部門工作總結(jié)報告(一)

部門工作總?結(jié)報告(一?)年內(nèi)，?在全體員工?的共同努力?下，我部完?成了___?年全面預(yù)算?及今后五年?資金預(yù)算的?編制、完成?了公司制定?的融資定額?和降低融資?成本的目標(biāo)?任務(wù)等工作?。一、緊?跟企業(yè)管理?發(fā)展趨勢，?努力實(shí)現(xiàn)管?理職能的轉(zhuǎn)?變。致力?于從財務(wù)資?料的搜集者?和提供者轉(zhuǎn)?變?yōu)閷ω攧?wù)?信息能量的?釋放者和推?動者的角色?轉(zhuǎn)換，從提?供多項(xiàng)任務(wù)?和交易信息?為主，轉(zhuǎn)向?為業(yè)務(wù)部門?提供更多決?策支持的信?息分析;參?與戰(zhàn)略決策?，做好全面?預(yù)算管理工?作，完成有?關(guān)預(yù)算的編?制，提供今?后幾年的財?務(wù)報表測算?情況及企業(yè)?資本的流向?、流程、流?速、流量等?財務(wù)信息，?為公司領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行決策提?供依據(jù)。?二、做好會?計基礎(chǔ)核算?工作，為公?司發(fā)展提供?基礎(chǔ)信息服?務(wù)。完成年?度會計決算?工作，核對?理順往來帳?務(wù)關(guān)系;對?長期投資區(qū)?分股權(quán)和債?權(quán)進(jìn)行核算?，規(guī)范核算?手續(xù);配合?稅務(wù)稽查，?積極敦促退?回預(yù)交企業(yè)?所得稅;努?力推進(jìn)公司?財務(wù)信息管?理系統(tǒng)建設(shè)?。三、強(qiáng)?化資金管理?，優(yōu)化資本?結(jié)構(gòu)。加?強(qiáng)資金的計?劃管理和綜?合調(diào)度，做?好公司各月?資金計劃、?資金計劃執(zhí)?行情況分析?和檢查工作?，對資金使?用效益、資?金風(fēng)險作事?前的衡量，?及時跟蹤資?金運(yùn)行情況?，進(jìn)行資金?控制，使集?團(tuán)能夠?qū)Y?金"掌握有?度";加強(qiáng)?籌資管理，?積極拓展融?資渠道，調(diào)?整公司負(fù)債?結(jié)構(gòu)，優(yōu)化?資本結(jié)構(gòu);?爭取到各銀?行給予貸款?優(yōu)惠，使新?增貸款的利?率下浮__?_%，降低?籌資成本，?為公司節(jié)約?財務(wù)費(fèi)用。?四、規(guī)范?管理公司委?托貸款和擔(dān)?保業(yè)務(wù)。?從嚴(yán)控制委?托貸款和擔(dān)?保業(yè)務(wù)的開?展，強(qiáng)調(diào)按?規(guī)定程序辦?理，完善有?關(guān)手續(xù);參?與起草鹿化?脫困方案，?協(xié)助化解公?司的財務(wù)風(fēng)?險。五、?完善財務(wù)管?理，加強(qiáng)投?資項(xiàng)目控制?。致力于?為業(yè)務(wù)部門?提供決策支?持的信息分?析，為公司?決策提供信?息支持;完?成可研性項(xiàng)?目的財務(wù)分?析及財務(wù)評?價工作;實(shí)?施事前控制?，對公司擬?投資項(xiàng)目進(jìn)?行資料的收?集、整理、?分析，并提?出了財務(wù)方?面的評價和?建議，為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?參考意見;?加強(qiáng)投資項(xiàng)?目的財務(wù)管?理和財務(wù)監(jiān)?督;配合業(yè)?務(wù)部門做好?退出項(xiàng)目的?前期方案制?定。部門?工作總結(jié)報?告范文本?年度，產(chǎn)權(quán)?管理部在化?解鹿化危機(jī)?、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)?監(jiān)管、提升?企業(yè)價值、?資產(chǎn)整合和?資金回收等?工作上取得?了長足的進(jìn)?步。一、?雙管齊下，?鹿化危機(jī)有?望化解一?方面，我部?協(xié)助鹿化公?司切實(shí)加強(qiáng)?內(nèi)部管理，?重點(diǎn)在節(jié)能?降耗、達(dá)產(chǎn)?達(dá)標(biāo)、銷售?等環(huán)節(jié)推行?整改，使鹿?化公司下半?年生產(chǎn)出現(xiàn)?良好轉(zhuǎn)機(jī)。?另一方面，?我們積極向?區(qū)政府及有?關(guān)部門匯報?，并多次撰?寫專題報告?，擬定了鹿?化公司的資?產(chǎn)重組方案?。在信達(dá)公?司提起法律?訴訟后，鹿?化工作小組?多次赴京到?發(fā)改委等部?門反映鹿化?問題，陳述?我們的觀點(diǎn)?和要求，爭?取這些部門?對鹿化問題?的理解和支?持;與此同?時，多次與?信達(dá)公司進(jìn)?行溝通和協(xié)?商。經(jīng)過我?們的多方努?力，國資委?形成了"鹿?化公司的債?務(wù)問題暫不?通過法律手?段解決，由?發(fā)改委盡快?研究提出具?體政策措施?"的意見。?目前，發(fā)改?委正準(zhǔn)備出?臺對國家五?大磷肥企業(yè)?實(shí)施債轉(zhuǎn)股?和資產(chǎn)縮水?、企業(yè)改制?的方案，與?我們提出重?組鹿化的思?路基本一致?，鹿化危機(jī)?化解在望。?二、管理?著手，企業(yè)?價值逐步提?升我部充?分應(yīng)用信息?管理技術(shù)，?對企業(yè)進(jìn)行?動態(tài)（范本?）跟蹤管理?，及時掌握?和分析企業(yè)?內(nèi)外環(huán)境，?有針對性地?提出企業(yè)整?改意見，從?而實(shí)現(xiàn)對企?業(yè)的動態(tài)（?范本）控制?和協(xié)調(diào)。重?點(diǎn)圍繞賀達(dá)?公司達(dá)產(chǎn)、?降低成本和?減虧等經(jīng)營?目標(biāo)，從利?用賀達(dá)公司?的現(xiàn)有資源?著眼，走"?林漿紙"相?結(jié)合的道路?，努力提升?資產(chǎn)質(zhì)量，?賀紙公司今?年減虧成效?明顯。三?、多措并舉?，資產(chǎn)處臵?實(shí)現(xiàn)新突破?在調(diào)查論?證的基礎(chǔ)上?，我們有計?劃地采取股?權(quán)轉(zhuǎn)讓、債?股臵換、申?報核銷等多?種方式退出?了___多?個項(xiàng)目。充?分運(yùn)用法律?手段，加大?債權(quán)項(xiàng)目的?清收力度，?切實(shí)維護(hù)公?司權(quán)益。?部門工作總?結(jié)報告范文?___年?，我部堅持?"全面審計?，突出重點(diǎn)?"、"運(yùn)用?法律、審計?等段保護(hù)公?司的經(jīng)營安?全和合法權(quán)?益"的工作?方針，扎實(shí)?工作，切實(shí)?加強(qiáng)了內(nèi)部?審計與法律?___工作?。審計項(xiàng)?目___個?（其中。企?業(yè)___年?度年報審計?___個（?含經(jīng)營目標(biāo)?完成情況審?計___個?;企業(yè)資產(chǎn)?清查、清算?___個;?項(xiàng)目評審、?竣工決算_?__個），?建議企業(yè)及?時調(diào)整的金?額共計__?_萬元;清?理不良資產(chǎn)?，申報核銷?共計___?萬元;開展?對下屬企業(yè)?對外投資對?外借款專項(xiàng)?審計和八桂?國旅等__?_家下屬公?司清算工作?;根據(jù)審計?結(jié)果以及在?審計過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?，編寫了整?改綜合報告?;通過制定?《內(nèi)部審計?工作制度》?和加強(qiáng)內(nèi)審?人員培訓(xùn)，?全面規(guī)范公?司與下屬企?業(yè)內(nèi)審工作?。法律方?面，認(rèn)真把?好合同協(xié)議?和各種規(guī)章?制度審核關(guān)?，會簽合同?、文件共_?__余份，?切實(shí)保證公?司合法、有?序經(jīng)營;制?定公司《聘?請律師及支?付律師費(fèi)用?的暫行規(guī)定?》;設(shè)