安環(huán)部個(gè)人工作總結(jié)

安環(huán)部個(gè)人?工作總結(jié)?（一）今年?以來(lái)，本部?門從工作目?標(biāo)入手，通?過(guò)學(xué)習(xí)不足?方面，制定?本年度的工?作計(jì)劃，圍?繞搞好安全?、環(huán)保、職?業(yè)衛(wèi)生三個(gè)?目標(biāo)從安全?條件、規(guī)章?制度、教育?培訓(xùn)宣傳、?事故應(yīng)急預(yù)?案管理、隱?患排查整改?、事故管理?、安全權(quán)益?、___保?障等八個(gè)方?面開(kāi)展工作?，現(xiàn)匯報(bào)如?下：一、?___保障?。由于公?司部分人員?的流動(dòng)，安?環(huán)部給合我?司的實(shí)際情?況重新調(diào)整?安全生產(chǎn)委?員會(huì)成員及?調(diào)整各成員?的工作職責(zé)?，為安全、?環(huán)保工作奠?立了基礎(chǔ)。?公司層層簽?訂安全責(zé)任?狀、明確各?層的具體安?全職責(zé)，工?會(huì)也相應(yīng)加?強(qiáng)對(duì)安全、?環(huán)保、衛(wèi)生?工作的監(jiān)督?、指導(dǎo)，安?環(huán)部現(xiàn)有專?職安全、環(huán)?保員，計(jì)劃?今年安全、?環(huán)保、衛(wèi)生?投入___?萬(wàn)元，現(xiàn)已?投入___?%，滿足國(guó)?家相關(guān)要求?。二、完?善規(guī)章制度?。今年安?環(huán)部在原有?管理制度基?礎(chǔ)上，結(jié)合?公司實(shí)際情?況對(duì)安全、?環(huán)境管理制?度進(jìn)行完善?。補(bǔ)充了體?檢制度、勞?務(wù)承包管理?制度、安全?衛(wèi)生模范崗?位評(píng)比辦法?、入窯檢修?操作規(guī)程、?用氣管理規(guī)?定、金屬材?料回收制度?、衛(wèi)生區(qū)域?劃分補(bǔ)充規(guī)?定等七種管?理制度，使?員工作業(yè)有?了依據(jù)，安?全、環(huán)境、?衛(wèi)生工作能?有序、高效?進(jìn)行。三?、培訓(xùn)、教?育、宣傳。?要提高員?工的素質(zhì)，?首先從源頭?抓起，從新?進(jìn)廠員工抓?起、從三級(jí)?教育抓起，?沒(méi)有經(jīng)過(guò)三?級(jí)培訓(xùn)教育?不準(zhǔn)進(jìn)入工?作崗位，這?樣消除了安?全隱患，提?高了員工的?安全、環(huán)保?、衛(wèi)生意識(shí)?和操作技能?知識(shí)，平時(shí)?利用員工休?息時(shí)間，分?批進(jìn)行安全?、環(huán)保、衛(wèi)?生培訓(xùn)，培?訓(xùn)對(duì)象包括?中層管理干?部、班組長(zhǎng)?、以及一線?員工，今年?共___培?訓(xùn)___期?，培訓(xùn)人員?___人次?，為提高安?全管理水平?，中層干部?和專職安全?員還參加安?監(jiān)局、環(huán)保?局安排的安?全、環(huán)保、?質(zhì)量技術(shù)監(jiān)?督局安排的?多項(xiàng)培訓(xùn)。?根據(jù)紙袋?倉(cāng)庫(kù)、油庫(kù)?、五金倉(cāng)庫(kù)?防火要求，?安排了__?_次的滅火?器使用的專?項(xiàng)培訓(xùn)，在?特種作業(yè)方?面，安排特?種作業(yè)人員?如鍋爐工、?化水分析員?、叉車司機(jī)?、起重工、?儲(chǔ)氣罐操作?員、電工、?焊工到有資?質(zhì)部門進(jìn)行?培訓(xùn)，并取?得相應(yīng)的操?作證，在宣?傳方面，以?黑板報(bào)、橫?幅、簡(jiǎn)訊、?宣傳畫的形?式對(duì)公司全?體員工進(jìn)行?安全、環(huán)保?、衛(wèi)生基本?常識(shí)、理念?的宣傳，安?環(huán)部全年共?出黑板報(bào)三?期，橫幅2?2副、簡(jiǎn)訊?___期、?宣傳畫__?_張。四?、事故應(yīng)急?預(yù)案管理。?根據(jù)評(píng)估?的危險(xiǎn)源情?況，安環(huán)部?有針對(duì)性的?制定了職業(yè)?病、地質(zhì)災(zāi)?害、收塵器?故障、防火?防汛、安全?事故等應(yīng)急?預(yù)案，并規(guī)?劃了應(yīng)急物?資倉(cāng)庫(kù)，儲(chǔ)?備了應(yīng)急物?資，利用安?全培訓(xùn)的機(jī)?會(huì)對(duì)員工進(jìn)?行了培訓(xùn)，?并且按計(jì)劃?進(jìn)行演練，?達(dá)到了在_?__中能及?時(shí)正確處理?，控制災(zāi)害?、減少損失?的目的。?五、安全生?產(chǎn)條件。?根據(jù)___?年安全、環(huán)?保投入計(jì)劃?，安環(huán)部安?排完成一、?二線防雷接?地、壓力設(shè)?備、壓力表?、安全閥、?起重設(shè)備等?檢測(cè)工作，?保證有危害?因素的設(shè)備?處于安全狀?態(tài)，并且在?危險(xiǎn)部位_?__了警示?牌和宣傳牌?，對(duì)員工安?全作業(yè)進(jìn)行?提醒和告知?。今年共?___專用?警示牌__?_塊，減速?帶___處?、警燈__?_套。在環(huán)?境方面，對(duì)?職業(yè)場(chǎng)所、?環(huán)保設(shè)施進(jìn)?行了檢測(cè)，?繼續(xù)對(duì)揚(yáng)塵?部位進(jìn)行技?改，如水泥?磨收塵器改?造、熟料堆?場(chǎng)、混合材?堆場(chǎng)的密封?等，并繼續(xù)?在無(wú)用的空?地規(guī)劃了_?__多平方?的綠化帶。?我司還積極?響應(yīng)國(guó)家政?策，在__?_省先行上?脫銷工程，?計(jì)劃___?月底投入運(yùn)?行。二線?環(huán)保設(shè)施也?進(jìn)行了驗(yàn)收?，經(jīng)檢測(cè)，?均達(dá)到國(guó)家?排放標(biāo)準(zhǔn)。?___月份?請(qǐng)___維?科爾安全技?術(shù)咨詢有限?責(zé)任公司對(duì)?我司安全現(xiàn)?狀進(jìn)行評(píng)價(jià)?，并及時(shí)對(duì)?不足方面進(jìn)?行整改，_?__月份在?安全標(biāo)準(zhǔn)化?評(píng)審中被評(píng)?為a級(jí)。?六、排查整?改。公司?除了每周定?期安排一次?由安全管理?委員會(huì)成員?參加的隱患?排查，按“?安全衛(wèi)生管?理辦法”進(jìn)?行考核，安?環(huán)部還進(jìn)行?不定期排查?，對(duì)不合格?項(xiàng)目及時(shí)督?促整改，今?年至今共開(kāi)?出不定期整?改通知書(shū)_?__份。_?__月份積?極___“?百安”活動(dòng)?，共排查整?改隱患__?_項(xiàng)。七?、事故管理?。每次的?安全事故都?將給公司、?家庭造成較?大損失，因?此，對(duì)每次?安全事故都?慎重對(duì)待，?嚴(yán)格按”四?不放過(guò)”原?則進(jìn)行處理?，做到在事?故中能吸取?教訓(xùn)，能保?證不在發(fā)生?類似性事故?，并作為反?面教材對(duì)員?工進(jìn)行教育?。八、安?全權(quán)益。?公司與每位?員工簽訂勞?動(dòng)合同，員?工勞務(wù)有了?保障，公司?還為員工交?了社會(huì)和醫(yī)?療保險(xiǎn)，并?在工會(huì)的_?__下，參?加了職工互?助醫(yī)療保險(xiǎn)?，使員工老?有所養(yǎng)，病?有所醫(yī)。在?勞保方面，?安環(huán)部根據(jù)?實(shí)際情況，?對(duì)勞保進(jìn)行?調(diào)整，使勞?保能真正滿?足職業(yè)衛(wèi)生?要求。公?司還嚴(yán)格按?國(guó)家規(guī)定安?排各種假期?，因生產(chǎn)需?要和員工自?愿無(wú)法安排?假期的，公?司按國(guó)家規(guī)?定發(fā)給加班?工資。事無(wú)?盡止，在公?司領(lǐng)導(dǎo)和各?部門的支持?下，安環(huán)部?一定加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，在?安全、環(huán)保?、衛(wèi)生方面?的工作會(huì)越?來(lái)越好，請(qǐng)?提出批評(píng)、?指導(dǎo)。安?環(huán)部個(gè)人工?作總結(jié)（?二）___?年在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?安環(huán)部根據(jù)?各級(jí)政府部?門以及公司?下發(fā)相關(guān)文?件及會(huì)議精?神，嚴(yán)格按?照“安全第?一、預(yù)防為?主、綜合治?理”的方針?，以“科學(xué)?發(fā)展、安全?發(fā)展”為主?題，從基礎(chǔ)?工作抓起，?不斷完善制?度、建立機(jī)?制、加強(qiáng)監(jiān)?管，加大隱?患排查治理?工作力度，?使公司的安?全環(huán)保工作?呈現(xiàn)出良好?發(fā)展勢(shì)頭。?現(xiàn)就本年度?安環(huán)部工作?情況總結(jié)如?下：一、?建立健全安?全環(huán)保責(zé)任?制，完善安?全環(huán)保責(zé)任?體系。1?、年初，根?據(jù)公司實(shí)際?情況，制定?了詳細(xì)的安?全環(huán)保工作?計(jì)劃，并層?層簽訂了《?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任書(shū)》?和《環(huán)境安?全目標(biāo)責(zé)任?書(shū)》，將工?作職責(zé)分解?到各單位，?落實(shí)到個(gè)人?。公司及各?單位建立起?隱患排查治?理體系，進(jìn)?一步完善隱?患排查治理?各項(xiàng)工作制?度，明確各?級(jí)隱患排查?治理責(zé)任制?，在車間、?部室、班組?落實(shí)排查治?理事故隱患?的相關(guān)責(zé)任?。2、安?環(huán)部牢固樹(shù)?立“隱患險(xiǎn)?于明火，防?范勝于救災(zāi)?，安全重于?泰山”的安?全意識(shí)，完?善和落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)任?制，加強(qiáng)安?全生產(chǎn)監(jiān)督?管理，基本?完成年初制?定的安全管?理目標(biāo)：?（1）員工?死亡事故為?零。（2?）重大設(shè)備?事故為零。?（3）重?大火災(zāi)事故?為零。（?4）工傷輕?傷事故率≤?___％。?（5）交?通有責(zé)死亡?事故為零。?公司在_?__年度全?年發(fā)生安全?生產(chǎn)事故_?__起，按?照事故等級(jí)?劃分，其中?，小事故_?__起，中?等事故__?_起；醫(yī)療?費(fèi)用大約_?__萬(wàn)元，?比去年事故?總數(shù)減少_?__起，醫(yī)?療費(fèi)用減少?___萬(wàn)多?元。二、?___了各?類安全環(huán)保?教育工作。?1、開(kāi)展?日常安全教?育培訓(xùn)。?為提高全員?安全環(huán)保意?識(shí)，我部門?結(jié)合各部門?、車間的生?產(chǎn)情況制定?了詳細(xì)的年?度培訓(xùn)計(jì)劃?、月培訓(xùn)計(jì)?劃及周培訓(xùn)?計(jì)劃，開(kāi)展?全員安全環(huán)?保教育普及?培訓(xùn)活動(dòng)。?培訓(xùn)內(nèi)容?包括?；?的使用及管?理、高空及?受限空間等?特殊場(chǎng)所作?業(yè)、日常用?電安全、清?潔生產(chǎn)、特?種設(shè)備操作?注意事項(xiàng)等?內(nèi)容。本年?度安環(huán)部門?___員工?參加了新世?紀(jì)培訓(xùn)中心?的安全生產(chǎn)?培訓(xùn)，參加?培訓(xùn)人員_?__人，合?格率達(dá)到_?__%。?2、認(rèn)真開(kāi)?展“安全生?產(chǎn)月”活動(dòng)?。緊密圍?繞“強(qiáng)化安?全基礎(chǔ)、推?動(dòng)安全發(fā)展?”安全生產(chǎn)?月活動(dòng)主題?，在車間內(nèi)?懸掛安全橫?幅，在各車?間醒目位置?張貼安全標(biāo)?語(yǔ)20副，?營(yíng)造了宣傳?氛圍。安環(huán)?部并制定了?安全生產(chǎn)月?的活動(dòng)方案?下發(fā)給各車?間，要求各?車間在車間?內(nèi)部開(kāi)展多?種多樣的關(guān)?于安全方面?的活動(dòng)，既?豐富了員工?的精神生活?，也加強(qiáng)了?員工對(duì)安全?的認(rèn)識(shí)。?三、___?實(shí)施隱患排?查治理工作?。本年度?為促進(jìn)企業(yè)?安全生產(chǎn)形?勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定?好轉(zhuǎn)，深入?貫徹落實(shí)“?安全第一，?預(yù)防為主，?綜合治理”?的方針政策?，安環(huán)部圍?繞工藝裝備?、基礎(chǔ)設(shè)施?、作業(yè)環(huán)境?、防控手段?等方面存在?的隱患，以?及責(zé)任落實(shí)?、遵章守紀(jì)?、現(xiàn)場(chǎng)管理?等方面存在?的薄弱環(huán)節(jié)?，重點(diǎn)開(kāi)展?了各類安全?、環(huán)境隱患?的排查和整?改工作。通?過(guò)員工自查?、安環(huán)員督?查（范本）?、部門排查?、公司專項(xiàng)?檢查等形式?共查各類隱?患___項(xiàng)?，其中已整?改的有__?_項(xiàng)，未整?改完成的有?___項(xiàng)。?隱患整改率?達(dá)到___?%。（1?）日常隱患?檢查。安?環(huán)部針對(duì)公?司實(shí)際情況?深入生產(chǎn)一?線，實(shí)施全?面檢查與重?點(diǎn)排查相結(jié)?合，安環(huán)部?排查與生產(chǎn)?部門排查相?結(jié)合，對(duì)重?點(diǎn)車間、重?大危險(xiǎn)源、?重要部位及?工作現(xiàn)場(chǎng)員?工崗位操作?規(guī)程執(zhí)行情?況、設(shè)備的?運(yùn)行情況、?現(xiàn)場(chǎng)隱患情?況進(jìn)行排查?。日常檢查?隱患問(wèn)題共?___項(xiàng)，?未整改完成?的有___?項(xiàng)，所發(fā)現(xiàn)?的問(wèn)題均以?整改通知書(shū)?的形式發(fā)放?到責(zé)任部門?嚴(yán)格按照“?五定責(zé)任制?”限期整改?，未整改完?成的也正在?整改落實(shí)中?，并由專人?負(fù)責(zé)，定期?督促落實(shí)。?（2）專?項(xiàng)檢查。?___年以?來(lái)，市、縣?安監(jiān)主管部?門及相關(guān)部?門多次蒞臨?我公司指導(dǎo)?安全生產(chǎn)工?作，幫助企?業(yè)查問(wèn)題、?找隱患，公?司對(duì)查出的?隱患均按照?五定責(zé)任制?認(rèn)真落實(shí)整?改。在主管?部門的監(jiān)管?下，我公司?的安全生產(chǎn)?情況比去年?有所提升，?將安全隱患?以及安全生?產(chǎn)事故發(fā)生?率降到了最?低。四、?做好環(huán)保治?理及驗(yàn)收工?作。1、?全員參與，?創(chuàng)建舒適，?干凈的工作?場(chǎng)所。__?_年以來(lái)，?安環(huán)部緊緊?圍繞7s管?理內(nèi)容，加?大對(duì)車間的?環(huán)境衛(wèi)生以?及節(jié)能方面?的管理，安?環(huán)部制定了?7s的管理?考核表，對(duì)?各車間進(jìn)行?考核評(píng)比打?分，同時(shí)要?求各車間負(fù)?責(zé)人加大對(duì)?本部門員工?的管理，我?廠在環(huán)境衛(wèi)?生方面比去?年有了很大?的提高。?2、今年_?__月份，?安環(huán)部牽頭?，協(xié)助省檢?測(cè)局，運(yùn)城?地區(qū)檢測(cè)局?完成了對(duì)我?廠的各項(xiàng)污?染重點(diǎn)源頭?的監(jiān)測(cè)工作?，目前監(jiān)測(cè)?報(bào)告正在出?臺(tái)，進(jìn)而為?我廠的環(huán)評(píng)?驗(yàn)收?qǐng)A滿完?成打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)。?3、加大?環(huán)保投入。?為了使我廠?的污水得到?很好的治理?，做到外排?污水的合格?率達(dá)到__?_%，安環(huán)?部加大了污?水處理中心?的投入，增?加了污水處?理設(shè)備的提?升改造，總?共投資__?_萬(wàn)元。?五、做好日?常監(jiān)督管理?工作。加?強(qiáng)特種設(shè)備?管理。為確?保特種設(shè)備?及壓力表、?安全閥等的?正常運(yùn)行，?今年安環(huán)部?將對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)?所的特種設(shè)?備加強(qiáng)了管?理，定期對(duì)?特種設(shè)備進(jìn)?行檢修以及?安全檢查。?為了使特種?設(shè)備的管理?正規(guī)化，安?環(huán)部完成了?生產(chǎn)場(chǎng)所的?___臺(tái)行?車及___?臺(tái)壓力容器?進(jìn)行了登記?注冊(cè)工作。?六、全年?公司的水、?電、氣方面?。為了保?證我廠的安?全生產(chǎn)正常?進(jìn)行，安環(huán)?部在公司各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支?持下圓滿完?成了公司全?年的水、電?、氣的正常?運(yùn)轉(zhuǎn)與供應(yīng)?。本年度全?廠用電82?14000?度，用電金?額___元?；全廠用水?___噸，?金額___?元，全廠用?氣1428?715方，?金額為_(kāi)_?_元。七?、工作中存?在的問(wèn)題。?安全環(huán)保?是一項(xiàng)長(zhǎng)期?的工作，今?年的安全環(huán)?保工作也取?得了一定的?成績(jī)，使公?司安全形勢(shì)?較上一年有?穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，?但是安環(huán)部?依然存在很?多問(wèn)題。?1、安環(huán)人?員的理論知?識(shí)及成員數(shù)?量還不夠。?安環(huán)員都?是“___?”，專業(yè)知?識(shí)不夠豐富?，離公司制?定的目標(biāo)還?有一定差距?。部分安環(huán)?員對(duì)自己所?管轄科室方?面知識(shí)水平?較強(qiáng)，但是?綜合水平還?較欠缺，整?體理論水平?還有待提高?。排查隱患?時(shí)不能及時(shí)?發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)?題，存在查?隱患不徹底?、不扎實(shí)的?現(xiàn)象，工作?不夠深入細(xì)?致。我們?今后一定加?強(qiáng)對(duì)理論知?識(shí)的培訓(xùn)和?學(xué)習(xí)，對(duì)自?己的擅長(zhǎng)方?面繼續(xù)加強(qiáng)?，對(duì)自己不?擅長(zhǎng)的方面?多學(xué)習(xí)，通?過(guò)各種渠道?學(xué)習(xí)理論知?識(shí)并運(yùn)用于?實(shí)踐當(dāng)中，?努力變成全?能型安環(huán)人?才，將安全?環(huán)保知識(shí)整?體水平提高?到一個(gè)新的?臺(tái)階，以適?應(yīng)公司的發(fā)?展。2、?工作不認(rèn)真?，個(gè)人紀(jì)律?松懈。公?司今年的事?故發(fā)生情況?比上一年同?比有所下降?，說(shuō)明今年?的安全工作?有了很大進(jìn)?步，但是事?故還是在發(fā)?生，雖然多?數(shù)事故是由?于個(gè)人過(guò)失?原因，但是?也有部分事?故是由于安?全措施沒(méi)做?到位，安全?隱患排查落?實(shí)情況還不?徹底，說(shuō)明?我們?cè)诠ぷ?上還是有一?定的缺陷，?有些工作做?的還不夠扎?實(shí)。所以?在今后的工?作中我們一?定吸取今年?的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，以今年發(fā)?生過(guò)的事故?為案例，認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，創(chuàng)新工作?方法，將工?作落到實(shí)處?，進(jìn)一步加?強(qiáng)工作責(zé)任?心，端正工?作態(tài)度，做?好這份安環(huán)?員的工作。?3、工作?思路不清晰?，缺乏計(jì)劃?性。工作?中長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃?不到位，思?路不清晰，?工作缺乏計(jì)?劃性。導(dǎo)致?工作盲目、?效率下降。?不利于部門?及公司的長(zhǎng)?遠(yuǎn)發(fā)展。今?后工作中應(yīng)?注意搞好安?環(huán)___伍?建設(shè)，從領(lǐng)?導(dǎo)到員工，?積極做好工?作規(guī)劃，理?清工作思路?，解決不會(huì)?干事的問(wèn)題?。公司今?年的安全環(huán)?保形勢(shì)良好?，并且在持?續(xù)穩(wěn)定的發(fā)?展，但與國(guó)?內(nèi)一流企業(yè)?還存在一定?差距，在今?后工作當(dāng)中?，我們將嚴(yán)?格按照國(guó)家?相關(guān)法律法?規(guī)，總結(jié)今?年的經(jīng)驗(yàn)教?訓(xùn)，學(xué)習(xí)陽(yáng)?煤豐喜化工?經(jīng)驗(yàn)，本著?一切事故都?是可以避免?的原則，將?預(yù)防與治理?有機(jī)結(jié)合。?進(jìn)一步加大?安全生產(chǎn)投?入，持續(xù)改?善安全生產(chǎn)?形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)?展，提高企?業(yè)安全管理?水平，企業(yè)?管理水平更?上一個(gè)新臺(tái)?階。安環(huán)?部個(gè)人工作?總結(jié)（三?）___年?已經(jīng)過(guò)去，?在這將近一?年的時(shí)間中?我通過(guò)努力?的工作，也?有了一點(diǎn)收?獲，臨近年?終，我感覺(jué)?有必要對(duì)自?己的工作做?一下總結(jié)。?目的在于吸?取教訓(xùn)，提?高自己，以?至于把工作?做的更好，?自己有信心?也有決心把?明年的工作?做的更好。?一、工作?總結(jié)本人?在公司綜合?治理辦公室?的領(lǐng)導(dǎo)下，?堅(jiān)持預(yù)防為?主、防治結(jié)?合、加強(qiáng)教?育、群防群?治的原則，?通過(guò)安全教?育，增強(qiáng)施?工人員的安?全意識(shí)和自?我防護(hù)能力?；通過(guò)齊抓?共管，營(yíng)造?全現(xiàn)場(chǎng)施工?人員關(guān)心和?支持項(xiàng)目安?全工作的局?面，從而切?實(shí)保障施工?現(xiàn)場(chǎng)安全和?財(cái)產(chǎn)不受損?失，維護(hù)現(xiàn)?場(chǎng)施工秩序?。在這一?年里，我通?過(guò)不斷的學(xué)?習(xí)專業(yè)知識(shí)?，吸取各專?業(yè)單位的經(jīng)?驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)?安全管理工?作有了一個(gè)?大概的認(rèn)識(shí)?和了解。根?據(jù)___公?司的程序文?件、管理制?度，現(xiàn)在我?可以清晰、?明了的建立?項(xiàng)目部安全?管理臺(tái)帳，?結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際情況制?定危險(xiǎn)源辯?識(shí)和應(yīng)急救?援預(yù)案；對(duì)?新進(jìn)的員工?和外協(xié)進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)安全知?識(shí)的教育，?提高他們對(duì)?施工現(xiàn)場(chǎng)安?全生產(chǎn)的認(rèn)?識(shí)和了解，?加強(qiáng)員工的?自身安全的?保護(hù)意識(shí)。?在今年的?___月安?全月活動(dòng)中?做了一定的?宣傳工作，?結(jié)合爐窯公?司專業(yè)特色?出宣傳報(bào)、?拉橫幅、貼?警示標(biāo)語(yǔ)、?開(kāi)展知識(shí)競(jìng)?賽等活動(dòng)，?提高職工及?外協(xié)員工的?自身安全的?保護(hù)意識(shí)，