開展安全隱患排查及風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)實施方案（2篇）

開展安全隱患排查及風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)實施方案一、指?導(dǎo)思想以?行之有效的?電力行業(yè)安?全生產(chǎn)管理?為基礎(chǔ)，以?風(fēng)險預(yù)控為?主線，pd?ca閉環(huán)管?理為方法，?結(jié)合電力生?產(chǎn)實際，推?動風(fēng)險預(yù)控?體系有效落?地，實現(xiàn)安?全風(fēng)險超前?控制。二?、工作目標(biāo)?1.以綜?合治理為契?機，建立標(biāo)?準(zhǔn)化、流程?化的，持續(xù)?改進的安全?生產(chǎn)管理體?系，將安全?風(fēng)險預(yù)控體?系運行和日?常管理有機?結(jié)合，努力?實現(xiàn)生產(chǎn)系?統(tǒng)、作業(yè)環(huán)?境、人員、?管理“四個?本質(zhì)安全”?。2.神?華集團安全?風(fēng)險預(yù)控管?理體系建設(shè)?管理四級企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。?三、___?機構(gòu)為加?強安全風(fēng)險?預(yù)控管理體?系建設(shè)工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)，保證體?系建設(shè)工作?順利實施，?成立薩拉齊?電廠安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)小組?。（一）?領(lǐng)導(dǎo)小組組?長：朱葉衛(wèi)?副組長：孟?祥明王秉金?呂忠冀樹芳?成員：曹?幸衛(wèi)孫振國?霍波李艷飛?王軍李京榮?孔凡林王麗?娟朱志華白?皓錢琳軼?領(lǐng)導(dǎo)小組下?設(shè)辦公室，?辦公室設(shè)在?安全監(jiān)察部?，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)?小組日常管?理工作。辦?公室主任由?安全監(jiān)察部?負責(zé)人兼任?。領(lǐng)導(dǎo)小?組職責(zé)：?1.負責(zé)安?全風(fēng)險預(yù)控?管理體系建?設(shè)年度策劃?、工作任務(wù)?分解、工作?計劃管理工?作；2.?負責(zé)安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系、風(fēng)險?管理知識的?廠級培訓(xùn)工?作；3.?提供安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系實施過?程中所需人?力、物力、?財力方面的?資源，以保?證各項工作?順利開展；?4.負責(zé)?對各部門安?全風(fēng)險預(yù)控?管理體系實?施工作開展?情況進行督?促、指導(dǎo)、?檢查與考核?；5.負?責(zé)對體系實?施過程中遇?到的問題進?行協(xié)調(diào)解決?，對體系執(zhí)?行過程中檢?查發(fā)現(xiàn)的偏?差做出處理?安排，并對?整改情況進?行跟蹤驗證?；6._?__安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系建設(shè)和?運行期的內(nèi)?部審核，配?合外部檢查?與審核工作?，以及管理?評審籌備與?落實。四?、工作思路?按照神華?集團風(fēng)險預(yù)?控體系的要?求梳理安全?生產(chǎn)管理標(biāo)?準(zhǔn)、流程，?使風(fēng)險預(yù)控?、pdca?閉環(huán)管理方?法以及持續(xù)?改進的思想?與傳統(tǒng)安全?生產(chǎn)管理有?機結(jié)合，形?成一套科學(xué)?的安全生產(chǎn)?管控體系。?工作中應(yīng)按?照下述pd?ca循環(huán)，?建立、實施?和持續(xù)改進?風(fēng)險預(yù)控體?系。計劃?。通過安全?生產(chǎn)工作會?、安委會等?形式，認真?分析安全生?產(chǎn)管理現(xiàn)狀?，結(jié)合__?_年神華集?團以及公司?體系審核發(fā)?現(xiàn)的問題，?辨識和查找?安全生產(chǎn)管?理在制度、?流程、__?_、體系等?方面的問題?和風(fēng)險，分?析問題產(chǎn)生?的深層次原?因，有針對?性的制定_?__年安全?目標(biāo)、工作?思路、安全?生產(chǎn)1__?文件以及各?項安全生產(chǎn)?工作計劃和?風(fēng)險控制措?施，完善安?全生產(chǎn)體制?機制，修訂?和完善風(fēng)險?預(yù)控體系文?件。通過?設(shè)備故障模?式評估，辨?識全廠生產(chǎn)?設(shè)備存在的?風(fēng)險，根據(jù)?評估結(jié)果完?善巡檢、監(jiān)?盤、操作、?點檢、設(shè)備?檢修、維護?消缺等運行?、檢修、設(shè)?備管理標(biāo)準(zhǔn)?以及相關(guān)規(guī)?程；通過工?作任務(wù)風(fēng)險?評估，辨識?全廠檢修、?維護消缺、?運行操作等?工作存在的?風(fēng)險，根據(jù)?評估結(jié)果完?善風(fēng)險預(yù)控?票以及管理?人員到崗到?位標(biāo)準(zhǔn)；通?過生產(chǎn)區(qū)域?風(fēng)險評估，?辨識全廠重?大危險源、?安全設(shè)施、?消防系統(tǒng)、?職業(yè)健康防?護等存在的?風(fēng)險，根據(jù)?評估結(jié)果完?善安全設(shè)施?配置標(biāo)準(zhǔn)、?勞動保護用?品配置標(biāo)準(zhǔn)?、職業(yè)健康?管理標(biāo)準(zhǔn)、?重大危險源?管理標(biāo)準(zhǔn)、?消防管理標(biāo)?準(zhǔn)、應(yīng)急管?理標(biāo)準(zhǔn)以及?相關(guān)制度等?。實施。?通過嚴(yán)格落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，嚴(yán)?格落實年度?安全工作思?路、安全生?產(chǎn)1__文?件以及各項?安全生產(chǎn)工?作計劃和風(fēng)?險控制措施?，努力實現(xiàn)?管理的本質(zhì)?安全。通過?嚴(yán)格執(zhí)行運?行、檢修、?設(shè)備管理標(biāo)?準(zhǔn)以及相關(guān)?規(guī)程，嚴(yán)格?執(zhí)行安全設(shè)?施配置標(biāo)準(zhǔn)?、勞動保護?用品配置標(biāo)?準(zhǔn)、職業(yè)健?康管理標(biāo)準(zhǔn)?、重大危險?源管理標(biāo)準(zhǔn)?，消防管理?標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急?管理標(biāo)準(zhǔn)以?及相關(guān)制度?，嚴(yán)格落實?風(fēng)險預(yù)控票?、到崗到位?標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)?設(shè)備風(fēng)險、?人員行為風(fēng)?險、生產(chǎn)區(qū)?域風(fēng)險的超?前控制，努?力實現(xiàn)生產(chǎn)?系統(tǒng)、作業(yè)?環(huán)境、人員?的本質(zhì)安全?。檢查。?利用日常檢?查，月度定?期檢查、考?核等，對體?系運行情況?進行動態(tài)（?范本）審核?，利用春、?秋季安全大?檢查進行全?面的體系審?核，及時發(fā)?現(xiàn)安全生產(chǎn)?管理存在的?問題，采取?糾正和預(yù)防?措施。改?進。利用安?全生產(chǎn)工作?會、安委會?會議，分析?安全生產(chǎn)管?理現(xiàn)狀，查?找存在的問?題，制定下?一年度安全?目標(biāo)、工作?思路及安全?生產(chǎn)一__?文件等，同?時對安全風(fēng)?險預(yù)控體系?的適宜性、?充分性和有?效性進行評?審，根據(jù)評?審情況修訂?安全生產(chǎn)管?理制度，持?續(xù)改進安全?生產(chǎn)管理工?作。五、?推進安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系建設(shè)工?作措施（?一）落實安?全風(fēng)險預(yù)控?管理體系責(zé)?任1._?__月份根?據(jù)我廠實際?情況以及神?華集團公司?___年對?我廠體系評?價結(jié)果，制?定我廠__?_年安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系達標(biāo)計?劃。2.?成立薩拉齊?電廠安全風(fēng)?險預(yù)控管理?體系工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，按?照部門職能?管理方式，?全面負責(zé)安?全風(fēng)險預(yù)控?管理體系建?設(shè)的___?落實工作。?開展安全隱患排查及風(fēng)險預(yù)控體系建設(shè)實施方案（二）5.安?監(jiān)部___?制定完善安?全風(fēng)險預(yù)控?管理體系考?評辦法，全?力保障體系?建設(shè)工作。?（二）繼?續(xù)加強安全?風(fēng)險預(yù)控管?理體系培訓(xùn)?6.安監(jiān)部?___安全?生產(chǎn)管理人?員參加集團?舉辦的各類?安全風(fēng)險預(yù)?控管理體系?的相關(guān)培訓(xùn)?。7.安?監(jiān)部___?各部門制定?體系培訓(xùn)計?劃，___?開展體系全?員培訓(xùn)，讓?全體員工知?道并且做到?體系的各項?要求。（?三）學(xué)習(xí)體?系建設(shè)標(biāo)桿?，完善《體?系建設(shè)管理?手冊》，推?動體系有效?落地8.?各部門應(yīng)總?結(jié)、整理我?廠在違章、?外委隊伍管?理、安全教?育培訓(xùn)、獎?懲考核等人?員管理方面?以及運行標(biāo)?準(zhǔn)化、點檢?定修、缺陷?、異常管理?、技術(shù)監(jiān)督?等設(shè)備管理?方面的不足?，學(xué)習(xí)標(biāo)桿?電廠的優(yōu)秀?管理方法和?手段。安監(jiān)?部___各?部門在__?_月底修訂?完成《體系?建設(shè)管理手?冊》，制定?體系要素管?理流程，形?成標(biāo)準(zhǔn)的體?系文件，建?立有效的體?系建設(shè)機制?。（四）?重點開展持?續(xù)風(fēng)險評估?，落實風(fēng)險?預(yù)控措施，?加強重大危?險源、重大?隱患和高風(fēng)?險作業(yè)管控?9.采用?區(qū)域風(fēng)險評?估、工作任?務(wù)風(fēng)險評估?和設(shè)備故障?模式風(fēng)險評?估方法，_?__月份全?面開展危險?源再辨識工?作，建立并?使用標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)?險預(yù)控票，?將危險源辨?識、風(fēng)險評?估成果與現(xiàn)?場安全管控?措施相結(jié)合?，有效落實?安規(guī)、電力?技術(shù)監(jiān)督標(biāo)?準(zhǔn)和《防止?電力生產(chǎn)重?大事故的二?十五項重點?要求》。?10.安監(jiān)?部___完?善應(yīng)急預(yù)案?，進一步強?化對氫站、?油庫、電纜?夾層、燃煤?儲運等重點?區(qū)域的管理?，結(jié)合生產(chǎn)?區(qū)域風(fēng)險評?估結(jié)果，_?__制訂、?完善重點區(qū)?域安全管理?措施。1?1.生技部?及時___?事故隱患風(fēng)?險評估，形?成風(fēng)險評估?報告，制定?針對性的監(jiān)?視措施和臨?時控制措施?，并按照治?理方案和計?劃按時完成?隱患整改，?實現(xiàn)對設(shè)備?異常和“非?停”事件的?有效防控。?12.進?一步強化高?風(fēng)險作業(yè)的?風(fēng)險管控，?針對氫站、?油庫等危險?區(qū)域的作業(yè)?，登高、起?重、動火、?受限空間等?高危作業(yè)，?以及涉及危?險化學(xué)品、?特種設(shè)備等?特殊作業(yè)，?制定有效的?監(jiān)控、管理?措施，防止?發(fā)生人身傷?害事故。?13.安監(jiān)?部___深?入開展“反?三違”活動?，建立健全?“反三違”?工作機制，?強化員工“?反三違”教?育培訓(xùn)，完?善員工違章?檔案，推行?違章積分制?及曝光制度?，嚴(yán)厲懲治?“