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預(yù)算部年終?總結(jié)__?_年又快過?去了,回顧?今年來的本?人工作情況?,現(xiàn)簡述如?下:一、?作為一個項?目部的預(yù)算?員,我能按?照公司及項?目部的各項?規(guī)章制度,?按時按質(zhì)地?完成項目部?的各項經(jīng)營?管理工作。?1、對內(nèi)?的工作情況?。按公司?的規(guī)定要求?,每月的月?底統(tǒng)計當(dāng)月?的實際施工?產(chǎn)值及成本?分析情況。?及時參加?成本分析會?議,對項目?部每月的盈?虧情況作出?分析報告,?對于施工階?段的預(yù)算書?以實際情況?按每個樓層?每個分項工?程進(jìn)行編制?,并打印全?部的工料分?析,作為定?額人工和定?額材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)理?,在實際的?施工過程中?,根據(jù)現(xiàn)場?的實際情況?,對定額編?制的工料含?量的高低水?平作出適當(dāng)?科學(xué)合理化?的調(diào)整,該?定額人工作?為工程任務(wù)?單進(jìn)行人工?的控制和分?配的基礎(chǔ),?定額材料作?為倉庫進(jìn)行?定額領(lǐng)料的?依據(jù)。平?時在工作中?總是積極地?配合項目經(jīng)?理進(jìn)行合同?管理,參與?一些分包合?同的洽談,?根據(jù)公司的?規(guī)定并結(jié)合?項目部的實?際情況,起?草一些分包?合同的草稿?,分包合同?簽訂后,對?分包合同進(jìn)?行跟蹤管理?,每月初完?成本項目部?的上月的實?際施工分配?任務(wù)(包括?分包方的粗?分配),定?額材料的統(tǒng)?計,并向公?司提交有關(guān)?的報表,每?月月底向公?司提交下月?的主要材料?計劃,預(yù)計?下月的施工?產(chǎn)值及各項?的耗用成本?,編制下月?的成本保證?措施。在施?工過程中,?實行定額領(lǐng)?料和成本跟?蹤控制,為?項目部的成?本控制提供?一些合理化?的保證措施?,為項目部?及時提供一?些經(jīng)營資料?及數(shù)據(jù),及?時做好項目?的成本核算?工作。及時?參加項目的?會議,按公?司的規(guī)章制?度進(jìn)行值班?等。2、?對外(對業(yè)?主和監(jiān)理)?的工作情況?。每月月?底向業(yè)主和?監(jiān)理提交的?施工進(jìn)度報?表以作付工?程進(jìn)度款的?依據(jù),及時?與投資監(jiān)理?核對工程量?,進(jìn)度產(chǎn)值?確定后,及?時配合項目?經(jīng)理催促業(yè)?主支付上月?的工程進(jìn)度?款。及時向?業(yè)主進(jìn)行工?程簽證,做?好一些索賠?工程,特別?是一些工程?材料的報價?,提前向業(yè)?主和監(jiān)理報?價,以便業(yè)?主審核后,?我施工方材?料員能及時?采購,使得?工程順利施?工。總之?,在經(jīng)營方?針上堅持最?高的收入,?最低的支出?。對內(nèi)工作?及時、準(zhǔn)確?、實事求是?、把握住定?額,控制量?,有時并且?要留有一定?的余量;對?外工作資料?齊全、用足?政策、用足?機會,時刻?處理好業(yè)主?、監(jiān)理與施?工方的關(guān)系?,有時遇到?一些工作困?難,及時與?領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯?報,以便尋?找更好解決?問題的辦法?,爭取公司?的最大利潤?。預(yù)算部?年終總結(jié)篇?二歲日月?流轉(zhuǎn),時光?飛逝,轉(zhuǎn)眼?間我到公司?工作已有三?年,回顧這?三年來的工?作,在公司?領(lǐng)導(dǎo)及同事?們的關(guān)心與?幫助下,我?對公司的工?作環(huán)境、管?理模式、_?__機構(gòu)、?規(guī)章制度有?了深刻了解?和認(rèn)識,在?思想意識、?業(yè)務(wù)能力等?各方面都取?得了一定的?進(jìn)步,較好?地完成了公?司交給的各?項工作任務(wù)?,也于__?_中建職業(yè)?培訓(xùn)學(xué)校通?過培訓(xùn)順利?取得預(yù)算員?和二級建造?師證書。為?了更好地做?好自己今后?的工作,總?結(jié)經(jīng)驗、吸?取教訓(xùn),現(xiàn)?將三年來的?工作情況總?結(jié)如下:?一、認(rèn)真學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)技能?,積極投身?預(yù)算工作。?具備良好?的政治和業(yè)?務(wù)素質(zhì)是做?好本職工作?的前提和必?要條件。作?為一名預(yù)算?員,在工程?預(yù)算這個領(lǐng)?域里,我是?一個新人,?對所從事行?業(yè)的認(rèn)識也?比較膚淺,?為了提升自?身的素質(zhì),?快速適應(yīng)企?業(yè)環(huán)境和工?作崗位,我?能勤學(xué)好問?,積極向同?事學(xué)習(xí)取經(jīng)?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)和同事的?信任和幫助?下,不斷提?高業(yè)務(wù)技能?,盡快適應(yīng)?工作崗位需?要,在短時?間內(nèi)迅速融?合進(jìn)了這個?大___,?為以后的工?作順利開展?奠定了基礎(chǔ)?。二、嚴(yán)?格按照公司?及部門的各?項規(guī)章制度?,按時保質(zhì)?地完成公司?安排的各項?工作。進(jìn)?入公司以來?,在領(lǐng)導(dǎo)及?同事的支持?與幫助下,?參與完成了?家園工程的?預(yù)算投標(biāo)工?作,獨立完?成了住宅樓?工程及其他?各項工程的?預(yù)算和投標(biāo)?工作;積極?參與了公司?的投標(biāo)報名?及開標(biāo)工作?。通過親身?參與預(yù)算工?作的整個過?程,使自己?對預(yù)算有了?初步的了解?,加深了對?預(yù)算概念的?認(rèn)識,從而?對預(yù)算這項?工作有了更?深的了解。?三、服從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排,?積極做好領(lǐng)?導(dǎo)安排的其?他工作。?在工作中,?我能以大局?為重,敬業(yè)?愛崗,不計?較個人得失?。在做好本?之工作之余?,能服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排,對?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?其他工作能?認(rèn)真對待,?不推脫,不?怠慢??茖W(xué)?、合理地利?用時間,在?完成自己的?本職工作的?同時,積極?主動地協(xié)助?其他部門和?同事開展工?作,完成好?公司安排的?其他任務(wù)。?四、積極?適應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司的?各項管理制?度的改革,?進(jìn)一步加強?工作責(zé)任感?。三年來?,公司的各?項規(guī)章制度?得到改善或?進(jìn)一步的完?善,我能積?極響應(yīng)公司?的各項規(guī)章?制度,尊重?領(lǐng)導(dǎo),服從?公司領(lǐng)導(dǎo)的?管理,以公?司各項現(xiàn)行?的規(guī)章制度?和預(yù)算員的?職業(yè)道德為?準(zhǔn)則嚴(yán)格要?求自己,加?強工作責(zé)任?感,及時做?好本職工作?。同時能主?動團結(jié)同事?,互幫互助?,共同營造?和諧的工作?環(huán)境。五?、利用工作?之余的休息?時間加強學(xué)?習(xí)。為了?不斷提高業(yè)?務(wù)技能,更?好地服務(wù)本?職工作,在?工作之余,?我能注意搜?尋與預(yù)算工?作有關(guān)現(xiàn)行?的定額資料?文件及工程?的計算規(guī)則?等資料,并?加強學(xué)習(xí)工?程量計算的?技巧等業(yè)務(wù)?知識。努力?學(xué)習(xí)計算機?知識,積極?、認(rèn)真學(xué)習(xí)?工程預(yù)算軟?件,從而提?高自己的工?作效率,真?正使自己達(dá)?到事半功倍?的效果,為?公司的健康?發(fā)展做出自?己應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。雖然?在工作中我?獲得了一定?的進(jìn)步,取?得了一定的?成績,但仍?存在一些不?足,因此對?自己在今后?的工作中提?出了幾點要?求和計劃,?有助于自己?在今后工作?中能夠順利?的實施。具?體要求如下?:1、繼?續(xù)深入的學(xué)?習(xí)預(yù)算專業(yè)?知識,多積?累與本專業(yè)?相關(guān)的經(jīng)驗?,多查相關(guān)?的預(yù)算資料?,做到活學(xué)?活用,理論?聯(lián)系實際,?真正把平時?學(xué)到的東西?運用到實際?的工作當(dāng)中?,能夠?qū)︻A(yù)?算真正做到?精通。2?、明確預(yù)算?員的崗位職?責(zé),按照預(yù)?算員的崗位?職責(zé)做好自?己的工作。?加深對自己?所從事崗位?的職責(zé)的認(rèn)?識,盡快轉(zhuǎn)?變自己的觀?念。3、?作為公司的?一名員工,?一切以公司?的利益為重?,做好自己?本職工作的?同時,不做?對公司發(fā)展?和信譽有損?害的事情。?4、加強?學(xué)習(xí),不斷?提高自身綜?合素質(zhì)。在?工作的時間?,除了對自?己的工作不?斷地深入學(xué)?習(xí)外,還要?不斷補充自?己的課外知?識,充分利?用業(yè)余的時?間,使自己?的自身素質(zhì)?和個人修養(yǎng)?不斷得到提?高。5、?在今后的工?作中,我一?定要發(fā)揚本?人優(yōu)點,改?正不足,揚?長避短,爭?取更大的成?績,不斷地?完善自我。?總之,這?三年來的工?作是充實的?,在今后的?工作中,我?將更加努力?工作,愛崗?敬業(yè),嚴(yán)格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度和道德行?為規(guī)范,本?著對工作盡?心盡責(zé)的工?作態(tài)度,做?好自己的本?職工作,發(fā)?揮出自己的?最大能力,?為公司的發(fā)?展添磚加瓦?。預(yù)算部?年終總結(jié)篇?三一、作?為一個項目?部的預(yù)算員?,我能按照?公司及項目?部的各項規(guī)?章制度,按?時按質(zhì)地完?成項目部的?各項經(jīng)營。?1、對內(nèi)?的工作情況?。按公司?的規(guī)定要求?,每月的月?底當(dāng)月的實?際施工產(chǎn)值?及成本分析?情況。及時?參加成本分?析會議,對?項目部每月?的盈虧情況?作出分析,?對于施工階?段的預(yù)算書?以實際情況?按每個樓層?每個分項工?程進(jìn)行編制?,并打印全?部的工料分?析,作為定?額人工和定?額材料下達(dá)?給生產(chǎn)經(jīng)理?,在實際的?施工過程中?,根據(jù)現(xiàn)場?的實際情況?,對定額編?制的工料含?量的高低水?平作出適當(dāng)?科學(xué)合理化?的調(diào)整,該?定額人工作?為工程任務(wù)?單進(jìn)行人工?的控制和分?配的基礎(chǔ),?定額材料作?為倉庫進(jìn)行?定額領(lǐng)料的?依據(jù)。平?時在工作中?總是積極地?配合項目經(jīng)?理進(jìn)行管理?,參與一些?分包合同的?洽談,根據(jù)?公司的規(guī)定?并結(jié)合項目?部的實際情?況,起草一?些分包合同?的草稿,分?包合同簽訂?后,對分包?合同進(jìn)行跟?蹤管理,每?月初完成本?項目部的上?月的實際施?工分配任務(wù)?(包括分包?方的粗分配?),定額材?料的統(tǒng)計,?并向公司提?交有關(guān)的報?表,每月月?底向公司提?交下月的主?要材料,預(yù)?計下月的施?工產(chǎn)值及各?項的耗用成?本,編制下?月的成本保?證措施。?在施工過程?中,實行定?額領(lǐng)料和成?本跟蹤控制?,為項目部?的成本控制?提供一些合?理化的保證?措施,為項?目部及時提?供一些經(jīng)營?資料及數(shù)據(jù)?,及時做好?項目的成本?核算工作。?及時參加項?目的會議,?按公司的規(guī)?章制度進(jìn)行?值班等。?2、對外(?對業(yè)主和監(jiān)?理)的工作?情況。每?月月底向業(yè)?主和監(jiān)理提?交的施工進(jìn)?度報表以作?付工程進(jìn)度?款的依據(jù),?及時與投資?監(jiān)理核對工?程量,進(jìn)度?產(chǎn)值確定后?,及時配合?項目經(jīng)理催?促業(yè)主支付?上月的工程?進(jìn)度款。及?時向業(yè)主進(jìn)?行工程簽證?,做好一些?索賠工程,?特別是一些?工程材料的?報價,提前?向業(yè)主和監(jiān)?理報價,以?便業(yè)主審核?,我施工方?材料員能及?時采購,使?得工程順利?施工。總?之,在經(jīng)營?方針上堅持?最高的收入?,最低的支?出。對內(nèi)工?作及時、準(zhǔn)?確、實事求?是、把握住?定額,控制?量,有時并?且

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