2022年行業(yè)分析分析國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)影響

分析國(guó)際金融危機(jī)對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴企業(yè)影響在全球金融經(jīng)濟(jì)一體化的今日，我們不得不重新端詳美元給我們帶來(lái)巨大貿(mào)易商機(jī)的同時(shí)，也正’蠶食’著我們這些wto的進(jìn)展中國(guó)家，也把我們外貿(mào)型的衛(wèi)浴企業(yè)一步一步帶向前途未卜的迷途中。

從美國(guó)次貸危機(jī)開(kāi)頭，到美國(guó)的房利美和房地美’兩房’危機(jī)，再到雷曼兄弟申請(qǐng)破產(chǎn)、美林銀行被收購(gòu)、美國(guó)最大的保險(xiǎn)公司aig瀕臨破產(chǎn)被注資850億美元挽救、全球股市的持續(xù)下跌，預(yù)示著華爾街最冷的冬天已經(jīng)到來(lái)，美聯(lián)儲(chǔ)前主席格林斯潘認(rèn)為，美國(guó)正在陷入’百年一遇’的金融危機(jī)之中。這是現(xiàn)階段世界金融的冰冷現(xiàn)狀。

一、從外銷(xiāo)轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，從代工轉(zhuǎn)向品牌

縱觀(guān)中國(guó)的衛(wèi)浴市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴品牌在中高端市場(chǎng)中占比只有20％，低檔市場(chǎng)中占比只有60％，其他都是洋品牌，國(guó)外品牌（如科勒、美標(biāo)、toto等）已經(jīng)占據(jù)了中國(guó)的半壁江山。而中國(guó)自己的衛(wèi)浴企業(yè)卻以傳統(tǒng)代工（即oem）模式起家，為這些洋品牌制造，并被這些洋品牌掌握著。

當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨，美元貶值，中國(guó)的制造成本又不斷上升之時(shí)，中國(guó)的衛(wèi)浴企業(yè)猛然間意識(shí)到，出口已經(jīng)不能是他們的’鐵飯碗’了，這些洋品牌已經(jīng)不能成為他們的’金餑餑’了。

這是一個(gè)鐵的事實(shí)，是一個(gè)血的教訓(xùn)。

于是，國(guó)家政策從鼓舞出口改為擴(kuò)大內(nèi)需，在這樣的大經(jīng)濟(jì)背景下，今年初以來(lái)，眾多原來(lái)靠出口、靠貼牌為生起家的企業(yè)才轉(zhuǎn)向內(nèi)銷(xiāo)，開(kāi)頭轉(zhuǎn)向自由品牌建設(shè)，開(kāi)頭建設(shè)’決戰(zhàn)終端’的渠道，開(kāi)頭留意提升研發(fā)水平。

也就是今日我們看到雅鼎’制造中國(guó)頂級(jí)衛(wèi)浴品牌’，看到中宇’從歐洲回到中國(guó)’，看到輝煌’裝好房選輝煌’，看到益高’水舞天下’，看到了’好潔具的標(biāo)準(zhǔn)’九牧，看到英仕衛(wèi)浴力拔山兮氣蓋世的磅礴氣概。

二、面臨國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)的’冬天’

在全球金融危機(jī)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)下滑趨勢(shì)中，中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)的真正’冬天’和銀行不良貸款風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)頭顯現(xiàn)。將來(lái)房產(chǎn)業(yè)的成交量持續(xù)下滑、購(gòu)房者信念減弱和持幣觀(guān)望、空房率持續(xù)增加與毛利率下降，將導(dǎo)致開(kāi)發(fā)商遭受現(xiàn)金流的困擾，銀行業(yè)中的房地產(chǎn)不良貸款風(fēng)險(xiǎn)將大為提高。

從去年10月樓市調(diào)整以來(lái)，開(kāi)發(fā)商現(xiàn)金流不足現(xiàn)象，就已漸漸暴露出來(lái)。目前，中國(guó)各地房?jī)r(jià)下跌現(xiàn)象越來(lái)越普遍，房地產(chǎn)投資進(jìn)一步萎縮。

此外，據(jù)悉曾踴躍投資上海房地產(chǎn)的摩根士丹利，如今卻要拋售部份最頂尖的豪宅。

結(jié)合美國(guó)的’金融危機(jī)’來(lái)看，大摩標(biāo)售中國(guó)房地產(chǎn)有可能是為潛在的流淌性危機(jī)做預(yù)備，它可能也預(yù)示著部格外資開(kāi)頭預(yù)備撤出中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)，這將對(duì)本在嚴(yán)冬中的中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)’雪上加霜’--先是開(kāi)發(fā)商面臨償付力量危機(jī)，其后是實(shí)力不濟(jì)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商倒閉，進(jìn)而殃及國(guó)內(nèi)銀行。

’冬天’的到來(lái)成為必定，沒(méi)有裝修房子，就沒(méi)有衛(wèi)浴市場(chǎng)。皮之不存，毛將焉附？這是再簡(jiǎn)潔不過(guò)的道理。如何’過(guò)冬’，幾乎成了今年衛(wèi)浴界主要話(huà)題。

三、練好內(nèi)功蓄勢(shì)待發(fā)

在’外患內(nèi)憂(yōu)’的狀況下，更能提高企業(yè)的生存力，更能提升衛(wèi)浴企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

不行否認(rèn)，不少?gòu)V東、浙江的小廠(chǎng)已經(jīng)要抵擋不住這樣的’寒冷’，在風(fēng)雨中飄搖著、跌撞中等待衛(wèi)浴行業(yè)的’春天’的到來(lái)。究竟誰(shuí)都知道，明天很美妙，后天更美妙，只要能熬過(guò)今日晚上。

英仕衛(wèi)浴就是在這樣的大環(huán)境中誕生的，他們能夠冷靜的認(rèn)清當(dāng)前的形勢(shì)，能夠在保證生存沒(méi)問(wèn)題的狀況下，練好內(nèi)功。提升內(nèi)部管理力量，明晰程序化管理，導(dǎo)入erp企業(yè)資源管理系統(tǒng)，加強(qiáng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)力量，豐富自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。這些無(wú)疑成為行業(yè)內(nèi)的楷模?？紤]到原材料成本的上漲，以銅為材料的水暖產(chǎn)品許多將會(huì)被塑膠替代，塑膠時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。英仕就是以塑膠衛(wèi)浴產(chǎn)品為切入點(diǎn)，可謂精準(zhǔn)。我們可以信任這樣的厚積薄發(fā)，英仕衛(wèi)浴肯定會(huì)成為衛(wèi)浴行業(yè)的后起之秀。

另外，當(dāng)新居裝修銳減的時(shí)候，必需要關(guān)注一個(gè)事實(shí)，那就是中國(guó)的商品房已經(jīng)