市綜合招標(biāo)投標(biāo)交易中心年度工作總結(jié)范文

市綜合招標(biāo)?投標(biāo)交易中?心年度工作?總結(jié)范文?在市委、市?政府的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，在?市招投標(biāo)領(lǐng)?導(dǎo)工作小組?辦公室的監(jiān)?督指導(dǎo)下，?在各行業(yè)行?政主管部門?的大力支持?下，市綜合?招標(biāo)投標(biāo)交?易中心認(rèn)真?貫徹落實(shí)《?___招標(biāo)?投標(biāo)法》和?各級(jí)各行業(yè)?相關(guān)的招標(biāo)?投標(biāo)法律法?規(guī)、規(guī)章，?堅(jiān)持優(yōu)質(zhì)服?務(wù)宗旨，努?力加強(qiáng)軟硬?件設(shè)施建設(shè)?，逐步完善?服務(wù)設(shè)施，?不斷提高服?務(wù)質(zhì)量，著?力打造親民?便民的__?_，把中心?真正辦成了?公平競(jìng)爭(zhēng)的?平臺(tái)和公開?辦事的窗口?，獲得了社?會(huì)各界的廣?泛贊譽(yù)，為?推進(jìn)我市招?投標(biāo)領(lǐng)域的?改革，優(yōu)化?___的發(fā)?展環(huán)境，從?源頭上預(yù)防?和抑制__?_做出了積?極的貢獻(xiàn)。?現(xiàn)就___?年上半年的?工作總結(jié)?一、上半年?完成的主要?工作：1?、招標(biāo)采購?工作健康發(fā)?展，交易業(yè)?務(wù)穩(wěn)步增長?。據(jù)統(tǒng)計(jì)?，市綜合招?標(biāo)投標(biāo)交易?中心___?年元月至_?__月共完?成交易項(xiàng)目?___項(xiàng)，?總交易金額?___萬元?，其中；建?設(shè)工程__?_項(xiàng)，總交?易金額__?_萬元，總?建筑面積_?__平方米?，節(jié)約率達(dá)?___%。?土地交易_?__項(xiàng)，總?交易金額_?__萬元，?政府采購_?__項(xiàng)，總?交易金額_?__萬元，?節(jié)約率__?_%。產(chǎn)權(quán)?交易___?項(xiàng)，總交易?金額___?萬元。交通?工程___?項(xiàng)，總造價(jià)?___萬元?，水利工程?、裝飾裝修?上半年暫時(shí)?沒有交易項(xiàng)?目。按照招?標(biāo)投標(biāo)法律?法規(guī)的要求?，所有必須?公開招標(biāo)的?工程全部進(jìn)?入綜合交易?中心進(jìn)行了?公開招標(biāo)，?公開招標(biāo)率?達(dá)___%?，基本杜絕?了規(guī)避招標(biāo)?和場(chǎng)外交易?的現(xiàn)象，有?形招標(biāo)市場(chǎng)?的交易業(yè)務(wù)?量呈增長之?勢(shì)，逐步步?入了健康發(fā)?展的良性循?環(huán)軌道。?2、以開展?保先教育為?契機(jī)，扎實(shí)?推進(jìn)“學(xué)習(xí)?型、廉政型?”中心建設(shè)?。中心在?搞好日常工?作的同時(shí)，?以開展保持?共產(chǎn)賞員先?進(jìn)性教育為?契機(jī)，經(jīng)常?性，高密度?，全方位地?開展學(xué)習(xí)教?育活動(dòng)，始?終堅(jiān)持每周?五全員學(xué)習(xí)?制度。結(jié)合?中心實(shí)際工?作情況，深?入學(xué)___?風(fēng)廉政建設(shè)?的有關(guān)精神?，大力開展?理想信念和?廉政勤政的?教育，引導(dǎo)?干部職工牢?固樹立正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀。增強(qiáng)?自力拒腐防?變，___?保廉的能力?，增強(qiáng)與_?__現(xiàn)象進(jìn)?行堅(jiān)決斗爭(zhēng)?的責(zé)任感、?使命感，從?思想源頭和?制度保證上?構(gòu)筑堅(jiān)硬防?線，充分發(fā)?揮綜合招標(biāo)?中心源頭治?腐的平臺(tái)作?用。同時(shí)，?我們還結(jié)合?工作實(shí)際需?要，認(rèn)真_?__與工作?緊密相聯(lián)系?的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?知識(shí)、法律?知識(shí)、計(jì)算?機(jī)知識(shí)和服?務(wù)禮儀方面?的學(xué)習(xí)培訓(xùn)?，進(jìn)一步提?高全體員工?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?，服務(wù)水平?和解決實(shí)際?問題的能力?。把“廉政?型中心”“?學(xué)習(xí)型中心?”的建設(shè)和?保先教育結(jié)?合起來，相?互促進(jìn)，相?約益彰，在?兩方面都取?得了累累碩?果。3、?強(qiáng)化制度建?設(shè)，加大檢?查督促落實(shí)?力度，不斷?完善中心服?務(wù)質(zhì)量水平?。綜合招?標(biāo)中心自成?立以來，一?直很注重不?斷加大建章?立制力度，?始終堅(jiān)持制?度為先，以?制度管人的?宗旨。在內(nèi)?部管理上相?繼出臺(tái)了：?考勤制度、?學(xué)習(xí)制度、?請(qǐng)假休假制?度、崗位責(zé)?任制度、責(zé)?任追究制，?考核實(shí)施辦?法等，在對(duì)?外服務(wù)上逐?步推行：窗?口服務(wù)制，?項(xiàng)目責(zé)任人?制，掛牌上?崗制，服務(wù)?承諾制，辦?事公開制等?。針對(duì)這些?制度的可操?作性和落實(shí)?情況，年初?，中心領(lǐng)導(dǎo)?___家集?中討論結(jié)合?___年“?中心”的運(yùn)?行情況反復(fù)?征求意見，?對(duì)原有的各?項(xiàng)制度進(jìn)行?了認(rèn)真的修?訂和完善，?逐步細(xì)化、?量化標(biāo)準(zhǔn)，?增強(qiáng)可操作?性，并相應(yīng)?增加了獎(jiǎng)懲?經(jīng)濟(jì)處罰措?施，同時(shí)，?加大檢查督?促落實(shí)力度?，堅(jiān)持每周?一工作例會(huì)?，對(duì)上周的?工作進(jìn)行及?時(shí)點(diǎn)評(píng)，很?好地保證各?項(xiàng)制度的貫?徹落實(shí)，招?投標(biāo)服務(wù)質(zhì)?量和水平明?顯提高，全?體干部職工?工作積極性?高漲，用熱?情的態(tài)度，?規(guī)范的服務(wù)?，良好的環(huán)?境，讓前來?參加交易活?動(dòng)的各方高?興而來滿意?而歸，獲得?了一致的好?評(píng)。4、?進(jìn)一步規(guī)范?交易程序，?努力營造信?息公開、過?程透明、結(jié)?果公正的交?易環(huán)境。?___年上?半年以來，?中心配合各?行業(yè)行政主?管部門做好?招投標(biāo)業(yè)務(wù)?流程的梳理?修訂工作，?進(jìn)一步明晰?各進(jìn)駐部門?在每個(gè)交易?環(huán)節(jié)中的職?責(zé)分工，確?保各司其職?，分工協(xié)作?，確定了既?符合法律法?規(guī)和政策規(guī)?范，又有利?于解決實(shí)際?問題的規(guī)范?操作規(guī)程，?用制度建設(shè)?和流程管理?來推動(dòng)招投?標(biāo)管理工作?，取得了很?好的效果，?得到了社會(huì)?各界的普遍?贊譽(yù)和熱情?支持，也受?到了外地兄?弟市縣的普?遍___。?上半年以來?共接待鄂州?、潛--_?__等地學(xué)?習(xí)考察團(tuán)_?__批次_?__余人，?總結(jié)起來，?我們主要有?以下做法：?（1）嚴(yán)?格履行項(xiàng)目?備案報(bào)批制?度。綜合招?投標(biāo)中心嚴(yán)?格按照監(jiān)管?機(jī)構(gòu)書面下?達(dá)的招標(biāo)方?式進(jìn)行。對(duì)?達(dá)到公開招?標(biāo)限額的項(xiàng)?目因特殊原?因需要變更?招標(biāo)方式的?一律按照法?律法規(guī)要求?報(bào)項(xiàng)目審批?部門及行業(yè)?行政主管部?門備案后，?方可進(jìn)入中?心交易。?（2）嚴(yán)格?遵守信息公?開原則。所?有公開招標(biāo)?項(xiàng)目的招標(biāo)?信息、中標(biāo)?公告一律公?開發(fā)布信息?，除了在法?律規(guī)定的媒?體發(fā)布外，?還必須在招?投標(biāo)中心網(wǎng)?站和公告牌?上發(fā)布；所?有招投標(biāo)的?政策法規(guī)文?件、建議與?投訴等全部?上網(wǎng)公開；?所有投標(biāo)的?報(bào)價(jià)、工期?以及對(duì)招標(biāo)?的響應(yīng)情況?均在交易廳?投影儀上對(duì)?所有投標(biāo)人?公開；服務(wù)?收費(fèi)項(xiàng)目，?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全?部公開上墻?并接受有關(guān)?部門的監(jiān)督?。（3）?嚴(yán)格評(píng)委管?理。推行評(píng)?委隨機(jī)抽取?制、___?保密制、唱?標(biāo)隔離制、?評(píng)委承諾制?、評(píng)分__?_制及公務(wù)?回避制度。?在招標(biāo)過程?中，于開標(biāo)?前一小時(shí)，?由招標(biāo)單位?在相關(guān)行業(yè)?行政主管部?門和紀(jì)檢監(jiān)?察部門的監(jiān)?督下，在評(píng)?委專家?guī)熘?隨機(jī)抽取專?家，組成評(píng)?標(biāo)委員會(huì)，?實(shí)行“隨機(jī)?抽取制”，?行業(yè)主管部?門招標(biāo)中心?的工作人員?一律回避，?不作評(píng)委，?實(shí)行“公務(wù)?回避制”，?評(píng)委到達(dá)后?，發(fā)現(xiàn)與投?標(biāo)單位有直?接經(jīng)濟(jì)利益?關(guān)系的，應(yīng)?主動(dòng)申請(qǐng)回?避，實(shí)行“?評(píng)委承諾制?”等。（?4）嚴(yán)格監(jiān)?督管理。在?招投標(biāo)過程?中，強(qiáng)化行?業(yè)職能監(jiān)督?，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)?監(jiān)督和社會(huì)?監(jiān)督，行政?主管部門、?紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)?關(guān)通過備案?管理，現(xiàn)場(chǎng)?巡視，受理?投訴等多種?形式，實(shí)施?了對(duì)各類招?投標(biāo)交易事?前、事中、?事后的多方?位全過程的?監(jiān)督。確保?了招投標(biāo)結(jié)?果的公正透?明。（5?）構(gòu)建人性?化智能化服?務(wù)體系。以?營造良好環(huán)?境，提供優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為宗?旨，建立起?集中、統(tǒng)一?、優(yōu)質(zhì)、高?效的招投標(biāo)?服務(wù)體系。?同時(shí)按照“?高標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高科?技“的要求?，不斷加大?招投標(biāo)中心?軟硬件建設(shè)?投入力度，?先后配備了?和開發(fā)了音?頻視頻監(jiān)控?系統(tǒng)，綜合?招投標(biāo)管理?系統(tǒng)，建設(shè)?工程評(píng)標(biāo)專?家隨機(jī)抽取?與語音自動(dòng)?通知系統(tǒng)等?服務(wù)設(shè)施，?特別是__?_年___?月___日?開通的建設(shè)?工程評(píng)標(biāo)專?家隨機(jī)抽取?與語音自動(dòng)?通知系統(tǒng)，?集專家?guī)旃?理，專家回?避設(shè)置，專?家隨機(jī)抽取?語音自動(dòng)通?知，專家回?復(fù)確認(rèn)，專?家到場(chǎng)指紋?驗(yàn)證，評(píng)標(biāo)?專家承諾等?功能于一體?，全程電腦?自動(dòng)操作控?制，從根本?上避免了人?為因素的干?擾；較好地?防止了__?_，構(gòu)筑了?公正、公開?的陽光操作?平臺(tái)，通過?這些服務(wù)體?系的健全，?既簡化了辦?事程序，提?高了辦事效?率，又增加?了工作的透?明度，受到?招投標(biāo)各方?的普遍歡迎?。二、存?在的主要問?題1、綜?合監(jiān)管的力?度有待加強(qiáng)?。雖然市政?府對(duì)各個(gè)行?業(yè)的招標(biāo)范?圍和規(guī)模標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行了明?確，但是有?些行業(yè)的部?分項(xiàng)目還沒?有從真正意?義上納入中?心進(jìn)行交易?，進(jìn)入中心?交易的項(xiàng)目?也僅限于把?中心作為信?息發(fā)布的媒?介和現(xiàn)場(chǎng)交?易的場(chǎng)所。?“五統(tǒng)一”?（即統(tǒng)一項(xiàng)?目申報(bào)、統(tǒng)?一發(fā)布信息?、統(tǒng)一交易?規(guī)則、統(tǒng)一?監(jiān)督管理、?統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)?準(zhǔn)）難以落?實(shí)到位，個(gè)?別行業(yè)的招?標(biāo)管理機(jī)構(gòu)?仍在行使中?介代理服務(wù)?的具體操作?職能，監(jiān)管?與執(zhí)行還沒?有很好地分?離，既當(dāng)運(yùn)?動(dòng)員又當(dāng)裁?判員的現(xiàn)象?仍然沒有很?好地解決。?2、中介?機(jī)構(gòu)有待培?育。中介機(jī)?構(gòu)發(fā)育不夠?，難以形成?有效的競(jìng)爭(zhēng)?機(jī)制。目前?，只有少數(shù)?行業(yè)有相應(yīng)?資質(zhì)的中介?機(jī)構(gòu)，而這?為數(shù)很少的?中介機(jī)構(gòu)在?具體操作中?有的與主管?部門沒有完?全脫鉤，缺?乏有效的監(jiān)?督。難以體?現(xiàn)第三者的?公正立場(chǎng)。?3、招投?標(biāo)業(yè)務(wù)范圍?有待延伸。?目前綜合招?標(biāo)中心的業(yè)?務(wù)范圍僅限?于市直單位?，作為市區(qū)?一體的開發(fā)?區(qū)部分項(xiàng)目?還沒有納入?進(jìn)來，目前?還存在“一?市兩中心”?，部分業(yè)務(wù)?交叉扯皮的?問題。同時(shí)?，一些行業(yè)?的招投標(biāo)領(lǐng)?域還有待進(jìn)?一步的拓展?，如建設(shè)工?程目前僅限?于施工招標(biāo)?，還可以向?監(jiān)理招標(biāo)、?設(shè)計(jì)招標(biāo)等?方面延伸，?公共資源的?交易還有待?進(jìn)一步的規(guī)?范。（范本?）4、在?資格預(yù)審環(huán)?節(jié)中，招標(biāo)?___力過?大，在資格?預(yù)審過程中?排斥潛在投?標(biāo)人的現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生，?投標(biāo)企業(yè)參?與投標(biāo)的積?極性不高，?不能真正做?到公開、公?平、公正，?導(dǎo)致圍標(biāo)、?資質(zhì)___?等違規(guī)現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生。?5、評(píng)委?評(píng)標(biāo)工作有?待完善。⑴?評(píng)委庫專家?涉及的行業(yè)?、專業(yè)有限?，往往難以?成立專業(yè)配?套的評(píng)標(biāo)委?員會(huì)；⑵評(píng)?委庫人數(shù)少?，評(píng)委評(píng)標(biāo)?的隨意性大?，難以得到?有效的監(jiān)督?；⑶評(píng)委評(píng)?標(biāo)受業(yè)主影?響的問題難?以解決，難?以真正體現(xiàn)?評(píng)標(biāo)工作的?公正、公平?。6、對(duì)?中標(biāo)后續(xù)的?管理有待加?強(qiáng)。招標(biāo)投?標(biāo)完成后，?往往忽視對(duì)?中標(biāo)人的跟?蹤管理，造?成招標(biāo)投標(biāo)?與項(xiàng)目實(shí)施?的相互脫節(jié)?，主要表現(xiàn)?在：“陰陽?合同”現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生，?合同管理工?作有待加強(qiáng)?，部分工程?肢解招標(biāo)，?在施工過程?中增加工作?內(nèi)容，如有?一工程項(xiàng)目?最后工程造?價(jià)接近中標(biāo)?價(jià)的___?倍多，難以?得到有效的?監(jiān)督。此外?，目前綜合?交易中心辦?公場(chǎng)所有限?、設(shè)施不配?套、經(jīng)費(fèi)困?難、缺少收?費(fèi)依據(jù)等因?素也嚴(yán)重制?約著中心的?進(jìn)一步發(fā)展?。三、下?半年的工作?思路1、?建議招標(biāo)投?標(biāo)工作__?_繼續(xù)加大?再監(jiān)管力度?，確保各行?業(yè)按項(xiàng)目規(guī)?模標(biāo)準(zhǔn)全程?納入綜合中?心交易。?2、進(jìn)一步?加大招標(biāo)采?購工作的宣?傳力度，營?造強(qiáng)大的輿?論氛圍，使?招標(biāo)采購工?作深入人心?。3、進(jìn)?一步加大制?度建設(shè)的力