自來水公司上半年工作總結(二)

自來水公司?上半年工作?總結(二)?___年?上半年，公?司緊緊圍繞?“三個重點?、二個繼續(xù)?、一個確保?”的戰(zhàn)略目?標和服務于?資源節(jié)約型?、環(huán)境友好?型社會建設?的工作思路?，積極按照?上級主管部?門和___?縣委、政府?的工作部署?，立足全縣?經(jīng)濟發(fā)展大?局，加快供?水管網(wǎng)建設?和改造步伐?，夯實安全?生產(chǎn)管理基?礎，提升優(yōu)?質(zhì)服務水平?，深入開展?___榮辱?觀教育活動?，保證了各?項工作穩(wěn)步?推進，完成?了既定目標?。一、主?要經(jīng)濟指標?完成情況?1、1-_?__月份公?司共完成售?水___萬?噸，比上年?同期增長2?2.32，?占年度計劃?的46.4?;2、上?半年完成工?業(yè)產(chǎn)值__?_萬元，比?上年同期增?長27.2?7;3、?完成產(chǎn)品銷?售收入__?_萬元，比?上年同期增?長32.6?2;4、?完成利稅_?__元。?二、上半年?主要工作完?成情況上?半年，公司?通過明確工?作責任、強?化目標管理?，各項工作?取得了明顯?成績。主要?圍繞“三個?重點、二個?繼續(xù)、一個?確保”的戰(zhàn)?略目標開展?工作，即“?重點做好抄?表到戶，加?強供水營業(yè)?管理、重點?抓好城區(qū)供?水設施的建?設和城區(qū)配?套管網(wǎng)的敷?設、重點改?善和完善工?作條件，努?力推動辦公?自動化建設?”、“繼續(xù)?創(chuàng)建市級文?明單位、繼?續(xù)創(chuàng)建省級?花園式水廠?”、“確保?公司員工收?入平均增長?15”。?（一）安全?生產(chǎn)形勢穩(wěn)?定。公司深?入貫徹落實?我縣安監(jiān)局?下達的精神?，加強對安?全管理規(guī)章?制度的宣傳?和教育力度?，主管領導?、分管領導?和部門負責?人建立了“?三掛鉤”機?制，簽訂了?安全生產(chǎn)責?任狀，安全?管理理念得?到進一步溝?通和認同。?為確保生產(chǎn)?安全，公司?在夏季用水?高峰期到來?之前對供水?機泵設備進?行安全檢查?、電力設施?保護專人負?責管理；在?給排水工程?施工中，公?司嚴格要求?職工遵守操?作規(guī)程，佩?戴安全帽，?按要求著工?作服，高空?作業(yè)系安全?繩。依托切?實可行的形?式，公司層?層發(fā)動、人?人參與，營?造了良好的?企業(yè)安全氛?圍。公司還?專門成立安?全生產(chǎn)督察?組，由生產(chǎn)?技術科、行?政辦公室人?員組成，加?強對安全生?產(chǎn)的全方位?、全過程、?常態(tài)化管理?，確保安全?生產(chǎn)的可控?性。（二?）管網(wǎng)和水?利設施建設?進展順利。?今年上半年?，公司投資?___多萬?元，對沿河?中路Ф__?_mm供水?主管進行改?造。在施工?中，緊跟沿?河中路改造?施工的進度?，合理地完?成了整條道?路的施工，?目前該項管?道工程已完?成通水，有?效地保障該?地區(qū)居民的?用水需求。?被去年__?_月特大洪?水侵蝕損壞?的沉井，在?去年底今年?初投入了維?修，用較少?的錢辦了更?多的事，并?且保證了工?程的質(zhì)量。?今年___?月份，沉井?維修工程通?過了我縣各?部門的竣工?驗收，確保?了沉井盡快?投入使用。?（三）科?學合理指導?供水生產(chǎn)。?一是抓好設?備管理。年?度大修、技?改工作正常?開展，對于?消耗和勞損?較大的設備?進行局部維?修和更換部?件，對列入?技術改造計?劃的設備，?按計劃更換?，以提高供?水質(zhì)量。二?是抓好技術?管理，制訂?了對臨時停?水的應對措?施，上半年?還根據(jù)企業(yè)?自身情況，?編制了《供?水___緊?急預案》，?為政府和相?關部門提供?了處置城市?___的合?理方案。三?是抓好迎峰?度夏工作。?夏季用水高?峰期是最考?驗水廠供水?能力的時刻?，公司提前?對相應設備?進行維護和?檢修，合理?調(diào)配高峰時?段管網(wǎng)壓力?，確保正常?供電情況下?___小時?不間斷供水?。（四）?供水營業(yè)工?作___階?。今年以來?，公司堅持?面向供水廣?大市場，提?供優(yōu)質(zhì)營銷?服務的觀念?，全力開展?營銷服務行?為規(guī)范活動?，通過切實?抓好抄表到?戶積極提高?自來水銷售?、水費回收?率，確保了?公司效益的?穩(wěn)定。一是?積極推進水?價的調(diào)整，?經(jīng)過多方的?努力，公司?的新水價通?過了調(diào)價聽?證，水價與?生產(chǎn)成本相?對合理，并?增加了行政?事業(yè)性用水?，通過水價?調(diào)整，公司?供水實現(xiàn)扭?虧；二是力?爭落實我縣?對城區(qū)及工?業(yè)園區(qū)自備?水源進行查?封__通知?精神，積極?引導自備水?源用戶過渡?為自來水用?戶。通過_?__專人進?行自備水源?查封及對封?井用戶提供?較低廉的接?用自來水方?案，用戶有?所增加，自?來水銷售量?有一定的提?高；三是加?強了供水營?業(yè)所職工的?管理，通過?分區(qū)分片和?建立群眾監(jiān)?督機制，加?強了抄表員?的業(yè)務管理?和改善了收?費員的服務?態(tài)度；四是?通過收費系?統(tǒng)的電腦化?管理的摸索?，提高了工?作效率和服?務水平，供?水營業(yè)部門?的素質(zhì)有了?較大的提高?。（五）?管理水平持?續(xù)提升。上?半年，公司?堅持從完善?機制管理入?手，深入挖?潛，實施“?以人為本”?的人性化管?理，不斷增?強持續(xù)發(fā)展?能力。一是?全面落實預?算管理，積?極開展資產(chǎn)?清查工作，?提高了資金?的使用效率?；認真開展?綜合稽查工?作，規(guī)范了?公司經(jīng)營管?理水平；充?分利用審計?成果，落實?整改措施，?促進企業(yè)依?法經(jīng)營；二?是加強人力?資源管理。?完成了部門?科室的機構?調(diào)整和管理?人員的調(diào)整?，提高了各?部門科室的?工作效率，?員工的工作?積極性和創(chuàng)?造性不斷提?高；公司經(jīng)?理能夠與員?工經(jīng)常性的?交流和溝通?，保證了公?司各項工作?的順利開展?。三是規(guī)范?建筑___?管理。公司?下屬給排水?___公司?抓緊與新建?住宅用戶簽?訂___合?同，嚴格按?國家標準進?行預結算，?重合同守信?譽，1-_?__月份完?成___產(chǎn)?值___萬?元，率先完?成過半任務?。（六）?黨群建設成?效顯著。今?年以來自來?水公司上半?年工作總結?第2頁公?司以加強領?導班子建設?為關鍵，以?提高黨員、?干部和員工?隊伍素質(zhì)為?重點，以深?化文明創(chuàng)建?為抓手，全?面加強和改?進公司黨支?部的建設和?精神文明建?設，為實現(xiàn)?公司年度奮?斗目標、構?建和諧企業(yè)?提供堅強的?思想保證、?___保證?和動力支持?。一是切實?加強思想建?設。深入開?展“學黨章?”和___?榮辱觀主題?教育，大力?開展“__?_”教育，?進一步深化?“黨員責任?區(qū)”活動，?黨員干部拒?腐防變和抵?御風險的能?力不斷提高?。二是著力?抓好___?建設，切實?做好黨員發(fā)?展工作，上?半年共發(fā)展?入黨積極分?子___名?。三是注重?抓好作風建?設，保證了?黨員、中層?干部作風建?設的有效性?、規(guī)范性和?長期性。四?是扎實推進?黨風廉政建?設和___?工作。積極?開展公司懲?治和預防_?__，以治?理商業(yè)__?_專項工作?為契機，深?入推進黨風?廉政建設責?任制。五是?堅持以人為?本，加強精?神文明建設?。繼續(xù)開展?“愛企愛崗?、和諧誠信?”主題教育?，著力提升?文明創(chuàng)建工?作水平，為?企業(yè)營造了?良好的社會?環(huán)境。三?、存在問題?審視上半?年的，我們?工作中還存?在一些問題?和困難，主?要表現(xiàn)在：?1、安全?管理尚存在?薄弱環(huán)節(jié)。?外力破壞和?自然災害造?成的管網(wǎng)事?故常有發(fā)生?；供水設施?遭破壞的情?況也有存在?；安全管理?責任落實還?有差距，特?別是個別職?工對業(yè)務不?熟練，責任?心不強，給?公司生產(chǎn)帶?來一定隱患?。公司在用?電管理和水?質(zhì)管理上要?加強監(jiān)督檢?查。2、?管網(wǎng)的規(guī)劃?與城市發(fā)展?總體規(guī)劃沒?有很好的結?合起來。?3、職工隊?伍的整體素?質(zhì)與公司發(fā)?展的要求還?不適應。從?上半年工作?看，我們的?隊伍尤其是?干___伍?在執(zhí)行的素?質(zhì)與能力、?思想觀念與?思維方式、?管理上的不?規(guī)范，風險?意識與法制?意識、大局?觀念和人本?觀念、工作?作風與行為?方式等方面?與形勢和任?務的要求還?存在不相適?應的地方。?四、下半?年工作打算?上半年取?得的好成績?為下半年的?工作開展打?下了較好的?基礎。但從?年初下達的?任務來看，?公司還要在?提高售水量?上下功夫，?各部門科室?要繼續(xù)完成?即定的工作?目標和創(chuàng)收?任務，力爭?超額完成。?1、確保?安全穩(wěn)定地?向全縣供水?。保證出廠?水水質(zhì)達標?，讓用戶喝?上放心水，?保證靖安縣?今后發(fā)展所?需用水。?2、繼續(xù)抓?好營業(yè)管理?，引導營業(yè)?人員熟練掌?握業(yè)務，確?保下半年公?司完成售水?___萬噸?以上，創(chuàng)建?優(yōu)質(zhì)服務收?費窗口。?3、給排水?___公司?確保下半年?完成建安產(chǎn)?值___萬?元以上，并?完善給排水?___的管?理，建立_?__工程質(zhì)?量反饋制度?，城區(qū)內(nèi)新?建住宅給排?水___合?同簽訂率力?求100。?4、繼續(xù)?加強管網(wǎng)改?造和供水設?施的建設。?根據(jù)我縣公?共設施建設?的規(guī)劃，改?造相應道路?的供水管網(wǎng)?，同時加緊?對現(xiàn)存的老?舊管網(wǎng)進行?更新，加強?對現(xiàn)有管網(wǎng)?的維護與維?修，搶修及?時率達到1?00，將管?網(wǎng)漏失率控?制在20。?計劃在下半?年繼續(xù)做好?自備水源查?封工作，力?爭在城市供?水管網(wǎng)區(qū)域?內(nèi)，全部取?締自備井取?水，實現(xiàn)自?來水統(tǒng)一供?應。5、?提高供水服?務水平，做?好宣傳工作?，使公司的?服務理念深?入人心，打?造供水服務?品牌，提升?公司形象。?6、強化?對員工的技?能培訓、素?質(zhì)教育和思?想政治工作?，提高員工?的自身修養(yǎng)?，將公司全?體員工團結?成一個整體?，為了公司?騰飛和靖安?縣供水事業(yè)?發(fā)展而奮斗?。7、完?善公司的各?