湘潭大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)2023年工作總結(jié)

第67頁(yè)共67頁(yè)湘潭大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)2023年工作總結(jié)湘潭大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)2023年工作總結(jié)。湘潭大學(xué)經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)2023年下學(xué)期工作總結(jié)(一)工作總結(jié)堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)，精研經(jīng)濟(jì)理論，全面鍛煉理論才能”的辦會(huì)理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng)，第十五屆國(guó)際經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，極大地開(kāi)拓了會(huì)員的視野，豐富了校園文化生活。(1)自9月份學(xué)會(huì)正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部管理機(jī)制改革，大量錄用熱情活潑，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會(huì)的開(kāi)展注入了新穎的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革，親密加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)絡(luò)。目前，幾乎商學(xué)院所有的01級(jí)、02級(jí)研究生都是我們的會(huì)員，為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。(2)截止十一月底，學(xué)會(huì)開(kāi)展的影響較大的活動(dòng)有：10月24日，繼成立大會(huì)召開(kāi)不后，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就>這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析^p探究，研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深化考慮積極提問(wèn)，會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活潑，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析^p，譚老師敏捷的反響，雄辯滔滔的口才，都給會(huì)員留下了深化印象，會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。11月5日，學(xué)會(huì)理論部組織觀看了全球出名的>，聽(tīng)著全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。(3)學(xué)會(huì)開(kāi)展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評(píng)工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊；與行管會(huì)商討籌劃大型學(xué)術(shù)系列講座；籌劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(zhǎng)的講座不懈奔忙；向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見(jiàn)；為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開(kāi)作籌劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。懷抱著爭(zhēng)創(chuàng)更好的決心，國(guó)際經(jīng)貿(mào)管理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，效勞，效勞湘大！(二)后段工作前瞻為更好地尋求開(kāi)展，學(xué)會(huì)以承諾帶開(kāi)工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動(dòng)如下：(1)組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；(2)組織會(huì)員觀看>或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟；(3)組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長(zhǎng)沙某大型企業(yè)；(4)舉辦論文大賽，并編輯>。其它的如邀請(qǐng)專家教授為會(huì)員講座，組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、討論，也將頻繁舉行?！疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀班級(jí)管理學(xué)期工作總結(jié)過(guò)去的一學(xué)期里，我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織下，在任課老師的大力支持和配合下，各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，學(xué)習(xí)、生活等方面都獲得較突出的成績(jī)?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作總結(jié)如下：二、加強(qiáng)班級(jí)管理，培養(yǎng)優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，深化全面地理解學(xué)生，努力培養(yǎng)積極上進(jìn)的班集體。在這個(gè)學(xué)期里，一方面，我慎重地選拔和培養(yǎng)班委成員：第一.大力表?yè)P(yáng)班委優(yōu)點(diǎn)，宣傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小班委樹(shù)立威信；第二.在鼓勵(lì)班委大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，更嚴(yán)格要求班委個(gè)人在知識(shí)、才能上獲得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上以身作那么，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即以點(diǎn)帶面；第三.培養(yǎng)班委團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，通過(guò)班委這個(gè)小集體建立正確、健全的言論，帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即以面帶面。另一方面，我有效地利用好每周一的班會(huì)課開(kāi)展一些專題性的活動(dòng)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守那么》和《小學(xué)生日常行為標(biāo)準(zhǔn)》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有服從集體，服從命令的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣，保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出活而不亂，嚴(yán)而不死的良好班風(fēng)班貌。三、根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定了全班與小組在知識(shí)、才能、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目的，讓每一個(gè)學(xué)生明確到我們?nèi)嗪托〗M正在努力奮斗的目的是什么，防止了盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和動(dòng)力。同時(shí)積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，盡可能創(chuàng)造條件和時(shí)機(jī)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，使他們品味到成功的歡樂(lè)和喜悅，努力幫助他們消除或減輕種種心理?yè)?dān)憂，讓他們認(rèn)識(shí)到自己的位置和學(xué)習(xí)方向。四、積極開(kāi)展好文體活動(dòng)，做好課間操、眼保健操，保護(hù)學(xué)生視力，增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)，進(jìn)步學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。五年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比擬繁重，進(jìn)展適當(dāng)?shù)捏w育活動(dòng)不僅有利于學(xué)生身體素質(zhì)的進(jìn)步，而且也有利于學(xué)習(xí)效率的進(jìn)步。五、積極主動(dòng)地和各科老師聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力量，發(fā)揮好紐帶作用。在與任課老師的交往中，我尊重他們的地位，尊重他們的意見(jiàn)，同時(shí)又把他們當(dāng)作班級(jí)的主人，視為自己的良伴、知己。凡事都主動(dòng)地同任課老師協(xié)商，傾聽(tīng)、采納他們的意見(jiàn)。我平時(shí)注意到多教育學(xué)生，讓學(xué)生懂禮貌，尊重老師的勞動(dòng)，樹(shù)立老師的威信，增進(jìn)師生友情。六、月訓(xùn)練工作效果以及反思：本學(xué)期，根據(jù)學(xué)校德育處的部署安排，我們進(jìn)展了“強(qiáng)化集會(huì)秩序”“標(biāo)準(zhǔn)間操”“課間活動(dòng)文明有序”“室內(nèi)外衛(wèi)生”四方面的月主題訓(xùn)練，我利用每周一的班隊(duì)課給學(xué)生進(jìn)展形式多樣的宣講，指導(dǎo)學(xué)生按照要求去做，并指定監(jiān)視員隨時(shí)檢查，及時(shí)進(jìn)展總結(jié)、表?yè)P(yáng)、指出缺乏，重點(diǎn)加強(qiáng)，每月末評(píng)選出當(dāng)月的小標(biāo)兵上報(bào)學(xué)校，承受表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)這樣的活動(dòng)，學(xué)生的思想發(fā)生了明顯轉(zhuǎn)變，大部分學(xué)生都能?chē)?yán)格要求自己，具有主人翁責(zé)任感，對(duì)于班級(jí)管理起到了很好的推動(dòng)作用?？傊?，在這一個(gè)學(xué)期里，我通過(guò)以上幾方面的努力，班級(jí)工作較以前有了較大起色，學(xué)生的整體素質(zhì)在不斷進(jìn)步。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，教無(wú)止境、學(xué)無(wú)止境，在今后的工作中，我將不斷地探究教育管理的方法，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，虛心向其他班主任學(xué)習(xí)，以便將自己的管理程度推向更高的層次。2023年教育管理學(xué)校工作總結(jié)〔一〕根本情況萊陽(yáng)市城廂中心小學(xué)，地處萊陽(yáng)市廬山街125號(hào)，郵政編碼265200，0535－7297031。學(xué)校共有教職工26人，其中專任老師26人，職工0人。專任老師中，具有大專以上學(xué)歷的14人，占53.8%；具有中專〔高中〕學(xué)歷的1人，占3.8%；中專〔高中〕以下0人，占0%；老師中，具有高級(jí)職稱2人，占7.7%；中級(jí)職稱15人，占57.7%；初級(jí)職稱9人，占34.6%；老師中50歲以上4人，40-50歲之間9人，30-40歲之間7人，30歲以下6人。學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。學(xué)校共有教學(xué)班10個(gè)，在校生707人。其中一年級(jí)2個(gè)班，125人；二年級(jí)2個(gè)班，146人；三年級(jí)2個(gè)班，141人；四年級(jí)2個(gè)班，151人；五年級(jí)2個(gè)班，144人。適齡兒童入學(xué)率100%，穩(wěn)固率為100%。學(xué)校占地面積4631平方米。學(xué)校建有一幢教學(xué)及辦公用的三層樓房，共12個(gè)教室，學(xué)生占用10個(gè)教室，其余教室為微機(jī)室、多媒體遠(yuǎn)程教育室。另外建有圖書(shū)室、儀器室。校舍總面積2343平方米。教職工家屬宿舍用房0平方米，學(xué)生宿舍用房0平方米，行政用房180平方米，教學(xué)用房1980平方米，生均校舍面積3.3平方米。教學(xué)儀器達(dá)一類標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)驗(yàn)開(kāi)齊率100%。一個(gè)微機(jī)室，電腦50臺(tái)，根本滿足三至五年級(jí)學(xué)生上課使用。老師備課使用電腦20臺(tái)，所有電腦全部接入校園網(wǎng)。〔二〕育人為本，德育為首。學(xué)校，老師人人有德育工作方案、總結(jié)，有德育主題活動(dòng)安排、記錄，效果良好。1、施行“老師形象工程”。學(xué)校首先標(biāo)準(zhǔn)了老師形象，定期召開(kāi)會(huì)議，并訂購(gòu)了大量合適老師閱讀的報(bào)紙和雜志。為培養(yǎng)老師的閱讀興趣，學(xué)校要求老師邊學(xué)習(xí)邊整理筆記，以此來(lái)進(jìn)步老師的職業(yè)道德。學(xué)校倡導(dǎo)老師用高尚的人格來(lái)影響學(xué)生，用真摯的感情融化學(xué)生。師德境界無(wú)形中得到了升華。2、陶冶學(xué)生情操，寓德育于活動(dòng)。德育在學(xué)校工作中占首要地位，通過(guò)愛(ài)國(guó)、公民道德、民族精神、理想信念、法制教育等多種形式，強(qiáng)化德育教育，實(shí)現(xiàn)了德育教育的全面性、持續(xù)性、有效性和針對(duì)性。每周一早晨舉行升國(guó)旗儀式，升旗儀式后由提早作好準(zhǔn)備的2人進(jìn)展國(guó)旗下的演講，目的是把德育教育與學(xué)生的實(shí)際生活嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。充分利用好《宣傳欄》這塊教育陣地，我們開(kāi)設(shè)了，“校園之星”、“美術(shù)天地”、“平安教育”、“時(shí)事宣傳”、“大課間活動(dòng)剪影”、“國(guó)旗下的演講”、“手抄報(bào)”等一系列專欄、刊面，內(nèi)容完全來(lái)自或貼近同學(xué)們的生活，為全體同學(xué)所喜歡，教育意義是宏大的。圍繞德育我們開(kāi)展了“紀(jì)律我遵守”、“平安我牢記”、“學(xué)習(xí)我最棒”、“品德我最優(yōu)”等一系列主題教育活動(dòng)，學(xué)生在愉悅的氣氛中自然和諧地承受教育。〔三〕教學(xué)相長(zhǎng)，創(chuàng)立特色。在教學(xué)工作中，我校全面貫徹黨的教育方針，以課程標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)，加強(qiáng)教學(xué)管理，優(yōu)化老師素質(zhì)，深化教學(xué)改革，全面進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。1、培訓(xùn)老師，常抓不懈。結(jié)合我校現(xiàn)有硬件的實(shí)際，考慮老師整體情況，校外培訓(xùn)和校本培訓(xùn)相結(jié)合，對(duì)老師進(jìn)展培訓(xùn)。我校每年為老師訂閱足夠的學(xué)習(xí)材料，供老師參閱。老師人人有一份與教學(xué)相關(guān)的報(bào)刊雜志。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記堅(jiān)持每周一次，且不少于5000字。學(xué)校組織假設(shè)干老師到各地聽(tīng)教育教學(xué)專家的報(bào)告，觀摩外校老師的先進(jìn)教學(xué)經(jīng)歷、先進(jìn)教育教學(xué)成果。老師人人有成長(zhǎng)規(guī)劃，有開(kāi)展性評(píng)價(jià)檔案，每學(xué)期人人有一篇優(yōu)質(zhì)教學(xué)案例上交，每周根據(jù)各科教學(xué)情況，寫(xiě)出一篇教學(xué)反思。2、進(jìn)步老師的教學(xué)技能。我校自始至終要求老師在新學(xué)期開(kāi)場(chǎng)，制訂詳細(xì)的教學(xué)方案。在上課前要根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)要求寫(xiě)出詳細(xì)的備課教案，對(duì)學(xué)生可能出現(xiàn)的疑問(wèn)也都做詳細(xì)的預(yù)設(shè)，甚至從老師的教法到學(xué)生的學(xué)法也都一一列在備課本上。為了保證每位老師都能?chē)?yán)格的完成好教學(xué)任務(wù)。學(xué)校規(guī)定每位老師每學(xué)期至少聽(tīng)課20節(jié)，分管領(lǐng)導(dǎo)30節(jié)以上，上課必須使用普通話，我們還組成了評(píng)委小組對(duì)全校老師的方案、備課、講課、聽(tīng)課、評(píng)課、說(shuō)課、學(xué)生作業(yè)進(jìn)展統(tǒng)一評(píng)比，老師每學(xué)期奉獻(xiàn)一節(jié)優(yōu)質(zhì)課，定期進(jìn)展集體備課活動(dòng)。通過(guò)這些教學(xué)活動(dòng)，大大促進(jìn)了老師教學(xué)的積極性、主動(dòng)性。每學(xué)期，我們組織老師談教學(xué)經(jīng)歷，講教學(xué)體會(huì)。全體老師取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)，在潛移默化中進(jìn)步了自己的教學(xué)程度。3、認(rèn)真落實(shí)支教活動(dòng)。我校每年派出優(yōu)秀的老師到支教結(jié)對(duì)單位提供了教學(xué)觀摩課或是經(jīng)歷講座，有效促進(jìn)了雙方教學(xué)方法和教學(xué)理念的進(jìn)步，圓滿完成了上級(jí)布置的支教任務(wù)。4、實(shí)現(xiàn)電子備課。學(xué)校為每位老師裝備了電腦，實(shí)現(xiàn)了電子備課與手寫(xiě)備課相結(jié)合。所有電腦連接上了校園網(wǎng)，更有效地對(duì)老師實(shí)行遠(yuǎn)程培訓(xùn)。年輕老師人人會(huì)用多媒體教學(xué)，且有記錄。5、因地制宜，創(chuàng)立特色?！?〕上好綜合理論活動(dòng)課。學(xué)校組織學(xué)生進(jìn)展社會(huì)調(diào)查，開(kāi)展綜合理論活動(dòng)。豐富多彩的綜合理論活動(dòng)，既陶冶了學(xué)生的情操，又增強(qiáng)了學(xué)生的才干。從中他們體驗(yàn)到了追求帶來(lái)的歡樂(lè)，形成安康的心理素質(zhì)?！?〕開(kāi)設(shè)心理安康課。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況，開(kāi)設(shè)安康教育課，定期對(duì)老師、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)進(jìn)展有關(guān)的心理講座。建立學(xué)校的衛(wèi)活力構(gòu)和衛(wèi)生制度，開(kāi)展教學(xué)衛(wèi)生監(jiān)視工作，重視常見(jiàn)病、傳染病的預(yù)防工作，定期進(jìn)展學(xué)生安康檢查和體質(zhì)監(jiān)測(cè)。堅(jiān)持做課間操和眼保健操，促進(jìn)學(xué)生身體安康?！?〕開(kāi)發(fā)校本課程。目前我校以《國(guó)家根底課程改革綱要》為指導(dǎo)，根據(jù)校本課程開(kāi)發(fā)的開(kāi)放性、理論性、綜合性、生成性等特點(diǎn)，學(xué)校先后開(kāi)發(fā)了環(huán)境教育、閱讀、衛(wèi)生等校本課程，并安排相應(yīng)的課程表?！?〕落實(shí)平安教育課。學(xué)校根據(jù)自身的環(huán)境，有方案地開(kāi)設(shè)平安教育課，如：5.12汶川大地震，我們開(kāi)設(shè)地震常識(shí)課、自然災(zāi)害常識(shí)課；甲型h1n1流感的爆發(fā)，我們開(kāi)設(shè)“認(rèn)識(shí)甲流感，鍛煉身體預(yù)防甲流感活動(dòng)”。暴力突發(fā)事件學(xué)生及時(shí)應(yīng)對(duì)。為了讓知識(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，學(xué)校定期對(duì)學(xué)生進(jìn)展消防演練、逃生演練、突發(fā)事件演練、衛(wèi)生急救演練等，讓學(xué)生學(xué)習(xí)知識(shí)的同時(shí)，也增強(qiáng)了保護(hù)自己的意識(shí)?！?〕創(chuàng)立書(shū)香校園。學(xué)校完善了有關(guān)讀書(shū)的規(guī)章制度，方案，規(guī)定每天早晨、中午為讀書(shū)時(shí)間，誦讀優(yōu)秀詩(shī)文，節(jié)假日為親子讀書(shū)時(shí)間。每學(xué)期開(kāi)展一次讀書(shū)比賽活動(dòng)。學(xué)校開(kāi)放了圖書(shū)室，圖書(shū)室近2萬(wàn)冊(cè)圖書(shū)滿足了學(xué)校師生的閱讀。讀書(shū)活動(dòng)的開(kāi)展，讓校園充滿了濃濃的讀書(shū)味。6、構(gòu)建學(xué)研機(jī)制，教研成果豐碩。我校提倡老師人人有研究，人人有成果。每位老師根據(jù)自己的才能選定適宜的課題，并且制定詳細(xì)的操作方案，有方案有步驟地施行。今年，我校有12人次分別在各級(jí)刊物發(fā)表或獲得優(yōu)質(zhì)課?！菜摹臣倚Ｂ?lián)動(dòng)，平安為重。1、開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)。抓好小學(xué)生的思想工作，既是各級(jí)教育部門(mén)和廣闊教育工作者的首要任務(wù)，也是全社會(huì)和家長(zhǎng)的共同責(zé)任。因此，我校在搞好對(duì)學(xué)生教育之外，努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校。讓學(xué)校工作更透明的公開(kāi)給家長(zhǎng)、社會(huì)。我校努力辦好家長(zhǎng)學(xué)校，每學(xué)期至少要開(kāi)的三次學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)將教育法規(guī)、家教方法傳達(dá)給家長(zhǎng)，并向家長(zhǎng)介紹當(dāng)前教育教學(xué)的新思路，讓家長(zhǎng)明確思路，以到達(dá)與老師同步培養(yǎng)孩子的目的。除了定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，我們還在學(xué)校組織的活動(dòng)時(shí)間邀請(qǐng)家長(zhǎng)欣賞自己孩子的作品、節(jié)目，讓家長(zhǎng)參與學(xué)校的活動(dòng)。2、警校共建。學(xué)校還與萊陽(yáng)市檢察院組成共建單位。我們每學(xué)期定期請(qǐng)校外輔導(dǎo)員做法制教育報(bào)告。為了使學(xué)生的交通平安意識(shí)永記心間，交警大隊(duì)還專門(mén)與我校制定了《交通平安示范學(xué)校責(zé)任制》并裝備了“山東省交通平安教育宣傳畫(huà)”，張貼在教學(xué)樓的顯要位置，以提醒學(xué)生每時(shí)每刻要注意交通平安，遵守交通規(guī)那么。3、校園平安工作常抓不懈。為了讓學(xué)生在一個(gè)平安的環(huán)境下茁壯成長(zhǎng)，學(xué)校加強(qiáng)了校園的平安保障措施。安排老師負(fù)責(zé)正常教學(xué)期間校園內(nèi)外的平安檢查。學(xué)校考慮到城區(qū)家長(zhǎng)上班時(shí)間緊，規(guī)定平日每班安排一名老師早晨、中午值班，專門(mén)管理到校學(xué)生的平安。此外，我校聘請(qǐng)了責(zé)任心較強(qiáng)的傳達(dá)值班人員負(fù)責(zé)學(xué)校的平安工作?！参濉骋环莞?，一份收獲。在全校師生的共同努力下，學(xué)校先后被評(píng)為“煙臺(tái)市花園式學(xué)?！?、“煙臺(tái)市教書(shū)育人先進(jìn)單位”；“煙臺(tái)市平安文明校園”。年年被評(píng)為“萊陽(yáng)市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！?、“萊陽(yáng)市精神文明先進(jìn)單位”、“萊陽(yáng)市教書(shū)育人先進(jìn)單位”。我校又連續(xù)獲得“萊陽(yáng)市綠色學(xué)?！?、“萊陽(yáng)市科普示范學(xué)?！?、“萊陽(yáng)市小學(xué)語(yǔ)文雙軌教學(xué)優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄ⅰ叭R陽(yáng)市中學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。管理學(xué)院迎新工作總結(jié)金秋九月，桂花飄香，我院開(kāi)展了合并后的第一個(gè)迎新工作，迎來(lái)了一大批優(yōu)秀的莘莘學(xué)子。為了給新同學(xué)留下美妙的印象，使他們對(duì)大學(xué)校園充滿期待與向往，我院結(jié)合本院剛組建的實(shí)際情況，制定了周密的迎新工作方案，本著“周到、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效”的迎新工作理念，在院黨支部書(shū)記杜軍和分團(tuán)委書(shū)記張洪東的指導(dǎo)下，各主管老師帶著分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主要成員以及部分學(xué)生代表，共同努力，順利完成了我院的迎新工作?？偟膩?lái)說(shuō)，我院本次迎新工作分為漢口火車(chē)站接待、校迎新總站接待以及管理學(xué)院總站接待三個(gè)大的方面。為響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，我院共選派了10名學(xué)生干部前去漢口火車(chē)站進(jìn)展迎新，選派了25名學(xué)生干部在校迎新總站接待新生。在管理學(xué)院迎新總站的工作中，我們將四個(gè)專業(yè)分為兩個(gè)小組同時(shí)進(jìn)展，即人力資管理——工商管理小組與旅游管理——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組，詳細(xì)有宣傳板塊、窗口板塊〔填表、填表指導(dǎo)、房卡辦理、現(xiàn)場(chǎng)咨詢〕、接待板塊〔管理學(xué)院大本營(yíng)接待、宿舍樓下接待〕、后勤板塊、行李存放板塊、辦公室值班板塊共六大板塊10個(gè)工程的工作。這兩個(gè)小組、六大板塊環(huán)環(huán)相扣，最大程度上進(jìn)步了工作效率。在宣傳方面，我們考慮到新生人數(shù)較多，資料檔案繁雜，容易引起資料混亂等問(wèn)題，宣傳部特地按照要求制作了一塊以學(xué)生編號(hào)一覽表為主要內(nèi)容的宣傳展板，讓新生能快速查詢到自己的特定編號(hào)，然后報(bào)到窗口工作人員處，以便每一位新生的所有資料檔案都有一個(gè)統(tǒng)一的編號(hào)，這種一個(gè)編號(hào)代表一個(gè)人的方式，大大的減少了隨后的資料整理與今后的管理中可能發(fā)生的失誤，使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。窗口工作方面中的填表處，在保證各個(gè)環(huán)節(jié)完成后都在準(zhǔn)備好的回收資料核對(duì)表上做好記錄的前提下，工作人員要收取新生所有檔案資料，此外，還要發(fā)放學(xué)生卡片、家校聯(lián)絡(luò)卡以及溫馨提示卡。其中小巧獨(dú)特的溫馨提示卡色彩鮮明溫暖，內(nèi)容樸實(shí)貼心，其中歡送詞代表整個(gè)管理學(xué)院表示了對(duì)各位新生及家長(zhǎng)的熱烈歡送，院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師號(hào)碼的特別注明那么拉進(jìn)了新生及家長(zhǎng)與院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師間的間隔。窗口工作中還特別設(shè)置了一個(gè)與填表處親密照應(yīng)的填表指導(dǎo)處，主要對(duì)前一窗口發(fā)放的學(xué)生登記卡、家校聯(lián)絡(luò)卡以及房卡的填寫(xiě)進(jìn)展指導(dǎo)。相對(duì)前一窗口的繁瑣步驟，此窗口的工作相對(duì)輕松。但是由于填寫(xiě)內(nèi)容較多且有些復(fù)雜，工作人員必須具備耐心與較好的口頭表達(dá)才能。這個(gè)工程既為我們的周到效勞又增添了精彩的一筆，也為整個(gè)流程高效率運(yùn)作作出了宏大奉獻(xiàn)。行李存放，是我們考慮得最多的一項(xiàng)。因?yàn)樾律凹议L(zhǎng)的想法是不可定性的，所以我們并不能肯定是否有人愿意存放行李，存放的行李會(huì)有多少，但是我們還是設(shè)置了最為適當(dāng)?shù)姆秶c場(chǎng)地，保證有人需要就可以提供方便。此外，我們特地在存放處安置了許多小凳子，供部分新生及家長(zhǎng)休息，讓此處場(chǎng)地得以充分利用。辦公室值班工作，主要是是為了保證各方面的聯(lián)絡(luò)通暢，資料的存獲得當(dāng)，書(shū)面資料的電子輸入整理迅速等。為保證后期工作的順利開(kāi)展，在工作進(jìn)展過(guò)程中，有專門(mén)人員負(fù)責(zé)將已收檔案送至辦公室，由辦公室值班的人員對(duì)其進(jìn)展電子輸入及整理。除去上述各項(xiàng)特別增設(shè)的工程或板塊外，還有沉穩(wěn)友好的房卡辦理窗口、熱情到位的現(xiàn)場(chǎng)咨詢窗口、不辭辛勞的接待板塊、繁瑣細(xì)致的后勤板塊。這些工程配合緊湊、氣氛和諧，保證了迎新工作的順利進(jìn)展。在迎新工作完畢后，我們還進(jìn)展了所有的后期工作。根據(jù)回收資料核對(duì)表的記錄和實(shí)物進(jìn)展核對(duì)后，又做了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，最終圓滿完成了10年的整個(gè)迎新工作?！爸艿?、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效”這五個(gè)詞貫穿了我們整個(gè)迎新工作。周到即整個(gè)迎新工作做了充分的準(zhǔn)備，整個(gè)安排是按照新生報(bào)到的詳細(xì)流程來(lái)制定的，所有工程都是經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和商定的，所有工作工程設(shè)置周到，工作人員效勞周到。熱情即所有工作人員工作積極熱情，對(duì)待新生及家長(zhǎng)友好熱情，管理學(xué)院表達(dá)給大家的整體印象便是熱情。準(zhǔn)確即編號(hào)、標(biāo)注、填表指導(dǎo)等各方面都時(shí)刻確保著迎新工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。和諧即所有的工作程序和諧互動(dòng)，所有的工作人員和諧互助。高效即所有的迎新工作都能有條不紊的進(jìn)展，效率高且質(zhì)量好?？v觀我院這次迎新工作的圓滿成功，是和黨支部書(shū)記杜軍的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，是和分團(tuán)委書(shū)記張洪東的主要安排分不開(kāi)的，是和所有主管老師的積極配合分不開(kāi)的，當(dāng)然，也和所有分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要成員以及部分學(xué)生代表的努力協(xié)作是分不開(kāi)的。我們希望在今后的工作理論中不斷的努力與探究，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使管理學(xué)院的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，進(jìn)而逐步走向完善。在院黨總支的帶著下，我們一定會(huì)積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克制缺乏，時(shí)刻保持先進(jìn)性，努力走在學(xué)校的前列，為管理學(xué)院添磚加瓦，讓我院有更加輝煌的明天！工商管理學(xué)____結(jié)為進(jìn)步各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)代管理意識(shí)，使其在工作中進(jìn)一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班。我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析^p、公司理財(cái)、國(guó)際商務(wù)與wto根本規(guī)那么、人力資開(kāi)發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律制度十門(mén)課程和余弦管理、高績(jī)效的中層管理兩個(gè)專題講座，初步理解了工商管理的主要知識(shí)。一個(gè)月的培訓(xùn)，課程多、時(shí)間緊，研討和交流的時(shí)機(jī)很少，但是通過(guò)培訓(xùn)，拓寬了知識(shí)面，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)。認(rèn)識(shí)的進(jìn)步主要表如今兩方面：一方面是對(duì)自我的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到自身的缺乏，需要不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對(duì)企業(yè)管理的認(rèn)識(shí)，以前主要停留在本職工作和本部門(mén)管理的認(rèn)識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)管理的認(rèn)識(shí)上升了一個(gè)層次，如今經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟(jì)時(shí)代，因此學(xué)習(xí)無(wú)論對(duì)于個(gè)人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個(gè)人必須在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)才能。最先進(jìn)的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對(duì)企業(yè)所有員工進(jìn)展管理培訓(xùn)，全面普及管理知識(shí)，一部分人通過(guò)培訓(xùn)掌握最前沿的知識(shí)、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強(qiáng)管理和進(jìn)步效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的進(jìn)步和綜合競(jìng)爭(zhēng)才能的加強(qiáng)才能適應(yīng)這個(gè)唯一不變的是變化的社會(huì)，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。下面結(jié)合公司實(shí)際簡(jiǎn)單談?wù)勛约簩?duì)企業(yè)管理的一些認(rèn)識(shí)：企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展，必須進(jìn)步自己的核心競(jìng)爭(zhēng)才能，核心競(jìng)爭(zhēng)才能是企業(yè)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我個(gè)人認(rèn)為目前執(zhí)行才能是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)才能。企業(yè)的活動(dòng)大致可分為經(jīng)營(yíng)與管理兩大部分，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要在市場(chǎng)時(shí)機(jī)與內(nèi)部才能間求取最大的平衡與開(kāi)展，以戰(zhàn)略為主，我們的企業(yè)戰(zhàn)略核心內(nèi)容是穩(wěn)固天然堿，開(kāi)展天然氣，進(jìn)入高科技。戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。管理活動(dòng)支持經(jīng)營(yíng)的決定，因此戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購(gòu)、驗(yàn)收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動(dòng)都是執(zhí)行過(guò)程，執(zhí)行管理就是我們對(duì)各項(xiàng)交易做記錄、分析^p應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動(dòng)，因此，執(zhí)行的對(duì)象也就是一般所說(shuō)的企業(yè)職能。我們?nèi)缃癫皇菦](méi)有決策，沒(méi)有制度，而是決策、制度不能很好的貫徹執(zhí)行，各企業(yè)、企業(yè)各職能部門(mén)沒(méi)有充分發(fā)揮其應(yīng)有職能，而且制度在落實(shí)過(guò)程中隨著層面的增加偏離程度越遠(yuǎn)。制度不能很好貫徹，管理有很多不標(biāo)準(zhǔn)行為，考核制度滯后，不能完全監(jiān)控企業(yè)的行為，更不能到達(dá)事前稽核的功能是影響企業(yè)開(kāi)展的重要原因。借助信息化手段可以進(jìn)步執(zhí)行才能，可能到達(dá)執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)與快速。目前伊化的信息化已經(jīng)付諸施行，進(jìn)入調(diào)研選型階段，erp的核心才能在整合，被整合的對(duì)象就是企業(yè)的各職能，執(zhí)行職能整合的效益很大，企業(yè)需要它的協(xié)助來(lái)使交易和數(shù)據(jù)管理都上軌道，進(jìn)步執(zhí)行速度，降低信息處理的本錢(qián)，大幅度提升競(jìng)爭(zhēng)力，之后，可以再藉e(cuò)rp來(lái)提升決策管理的才能。其實(shí)在大多數(shù)的情況下，企業(yè)管理不是好不好的問(wèn)題，而是能不能的考慮。在執(zhí)行方面，是可以直接尋求erp的協(xié)助的，只要把數(shù)據(jù)整理清楚，把單據(jù)內(nèi)容正確地錄入，erp的整合功能自然可以替企業(yè)帶來(lái)省力、正確、及時(shí)等自動(dòng)化的好處。假設(shè)學(xué)習(xí)了足夠正確的觀念，erp還可將許多事后的管理工作提早為事前的管理，因此強(qiáng)化了事前稽核的功能。但是erp的施行是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，有一個(gè)總體規(guī)劃、突出重點(diǎn)、分步施行的過(guò)程，我們不能坐著等erp工程上馬來(lái)標(biāo)準(zhǔn)管理，加強(qiáng)執(zhí)行才能，利用現(xiàn)有資伊化信息網(wǎng)站架構(gòu)可以進(jìn)步我們的工作效率，從以下幾方面進(jìn)步公司的執(zhí)行才能：一、網(wǎng)絡(luò)為領(lǐng)導(dǎo)者提供管理工具通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)展有針對(duì)性、有目的的交流是高層與員工保持良好溝通的重要方式。在網(wǎng)上可以不分地域時(shí)間即使是出差也能與公司、員工保持溝通和聯(lián)絡(luò)，進(jìn)展考慮甚至進(jìn)展決策；可以遠(yuǎn)程批復(fù)員工的請(qǐng)示、報(bào)銷(xiāo)、預(yù)算申請(qǐng)等，不會(huì)因?yàn)槌霾钤谕舛鴮?duì)公司的有效運(yùn)作、各項(xiàng)工程的進(jìn)展而有所耽誤；在任何只要有線的地方上網(wǎng)，進(jìn)入公司的信息網(wǎng)絡(luò)，可以看到最新的銷(xiāo)售狀況、財(cái)務(wù)支出等，從而對(duì)下屬發(fā)布指令，保持對(duì)全局的理解和控制。伊化是一個(gè)地域跨度較大的集團(tuán)，公司高層經(jīng)常在不同城市、不同企業(yè)奔波，利用信息化進(jìn)展管理，就不會(huì)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)出差而影響或耽誤企業(yè)內(nèi)部的正常運(yùn)作。二、網(wǎng)上的上傳下達(dá)管理者理解和理解公司的政策、發(fā)生的事件以及公司業(yè)績(jī)、人事變化、產(chǎn)品策略等等是一項(xiàng)日常且必需的工作。利用____、網(wǎng)上辦公室或網(wǎng)上會(huì)議可以進(jìn)展快捷地溝通。當(dāng)公司有重大的策略調(diào)整和重要事件發(fā)生時(shí)，在網(wǎng)上，所有與此事有關(guān)的人員，不管其職務(wù)上下，大家都可以充分地發(fā)表自己的意見(jiàn)，即使是沒(méi)有見(jiàn)過(guò)面的人，也互相知道別人的觀點(diǎn)，假如有其它原因不能出席會(huì)議，也可以事先或事后以電子的方式將自己的觀點(diǎn)和決定通知大家，這樣使得決策的程序簡(jiǎn)化而速度加快，防止了繁多的會(huì)議和不連續(xù)的請(qǐng)示匯報(bào)，也防止了因會(huì)議規(guī)模對(duì)人員的限制，使得不分級(jí)別的人可以自由地不受高層的影響，真實(shí)地發(fā)表自己的意見(jiàn)，員工也可以通過(guò)這種方式參與溝通、提出合理化建議并參與決策，縮短了上傳下達(dá)的溝通時(shí)間，減少了溝通的偏離程度。三、進(jìn)展網(wǎng)上產(chǎn)品銷(xiāo)售施行電子商務(wù)的根底是企業(yè)管理流程、供給鏈流程、銷(xiāo)售流程的電子化?？蛻粼阡N(xiāo)售系統(tǒng)下單訂貨，系統(tǒng)將訂貨信息進(jìn)展整理，然后發(fā)給消費(fèi)工廠，工廠接到新的訂單按照網(wǎng)上訂單進(jìn)展加工；銷(xiāo)售機(jī)構(gòu)按期把銷(xiāo)售狀況登錄到銷(xiāo)售系統(tǒng)，公司可以及時(shí)、方便地在線理解相關(guān)的銷(xiāo)售、訂貨狀況，這些數(shù)據(jù)可以供不同權(quán)利管理人員進(jìn)展查詢，對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售狀況了如指掌。同時(shí)銷(xiāo)售人員或代理商也可以查詢相關(guān)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，進(jìn)展比擬，理解差距，做出改良。從管理上來(lái)講，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)對(duì)公司業(yè)績(jī)進(jìn)展管理是最有效的一種方法，網(wǎng)上的文件易于保存，不易偽造，格式標(biāo)準(zhǔn)，直觀性強(qiáng)，而且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，我們非常容易發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中的問(wèn)題出在哪里，這樣我們就容易作出科學(xué)的決策，分別管理人員的責(zé)任，找到技術(shù)或者程序上的解決方案，提早作好準(zhǔn)備或改變某種格局的安排，進(jìn)步銷(xiāo)售程度。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售還能最大限度地克制一些商業(yè)中的____行為，讓一切過(guò)去在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)中容易出現(xiàn)的問(wèn)題一目了然，所有銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的參與者可以看到銷(xiāo)售全過(guò)程，同時(shí)，也能鼓勵(lì)員工的上進(jìn)心，產(chǎn)生于無(wú)聲處見(jiàn)力量的效果。這也正是解決我公司長(zhǎng)期以來(lái)形成的產(chǎn)品銷(xiāo)售不標(biāo)準(zhǔn)行為的主要途徑。四、利用網(wǎng)絡(luò)管理公司一切事務(wù)根據(jù)不同的權(quán)限由不同的人在網(wǎng)上簽署大量的單據(jù)。以采購(gòu)為例，所有的采購(gòu)，無(wú)論是貨品還是效勞的采購(gòu)，每人都必須到網(wǎng)上填寫(xiě)采購(gòu)單，系統(tǒng)將填好的采購(gòu)單按照預(yù)先的設(shè)置發(fā)給填寫(xiě)人的經(jīng)理，經(jīng)理批復(fù)后，將自動(dòng)轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù)處，由財(cái)務(wù)人員根據(jù)公司的制度來(lái)處理上述財(cái)務(wù)事宜。這就使得過(guò)去非常復(fù)雜的財(cái)務(wù)程序變得簡(jiǎn)單，而且杜絕了原材料采購(gòu)的黑幕交易；工資的發(fā)放和定股票期權(quán)等事宜也可以在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)展，每個(gè)員工上公司信息網(wǎng)，找到自己的財(cái)務(wù)戶口，就可以隨時(shí)理解自己的工資狀況，核對(duì)自己的財(cái)務(wù)狀況；在公司信息網(wǎng)上設(shè)立常規(guī)和專業(yè)化培訓(xùn)工程，使得公司的培訓(xùn)打破時(shí)空和地域的限制，不管是出差、旅行還是下屬成員企業(yè)員工都可以自行訪問(wèn)，按方案進(jìn)展自我培訓(xùn)和完善，使更多想進(jìn)步自身素質(zhì)的人參與培訓(xùn)，同時(shí)為公司節(jié)約大量的培訓(xùn)費(fèi)用。培訓(xùn)工程可由信息資部和各職能部室尤其是人力資部合作，按方案適時(shí)推出一些培訓(xùn)工程，可以確定培訓(xùn)時(shí)間，為了檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，也可以在培訓(xùn)完成后進(jìn)展網(wǎng)上考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工可以進(jìn)展適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，以增加網(wǎng)上培訓(xùn)的吸引力。還可以在網(wǎng)上開(kāi)展新參加公司的畢業(yè)生入廠教育，使大學(xué)生較快理解企業(yè)、熟悉企業(yè)，進(jìn)入工作狀態(tài)。目前我正在開(kāi)設(shè)網(wǎng)上工商管理培訓(xùn)欄目，欄目?jī)?nèi)容主要是為更多想進(jìn)步自身專業(yè)程度、管理程度和職業(yè)素養(yǎng)的人提供一個(gè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)的平臺(tái)；公司經(jīng)常有各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)完成后直接在網(wǎng)上提交學(xué)____結(jié)、匯報(bào)，供大家理解、學(xué)習(xí)，還可以互相交流，人力資部直接在網(wǎng)上打印存檔；各學(xué)科領(lǐng)域新理論、新觀念還有員工對(duì)公司的一些好的管理思想，定期推出到觀點(diǎn)碰撞，廣闊員工結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)展討論，隨著時(shí)間的推移可能會(huì)形成企業(yè)獨(dú)特的管理文化?？梢哉f(shuō)，今天的社會(huì)有兩個(gè)網(wǎng)，一個(gè)是社會(huì)這張大網(wǎng)，一個(gè)是技術(shù)虛擬的互聯(lián)網(wǎng)，我們通過(guò)虛擬的網(wǎng)絡(luò)來(lái)管理真實(shí)的社會(huì)，這是一個(gè)公司在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的必由之路，伊化即將開(kāi)場(chǎng)用虛擬的網(wǎng)來(lái)完善和提升企業(yè)管理，作為公司的一員，期待著公司通過(guò)信息化走出困境，走向標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、管理科學(xué)、高效開(kāi)展的具有綜合競(jìng)爭(zhēng)才能的現(xiàn)代化工企業(yè)。地產(chǎn)本錢(qián)管理學(xué)____結(jié)學(xué)習(xí)了第三天，今天看了些重慶公司的資料。其中中海的那個(gè)資料是比擬好的，很實(shí)在。假如前2天學(xué)習(xí)的是一些根本知識(shí)，那么今天開(kāi)場(chǎng)進(jìn)展到了房地產(chǎn)領(lǐng)域的知識(shí)。先回憶下地產(chǎn)公司的本錢(qián)控制。地產(chǎn)公司的本錢(qián)分類6個(gè)大大部分。1、土地本錢(qián)；2、前期費(fèi)用；3、工程本錢(qián)；4、營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)；5、管理本錢(qián)；6、財(cái)務(wù)本錢(qián)。按照中海的分法我覺(jué)得還是不錯(cuò)的。1、土地本錢(qián)；土地本錢(qián)〔約占工程總本錢(qián)的30-35%左右〕，主要指土地獲得階段形成的種類費(fèi)用支出，包括地價(jià)、土地動(dòng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)、各類補(bǔ)償費(fèi)、土地契稅等。要點(diǎn)是三個(gè)：拿地時(shí)的本錢(qián)分析^p準(zhǔn)確。采取一定的投標(biāo)報(bào)價(jià)策略、嚴(yán)格控制交地及付款風(fēng)險(xiǎn)。詳細(xì)到不同的拿地情況又有分類。1〕舊城改造地塊。要點(diǎn)是3個(gè)：爭(zhēng)取盡可能的優(yōu)惠政策；爭(zhēng)取在稅收方面獲得一定程度的返還；盡可能爭(zhēng)取高容積率，間接降低土地本錢(qián)。2〕其它開(kāi)展商轉(zhuǎn)讓〔掛牌交易〕的地塊：要點(diǎn)是2個(gè)：在地理位置、區(qū)位環(huán)境狀況、工程公司的財(cái)務(wù)狀況等方面對(duì)其進(jìn)展仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查，減少操作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)〔如是否有債務(wù)糾紛〕；同時(shí)積極與轉(zhuǎn)讓方進(jìn)展協(xié)商，延長(zhǎng)付款期限，降低資金本錢(qián)。3〕公開(kāi)招投標(biāo)或拍賣(mài)地塊：要點(diǎn)是3個(gè)：加強(qiáng)分析^p研究，做到正確客觀投標(biāo)。采取一定的投票策略，做好政府有權(quán)部門(mén)的公關(guān)工作。中標(biāo)后爭(zhēng)取對(duì)我司土地開(kāi)發(fā)、交地以及付款有利的條件，降低土地本錢(qián)。中海地產(chǎn)土地本錢(qián)管理的主要責(zé)任部門(mén)為投資開(kāi)展部。2、前期費(fèi)用；〔約占工程總本錢(qián)的2-3%左右〕，主要指設(shè)計(jì)費(fèi)、報(bào)建費(fèi)、勘察測(cè)繪費(fèi)以及可研費(fèi)用，其中本錢(qián)控制的重點(diǎn)為設(shè)計(jì)費(fèi)〔報(bào)建費(fèi)、勘察費(fèi)等比重較小，且一般有相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)〕。對(duì)于設(shè)計(jì)費(fèi)用，主要從以下幾方面進(jìn)展控制：1〕采取多單位、多輪次招標(biāo)，以爭(zhēng)取最正確的性價(jià)比；2〕嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)質(zhì)量，在工程前期即盡可能確定有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù)；3〕限制鋼筋含量、砼含量、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)等對(duì)工程造價(jià)影響大的內(nèi)容；4〕控制裝飾用料和建筑材料封樣對(duì)工程造價(jià)的影響。眾所周知，設(shè)計(jì)結(jié)果斷定了工程造價(jià)的85%甚至以上，因此設(shè)計(jì)管理〔雖然整個(gè)設(shè)計(jì)費(fèi)用僅占總本錢(qián)的2%〕是工程本錢(qián)管理的重中之重。一方面，合約及工程應(yīng)積極配合參與構(gòu)造選型設(shè)計(jì)、根底設(shè)計(jì)等的評(píng)估，參與材料、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評(píng)價(jià)，盡可能為設(shè)計(jì)提供全面客觀的經(jīng)濟(jì)性建議、另一方面，設(shè)計(jì)部門(mén)自身應(yīng)以工程定位為原那么，在保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的前提下盡可能做到限額設(shè)計(jì)，注重進(jìn)展設(shè)計(jì)成果性價(jià)比分析^p，著重抓好事前的設(shè)計(jì)修改、多項(xiàng)選擇樣、多分析^p、防止完工后的返工及不必要的本錢(qián)浪費(fèi)。中海地產(chǎn)設(shè)計(jì)費(fèi)的管理責(zé)任部門(mén)為設(shè)計(jì)管理部。3、工程本錢(qián)；〔約占工程總本錢(qián)的50-55%左右〕，主要由分項(xiàng)工程及甲供物資本錢(qián)、配套本錢(qián)等構(gòu)成。主要通過(guò)以下詳細(xì)措施來(lái)控制分項(xiàng)本錢(qián)：1〕在工程前期盡早確定合理的本錢(qián)控制目的。2〕本錢(qián)管理部門(mén)〔合約、財(cái)務(wù)〕應(yīng)及時(shí)對(duì)本錢(qián)測(cè)算值作進(jìn)一步拆分。3〕在工程分項(xiàng)和材料采購(gòu)過(guò)程中，堅(jiān)持三堂會(huì)審、貨比三家，最低價(jià)中標(biāo)的原那么。4〕加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位的議標(biāo)制度。5〕充分進(jìn)展建材市場(chǎng)調(diào)研，6〕設(shè)計(jì)圖紙、材料樣板提早開(kāi)場(chǎng)研究、完善，招標(biāo)準(zhǔn)備工作也應(yīng)早開(kāi)場(chǎng)。7〕完善設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的流程、制度，完善設(shè)計(jì)變更前的本錢(qián)評(píng)審制度，明確各相關(guān)人員的簽字權(quán)限。設(shè)計(jì)變更引致的費(fèi)用調(diào)整是工程本錢(qián)控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)。分項(xiàng)工程及甲供物資本錢(qián)管理的主要責(zé)任部門(mén)為合約管理部和工程開(kāi)展部。特別要強(qiáng)調(diào)的是，近年來(lái)，在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的配合下，合約管理部建立了本錢(qián)分析^p預(yù)警制度，獲得了較好的效果。本錢(qián)分析^p預(yù)警制度指的是本錢(qián)管理部門(mén)與有關(guān)部門(mén)配合，在工程開(kāi)展的不同階段根據(jù)工程開(kāi)展的詳細(xì)情況實(shí)時(shí)，定期調(diào)整本錢(qián)臺(tái)帳，及時(shí)反響有關(guān)本錢(qián)變動(dòng)情況，預(yù)測(cè)本錢(qián)變動(dòng)趨勢(shì)，并通過(guò)各種有效途徑〔如本錢(qián)控制小組會(huì)議制度〕及時(shí)進(jìn)展調(diào)整、消除造成本錢(qián)異常波動(dòng)的不合理因素。另外，在工程完工生，對(duì)由財(cái)務(wù)部、合約管理部共同牽頭，對(duì)工程開(kāi)發(fā)本錢(qián)的組成、分布、變化過(guò)程進(jìn)展深化分析^p，并做出合理的評(píng)估。4、營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)；〔約占工程總本錢(qián)的5-8%左右〕，主要指在工程銷(xiāo)售過(guò)程中形成的種類費(fèi)用，包括廣告費(fèi)、推廣費(fèi)、售樓處費(fèi)用。營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)管理的主要措施為以下幾點(diǎn)：1．建立各項(xiàng)的廣告及市場(chǎng)推廣方案、預(yù)算的執(zhí)行及監(jiān)視體制。2．完善營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)管理的招標(biāo)體系，完善各項(xiàng)廣告制作的報(bào)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)操作流程，用競(jìng)標(biāo)的方式，謀求各項(xiàng)廣告制作的優(yōu)質(zhì)低價(jià)，控制廣告制作的費(fèi)用本錢(qián)。3．降低媒體發(fā)布的折扣點(diǎn)，。營(yíng)銷(xiāo)本錢(qián)管理的主要責(zé)任部門(mén)為營(yíng)銷(xiāo)籌劃部。5、管理本錢(qián)；〔約占工程總本錢(qián)的2-3%左右〕，是指公司、工程部為組織和管理工程開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的種類費(fèi)用，主要為人力資本錢(qián)及行政本錢(qián)。管理本錢(qián)控制的措施主要是全員樹(shù)立降低本錢(qián)、增加效益的觀念，全方位對(duì)工程的開(kāi)發(fā)間接費(fèi)進(jìn)展監(jiān)控，如進(jìn)步工作效率，減少浪費(fèi)、減少管理費(fèi)用的開(kāi)支等。6、財(cái)務(wù)本錢(qián)。財(cái)務(wù)本錢(qián)〔約占工程總本錢(qián)的6-8%左右〕，主要為資金本錢(qián)和稅務(wù)本錢(qián)，由工程總本錢(qián)確定。另外，與合約管理部配合，采取適當(dāng)緩付分項(xiàng)商工程款的方式也可以降低財(cái)務(wù)本錢(qián)。以上我覺(jué)得還是比擬全的。明天開(kāi)場(chǎng)就正式分析^p地產(chǎn)公司本錢(qián)管理的細(xì)節(jié)。尤其是2個(gè)內(nèi)容。建立工程的本錢(qián)管理。設(shè)計(jì)階段的本錢(qián)管理。尤其是后者。最后用地產(chǎn)全工程的本錢(qián)和融科的動(dòng)態(tài)全本錢(qián)的學(xué)習(xí)作為完畢吧。但愿這個(gè)周內(nèi)學(xué)習(xí)的完。2023倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)____結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)____結(jié)一、實(shí)習(xí)根本情況報(bào)告：1、實(shí)習(xí)時(shí)間：20xx年11月10日至20xx年12月15日2、實(shí)習(xí)感想：“千里之行，始于足下”這近1個(gè)月短暫而又充實(shí)的實(shí)習(xí)，是我人生的一段重要的經(jīng)歷，也是一個(gè)重要步驟，對(duì)我走向倉(cāng)儲(chǔ)管理工作崗位有著很大的幫助3、實(shí)習(xí)庫(kù)房：零件庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)、工裝工具庫(kù)、綜合管理庫(kù)、原材料庫(kù)4、實(shí)習(xí)內(nèi)容：理解各大庫(kù)房性質(zhì)、熟悉倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)、出、退操作流程，物料歸類、物料及產(chǎn)品防護(hù)，日常業(yè)務(wù)和運(yùn)作方式。5、庫(kù)房問(wèn)題點(diǎn)：〔1〕庫(kù)房門(mén)口沒(méi)有標(biāo)示“庫(kù)房重地閑人勿進(jìn)”；〔2〕采購(gòu)物料沒(méi)入庫(kù)存就直接被車(chē)間挪用；〔3〕庫(kù)區(qū)沒(méi)有“溫濕度”管控表；〔4〕5s執(zhí)行不強(qiáng)；〔5〕庫(kù)管員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)二、實(shí)習(xí)詳細(xì)情況報(bào)告：1、倉(cāng)庫(kù)保管員必須合理設(shè)置各類物料和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。各大庫(kù)必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用處、類型清楚別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片2、必須嚴(yán)格按照倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)程進(jìn)展日常操作，倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺(tái)帳，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無(wú)誤。及時(shí)登記臺(tái)帳，保證帳物一致.3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉(cāng)庫(kù)保管員必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)展檢查盤(pán)點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。4、庫(kù)保管員必須定期進(jìn)展各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長(zhǎng)，逾期效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.5、入庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管-理-員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)、合格證件等工程，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí)，不得辦理入庫(kù)手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫(kù)手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。6、收料單的填開(kāi)必須正確完好，供給單位名稱應(yīng)填寫(xiě)全稱并與送貨單一致，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有倉(cāng)庫(kù)保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫(kù)合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。7、各類材料的發(fā)出，原那么上采用先進(jìn)先出法。物料〔包括原材料、半成品〕出庫(kù)時(shí)必須辦理出庫(kù)手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車(chē)間領(lǐng)用的物料必須由車(chē)間主任〔或其指定人員〕統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車(chē)間主任或方案員開(kāi)具的流程單或相關(guān)憑證向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料，領(lǐng)料員和倉(cāng)管員應(yīng)核對(duì)物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對(duì)正確前方可發(fā)料；倉(cāng)管員應(yīng)開(kāi)具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。三、問(wèn)題點(diǎn)改善方案：1、5s執(zhí)行不強(qiáng)；不斷完改善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度，做到檢查工程齊全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，及時(shí)排除，保證庫(kù)房的干凈，清潔，平安等，利用收發(fā)產(chǎn)品間隙不定期清掃庫(kù)區(qū)衛(wèi)生，去除雜物，確保庫(kù)區(qū)干凈衛(wèi)生。2、管員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)：組織員工積極參加倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，進(jìn)步認(rèn)識(shí)，進(jìn)步質(zhì)量意識(shí)，明確責(zé)任，利用召開(kāi)每周一例會(huì)的時(shí)間加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)，充分發(fā)發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。進(jìn)步在工作中擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析^p問(wèn)題，解決問(wèn)題的才能，進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)工作再上一個(gè)新臺(tái)階?？偟膩?lái)說(shuō)，在汗丹機(jī)電公司實(shí)習(xí)過(guò)程中，我認(rèn)真負(fù)責(zé)，不斷進(jìn)取，友善待人，使本部門(mén)的工作有了很好的改善。我也體會(huì)到了，學(xué)習(xí)一定要和工作理論相結(jié)合，才有效果，在工作中運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，這才是倉(cāng)儲(chǔ)管理學(xué)____結(jié)[篇2]8月1日，我們?cè)谌耸聞⒔愕膸е?，?lái)到了公司的倉(cāng)庫(kù)部，開(kāi)場(chǎng)了我們成為客服的第一步，倉(cāng)庫(kù)培訓(xùn)，在這里，我們度過(guò)了為期3天的光陰，很平和，收獲也很多，首先在第一天的時(shí)候，李部長(zhǎng)為我們簡(jiǎn)單的介紹了下倉(cāng)庫(kù)部工作的流程，以及我們將在這里學(xué)習(xí)的東西都有那些，同時(shí)也參加了倉(cāng)庫(kù)部的一次內(nèi)部會(huì)議。那么我們的第一天將要學(xué)習(xí)寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細(xì)心的教誨下，我們很快的學(xué)會(huì)如何去包裝商品，蘭姐也為我們?cè)敿?xì)的講解了對(duì)于大的雨傘和小雨傘的詳細(xì)包裝方法，和應(yīng)該注意的細(xì)節(jié)，盡量的將包裝的本錢(qián)降到最低，如何才能將包裝的本錢(qián)降到最低，要物盡其用。接著又跟著蘭姐學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查，在學(xué)習(xí)了對(duì)寶貝的檢查之后，蘭姐在旁邊指導(dǎo)我們自己去包裝，并對(duì)期間出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)展糾正，使我們很快的就能掌握其要點(diǎn)第二天，我們跟隨呂剛學(xué)習(xí)了，網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法，如何打印單據(jù)，配貨，掃描等倉(cāng)庫(kù)出貨、驗(yàn)貨的步驟，并且耐心的教授和指導(dǎo)，使我們既明白了其中的道理和重要之處，又掌握了這個(gè)流程和步驟，經(jīng)過(guò)一天的努力和呂剛哥耐心的指導(dǎo)，我們已經(jīng)能過(guò)純熟的出單、配貨、掃描了。在下午的時(shí)候又學(xué)習(xí)了新品的一些相關(guān)知識(shí)，加深了我們對(duì)于新時(shí)期網(wǎng)店的認(rèn)識(shí)，總之是受益匪淺。第三天，我們?cè)诶^續(xù)學(xué)習(xí)的根底之上，更是參與到了倉(cāng)庫(kù)的流程中去，去理解，去操作，增加我們對(duì)公司寶貝的認(rèn)知，和熟悉程度。非?？鞓?lè)能在這里學(xué)習(xí)，也很快樂(lè)能和這里的人相處?？傊@三天，不虛此行。建議：對(duì)于公司如今的規(guī)模來(lái)看，我覺(jué)得公司的倉(cāng)庫(kù)無(wú)論是硬件的配置還是員工的技能，我覺(jué)得都是非常好的，我也僅提出我的個(gè)人的一些建議1.要明確的分工明確的分工是提升效率的保證，只有明確的分工才能物盡其用，人盡其才。在公司業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候，可能會(huì)不太明顯，但一旦公司規(guī)模提升，或者業(yè)務(wù)緊湊的時(shí)候，就會(huì)顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的2.貨品的擺放對(duì)于倉(cāng)庫(kù)貨品的擺放，如今是非常好的，熱賣(mài)的商品靠前，等等。但是卻應(yīng)該更加的注重細(xì)節(jié)，再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱，醒目一點(diǎn)。讓人一目了然，同時(shí)也要注意貨品的及時(shí)補(bǔ)充。3.工作的氣氛人在比擬愉快的環(huán)境下工作會(huì)感覺(jué)很輕松，應(yīng)使大家多多的溝通，愉快的工作，可以適當(dāng)?shù)姆乓恍┮魳?lè)，提起人們工作的狀態(tài)。以上就是我3天的培訓(xùn)總結(jié)，同時(shí)也有我個(gè)人的一些建議，請(qǐng)批評(píng)指正。2023平安管理學(xué)____結(jié)平安管理學(xué)____結(jié)我參加了本次全國(guó)校園平安網(wǎng)上遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)一個(gè)多月的自學(xué)，聽(tīng)專家講座視頻，聽(tīng)專家教我們?cè)趺唇鉀Q工作當(dāng)中遇到的校園平安問(wèn)題。專家們從不同角度、不同層面、理論與案例相結(jié)合全方位剖析了校園平安大于天，校園平安無(wú)小事的真正內(nèi)涵，感覺(jué)收獲很大。一、積極參加理論學(xué)習(xí)，不斷提學(xué)____結(jié)高理論程度?，F(xiàn)代社會(huì)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)法制社會(huì)時(shí)代。作為一所學(xué)校管平安工作的老師，必須做到依法辦學(xué)，用法律、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作理論。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，權(quán)威專家通過(guò)大量案例深化分析^p全國(guó)出現(xiàn)的平安事故存在的原因以及解決的方法。讓我們確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西。通過(guò)聽(tīng)課、作業(yè)等，充分感受到網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)給我?guī)?lái)的樂(lè)趣，我們深切感受到，這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，猶如好雨知時(shí)節(jié)，就在我們急迫需要的時(shí)候悄然而至，讓我充滿了抓好學(xué)校平安工作的信心。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我發(fā)現(xiàn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)，學(xué)員可以隨時(shí)掌握學(xué)習(xí)時(shí)間學(xué)習(xí)。這次培訓(xùn)最明顯的是采取了網(wǎng)上學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以自學(xué)為主。我根據(jù)自己的需要有重點(diǎn)地學(xué)習(xí)研究，讓我學(xué)有所得，表達(dá)了培訓(xùn)的實(shí)用意義。二、進(jìn)步思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)平安管理的法律意識(shí)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我再次進(jìn)步了對(duì)學(xué)校平安工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了我對(duì)作好平安工作的責(zé)任感、緊迫感、使命感。通過(guò)各位專家列舉大量傷亡數(shù)據(jù)，我看到每年中小學(xué)生死亡人數(shù)非常驚人，令人心痛。為我們每個(gè)管學(xué)校平安工作的老師敲響了警鐘，明確了學(xué)校平安管理的方針那就是積極預(yù)防、依法管理、社會(huì)參與、各負(fù)其責(zé)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，使我全面理解了平安事故發(fā)生的特點(diǎn)，懂得了學(xué)校平安工作的管理原那么、方法和途徑。任何事物都有規(guī)律可循，只要我們把握了，就可以解決。我們的專家給了我們很好的答復(fù)。通過(guò)這次學(xué)習(xí)，我們掌握了必備的法律知識(shí)，懂得了如何運(yùn)用法律來(lái)保護(hù)師生的合法權(quán)益，在今后的學(xué)校工作中，我們將緊握法律武器，讓平安工作進(jìn)步一個(gè)檔次。三、健平安管理制度，進(jìn)步了平安的應(yīng)急處置才能。我本著學(xué)習(xí)重在理論的原那么，積極聯(lián)絡(luò)本校平安實(shí)際進(jìn)展認(rèn)真考慮，深化查找學(xué)校平安管理破綻，積極研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校平安工作的有效措施，努力進(jìn)步學(xué)校的平安管理程度。同時(shí)注重理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，學(xué)以致用，將所學(xué)到的知識(shí)、經(jīng)歷和技能充分應(yīng)用到學(xué)校平安管理理論中，并按照《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》，認(rèn)真修訂和完善本校的各項(xiàng)平安管理制度，使學(xué)校平安管理走上制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓我進(jìn)一步增強(qiáng)了處理校園意外傷害事故、制定學(xué)校平安突發(fā)事件預(yù)案、平安事故責(zé)任認(rèn)定、以及應(yīng)急處置等才能；理解和掌握了相關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)。總之，學(xué)習(xí)是無(wú)止境的。這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)于我來(lái)說(shuō)，只是一個(gè)階段。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，去掌握更多更全面的知識(shí)，去指導(dǎo)踐行自己的工作，使我們學(xué)校平安工作有一個(gè)新的場(chǎng)面。平安管理學(xué)____結(jié)[篇2]在公司組織的20xx年度平安管理人員培訓(xùn)中，得到很大收獲并總結(jié)如下：1、從平安管理理論上更深化的理解了平安管理的理論根底。2、充分領(lǐng)會(huì)和理解了上級(jí)部門(mén)平安的管理重點(diǎn)及三個(gè)不發(fā)生活動(dòng)的意義。3、在學(xué)習(xí)中充分領(lǐng)會(huì)一些科學(xué)的平安管理方法，例如：杜邦公司等。4、在公司副總經(jīng)理的授課中更系統(tǒng)的從另一個(gè)側(cè)面熟悉了本質(zhì)化平安等新名詞的由來(lái)與先進(jìn)的管理方法。5、理解了國(guó)外及我國(guó)平安消費(fèi)現(xiàn)狀以及國(guó)家應(yīng)對(duì)目前平安形勢(shì)的一些制度和方法。6、學(xué)以致用，結(jié)合我線路施工中的平安管理難點(diǎn)、重大危險(xiǎn)，總結(jié)出對(duì)于線路施工平安管理的一些方法。7、通過(guò)學(xué)習(xí)使自己更堅(jiān)決了對(duì)做好平安管理工作的信念，努力在自己的工作崗位上把平安工作做好，為公司平安工作獻(xiàn)上綿薄之力。8、不斷探究與創(chuàng)新一些好的科學(xué)的管理方法，最終把平安管理工作做好保證施工平安。9、一點(diǎn)建議：建議公司培訓(xùn)部門(mén)建立起各項(xiàng)施工中有針對(duì)性的培訓(xùn)課件，以便于各下屬單位為一線員工及外協(xié)農(nóng)民工培訓(xùn)?！矀€(gè)人感受基層培訓(xùn)特別是對(duì)外協(xié)隊(duì)農(nóng)民工培訓(xùn)缺乏，缺與現(xiàn)場(chǎng)施工有關(guān)的培訓(xùn)資料，如：幻燈片等〕20xx-4-3平安管理學(xué)____結(jié)[篇3]王村煤礦在平安管理方面以突出預(yù)防，突出創(chuàng)新，突出人文化，突出全員參與這“四個(gè)突出”為特色，其本質(zhì)是突出預(yù)防，特點(diǎn)是關(guān)口前移，關(guān)鍵是執(zhí)行到位，根底是素質(zhì)提升，保障是制度完善，作風(fēng)是高嚴(yán)細(xì)實(shí)新。我公司認(rèn)真分析^p了王村煤礦管理過(guò)程中的先進(jìn)方法、先進(jìn)理念，并根據(jù)本公司特點(diǎn)進(jìn)展了學(xué)習(xí)貫徹，將王村煤礦先進(jìn)管理經(jīng)歷和公司現(xiàn)有平安管理相結(jié)合，努力進(jìn)步公司平安管理程度。我們主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)展了王村煤礦平安管理經(jīng)歷的學(xué)習(xí)、貫徹：一、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，做到融會(huì)貫穿：1、20xx年9月9日，由平安環(huán)保部組織公司班組長(zhǎng)及以上人員觀看王村煤礦管理經(jīng)歷錄像，主要針對(duì)公司一線的管理人員。車(chē)間普通員工由車(chē)間組織學(xué)習(xí)觀看錄像，并做學(xué)習(xí)記錄。公司各管理層人員認(rèn)真考慮和王村煤礦的差距，努力將王村煤礦的先進(jìn)管理經(jīng)歷和公司現(xiàn)有管理進(jìn)展交融。2、王村煤礦始終把“提早預(yù)防”、“以人為本”作為平安管理理念，并沒(méi)有停留在簡(jiǎn)單的一句口號(hào)上，而是制定了一系列相關(guān)措施進(jìn)展嚴(yán)格落實(shí)，如讓全體員工背誦“26條重大隱患”、“110條嚴(yán)重三違”。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們公司在原有的“預(yù)防為主”的平安管理理念上加深了認(rèn)識(shí)，把平安理念作為日常平安管理工作的根本原那么，并通過(guò)相關(guān)工1作進(jìn)展落實(shí)，使公司平安管理理念真正發(fā)揮作用，作為公司平安文化的根底。下發(fā)了《常見(jiàn)性習(xí)慣違章行為手冊(cè)》，人手一本，使員工熟記于心，理解哪些習(xí)慣性的行為屬于違章行為，一定程度上減少了違章的發(fā)生，到達(dá)了事前預(yù)防的目的。二、進(jìn)步平安管理程度，提升企業(yè)形象：1、王村煤礦通過(guò)嚴(yán)格的平安管理，不斷降低事故發(fā)生起數(shù)，在很大程度上提升了公司的形象，保證了礦工的生命平安。我們也意識(shí)到，當(dāng)前社會(huì)一個(gè)良好的企業(yè)形象對(duì)于企業(yè)的開(kāi)展是至關(guān)重要的，隨著人們的平安意識(shí)不斷進(jìn)步，對(duì)于企業(yè)也提出了平安方面的訴求。我公司為給員工一個(gè)放心的作業(yè)環(huán)境，在員工進(jìn)展作業(yè)前用工作危害分析^p法進(jìn)展危害分析^p，識(shí)別可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，采取相應(yīng)的平安防護(hù)措施，保護(hù)員工在作業(yè)過(guò)程中不受傷害。公司進(jìn)一步完善平安費(fèi)用管理制度，標(biāo)準(zhǔn)平安費(fèi)用提取，加大平安投入，著力在人力、物力、財(cái)力和精力上加大投入，創(chuàng)立本質(zhì)平安型現(xiàn)代化企業(yè)。2、積極推進(jìn)平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作，公司按照領(lǐng)導(dǎo)包片負(fù)責(zé)本區(qū)域的風(fēng)險(xiǎn)管理，各車(chē)間制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，確保風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任落實(shí)到人。平安環(huán)保部組織技術(shù)部、消費(fèi)部每月進(jìn)展一次隱患排查活動(dòng)，各車(chē)間每周組織一次隱患排查活動(dòng)，班組每日進(jìn)展平安檢查。各項(xiàng)平安檢查必須做好記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對(duì)整改難度較大的逐級(jí)上報(bào)，確保隱患整改責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除隱患。3、完善“反三違”制度。公司建立健全各項(xiàng)“反三違”管理制度，在開(kāi)展“反三違”活動(dòng)的同時(shí)，積極推行“反三違”承諾，使違章行為與個(gè)人利益和榮譽(yù)掛鉤，形成人人遵章守紀(jì)、按章作業(yè)的良好氣氛。三、完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理體系：1、王村煤礦通過(guò)做平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系，標(biāo)準(zhǔn)了員工的日常工作行為，對(duì)每一項(xiàng)工作都制定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，保證了工作質(zhì)量的同時(shí)也保證了消費(fèi)過(guò)程的平安。我公司受到王村煤礦的啟發(fā)，下決心要嚴(yán)格落實(shí)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化體系中的各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，因?yàn)楣芾碇贫染褪瞧桨补芾砉ぷ鞯穆氊?zé)，平安操作規(guī)程就是各崗位平安工作的標(biāo)準(zhǔn)。今年10月份公司對(duì)下發(fā)的各項(xiàng)平安管理規(guī)章制度進(jìn)展了逐條檢查，對(duì)各車(chē)間沒(méi)有按照制度要求做的進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于制度中不合理的條款，準(zhǔn)備開(kāi)一次安委會(huì)進(jìn)展研究修訂。細(xì)化公司平安操作規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)員工作業(yè)行為，防止由于不遵守操作規(guī)程造成事故。通過(guò)這些措施提升企業(yè)的本質(zhì)平安管理程度，落實(shí)事故預(yù)防原那么，減少各類事故發(fā)生。2、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)、關(guān)鍵裝臵重點(diǎn)部位的管理。公司按照平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求，認(rèn)真落實(shí)“三級(jí)”平安監(jiān)控制度，提醒公司承包領(lǐng)導(dǎo)按時(shí)到車(chē)間進(jìn)展各項(xiàng)平安活動(dòng)，催促車(chē)間認(rèn)真進(jìn)展平安檢查，確保重大危險(xiǎn)、關(guān)鍵裝臵重點(diǎn)部位都在受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司平安平穩(wěn)運(yùn)行。3、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部平安消費(fèi)責(zé)任制。公司自上而下逐級(jí)簽訂平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的平安消費(fèi)責(zé)任，分級(jí)、分系統(tǒng)施行平安包片。所有副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)參與車(chē)間平安責(zé)任承包，嚴(yán)格按規(guī)定到車(chē)間消費(fèi)一線指導(dǎo)平安消費(fèi)工作。各車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行平安包片，做到分片包干、責(zé)任到人。逐步構(gòu)建以部分保整體、以個(gè)人保班組、班組報(bào)車(chē)間、以各車(chē)間包公司的平安消費(fèi)責(zé)任體系。為促進(jìn)責(zé)任落實(shí)，公司施行全員平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，把平安責(zé)任與個(gè)人利益掛鉤。在責(zé)任明確后，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任追究，加大對(duì)因責(zé)任落實(shí)不到位而導(dǎo)致事故的責(zé)任人的處分力度。四、鼓勵(lì)創(chuàng)新，不斷鼓勵(lì)員工平安工作積極性：本質(zhì)突出預(yù)防，特色是管理創(chuàng)新，關(guān)鍵是執(zhí)行到位，根本是鼓勵(lì)機(jī)制，落實(shí)公司平安消費(fèi)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定，明確獎(jiǎng)罰，并進(jìn)展公布，鼓勵(lì)員工提出改善公司平安消費(fèi)條件的措施，鼓勵(lì)創(chuàng)新。制定了《平安環(huán)保部考核鼓勵(lì)施行方案》，對(duì)于各車(chē)間在本月內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違章作業(yè)行為，沒(méi)有事故，違紀(jì)率不超過(guò)2.5%的進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)步了車(chē)間員工的平安工作積極性。平安環(huán)保部20xx-11-18平安管理學(xué)____結(jié)[篇4]楚實(shí)驗(yàn)小學(xué)校位于蓮花西路180號(hào)，地處最繁華的蓮花路與楚杰路交匯處，且有兩所規(guī)模較大的學(xué)校會(huì)聚于此。每到上下學(xué)時(shí)候，也正是政府工作人員上下班的頂峰期，這里車(chē)水馬龍，川流不息。因此，交通平安成為我校平安工作的重要內(nèi)容之一。楚實(shí)驗(yàn)小學(xué)共有學(xué)生768多名，13個(gè)教學(xué)班，輻射整個(gè)祁東縣城區(qū)?，F(xiàn)將校車(chē)平安管理有關(guān)工作匯報(bào)如下：一、成立機(jī)構(gòu)，建立健全相關(guān)制度。我?，F(xiàn)有4輛標(biāo)準(zhǔn)化校車(chē)，每位司機(jī)都合格的駕駛資格證，每輛校車(chē)都購(gòu)置了保險(xiǎn)，并定期進(jìn)展了年檢。學(xué)校每天乘車(chē)學(xué)生數(shù)為177人。為了確保乘車(chē)學(xué)生的生命平安，我校成立了校車(chē)平安管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以校長(zhǎng)童白玲為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)肖剛軍為副組長(zhǎng)，總務(wù)主任彭貴英為辦公室主任，成員有：德育主任肖維、大隊(duì)輔導(dǎo)員周娟、彭偉，放學(xué)協(xié)管人員雷及愿、羅聰?shù)?，宿管部蔣衛(wèi)紅等老師，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)校車(chē)的運(yùn)營(yíng)平安與陪護(hù)平安工作，明確了各自職責(zé)，并制定了《楚小學(xué)校車(chē)管理制度》、《司機(jī)管理制度》、《跟車(chē)?yán)蠋熃铀椭贫取?、《家長(zhǎng)接送學(xué)生制度》等相關(guān)制度。校長(zhǎng)分別與校車(chē)駕駛員、隨車(chē)?yán)蠋?、學(xué)生家長(zhǎng)簽訂了《校車(chē)駕駛員、隨車(chē)?yán)蠋熎桨藏?zé)任書(shū)》、《家長(zhǎng)接送學(xué)生協(xié)議書(shū)》、《校車(chē)交通平安責(zé)任書(shū)》，明確了駕駛員、老師、家長(zhǎng)的平安責(zé)任，確保了校車(chē)的運(yùn)營(yíng)平安。二、重視運(yùn)營(yíng)前培訓(xùn)及采點(diǎn)定時(shí)工作。校車(chē)運(yùn)營(yíng)前，童校長(zhǎng)及時(shí)組織隨車(chē)?yán)蠋?、司機(jī)進(jìn)展了校車(chē)平安知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)展考試，使老師提早熟悉校車(chē)上的內(nèi)部環(huán)境，掌握校車(chē)各部位的使用功能，明確校車(chē)上的應(yīng)急裝置，理解學(xué)生在乘車(chē)過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)及有關(guān)交通常識(shí)。通過(guò)模擬運(yùn)營(yíng)、采點(diǎn)，確定了我校校車(chē)的運(yùn)營(yíng)線路、接送站點(diǎn)及接送時(shí)間。根據(jù)實(shí)際情況，我校還制作了《校車(chē)運(yùn)營(yíng)線路圖》、《校車(chē)各站點(diǎn)乘車(chē)學(xué)生情況統(tǒng)計(jì)表》，設(shè)計(jì)了《乘車(chē)學(xué)生考勤表》，使駕駛員明確了接送道路與站點(diǎn)，隨車(chē)?yán)蠋熋鞔_了各站點(diǎn)乘車(chē)學(xué)生姓名、性別及人數(shù)，家長(zhǎng)明確了早、晚接送時(shí)間，有效防止了誤接、漏接現(xiàn)象的發(fā)生。三、細(xì)化平安管理，嚴(yán)禁校車(chē)超載，實(shí)行學(xué)生接送制度，。為了確保校車(chē)平安運(yùn)行，學(xué)校嚴(yán)禁校車(chē)超載。本學(xué)期，我校共有177名學(xué)生乘車(chē)校車(chē)，為了防止超載，每輛校車(chē)分兩批進(jìn)展接送，平均每輛車(chē)次為22人。在每趟次接送學(xué)生的過(guò)程中，我校要求隨車(chē)?yán)蠋焽?yán)格執(zhí)行學(xué)生考勤點(diǎn)名制度，及時(shí)填寫(xiě)《接送家家長(zhǎng)簽字情況表》，隨車(chē)?yán)蠋?、駕駛員必須核對(duì)人數(shù)，簽字前方可移交學(xué)生。在學(xué)生上下車(chē)時(shí)，我校要求值班領(lǐng)導(dǎo)必須親自到場(chǎng)組織學(xué)生有序上下車(chē)、清點(diǎn)人數(shù)，確保無(wú)漏接、漏送現(xiàn)象發(fā)生。為了使學(xué)生快速、有序上、下車(chē)，我校根據(jù)每位學(xué)生的乘車(chē)站點(diǎn)的次序，結(jié)合學(xué)生的的年齡特點(diǎn)，編制了乘車(chē)座位表，實(shí)行“六固定”，校車(chē)每個(gè)座位上都貼有座號(hào)，學(xué)生乘車(chē)實(shí)行對(duì)號(hào)入座。乘車(chē)時(shí)讓先上的向后坐，后上的向前坐，先兩邊后中間。盡量讓中年級(jí)學(xué)生靠近車(chē)窗，低年級(jí)學(xué)生坐在中間或靠近車(chē)窗，高年級(jí)學(xué)生緊靠過(guò)道。這樣既可以節(jié)省上下車(chē)時(shí)間，也便于學(xué)生之間互相照顧大幫小，更利于跟車(chē)?yán)蠋熾S車(chē)管理。我校對(duì)乘車(chē)學(xué)生先后進(jìn)展了屢次乘車(chē)訓(xùn)練，到目前，每位學(xué)生都能快速找到自己的座位，真正到達(dá)了準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)號(hào)入座。四、平衡工作量，盡量減輕老師工作壓力。由于我校學(xué)生居住分散，每天校車(chē)早晚需接送四趟，每趟需半個(gè)小時(shí)。司機(jī)、隨車(chē)?yán)蠋熋刻煸缟闲?:00起床，6:40從學(xué)校出發(fā)接學(xué)生來(lái)校，下午4：40從學(xué)校里出發(fā)送學(xué)生回家，最后一趟返校已快6點(diǎn)多了。老師每天工作都在12個(gè)小時(shí)左右，工作時(shí)間長(zhǎng)，工作壓力大。為此，我校一方面強(qiáng)化師生乘車(chē)培訓(xùn)，逐步減少跟車(chē)?yán)蠋熑藬?shù)，安排學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)跟車(chē)，盡量減少老師跟車(chē)次數(shù)，平衡工作量，減輕老師工作壓力，并通過(guò)親自接送學(xué)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題，為老師排憂解難?？傊?，通過(guò)一月多的辛勤努力，我校校車(chē)運(yùn)營(yíng)平安順利，管理方法得當(dāng)，工作扎實(shí)細(xì)致，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及家長(zhǎng)的一致好評(píng)。我校全體教職工將戒驕戒躁，不懈努力，確保全體學(xué)生的乘車(chē)平安。楚實(shí)驗(yàn)小學(xué)20xx-9-管理學(xué)院個(gè)人工作總結(jié)范文【管理學(xué)院個(gè)人工作總結(jié)一】——管理學(xué)院學(xué)生輔導(dǎo)員工作總結(jié)我于7月從學(xué)校畢業(yè)后應(yīng)聘至我校。7月至9月，在管理學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員，9月至9月，在環(huán)境學(xué)院擔(dān)任輔導(dǎo)員，9月調(diào)至法政學(xué)院。經(jīng)過(guò)三年的努力工作，經(jīng)過(guò)不同工作崗位、不同學(xué)院的磨練，我獲得了一定的成績(jī)，為以后的工作積累了一些經(jīng)歷，得到了院領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的一致認(rèn)可。現(xiàn)將就任以來(lái)的工作總結(jié)如下：一、思想政治理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)員責(zé)任重大，需要較高的政治理論程度和思想道德修養(yǎng)。我努力從各方面不斷強(qiáng)化自身素質(zhì)。一是堅(jiān)持理論業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。3年多來(lái)，我潛心學(xué)習(xí)政治思想理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和相關(guān)文件資料，不斷豐富自己的理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)步綜合素養(yǎng)。二是努力樹(shù)立輔導(dǎo)員良好的自身形象和氣質(zhì)，向?qū)W生展現(xiàn)積極樂(lè)觀、熱愛(ài)生活，不怕吃苦，追求進(jìn)步的精神相貌，發(fā)揮對(duì)學(xué)生潛移默化的影響，以身立教，為人師表。三是不放松科研，先后參加了省社科規(guī)劃辦公室的課題和諧社會(huì)背景下的貧困生問(wèn)題研究、高校教育管理中的法律問(wèn)題研究。二、主要工作內(nèi)容1、班級(jí)的日常管理工作在管理學(xué)院，從06級(jí)入校開(kāi)場(chǎng)直到大二年級(jí)完畢，擔(dān)任他們的輔導(dǎo)員，在環(huán)境學(xué)院，擔(dān)任05級(jí)畢業(yè)生的輔導(dǎo)員，新生、畢業(yè)生兩大重點(diǎn)年級(jí)我都帶過(guò)。班級(jí)的日常管理工作主要包括：首先，以創(chuàng)立“和諧班級(jí)”為理念，提出了班級(jí)八榮八恥，帶動(dòng)整個(gè)班風(fēng)建立。其次，開(kāi)展優(yōu)良學(xué)風(fēng)班創(chuàng)立活動(dòng)，通過(guò)主題班會(huì)，新生晚自習(xí)制度、一對(duì)一幫扶制度、學(xué)習(xí)交流會(huì)等各種形式促進(jìn)班級(jí)優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成。再次，建立特殊群體學(xué)生檔案庫(kù)，對(duì)特殊群體學(xué)生特殊教育。我起草了《管理學(xué)院關(guān)于特殊群體學(xué)生教育管理工作的施行細(xì)那么》，將特殊群體學(xué)生大致分為家庭困難學(xué)生、心理問(wèn)題學(xué)生等八類，完善了工作制度。接著，建立了特殊群體學(xué)生檔案，有針對(duì)性地開(kāi)展學(xué)生教育工作，獲得了比擬好的效果。在職期間我所帶班級(jí)無(wú)重大事故、人員傷亡事件發(fā)生，無(wú)一名學(xué)生出現(xiàn)心理問(wèn)題、平安問(wèn)題或作弊問(wèn)題。屢次被評(píng)為先進(jìn)班集體，有一人被評(píng)為國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、校長(zhǎng)獎(jiǎng)學(xué)金獲得者。2、思想政治教育針對(duì)80后、90后的新一代大學(xué)生，在開(kāi)展思想政治教育工作的過(guò)程中，我摒棄了以說(shuō)教為主的教育形式，將理想信念教育和公益活動(dòng)等連在一起，真正將思想政治教育做到了學(xué)生的心里。例如：植樹(shù)節(jié)，為培養(yǎng)學(xué)生的保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，我與濟(jì)南市民政局聯(lián)絡(luò)，在他們的大力協(xié)助下，于濟(jì)南市首個(gè)“市民植樹(shù)日”組織了百名學(xué)生赴臘山植樹(shù)，此舉受到濟(jì)南日?qǐng)?bào)、山東商報(bào)、山東教育電視臺(tái)等七家媒體的專題報(bào)道。清明節(jié)，為宣傳____精神，培養(yǎng)民族自豪感，特邀濟(jì)南市活烈士“張文良”老英雄來(lái)我校做了一場(chǎng)題為“弘揚(yáng)____精神，做新世紀(jì)合格人才”報(bào)告，受到了山東教育電視臺(tái)及群眾網(wǎng)站的專題報(bào)道。組織籌劃了多個(gè)系列主題教育活動(dòng)。其中17大主題活動(dòng)受到省教育電視臺(tái)、群眾網(wǎng)等的專題報(bào)道。3、以新思路推進(jìn)學(xué)院宣傳工作再上新臺(tái)階在管理學(xué)院總體負(fù)責(zé)學(xué)院宣傳工作。我接手后制定了《管理學(xué)院學(xué)生工作宣傳方案》，對(duì)學(xué)院的宣傳工作進(jìn)展了細(xì)化安排，并建立起一個(gè)運(yùn)行高效、富有活力和活力的新聞宣傳信息網(wǎng)絡(luò)。自身大量寫(xiě)作，對(duì)學(xué)院近期動(dòng)態(tài)及時(shí)準(zhǔn)確地加以報(bào)道，負(fù)責(zé)對(duì)《團(tuán)訊》的審稿工作，另外，積極與一些省市級(jí)媒體建立友好關(guān)系，為學(xué)院工作爭(zhēng)取報(bào)道的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)一年的努力，學(xué)院的宣傳工作獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。學(xué)校新*網(wǎng)站積累報(bào)道26篇，位列各院部第一;學(xué)校新聞網(wǎng)積累報(bào)道35篇，名列前茅;一學(xué)年之內(nèi)，主要由我所組織的活動(dòng)受到校外媒體如《山東教育電視臺(tái)》、《山東商報(bào)》、《群眾網(wǎng)》、《濟(jì)南日?qǐng)?bào)》、《濟(jì)南時(shí)報(bào)》等，積累報(bào)道10次。4、就業(yè)工作我在環(huán)境學(xué)院擔(dān)任就業(yè)輔導(dǎo)員總抓就業(yè)工作，負(fù)責(zé)就業(yè)評(píng)估的準(zhǔn)備工作，同時(shí)擔(dān)任09屆畢業(yè)班輔導(dǎo)員，工作量非常大。我在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，大膽創(chuàng)新工作機(jī)制，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)形勢(shì)下使得各專業(yè)就業(yè)率在全校的名次穩(wěn)中有升。我的許多詳細(xì)措施成為環(huán)境學(xué)院就業(yè)工作中的亮點(diǎn)。首先，大膽創(chuàng)新就業(yè)工作機(jī)制，出臺(tái)新的就業(yè)工作制度。我起草了《環(huán)境學(xué)院關(guān)于鼓勵(lì)專業(yè)老師參與就業(yè)施行方法》，出臺(tái)詳細(xì)措施鼓勵(lì)專業(yè)老師參與就業(yè)工作。此方法在學(xué)院推行后有力的提升了學(xué)院就業(yè)率。學(xué)院的做法屢次得到校領(lǐng)導(dǎo)的首肯，并作為經(jīng)歷在全校推廣。另外，我起草了《就業(yè)信息員制度》、《畢業(yè)生實(shí)習(xí)請(qǐng)假制度》等都被學(xué)院采納推廣。其次，強(qiáng)化就業(yè)市場(chǎng)建立，加大就業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓力度。積極邀請(qǐng)用人單位來(lái)校招聘，截至6月，共為學(xué)生舉辦14場(chǎng)較大規(guī)模的專場(chǎng)招聘會(huì)，總共邀請(qǐng)到21家用人單位到校招聘，提供就業(yè)崗位353個(gè)，其中為新專業(yè)生物工程專業(yè)畢業(yè)生提供就業(yè)崗位達(dá)138個(gè)。采取各種方法想盡千方百計(jì)通過(guò)走訪或的方式與用人單位建立聯(lián)絡(luò)。再次，為了摸清市場(chǎng)需求，我于寒假就提早介入就業(yè)工作，開(kāi)展大型宣傳和就業(yè)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)。我針對(duì)低年級(jí)和畢業(yè)生設(shè)計(jì)好了兩種不同的調(diào)查問(wèn)卷，并召開(kāi)專門(mén)會(huì)議部署假期市場(chǎng)調(diào)查工作。此舉受到了良好的效果。最后，將學(xué)生分門(mén)別類，加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)的針對(duì)性，加強(qiáng)就業(yè)困難群體的幫扶。一年來(lái)，我對(duì)畢業(yè)生就業(yè)情況進(jìn)展了十余次全盤(pán)摸底。根據(jù)摸底情況將畢業(yè)生分為假設(shè)干群體，不同群體施行不同的就業(yè)指導(dǎo)方法。其中，把對(duì)就業(yè)困難群體的就業(yè)指導(dǎo)作為重中之重。我建立就業(yè)困難學(xué)生檔案，對(duì)他們進(jìn)展一對(duì)一指導(dǎo)等重點(diǎn)幫扶，積極幫助他們聯(lián)絡(luò)用人單位，收到了良好的效果。經(jīng)過(guò)努力，截至6月，環(huán)境學(xué)院就業(yè)率在全院位居前列，給排水專業(yè)就業(yè)率達(dá)77%，生物工程專業(yè)75%，環(huán)境工程專業(yè)考研率創(chuàng)下歷史新高，到達(dá)30%。我被學(xué)院推舉為“就業(yè)先進(jìn)個(gè)人”。5、資困助學(xué)工作圓滿完成獎(jiǎng)助學(xué)金的上報(bào)、管理、發(fā)放工作，做好了助學(xué)貸款的統(tǒng)計(jì)整理工作，完成學(xué)院勤工助學(xué)崗位的選拔考核等，促使學(xué)院資困助學(xué)工作逐步走向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。三、在奉獻(xiàn)中收獲，在追求中前進(jìn)三年來(lái)，真正做到了愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞，問(wèn)心無(wú)愧。以做好輔導(dǎo)員本職工作為己任。言行一致，表里如一。工作以集體利益為重，團(tuán)結(jié)同志，服從分配，從不拈輕怕重。尤其是帶畢業(yè)生一年，由于輔導(dǎo)員少，我的工作任務(wù)異常繁重。在辦公室加班或者在學(xué)生宿舍樓值班是再正常不過(guò)的事情了，經(jīng)常連續(xù)一兩個(gè)月沒(méi)有節(jié)假日。因頸部腺瘤做了甲狀腺切除手術(shù)，出院后醫(yī)生建議至少休息半月并開(kāi)了請(qǐng)假條，但我只向?qū)W院請(qǐng)了三天假就回校開(kāi)場(chǎng)了繁忙的工作，全然不顧醫(yī)生“盡量少用嗓子”的囑咐。通過(guò)工作理論，我深化感受到，有奉獻(xiàn)才有收獲，我會(huì)在新的教學(xué)崗位上繼續(xù)不懈努力，不斷完善自身素質(zhì)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)的精神，為學(xué)院工作大局和學(xué)生的開(kāi)展成才盡心盡力。述職報(bào)告有不當(dāng)之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)老師批評(píng)指正?！竟芾韺W(xué)院個(gè)人工作總結(jié)二】——管理學(xué)院迎新工作總結(jié)金秋九月，桂花飄香，我院開(kāi)展了合并后的第一個(gè)迎新工作，迎來(lái)了一大批優(yōu)秀的莘莘學(xué)子。為了給新同學(xué)留下美妙的印象，使他們對(duì)大學(xué)校園充滿期待與向往，我院結(jié)合本院剛組建的實(shí)際情況，制定了周密的迎新工作方案，本著“周到、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效”的迎新工作理念，在院黨支部書(shū)記杜軍和分團(tuán)委書(shū)記張洪東的指導(dǎo)下，各主管老師帶著分團(tuán)委學(xué)生會(huì)主要成員以及部分學(xué)生代表，共同努力，順利完成了我院的迎新工作?？偟膩?lái)說(shuō)，我院本次迎新工作分為漢口火車(chē)站接待、校迎新總站接待以及管理學(xué)院總站接待三個(gè)大的方面。為響應(yīng)校團(tuán)委號(hào)召，我院共選派了10名學(xué)生干部前去漢口火車(chē)站進(jìn)展迎新，選派了25名學(xué)生干部在校迎新總站接待新生。在管理學(xué)院迎新總站的工作中，我們將四個(gè)專業(yè)分為兩個(gè)小組同時(shí)進(jìn)展，即人力資管理——工商管理小組與旅游管理——財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)小組，詳細(xì)有宣傳板塊、窗口板塊(填表、填表指導(dǎo)、房卡辦理、現(xiàn)場(chǎng)咨詢)、接待板塊(管理學(xué)院大本營(yíng)接待、宿舍樓下接待)、后勤板塊、行李存放板塊、辦公室值班板塊共六大板塊10個(gè)工程的工作。這兩個(gè)小組、六大板塊環(huán)環(huán)相扣，最大程度上進(jìn)步了工作效率。在宣傳方面，我們考慮到新生人數(shù)較多，資料檔案繁雜，容易引起資料混亂等問(wèn)題，宣傳部特地按照要求制作了一塊以學(xué)生編號(hào)一覽表為主要內(nèi)容的宣傳展板，讓新生能快速查詢到自己的特定編號(hào)，然后報(bào)到窗口工作人員處，以便每一位新生的所有資料檔案都有一個(gè)統(tǒng)一的編號(hào)，這種一個(gè)編號(hào)代表一個(gè)人的方式，大大的減少了隨后的資料整理與今后的管理中可能發(fā)生的失誤，使得各項(xiàng)工作順利進(jìn)展。窗口工作方面中的填表處，在保證各個(gè)環(huán)節(jié)完成后都在準(zhǔn)備好的回收資料核對(duì)表上做好記錄的前提下，工作人員要收取新生所有檔案資料，此外，還要發(fā)放學(xué)生卡片、家校聯(lián)絡(luò)卡以及溫馨提示卡。其中小巧獨(dú)特的溫馨提示卡色彩鮮明溫暖，內(nèi)容樸實(shí)貼心，其中歡送詞代表整個(gè)管理學(xué)院表示了對(duì)各位新生及家長(zhǎng)的熱烈歡送，院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師號(hào)碼的特別注明那么拉進(jìn)了新生及家長(zhǎng)與院內(nèi)各領(lǐng)導(dǎo)與老師間的間隔。窗口工作中還特別設(shè)置了一個(gè)與填表處親密照應(yīng)的填表指導(dǎo)處，主要對(duì)前一窗口發(fā)放的學(xué)生登記卡、家校聯(lián)絡(luò)卡以及房卡的填寫(xiě)進(jìn)展指導(dǎo)。相對(duì)前一窗口的繁瑣步驟，此窗口的工作相對(duì)輕松。但是由于填寫(xiě)內(nèi)容較多且有些復(fù)雜，工作人員必須具備耐心與較好的口頭表達(dá)才能。這個(gè)工程既為我們的周到效勞又增添了精彩的一筆，也為整個(gè)流程高效率運(yùn)作作出了宏大奉獻(xiàn)。行李存放，是我們考慮得最多的一項(xiàng)。因?yàn)樾律凹议L(zhǎng)的想法是不可定性的，所以我們并不能肯定是否有人愿意存放行李，存放的行李會(huì)有多少，但是我們還是設(shè)置了最為適當(dāng)?shù)姆秶c場(chǎng)地，保證有人需要就可以提供方便。此外，我們特地在存放處安置了許多小凳子，供部分新生及家長(zhǎng)休息，讓此處場(chǎng)地得以充分利用。辦公室值班工作，主要是是為了保證各方面的聯(lián)絡(luò)通暢，資料的存獲得當(dāng)，書(shū)面資料的電子輸入整理迅速等。為保證后期工作的順利開(kāi)展，在工作進(jìn)展過(guò)程中，有專門(mén)人員負(fù)責(zé)將已收檔案送至辦公室，由辦公室值班的人員對(duì)其進(jìn)展電子輸入及整理。除去上述各項(xiàng)特別增設(shè)的工程或板塊外，還有沉穩(wěn)友好的房卡辦理窗口、熱情到位的現(xiàn)場(chǎng)咨詢窗口、不辭辛勞的接待板塊、繁瑣細(xì)致的后勤板塊。這些工程配合緊湊、氣氛和諧，保證了迎新工作的順利進(jìn)展。在迎新工作完畢后，我們還進(jìn)展了所有的后期工作。根據(jù)回收資料核對(duì)表的記錄和實(shí)物進(jìn)展核對(duì)后，又做了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，最終圓滿完成了10年的整個(gè)迎新工作?！爸艿?、熱情、準(zhǔn)確、和諧、高效”這五個(gè)詞貫穿了我們整個(gè)迎新工作。周到即整個(gè)迎新工作做了充分的準(zhǔn)備，整個(gè)安排是按照新生報(bào)到的詳細(xì)流程來(lái)制定的，所有工程都是經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和商定的，所有工作工程設(shè)置周到，工作人員效勞周到。熱情即所有工作人員工作積極熱情，對(duì)待新生及家長(zhǎng)友好熱情，管理學(xué)院表達(dá)給大家的整體印象便是熱情。準(zhǔn)確即編號(hào)、標(biāo)注、填表指導(dǎo)等各方面都時(shí)刻確保著迎新工作的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。和諧即所有的工作程序和諧互動(dòng)，所有的工作人員和諧互助。高效即所有的迎新工作都能有條不紊的進(jìn)展，效率高且質(zhì)量好?？v觀我院這次迎新工作的圓滿成功，是和黨支部書(shū)記杜軍的正確領(lǐng)導(dǎo)分不開(kāi)的，是和分團(tuán)委書(shū)記張洪東的主要安排分不開(kāi)的，是和所有主管老師的積極配合分不開(kāi)的，當(dāng)然，也和所有分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要成員以及部分學(xué)生代表的努力協(xié)作是分不開(kāi)的。我們希望在今后的工作理論中不斷的努力與探究，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，使管理學(xué)院的各項(xiàng)工作在穩(wěn)定中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中穩(wěn)步前進(jìn)，進(jìn)而逐步走向完善。在院黨總支的帶著下，我們一定會(huì)積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)克制缺乏，時(shí)刻保持先進(jìn)性，努力走在學(xué)校的前列，為管理學(xué)院添磚加瓦，讓我院有更加輝煌的明天!【管理學(xué)院個(gè)人工作總結(jié)三】——管理學(xué)院學(xué)生個(gè)人總結(jié)一個(gè)學(xué)期很快就過(guò)去了，但這次的心情與以前有很大不同，歸心似箭的心情早被考試不理想的惆悵所掩蓋。想想假設(shè)是考的不好如何向父母交代?尤其這次我為了應(yīng)付英語(yǔ)四級(jí)著實(shí)花了很多時(shí)間，以致把其它功課都拉下了，所以說(shuō)關(guān)于這次考試我的復(fù)習(xí)工作是做的很不充分的，可如今想想?yún)s是得不償失啊。尤其我如今對(duì)于能不能過(guò)四級(jí)還是缺乏把握的，不管這次考試結(jié)果如何，下學(xué)期我都得加倍努力了，而且一定改掉以往偏科的老缺點(diǎn)，爭(zhēng)取每門(mén)課都踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)。上大二的我們也早已走出那座象牙塔，開(kāi)場(chǎng)嘗試接觸社會(huì)。記得大一的時(shí)候還時(shí)常會(huì)為自己作為一名計(jì)算機(jī)系的學(xué)生而有那么點(diǎn)優(yōu)越感。如今卻被那些從人才市場(chǎng)上反響的一些消息給打擊。如今我不得不為將來(lái)即將面臨的就業(yè)危機(jī)而作好準(zhǔn)備。本來(lái)嘛，眾所周知我們學(xué)校的牌子不是很硬;二來(lái)我們計(jì)算機(jī)行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也越來(lái)越緊張了;三來(lái)我是名女生，一名學(xué)計(jì)算機(jī)的女生。早就聽(tīng)說(shuō)如今許多企業(yè)發(fā)話說(shuō)“寧愿要最差的男生也不用最好的女生?！闭f(shuō)起來(lái)真讓人氣憤。但面對(duì)這些偏激的社會(huì)現(xiàn)象，我們又能怎么辦呢，唯今之計(jì)只有從改善自身?xiàng)l件作起。來(lái)學(xué)校兩年多也早已習(xí)慣大學(xué)生活緊張又輕松的氣氛，課程雖然還是安排的很緊湊，但課余時(shí)間明顯增多了，令我真正感受到大學(xué)生活是如此的豐富多彩，已經(jīng)熟識(shí)的朋友早已沒(méi)有大一剛?cè)雽W(xué)時(shí)的拘謹(jǐn)與隔膜。至今為止我與宿舍的人相處融洽，雖然偶然會(huì)有點(diǎn)小過(guò)節(jié)，但也很快能冰釋前嫌，所以有的時(shí)候，我很慶幸我能來(lái)淮工，不然也不會(huì)交到那么多知心的朋友了。大學(xué)不僅是一個(gè)交流知識(shí)的場(chǎng)所，亦是我們學(xué)習(xí)做人處世，接觸社會(huì)的好場(chǎng)所。我感覺(jué)我如今所承受的教育也是各個(gè)層面的，所以我一定會(huì)好好利用這份難得的時(shí)機(jī)，珍惜這段珍貴的時(shí)間，嚴(yán)格要求自己，力求作一名合格的大學(xué)生。幼兒園大班管理學(xué)期工作總結(jié)我們常常說(shuō)一個(gè)班級(jí)就像一個(gè)大家庭，老師、幼兒、家長(zhǎng)都在這個(gè)家庭中扮演著各自的角色，如何管理好這個(gè)大家庭，是一件不容易的事，就我來(lái)說(shuō)，本學(xué)期我是通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)展班級(jí)管理的。一．與班主任親密配合，共同制定教育方案。本學(xué)期大班還是有兩位老師共同帶班，學(xué)期初，我們首先商量好各自負(fù)責(zé)的主題活動(dòng)，然后制定主題方案，這樣每個(gè)人都非常明確自己的責(zé)任，以便于提早做準(zhǔn)備。一位老師在進(jìn)展活動(dòng)時(shí)，另一位老師也會(huì)在旁邊協(xié)助管理，大大進(jìn)步了幼兒的聽(tīng)課效率。對(duì)于幼兒園布置的任務(wù)，我們也是互相商量，共同合作，在本學(xué)期的“迎春環(huán)境創(chuàng)設(shè)“比賽中通過(guò)我們的努力，獲得了第二名的成績(jī)。由此我覺(jué)得要管理好一個(gè)班級(jí)，兩位老師的良好關(guān)系是非常重要的。二．建立良好的師幼關(guān)系，真正走進(jìn)孩子的心。平常我們總在說(shuō)要理解孩子的心，走進(jìn)孩子的心，但事實(shí)是說(shuō)得多，做得少。在工作中受老師關(guān)注的往往是那些表現(xiàn)好的小朋友，對(duì)于那些淘氣、不聽(tīng)話的幼兒，我們更多的是抱怨、批評(píng)。所以本學(xué)期，我更重視的是和班上那些“搗蛋鬼”親近，與他們多聊天，從而也讓我理解了他們淘氣搗蛋外的另一面，像班上的沈豪杰小朋友，平時(shí)不管上課、下課話特別多，不管老師怎樣勸，他就是管不住自己的嘴，后來(lái)他調(diào)到了第一排，我們的間隔近了，我就常找他聊天，從中知道了他爸爸是油漆工，每天很早就出門(mén)了，天黑了還不回家，媽媽的工作也很忙，爺爺奶奶忙于干農(nóng)活，家里根本沒(méi)人和他聊天，所以他只能在幼兒園與小朋友講，講他的發(fā)現(xiàn)，講他的想法。從我主動(dòng)和他聊天后，我覺(jué)察他在課上講話的次數(shù)明顯少了，而且看見(jiàn)我總是笑瞇瞇的，我想他是真正的承受我了。這也讓我對(duì)自己的做法更有信心了。三．積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，豐富幼兒生活