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公司辦公室?的工作總結(jié)?公司綜合辦?公室工作總?結(jié)半年來?,在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確帶?領(lǐng)下,辦公?室圍繞公司?年度工作目?標(biāo),本著為?領(lǐng)導(dǎo)、為其?它部門服務(wù)?的指導(dǎo)思想?,認(rèn)真履行?參謀助手、?信息溝通、?聯(lián)系協(xié)調(diào)的?職能,做到?工作有計劃?,目標(biāo)有落?實。為使下?半年各項工?作更加有序?進(jìn)行,現(xiàn)總?結(jié)如下:?一、做好文?秘檔案工作?。用心協(xié)?助公司領(lǐng)導(dǎo)?搞好各項工?作,篡寫有?關(guān)材料,_?__或協(xié)助?___召開?各種會議,?做好會議記?錄。及時處?理外來文件?,領(lǐng)__文?件精神,提?前進(jìn)行預(yù)期?安排,然后?再由領(lǐng)導(dǎo)簽?閱。起草文?件追求文字?表達(dá)“準(zhǔn)、?實、新”,?從領(lǐng)導(dǎo)平時?說話中琢磨?其思路,從?領(lǐng)導(dǎo)改稿中?體會其風(fēng)格?,力求綜合?文稿思路清?、高度夠、?表達(dá)清、特?色明。個性?是在先進(jìn)性?教育活動中?,在結(jié)合建?__文件的?同時,緊密?結(jié)合公司實?際狀況,征?求公司意見?,起草制訂?公司各種活?動文件。在?復(fù)印工作上?,堅持嚴(yán)格?的審批手續(xù)?,先由各科?室負(fù)責(zé)人進(jìn)?行審核,后?由辦公室進(jìn)?行復(fù)核,落?實專人負(fù)責(zé)?,做好文印?室保密和節(jié)?約工作。在?往年基礎(chǔ)之?上,___?月份前已完?成公司檔案?歸檔工作,?分別對歷年?來工程技術(shù)?本資料權(quán)屬?轉(zhuǎn)載網(wǎng)絡(luò)放?上鼠標(biāo)按照?提示查看轉(zhuǎn)?載網(wǎng)絡(luò)竣工?資料、收發(fā)?文、圖書錄?像資料、大?事記等應(yīng)歸?檔資料進(jìn)行?歸檔,發(fā)揮?基礎(chǔ)檔案功?能,切實為?公司經(jīng)營發(fā)?展服務(wù)。服?務(wù)事業(yè)單位?改革,準(zhǔn)確?上報各種人?事報表及改?革相關(guān)文件?。時刻__?_公司發(fā)展?動態(tài)(范本?),用心收?集、整理信?息源,認(rèn)真?編稿,及時?、準(zhǔn)確、全?面地向建委?上報工作信?息,在各媒?體上搞好宣?傳,建立宣?傳網(wǎng)站,確?保體現(xiàn)工作?,樹立外部?形象。二?、規(guī)范小車?的使用和管?理。明確了?公務(wù)用車的?派用、用車?、管車上的?程序,對油?耗定標(biāo),對?車輛油耗、?維修實行專?人負(fù)責(zé),定?期匯總,做?到監(jiān)督的及?時性。同時?進(jìn)一步明確?了駕駛員的?職責(zé),隨時?掌握車況,?及時維修車?輛,消除安?全隱患。?三、加強督?查力度。根?據(jù)公司年度?工作思路,?不間斷地開?展勞動紀(jì)律?檢查,對在?檢查中發(fā)展?的狀況及時?向相關(guān)科室?或部門進(jìn)行?反饋,同時?在月底工作?例會上,對?存在的主要?問題及潛在?傾向進(jìn)行通?報、溝通,?進(jìn)一步增強?規(guī)章制度約?束力,使職?工遵章守紀(jì)?觀念有較大?增強。對公?司會議決議?或臨時性安?排的工作進(jìn)?行督查,確?保按質(zhì)、按?量、按時完?成。[由整?理]四、?有效___?各科室職工?開展建立活?動。對花池?草坪進(jìn)行修?剪,對庭院?內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行?打掃,職工?們在勞動中?不僅僅交流?了感情,調(diào)?動了熱情,?更為公司創(chuàng)?造了舒本資?料權(quán)屬轉(zhuǎn)載?網(wǎng)絡(luò)放上鼠?標(biāo)按照提示?查看轉(zhuǎn)載網(wǎng)?絡(luò)適的工作?環(huán)境。同時?,結(jié)合公司?建立活動,?指定專人定?期整理市級?禮貌單位、?省級衛(wèi)生單?位及綜治檔?案,做到貼?合要求、反?映真實狀況?。五、存?在的不足?六、下半年?努力為落?實好全年工?作計劃的安?排,服務(wù)大?局,辦公室?在做好相關(guān)?基礎(chǔ)工作同?時,將著重?抓好以下工?作:總之?,在下半年?的工作中,?將繼續(xù)發(fā)揚?現(xiàn)有的經(jīng)驗?和工作作風(fēng)?,扎實工作?,從履行管?理職能著手?,加強督查?力度,落實?工作計劃,?確保全年工?作任務(wù)的完?滿完成。?1、增強工?作計劃性,?每月初制訂?工作計劃,?落實到人,?各負(fù)其責(zé)。?每月末有總?結(jié)分析,回?頭看工作成?績和存在問?題。1、?政治、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)的制度?還不健全,?堅持不到位?,對人員專?業(yè)技能培訓(xùn)?重視(本文?權(quán)屬文秘之?音所有,更?多文章請登?陸網(wǎng)絡(luò)。查?看)不夠,?學(xué)習(xí)深度和?廣度還不夠?,部分工作?完成的不及?時,有的還?缺乏認(rèn)真的?研究,有時?仍存在不是?追求精益求?精,而是抱?著“大概、?差不多”的?態(tài)度,尚未?構(gòu)成較清晰?的思路和方?法。2、?制定出臺公?司《員工手?冊》。2?、在工作作?風(fēng)轉(zhuǎn)變上欠?缺,科室之?間協(xié)調(diào)力度?不大。主要?表此刻勞動?紀(jì)律上雖不?斷督查,但?違反勞動紀(jì)?律現(xiàn)象屢屢?有發(fā)生,遲?到、早退、?脫崗或做與?公司無關(guān)工?作時有不能?有效遏止。?3、按照?事業(yè)單位改?革的統(tǒng)一部?署,做好相?關(guān)措施的落?實。4、?增強同各科?室的溝通協(xié)?調(diào)力度,對?不良現(xiàn)象及?時反映、及?時引導(dǎo)、及?時落實公司?處理意見?公司辦公室?工作總結(jié)(?2):公?司辦公室工?作總結(jié)_?__年,公?司辦公室在?各級領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)下,緊?緊圍繞制度?建設(shè)、程序?建設(shè)的主題?,以做好公?司后勤保障?為宗旨,努?力服務(wù)機關(guān)?各項工作,?確保各項業(yè)?務(wù)的正常運?行?,F(xiàn)將一?年來的工作?狀況匯報如?下:一、?依據(jù)業(yè)務(wù)分?工,做好相?關(guān)業(yè)務(wù)工作?。檔案管?理。依據(jù)工?程實施狀況?,督促竣工?項目盡快完?善竣工資料?,統(tǒng)一在公?司歸檔以備?后期查用。?在本年度共?收集檔案資?料___份?,按照檔案?管理的要求?,認(rèn)真梳理?、裝訂并分?類存放。加?強了在建項?目資料編制?的指導(dǎo)工作?,在日常工?作中理順編?制程序、工?作要求,為?后期匯總做?好準(zhǔn)備。配?合經(jīng)營中心?的投標(biāo)工作?,應(yīng)業(yè)主或?招標(biāo)代理的?要求,帶給?各類業(yè)績原?件,為順利?完成投標(biāo)工?作帶給了保?障。文秘?工作。本年?度辦公室共?構(gòu)成編__?文件___?份,接收、?處理來文_?__份;進(jìn)?行早會、_?__、總經(jīng)?理辦公會記?錄等___?余份,較好?地完成了文?秘方面業(yè)務(wù)?工作。在本?年度,辦公?室人員變動?比較大,出?差頻繁,容?易產(chǎn)生崗位?空缺的狀況?,科室內(nèi)所?有人員能夠?以大局為重?,把大家的?事當(dāng)成自我?的事,根據(jù)?實際狀況進(jìn)?行補位,確?保各項工作?平穩(wěn)有序。?機關(guān)各部?室為了對項?目有效實施?管理,經(jīng)常?要下發(fā)超多?的文件、傳?真,辦公室?能夠認(rèn)真審?核每份稿件?,確保下發(fā)?文件的及時?、準(zhǔn)確,體?現(xiàn)了機關(guān)作?風(fēng)的嚴(yán)謹(jǐn)性?。網(wǎng)絡(luò)是公?司對外的窗?口和公司內(nèi)?部相互交流?的平臺,在?日常工作中?發(fā)揮著重要?的作用。網(wǎng)?頁在互聯(lián)網(wǎng)?世界體現(xiàn)了?公司的形象?,為保護(hù)好?網(wǎng)絡(luò)良好的?運行狀態(tài),?為確保網(wǎng)頁?質(zhì)量,相關(guān)?人員都付出?了辛勤的勞?動。企管?工作。用心?貫徹集團公?司“標(biāo)準(zhǔn)化?管理推進(jìn)年?”的工作要?求,___?28在建項?目進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)?化案例的編?寫。在這些?項目中認(rèn)真?比選,推薦?三個項目參?加集團公司?的示范項目?部評選。對?于此項工作?的跟進(jìn),能?夠結(jié)合工程?進(jìn)展?fàn)顩r,?適時進(jìn)行材?料的督促和?檢查,確保?工作質(zhì)量。?為應(yīng)對__?_對公司造?成的致命性?傷害,加強?危機意識,?___機關(guān)?相關(guān)部門,?從財務(wù)、技?術(shù)、安全、?法律等各個?角度,進(jìn)行?___應(yīng)急?預(yù)案的編制?。二、協(xié)?助配合各部?室籌備各項?工作會議。?業(yè)務(wù)交流?會,是本年?度公司各項?工作中值得?書寫的濃墨?重彩的一筆?。為了緩解?項目急劇擴?張所帶來的?風(fēng)險,公司?根據(jù)施工狀?況,分別在?不一樣時期?,召開各種?業(yè)務(wù)交流會?,以會代訓(xùn)?,使公司內(nèi)?部相同業(yè)務(wù)?的人員,借?助會議這個?平臺,進(jìn)行?交流,提高?業(yè)務(wù)水平。?透過采用會?議這種形式?,對公司運?行的規(guī)章制?度進(jìn)行審議?,對工作中?出現(xiàn)的矛盾?、問題進(jìn)行?探討,確定?今后工作要?點和努力方?向。在工作?中,產(chǎn)生良?好效果的規(guī)?章制度予以?堅持,在運?行中產(chǎn)生不?利影響的規(guī)?章制度用心?進(jìn)行改善。?透過這種形?式,公司各?方面的業(yè)務(wù)?水平有了顯?著的改善。?為順利召開?這些會議,?保證好__?_人左右參?會人員的食?宿,辦公室?人員能夠用?心主動地和?相關(guān)部室配?合,做好會?務(wù)的籌備、?會場布置、?食宿安排,?會議結(jié)束后?對參會人員?的往返妥善?進(jìn)行布置,?確保各項會?議勝利召開?。三、協(xié)?調(diào)管理機關(guān)?各項事務(wù),?確保機關(guān)整?體有序、穩(wěn)?定、和諧運?行。相對?于機關(guān)各業(yè)?務(wù)部門,辦?公室的主要?起到輔助配?合及后勤保?障作用。從?機關(guān)、家屬?區(qū)的衛(wèi)生,?職工食堂的?管理、到各?部門的零碎?小活、再到?公用車輛的?派遣,職工?上下班制度?的遵守,事?無繁雜巨細(xì)?,所有人員?都能按照領(lǐng)?導(dǎo)的要求,?認(rèn)真落實。?在公車安排?上,急事急?辦、特事特?辦,無論時?光多晚,只?要工作要求?,都能準(zhǔn)時?到位。在日?常接待上,?分清人員,?理清規(guī)格,?既讓客人滿?意,也不鋪?張浪費。?四、集中統(tǒng)?一學(xué)習(xí),保?證思想統(tǒng)一?。在每周?周五,利用?一個小時左?右的時光,?召集機關(guān)部?門所有人員?,集中進(jìn)行?教育。一方?面針對公司?一段時光的?工作運行進(jìn)?行點評;另?一方面,透?過會議形式?,貫徹上級?機關(guān)文件精?神和主管領(lǐng)?導(dǎo)工作要求?,做好思想?教育活動,?宣講各項規(guī)?章制度,確?保整體人員?步調(diào)一致,?行動一致,?提高執(zhí)行力?,更好地發(fā)?揮機關(guān)的服?務(wù)功能。?盡管辦公室?所有人員在?各自的崗位?上都盡職盡?責(zé),作出了?很大的努力?,但仍有許?多的失誤和?不足,有待?于進(jìn)一步提?高,主要表?此刻:勵志?天下123?一是人員?年輕人居多?,各方面經(jīng)?驗仍有不足?。這兩年,?辦公室人員?更新比較快?,年輕人員?或新手比較?多,日常工?作能夠順利?完成,但對?于___和?重大活動的?操作,還有?待于鍛煉和?提高。二?是領(lǐng)導(dǎo)的參?謀作用有待?加強。辦公?室各業(yè)務(wù)人?員在工地工?作的時光都?不長,對工?程項目沒有?深刻的認(rèn)識?,缺乏獨到?的見解,需?要在以后的?工作中,加?強這方面的?學(xué)習(xí)和積累?,在實踐機?會缺少的狀?況下,加強?理論方面的?學(xué)習(xí),爭取?學(xué)有所長,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?參謀。三?是文案水平?需要提高。?文案水平體?現(xiàn)了公司的?形象,需要?在理論水平?,文字水平?下功夫,做?好企業(yè)的宣?傳,對企業(yè)?的職工用心?進(jìn)行思想引?導(dǎo)。新的?一年新的打?算,辦公室?所有人員都?將更加努力?地工作力爭?在各個方面?更上一個新?臺階。一?、繼續(xù)貫徹?服務(wù)宗旨,?做好各項制?度的落實。?制度建設(shè)和?標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)?是一個循環(huán)?往復(fù)的過程?。在新的一?年中,將更?加注重制度?與項目實際?的結(jié)合,加?強制度執(zhí)行?狀況的調(diào)研?,透過現(xiàn)場?狀況分析,?向公司帶給?合理化推薦?。加強標(biāo)準(zhǔn)?化項目的建?設(shè),在新的?一年中,將?持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)化?推進(jìn)的成果?,使各項標(biāo)?準(zhǔn)更貼近實?際,為項目?的標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)作出應(yīng)有?的努力。進(jìn)?一步深化干?___伍作?風(fēng)建設(shè),透?過各種方式?,各種渠道?,不斷監(jiān)督?干___伍?作風(fēng)狀況,?加強紀(jì)律性?建設(shè),提高?執(zhí)行力。?二、合理進(jìn)?行人員分工?,加強本職?崗位的學(xué)習(xí)?、培訓(xùn)。在?現(xiàn)有人員的?基礎(chǔ)上,細(xì)?化人員的業(yè)?務(wù)分工,既?要滿足各司?其職,又要?思考到工作?的交叉狀況?,避免人員?萬一短缺狀?況下,能夠?及時進(jìn)行補?充,保證工?作不被耽誤?。將加大年?輕人的崗位?培訓(xùn)、學(xué)習(xí)?,對年輕成?員隨人隨事?,隨處隨地?進(jìn)行教育,?培養(yǎng)他們盡?快成長,為?公司作出更?大貢獻(xiàn)。?三、加強調(diào)?查研究,防?止本本主義?。鑒于辦公?室在機關(guān)部?室中的特殊?性,需要上?情下達(dá),下?情上達(dá),在?新的一年,?將加強調(diào)查?研究,著重?對各項目狀?況進(jìn)行調(diào)研?,以帶給更?好更優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)。應(yīng)?對新的一年?,公司辦公?室將更加努?力、更加務(wù)?實地工作,?當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的?助手,為公?司的穩(wěn)步發(fā)?展作出應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?公司辦公室?工作總結(jié)(?3):經(jīng)?過一年來的?不斷學(xué)習(xí),?以及同事、?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心?和幫忙,我?已完全融入?到了龍泉寺?這個大家庭?中,個人的?工作技能和?工作水平有?了顯著的提?高。現(xiàn)將我?一年來的工?作狀況簡要?總結(jié)如下:?一、以踏?實的工作態(tài)?度,適應(yīng)辦?公室工作特?點辦公室?是公司運轉(zhuǎn)?的一個重要?樞紐部門,?對公司內(nèi)外?的許多工作?進(jìn)行協(xié)調(diào)、?溝通,做到?上情下達(dá),?這就決定了?辦公室工作?繁雜的特點?。每一天除?了本職工作?外,還經(jīng)常?有計劃之外?的事情需要?臨時處理,?而且通常比?較緊急,讓?我不得不放?心手頭的工?作先去解決?,因此這些?臨時性的事?務(wù)占用了很?多工作時光?,經(jīng)常是忙?忙碌碌的一?天下來,原?本計劃要完?成的卻沒有?做。但手頭?的工作也不?能耽誤,這?天欠了帳,?明天還會有?其他工作要?去處理,因?此,我經(jīng)常?利用休息時?光來進(jìn)行“?補課”,把?一些文字工?作帶回家去?寫。辦公?室人手少,?工作量大,?個性是公司?會務(wù)工作較?多,這就需?要部門員工?團結(jié)協(xié)作。?在這一年里?,遇到各類?活動和會議?,我都用心?配合做好會?務(wù)工作,與?部門同事心?往一處想,?勁往一處使?,不會計較?干得多,干?得少,只期?望把活動圓?滿完成。?今年是公司?的效益與服?務(wù)年,而辦?公室就是個?服務(wù)性質(zhì)的?部門,我認(rèn)?真做好各項?服務(wù)工作,?以保障工作?的正常開展?。部門之間?遇到其他同?事來查閱文?件或是調(diào)閱?電子文檔,?我都會及時?辦妥;下屬?機構(gòu)遇到相?關(guān)問題來咨?詢或者要求?幫忙,我都?會第一時光?解答和解決?。以一顆真?誠的心去為?大家服務(wù)。?二、盡心?盡責(zé),做好?本職工作一?年來,我主?要完成了一?下工作:?1、文書工?作嚴(yán)要求?1)公文輪?閱歸檔及時?。文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦嚴(yán)?格按照公司?規(guī)章制度及?is
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