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，實行競聘的方式，選拔任用干部，具有民主性和科學(xué)性，有利于調(diào)動干部的積極性和制造性。因此，我完全擁護(hù)局黨委推行的這一改革舉措。

一、我之所以競聘這個職位，是由于我具有以下三個優(yōu)勢

1、有較為扎實的專業(yè)學(xué)問。

自參與工作以來，我始終不遺忘讀書，勤鉆研，善思索，多討論，不斷地豐富自己、提高自己。

2、有較強(qiáng)的工作力量。

我在日常生活和工作中留意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng)，以“明明白白做人，實實在在做事”為信條，言行與各級黨委保持高度全都，踏實干事，誠懇待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和熬煉，自己的寫作力量、組織協(xié)調(diào)力量、推斷分析力量都有了很大提高，能夠勝任市場部工作。

3、有較好的年齡優(yōu)勢。

身體安康，精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所喜愛的工作當(dāng)中去。

二、擬聘后的工作設(shè)想

假如我在這次競聘中，能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可銀行主管競聘報告和同志們的信任，我將仔細(xì)履行職責(zé)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

1、支撐競爭性業(yè)務(wù)和提高治理水平為重點，切實抓好郵政各專業(yè)務(wù)、改造和優(yōu)化。充分發(fā)揮市場部主管的參謀和助手作用，在工作中，恪盡職守、銳意創(chuàng)新，做到敢出辦法、善出辦法、會出辦法，積極幫助領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。

2、提高郵政業(yè)務(wù)治理水平，確保郵政各項工作安全穩(wěn)定運(yùn)行。不斷增加政治責(zé)任感和使命感，發(fā)揮自己的主觀能動性，想領(lǐng)導(dǎo)者之所想，謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀，積極主動地想問題，辦事情，凡事把各項效勞都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時留意做好閱歷總結(jié)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，切實做好協(xié)調(diào)和督辦工作，常常深入基層，調(diào)查討論，反應(yīng)工作中存在的問題和缺乏，為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策效勞。促進(jìn)全局各項工作的順當(dāng)進(jìn)展。

3、立足實際，加強(qiáng)電子化支局的標(biāo)準(zhǔn)化工作，要從面對支撐生產(chǎn)逐步向面對經(jīng)營、治理和決策轉(zhuǎn)變。

4、加強(qiáng)郵政業(yè)務(wù)、治理等各方面的綜合技能，通過深層次、有重點、系統(tǒng)化培訓(xùn)，逐步培育出一支能夠把握核心技術(shù)、綜合素養(yǎng)優(yōu)良的技術(shù)隊伍。加強(qiáng)與各地市局業(yè)務(wù)閱歷的溝通。

5、工作要有創(chuàng)新。無論是工作思路、工作方法，都要敢干突破舊思想、舊觀念的束縛，全方位、多角度地思索問題，同時進(jìn)展制造性思維，講求“拿來主義”、總結(jié)舊有閱歷和制造新方法，使市場部的工作布滿生氣和活力。

6、連續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)廉潔自律、克已奉公的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，正視自己，擺正位置，虛心慎重，自覺承受領(lǐng)導(dǎo)和職工的監(jiān)視。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，以上是我對自己的客觀評價和任職后的工作想法，盼望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我以大力的支持。

感謝大家！

主管的競聘演講稿篇2

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

首先，感謝公司供應(yīng)了這個展現(xiàn)自己、讓大家熟悉我、了解我的時機(jī)?！肮_、公平、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必定，也是時代進(jìn)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的鼓勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素養(yǎng)的提高。此次競爭，無論勝利與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。

我競聘的崗位是xx店門店主管。下面我將分三個局部進(jìn)展我的競聘演講。

一、個人簡介

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷，現(xiàn)任職xxx。20xx年6月到xx電器工作至今，曾經(jīng)在xx店，xx店，xx店工作，主要負(fù)責(zé)行政治理，店面維護(hù)、行業(yè)單位客戶團(tuán)購開發(fā)及門店治理各項工作。

工作三年多來，在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在同事們的支持協(xié)作下，我仔細(xì)的做好各項維護(hù)、開發(fā)及治理工作，圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作取得了較大的成績，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，我們門店不斷創(chuàng)新，應(yīng)用各種新思路、新方法，準(zhǔn)時快速的完成各項開發(fā)任務(wù)，受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二、對崗位的熟悉

我競聘的崗位是xx電器xx店門店主管。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機(jī)制的逐步形成，國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必需建立以企業(yè)文化為根底，以優(yōu)質(zhì)效勞為運(yùn)營掌握，在不斷滿意顧客需求的競爭環(huán)境中良性進(jìn)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強(qiáng)、做精、做優(yōu)、做久”。

因此，在當(dāng)前競爭劇烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益化，以人本+文本+客本為策劃力，是企業(yè)生存和進(jìn)展的根底和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財寶化，我個人認(rèn)為應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利掌握，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)流程與新的手段，降低運(yùn)營本錢，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運(yùn)營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)進(jìn)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員治理方法，庫存規(guī)劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

2、加強(qiáng)檢查、監(jiān)視力度和人員力量開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、協(xié)作廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運(yùn)營本錢。

3、準(zhǔn)時、精確、有策略的開展時常調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭順手敏捷、階段性的對策。

4、掌控門店及配送中心庫存狀況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、對樣機(jī)進(jìn)展專項治理，加快樣機(jī)周轉(zhuǎn)。

6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和銷售技巧，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、開展技術(shù)支援，提高全店人員整體水平。監(jiān)視對員工下達(dá)促銷商品的了解及主推狀況。

7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達(dá)、從分理解和有效執(zhí)行過程有效掌握，并對結(jié)果反應(yīng)、分析。

以上七個目標(biāo)是相輔相成的，全店銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，也必將降低企業(yè)在運(yùn)行維護(hù)方面的各項運(yùn)營本錢。

三、工作設(shè)想

假如這次我能夠順當(dāng)競聘勝利，我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé)：

1、幫助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握和治理工作

我認(rèn)為，作為門店主管，是分部總主管對部門治理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，幫助治理不越權(quán)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰慧才智；加強(qiáng)內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高整體員工的技術(shù)水平。

加強(qiáng)各項運(yùn)行維護(hù)治理制度、作業(yè)流程、治理方法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)視、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護(hù)工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作力量

雖然我剛剛接手門店主管的工作不久，但是在家店零售行業(yè)一日千里得今日，尤其是在店面運(yùn)營維護(hù)技術(shù)方面，如何加強(qiáng)零售經(jīng)營的穩(wěn)定運(yùn)行力量，營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐力量，強(qiáng)化一線銷售人員技術(shù)和意識，做好運(yùn)營治理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作，將會是一個需要仔細(xì)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與技術(shù)同步，擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和治理的任務(wù)。

3、創(chuàng)新解決問題的方法，加強(qiáng)技術(shù)溝通和對外協(xié)作

店面零售治理人員在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)當(dāng)能夠組織各方面技術(shù)力氣，我將充分利用公司先進(jìn)的溝通平臺，為各部門、各單位供應(yīng)更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強(qiáng)全店銷售人員的溝通與培訓(xùn)，組織更多更高水平的講座，提高整體防范意識和技術(shù)水平，以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

我將在工作中逐步建立各品類人員、維護(hù)專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑，共享學(xué)問，共享閱歷，共同提高人員水平和技能。同時，我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑，使消失的各種問題能夠準(zhǔn)時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持，并能將類似問題統(tǒng)一公布，使大家得到共同提高。

4、加強(qiáng)應(yīng)用開發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)展科學(xué)治理，提高治理成效

作為一個家電運(yùn)營企業(yè)，我們在為用戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及效勞的`同時，也應(yīng)當(dāng)充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)治理平臺。以后我們還應(yīng)加強(qiáng)應(yīng)用治理開發(fā)，充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源，進(jìn)展科學(xué)治理，提高企業(yè)治理效益和治理水平。

眾所周知，家電零售是個軟課題，隨著經(jīng)營的日益多樣化，效勞工作所面臨的問題也越來越簡單。俗話說，“道高一尺，魔高一丈”，效勞售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷進(jìn)展，不斷進(jìn)步。效勞永久面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

所以在各項日常售后工作中，不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤，了解售后維護(hù)重點工作內(nèi)容，還要在各種效勞中不穩(wěn)定、擔(dān)心全狀況的進(jìn)展中不斷提出新要求，解決新問題。

最重要的是，我們還應(yīng)加強(qiáng)售后效勞的自主開發(fā)，不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平，而且對后期維護(hù)，客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處，并且能夠為企業(yè)節(jié)省大量資金，降低企業(yè)運(yùn)營本錢。

主管的競聘演講稿篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！

春天孕育盼望。首先感謝組織給我供應(yīng)了一次挑戰(zhàn)自我、播種盼望的時機(jī)。我叫××，來自××縣支行，今年32歲，大學(xué)學(xué)歷，會計師職稱，現(xiàn)從事會計記賬復(fù)核工作。1993年入行，十年來，我把自己的人生追求與企業(yè)的進(jìn)展牢牢地結(jié)合在一起，在平凡的崗位上揮灑汗水奉獻(xiàn)青春。先后在儲蓄崗位上擔(dān)當(dāng)過記賬員、出納員和儲蓄所所長。屢次被評為支行先進(jìn)個人、在多種競賽中獲得嘉獎。

我此次競聘的崗位是××縣支行會計主管一職。

古人有句話，叫做“君子不患無位，患所以能“.用今日的話講，那就是說一個人不愁沒有適合自己的崗位，愁的是缺乏勝任工作的力量。面對機(jī)遇我布滿自信。競聘新崗位，除了對建行的深厚感情外，我認(rèn)為自己具有三大優(yōu)勢：一我喜愛這項工作。雖然這項工作繁雜，巨細(xì)無遺，悄悄無聞，甚至很辛苦，而付出多卻很難看出成效和成績，但我有充分的思想預(yù)備，有投入這項工作的良好愿望和熱忱。二我有堅實的理論根底和豐富的工作閱歷。進(jìn)展這十幾年來，我始終在一線工作，無論從實際操作中，還是理論實踐上，都能得心應(yīng)手，對各項規(guī)章制度的理解和運(yùn)用，能嫻熟把握，并利用業(yè)余時間充實自己，于20xx年一次通過會計師資格考試，對我要競聘的會計主管一職，打下了堅實的理論基矗三更主要的是有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛惜和鼓舞，有同事們的幫忙、協(xié)作和支持，為我做好工作制造了有利條件，增加了士氣和信念。

假設(shè)組織和大家信任，能給我一個施展的平臺，我亦有決心和信念擔(dān)當(dāng)此重任。并樹立“五種意識“作為保證：一樹立窗口效勞意識，積極為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，會計營業(yè)室是窗口單位，員工的一言一行，這將會直接影響到建行的聲譽(yù)。要心貼心的為客戶效勞，讓客戶真正熟悉建行，了解建行，并更加努力的支持我們的工作，要樹立良好的社會形象，真正將效勞轉(zhuǎn)化為效益。二強(qiáng)化防范意識。從轉(zhuǎn)變工作入手，將責(zé)任落實細(xì)化到人，杜絕責(zé)任空檔，對易發(fā)案部位設(shè)置關(guān)鍵人，關(guān)鍵崗，提高員工的風(fēng)險防范意識。從業(yè)務(wù)的第一步做起，針對檢查出的問題，不光是一上報了事，更要分析問題存在的緣由，提出整改意見，并催促落實到位。三樹立學(xué)習(xí)意識。著力提高營業(yè)部人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。而一方面要堅決信念，增加黨性，解決辦事“靠得妝問題；另一方面要刻苦鉆研，嫻熟業(yè)務(wù)，解決辦事“有本領(lǐng)“的問題，成為本職工作的行家里手。四以效益為中心，樹立市場意識。積極開拓在無限的競爭中搶占有限的市常進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)治理，資金治理，按時進(jìn)展財務(wù)核算，準(zhǔn)時分析上報，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有力依據(jù)，建立具體的資金臺賬，降低無效資金費(fèi)用，提高經(jīng)營效益。五樹立奉獻(xiàn)意識和團(tuán)結(jié)意識。從小事做起，從自身做起，擺正位置，扮好角色，到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺。講團(tuán)結(jié)，求人和，聚人心，集才智，成合力，發(fā)揮整體作用，提高工作效率和為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手

假設(shè)我競爭如愿，將不辜負(fù)組織、