定崗定員實(shí)施方案

定崗定員實(shí)施方案人?力資源部?___有限?公司定崗定?編定員實(shí)施?方案為規(guī)?范公司的人?員編制管理?，優(yōu)化人力?資源配置，?充分考慮公?司的管理需?求，并結(jié)合?公司的實(shí)際?情況，特制?定本方案。?一、定崗?定編定員的?指導(dǎo)思想?人員定崗定?編定員的指?導(dǎo)思想是。?緊密配合機(jī)?構(gòu)改革方案?的實(shí)施，優(yōu)?化人員結(jié)構(gòu)?，發(fā)揮個(gè)人?專長(zhǎng)，保留?工作骨干，?提高工作效?率。按照“?工作需要，?競(jìng)爭(zhēng)上崗，?綜合考評(píng)”?的原則和德?才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)?，建設(shè)一支?精干、高效?、廉潔、務(wù)?實(shí)的工作隊(duì)?伍，以加快?我公司發(fā)展?進(jìn)度和工作?的需要。?二、定崗定?編定員原則?定崗定編?定員的原則?有以下三點(diǎn)?：（一）?因事設(shè)崗原?則崗位應(yīng)?根據(jù)部門的?工作職能、?業(yè)務(wù)以及管?理流程進(jìn)行?設(shè)定，以工?作內(nèi)容、業(yè)?務(wù)量配置人?員，要達(dá)到?因事設(shè)崗、?人事相宜的?目的；按照?現(xiàn)___，?定崗定編定?員能促進(jìn)公?司規(guī)范化管?理不斷加強(qiáng)?的原則。?（二）精簡(jiǎn)?高效、滿負(fù)?荷原則崗?位人員的配?備應(yīng)堅(jiān)持“?精簡(jiǎn)高效、?滿負(fù)荷”的?原則，裁減?冗員，提高?工作效率。?（三）競(jìng)?爭(zhēng)上崗、擇?優(yōu)選用的原?則按照“?公開、公平?、公正”的?原則，結(jié)合?公司工作實(shí)?際的原則。?三、定崗?定編定員工?作小組組?長(zhǎng)：__?_副組長(zhǎng)?：___成?員：__?_四、定?崗定編定員?的依據(jù)和標(biāo)?準(zhǔn)定崗定?編定員的依?據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)是?。在現(xiàn)有管?理架構(gòu)的基?礎(chǔ)上，根據(jù)?各部門職責(zé)?、工作內(nèi)容?、業(yè)務(wù)量、?管理層級(jí)和?幅度，對(duì)編?制、崗位、?人員進(jìn)行適?度優(yōu)化調(diào)整?，其目的就?是要通過定?崗、定編、?定員，合理?配置人力資?源，構(gòu)建科?學(xué)的崗位管?理體系，為?設(shè)定薪酬等?級(jí)、績(jī)效考?核、人員培?訓(xùn)、晉升提?供基礎(chǔ)依據(jù)?。從而提高?公司整體的?運(yùn)行效率，?減少人力不?必要的浪費(fèi)?，提高人才?的工作能力?與工作主動(dòng)?性。四、?定崗定編定?員的具體方?法步驟（?一）崗位分?析各部門?按照工作職?能，重新梳?理業(yè)務(wù)流程?和管理流程?，設(shè)定崗位?，明晰崗位?職責(zé)，制定?崗位說(shuō)明書?，提出定崗?方案。1?、各部門梳?理現(xiàn)有業(yè)務(wù)?流程、管理?流程，擬定?崗位設(shè)置辦?法。在崗位?分析過程，?應(yīng)充分征求?員工意見；?2、設(shè)定?崗位，明確?崗位職責(zé)，?制定崗位說(shuō)?明書；3?、定崗定編?定員工作小?組根據(jù)各部?門提交的崗?位描述，對(duì)?各崗位認(rèn)真?細(xì)致的調(diào)查?研究，必要?時(shí)進(jìn)行崗位?分析信息反?饋，聽取員?工意見；?4、各部門?對(duì)崗位描述?進(jìn)行補(bǔ)充修?改完善，提?出本部門定?崗方案；?5、定崗定?編定員工作?小組審核各?部門崗位說(shuō)?明書和定崗?方案。（?二）崗位定?編按照“?總量控制，?結(jié)構(gòu)優(yōu)化”?的原則，在?各部門定崗?方案的基礎(chǔ)?上，對(duì)各部?門進(jìn)行定編?。（三）?崗位定員（?競(jìng)聘程序）?1、集團(tuán)?公司：（?1）公布集?團(tuán)公司《_?__及崗位?定編》以及?《崗位說(shuō)明?書》；（?2）擬參與?競(jìng)聘人員領(lǐng)?取競(jìng)聘申請(qǐng)?表，填寫完?成后交至“?定崗定編定?員”工作小?組；（3?）“定崗定?編定員”工?作小組匯總?所有人員競(jìng)?聘申請(qǐng)表后?___各部?門部長(zhǎng)及各?崗位主管對(duì)?競(jìng)聘人員進(jìn)?行面試（部?長(zhǎng)打分占_?__%，主?管打分占_?__%）?（4）“定?崗定編定員?”工作小組?匯總成績(jī)并?上報(bào)總經(jīng)理?審批后公布?最終面試結(jié)?果。（5?）根據(jù)面試?結(jié)果，通知?相關(guān)人員_?__日內(nèi)進(jìn)?行工作交接?2、各子?公司掛職鍛?煉崗位：?（1）公布?各子公司掛?職鍛煉崗位?；（2）?擬參與競(jìng)聘?人員領(lǐng)取競(jìng)?聘申請(qǐng)表，?填寫完成后?交至“定崗?定編定員”?工作小組；?（3）“?定崗定編定?員”工作小?組匯總所有?人員競(jìng)聘崗?位后___?“定崗定編?定員”工作?小組副組長(zhǎng)?及各子公司?負(fù)責(zé)人對(duì)競(jìng)?聘人員進(jìn)行?面試（“定?崗定編定員?”工作小組?副組長(zhǎng)打分?占___%?，子公司負(fù)?責(zé)人打分占?___%）?（4）“?定崗定編定?員”工作小?組匯總成績(jī)?并上報(bào)總經(jīng)?理審核后公?布最終面試?結(jié)果。（?5）根據(jù)面?試結(jié)果，通?知相關(guān)人員?___日內(nèi)?進(jìn)行工作交?接并下發(fā)調(diào)?令。（四?）員工申訴?員工如對(duì)?本次競(jìng)聘過?程存在異議?，可在“定?崗定編定員?”工作小組?公布面試結(jié)?果___日?內(nèi)向“定崗?定編定