天然氣工作工作總結(jié)(四)

天然氣工作?工作總結(jié)(?四)年終?工作總結(jié)?時(shí)光飛逝，?不經(jīng)意間我?們的腳步已?經(jīng)邁到了臨?近___年?的歲末。_?__年技術(shù)?部在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)的正?確有效指導(dǎo)?和其他部門?的支持與配?合下運(yùn)轉(zhuǎn)正?常，嚴(yán)格執(zhí)?行了公司的?管理制度，?責(zé)任制度。?下面對(duì)技術(shù)?部___年?的工作情況?作一個(gè)簡(jiǎn)單?的總結(jié)。?一、___?年完成的主?要工作內(nèi)容?㈠、方案?設(shè)計(jì)及技術(shù)?交底等工作?1、勘察?、設(shè)計(jì)以及?中壓防線，?土方質(zhì)量監(jiān)?督，截止年?底共勘察設(shè)?計(jì)樓棟__?_余棟；?2、完成南?新街路西主?中壓管道支?線___余?米；3、?編制總體及?各分部分項(xiàng)?工程任務(wù)書?___余次?；4、根?據(jù)實(shí)際工程?進(jìn)度完成對(duì)?各施工隊(duì)進(jìn)?行技術(shù)交底?及作業(yè)指導(dǎo)?。（二）?、技術(shù)資料?整理并報(bào)批?1、截止?目前，共完?成___年?及___年?工程竣工資?料___冊(cè)?（共計(jì)__?_本），并?已全部報(bào)批?成冊(cè)，完成?___年工?程竣工資料?___冊(cè)；?2、向咸?陽市發(fā)改委?發(fā)送天然氣?統(tǒng)計(jì)情況月?報(bào)表___?次；3、?收集工程材?料合格證及?技術(shù)資料并?已裝訂成冊(cè)?。（三）?、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?服務(wù)工作、?質(zhì)量控制?1、施工前?下發(fā)了技術(shù)?交底，使施?工過程中按?設(shè)計(jì)、規(guī)范?及技術(shù)交底?嚴(yán)格控制，?完工后能及?時(shí)填制各類?技術(shù)資料，?協(xié)助其他部?門一起做好?對(duì)施工隊(duì)伍?的監(jiān)控。施?工過程中實(shí)?行旁站制度?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行全過程?技術(shù)指導(dǎo)；?2、勤于?指導(dǎo)。我們?的技術(shù)員做?到了嘴勤、?腿勤、手勤?。嘴勤指在?施工現(xiàn)場(chǎng)多?講，善于開?口講話，在?現(xiàn)場(chǎng)看到不?規(guī)范的要糾?正、制止，?每個(gè)工序的?交底能夠給?施工人員講?明白，直到?他們清楚為?止，使施工?人員不但知?道干什么，?還需知道如?何干，如何?干好。腿勤?指經(jīng)常上工?地檢查、監(jiān)?督、指導(dǎo)，?將錯(cuò)誤消滅?在萌芽狀態(tài)?中，消滅問?題工程，盡?量減少返工?。手勤指給?工班交底很?仔細(xì)、詳盡?、及時(shí)，每?一個(gè)工序、?環(huán)節(jié)都有詳?細(xì)的技術(shù)交?底，不但自?己明白，而?且讓施工的?每個(gè)人都明?白。3、?健全檢查制?度。建立了?嚴(yán)密的檢查?制度，做到?了有施工的?地方就有人?去檢查，并?作好詳細(xì)記?錄。技術(shù)員?除了在施工?過程中檢查?外，工班自?檢合格后還?進(jìn)行最終檢?查；隨時(shí)進(jìn)?行不定期檢?查，這樣能?更好的發(fā)現(xiàn)?施工過程中?存在問題，?及時(shí)糾正。?4、質(zhì)量?控制。嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)，保?證我們干的?每項(xiàng)工程都?是合格工程?。發(fā)揮大家?的主觀能動(dòng)?性，每個(gè)人?都來控制質(zhì)?量，每個(gè)人?都認(rèn)識(shí)質(zhì)量?的重要性，?保證了工程?的質(zhì)量。今?年以來未出?現(xiàn)較大質(zhì)量?安全事故。?（四）、?工程驗(yàn)收?工程項(xiàng)目竣?工后，及時(shí)?___各相?關(guān)部門對(duì)工?程質(zhì)量及材?料使用情況?進(jìn)行竣工驗(yàn)?收；（五?）、處理完?成公司其他?技術(shù)工作以?及領(lǐng)導(dǎo)安排?的其他事項(xiàng)?二、工作?中的不足之?處1、技?術(shù)人員多數(shù)?為新進(jìn)員工?，我們需加?快提升自身?理論水平和?實(shí)際操作?等業(yè)務(wù)能力?；2、質(zhì)?量控制方法?手段需改進(jìn)?。在本年度?的施工中質(zhì)?量控制還存?在許多不足?，質(zhì)量控制?的管理思路?不清晰，質(zhì)?量控制重點(diǎn)?不突出。?三、下一步?的打算及要?求1、增?強(qiáng)責(zé)任心?發(fā)揚(yáng)每位技?術(shù)人員吃苦?耐勞精神，?增強(qiáng)大家責(zé)?任心。在工?作之余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，正確?認(rèn)真對(duì)待每?一項(xiàng)工作，?按時(shí)出勤，?有效利用工?作時(shí)間，堅(jiān)?守崗位。保?證能夠按時(shí)?完成上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)安排的每?一項(xiàng)施工任?務(wù)。我們都?是年輕的技?術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)?不足，所以?對(duì)待工作絲?毫不敢怠慢?。2、改?進(jìn)工作方式?方法⑴、?工作方法。?把工作中的?得失和每次?出現(xiàn)的問題?記下來以便?吸取經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，遇到疑?難問題要及?時(shí)查閱相關(guān)?資料并與他?人溝通，耐?心的聽取他?人提出的建?議。⑵、?工作方式。?在進(jìn)行每一?項(xiàng)施工任務(wù)?前，先擺正?自己態(tài)度，?樹立工作目?標(biāo)，然后再?投入到生產(chǎn)?活動(dòng)中去，?在施工過程?中要經(jīng)常提?醒自己不能?犯錯(cuò)。3?、不斷創(chuàng)新?，積極進(jìn)取?在今后的?工作中及時(shí)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?吸取教訓(xùn)，?積極聽取合?理化建議，?多請(qǐng)教前輩?，大膽進(jìn)行?技術(shù)革新，?拋棄舊觀念?，不斷創(chuàng)新?。___?年的工作實(shí)?踐給了我們?帶來很多教?訓(xùn)，___?年對(duì)技術(shù)部?來說是關(guān)鍵?的一