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第45頁(yè)共45頁(yè)移發(fā)動(dòng)工工作總結(jié)移發(fā)動(dòng)工工作總結(jié)。一年來(lái),為保證各工程標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了進(jìn)步執(zhí)行才能,保證各項(xiàng)工作目的的分解落實(shí),我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的____和人員分工進(jìn)展了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)展了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶(hù)中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各工程標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,努力進(jìn)步工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)場(chǎng)面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。2、理順效勞流程,全面進(jìn)步效勞質(zhì)量在效勞上我每月認(rèn)真分析^p用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún),組織查找效勞工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整效勞流程。例如針對(duì)用戶(hù)遨游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶(hù)對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的理解,減少了遨游方面的投訴,進(jìn)步了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部效勞____,完善了效勞考核方法,效勞____為員工執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”提供了有力支撐。在運(yùn)行過(guò)程中我們通過(guò)____使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,效勞質(zhì)量有了很大的進(jìn)步,效勞方面的投訴明顯減少。經(jīng)過(guò)對(duì)200*年咨詢(xún)公司對(duì)**客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室,交費(fèi)難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,效勞環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢(xún)公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的效勞程度有了較大的提升。3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和開(kāi)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。利用省公司安排的“500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)”、“積分換機(jī)”等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)視、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)展了悉心指導(dǎo),使大家的營(yíng)銷(xiāo)籌劃才能和管理才能都有了很大的進(jìn)步,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話(huà)率81.79%,列全省第二。我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好效勞才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理,進(jìn)步了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通才能,經(jīng)過(guò)屢次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍特別是**區(qū)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)才能有了很大進(jìn)步。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),改變了連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)的場(chǎng)面,為全市各區(qū)及兩縣的開(kāi)展帶了一個(gè)好頭。4、搞好渠道建立,借助外力推進(jìn)公司的開(kāi)展渠道的建立一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建立力度,把進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)才能作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放方法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳效勞的意識(shí),在很大程度上進(jìn)步了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦”的方針,加快了農(nóng)村渠道的建立,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為進(jìn)步效勞,加快開(kāi)展奠定了根底。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶(hù)、進(jìn)步效勞的好方法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度。5、加強(qiáng)管理,進(jìn)步績(jī)效,努力進(jìn)步執(zhí)行力為加強(qiáng)管理,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的績(jī)效管理,通過(guò)績(jī)效管理工作的開(kāi)展,使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jī)效考核方法,根據(jù)工作目的定期對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)估,使管理人員和普通員工的工作才能都有了不同程度的進(jìn)步。在業(yè)務(wù)管理方面,我們?cè)凇熬?xì)”二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)視檢查力度,盡量防止管理上的破綻,減少可能的損失。6、深化實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題一年來(lái)我經(jīng)常深化到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,理解流程是否順暢,獲取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改良工作流程和工作方法,對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過(guò)與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性,進(jìn)步了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)效勞和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),局部用戶(hù)對(duì)**公司不滿(mǎn),原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析^p認(rèn)為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容無(wú)視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類(lèi)繁多,用戶(hù)難以理解,而局部營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的程度本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊較差,無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問(wèn)題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,進(jìn)步效勞人員對(duì)帳單、話(huà)單的解釋才能,對(duì)全體營(yíng)業(yè)員〔包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員〕分批進(jìn)展培訓(xùn),努力進(jìn)步營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大進(jìn)步。通過(guò)對(duì)客戶(hù)的走訪(fǎng)也可以催促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展效勞和營(yíng)銷(xiāo)工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過(guò)分管人員的共同努力,我所分管的工作獲得了較好的成績(jī)。在獲得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御才能有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問(wèn)題,我有比擬清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過(guò)學(xué)習(xí),在工作理論中加以克制和改良。針對(duì)自身及工作中存在的問(wèn)題,下一步我的工作將從以下幾個(gè)方面入手:1、搞好績(jī)效管理工作,通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展,指導(dǎo)市場(chǎng)部門(mén)的中層干部及管理人員及時(shí)把握工作方向,努力進(jìn)步他們的工作才能,帶動(dòng)全體經(jīng)營(yíng)人員的共同進(jìn)步和工作目的的完成。2、努力進(jìn)步效勞程度,力爭(zhēng)在大客戶(hù)、集團(tuán)客戶(hù)、普通客戶(hù)的效勞上有一個(gè)大的打破,積極推進(jìn)展業(yè)信息化解決方案,在業(yè)務(wù)與效勞上突出我們的優(yōu)勢(shì)。3、在業(yè)務(wù)宣傳、營(yíng)銷(xiāo)推廣工作中要進(jìn)步整體規(guī)劃才能,認(rèn)真作好方案,用好用活本錢(qián),保證各項(xiàng)工作有序地開(kāi)展。4、加強(qiáng)管理,防止破綻,保證各個(gè)部門(mén)工作目的的一致性,進(jìn)一步進(jìn)步執(zhí)行力。移發(fā)動(dòng)工工作自我總結(jié)一年來(lái),為保證各工程標(biāo)的完成,我從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作:1、調(diào)整機(jī)構(gòu),明確分工,保證各項(xiàng)工作的落實(shí)根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作的實(shí)際情況,為了進(jìn)步執(zhí)行才能,保證各項(xiàng)工作目的的分解落實(shí),我對(duì)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部的____和人員分工進(jìn)展了認(rèn)真研究,在公司總經(jīng)理的支持下,對(duì)機(jī)構(gòu)和人員進(jìn)展了較大的調(diào)整,先后成立了數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心、集團(tuán)客戶(hù)中心、渠道管理中心等機(jī)構(gòu),為市場(chǎng)部安排了合格的管理人員,使各工程標(biāo)都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專(zhuān)責(zé)。同時(shí)在工作過(guò)程中不斷修改和完善管理流程,努力進(jìn)步工作效率。調(diào)整后改變了以往員工忙閑不均、分工不明、工作落實(shí)不力的被動(dòng)場(chǎng)面,為下一步整體工作的推進(jìn)提供了保證。2、理順效勞流程,全面進(jìn)步效勞質(zhì)量在效勞上我每月認(rèn)真分析^p用戶(hù)投訴、建議和咨詢(xún),組織查找效勞工作中存在的問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整效勞流程。例如針對(duì)用戶(hù)遨游出訪(fǎng)時(shí)問(wèn)題較多的情況,我們及時(shí)修改了業(yè)務(wù)辦理流程,增加了用戶(hù)出訪(fǎng)前上門(mén)輔導(dǎo)的環(huán)節(jié),使用戶(hù)對(duì)手機(jī)操作、撥號(hào)方式都有詳細(xì)的理解,減少了遨游方面的投訴,進(jìn)步了客戶(hù)滿(mǎn)意度。為進(jìn)一步進(jìn)步效勞質(zhì)量,今年二月份,組織設(shè)立了公司內(nèi)部效勞____,完善了效勞考核方法,效勞____為員工執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制提供了有力支撐。在運(yùn)行過(guò)程中我們通過(guò)____使公司管理層和員工及用戶(hù)之間架起了一個(gè)溝通的橋梁,為及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)和員工的意見(jiàn)、建議,迅速發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問(wèn)題提供了保障。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)行,效勞質(zhì)量有了很大的進(jìn)步,效勞方面的投訴明顯減少。經(jīng)過(guò)對(duì)200*年咨詢(xún)公司對(duì)**客戶(hù)滿(mǎn)意度的調(diào)查結(jié)果研究發(fā)現(xiàn),由于歷史原因,**區(qū)的主營(yíng)業(yè)廳面積較小,沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的大客戶(hù)接待室,交費(fèi)難的問(wèn)題影響了的大客戶(hù)的滿(mǎn)意度,為此我組織市場(chǎng)部向公司提交了整改方案,得到了高總經(jīng)理的認(rèn)可。通過(guò)對(duì)營(yíng)業(yè)廳的擴(kuò)建裝修,效勞環(huán)境有了很大的改善,在今年咨詢(xún)公司的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我們的效勞程度有了較大的提升。3、認(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擁有一支優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)人員隊(duì)伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培養(yǎng),在總經(jīng)理的支持下,我大膽起用了一批年富力強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、有創(chuàng)新精神和開(kāi)展前途的人員擔(dān)任各中心主任,指導(dǎo)他們把壓力變?yōu)閯?dòng)力,力圖建立一個(gè)人才快速成長(zhǎng)的環(huán)境。利用省公司安排的500萬(wàn)營(yíng)銷(xiāo)、積分換機(jī)等活動(dòng),我從方案的制定、監(jiān)視、執(zhí)本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊行等各各環(huán)節(jié)對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)展了悉心指導(dǎo),使大家的營(yíng)銷(xiāo)籌劃才能和管理才能都有了很大的進(jìn)步,使省公司、市公司安排的各項(xiàng)活動(dòng)得到了很好的落實(shí),尤其是5月-8月的積分回饋活動(dòng)得到了很好的執(zhí)行,完成任務(wù)排名全省第五,手機(jī)通話(huà)率81.79%,列全省第二。我們還很注重營(yíng)銷(xiāo)人員、客戶(hù)經(jīng)理的培養(yǎng),經(jīng)常安排有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)歷、工作業(yè)績(jī)好的人員為大家講授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好效勞才能搞好營(yíng)銷(xiāo)的道理,進(jìn)步了營(yíng)銷(xiāo)員、客戶(hù)經(jīng)理與用戶(hù)的溝通才能,經(jīng)過(guò)屢次、反復(fù)的培訓(xùn),使?fàn)I銷(xiāo)隊(duì)伍特別是**區(qū)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的營(yíng)銷(xiāo)才能有了很大進(jìn)步。一至九月份**中心區(qū)的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任務(wù)指標(biāo),改變了連續(xù)三年負(fù)增長(zhǎng)的場(chǎng)面,為全市各區(qū)及兩縣的開(kāi)展帶了一個(gè)好頭。4、搞好渠道建立,借助外力推進(jìn)公司的開(kāi)展渠道的建立一直是**工作中的弱項(xiàng),上任伊始,我就強(qiáng)調(diào)渠道的建立力度,把進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)員和合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)銷(xiāo)才能作為工作重點(diǎn),加強(qiáng)了營(yíng)銷(xiāo)員、營(yíng)業(yè)員、代理商的培訓(xùn)力度,同時(shí)修改了代辦酬金的發(fā)放方法,加強(qiáng)了公司渠道管理人員為營(yíng)銷(xiāo)員、合作廳效勞的意識(shí),在很大程度上進(jìn)步了渠道的工作積極性。今年我們按照省公司鄉(xiāng)鄉(xiāng)有合作,村村有代辦的方針,加快了農(nóng)村渠道的建立,截止10月末我公司已經(jīng)新建合作營(yíng)業(yè)廳13處,為進(jìn)步效勞,加快開(kāi)展奠定了根底。按照省公司的安排,今年我們還適時(shí)引進(jìn)了電子售卡業(yè)務(wù),這是方便用戶(hù)、進(jìn)步效勞的好方法,我們會(huì)把這項(xiàng)工作落實(shí)好,進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度。5、加強(qiáng)管理,進(jìn)步績(jī)效,努力進(jìn)步執(zhí)行力為加強(qiáng)管理,充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性,我非常重視部門(mén)及員工的績(jī)效管理,通過(guò)績(jī)效管理工作的開(kāi)展,使我們對(duì)經(jīng)營(yíng)部門(mén)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),在合理設(shè)置機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們要求各中心制定了績(jī)效考核方法,根據(jù)工作目的定期對(duì)員工的工作進(jìn)展評(píng)估,使管理人員和普通員工的工作才能都有了不同程度的進(jìn)步。在業(yè)務(wù)管理方面,我們?cè)诰?xì)二字上下工夫,重新制訂了業(yè)務(wù)管理流程,在兩縣及各區(qū)安排了兼職稽核員,加強(qiáng)了監(jiān)視檢查力度,盡量防止管理上的破綻,減少可能的損失。6、深化實(shí)際,調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題一年來(lái)我經(jīng)常深化到實(shí)際工作中去,在員工中搞調(diào)查研究,理解流程是否順暢,獲取員工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)改良工作流程和工作方法,對(duì)管理人員的工作給以指導(dǎo)。通過(guò)與員工的接觸,我不斷在員工中宣講我們的經(jīng)營(yíng)思路和想法,使員工理解和認(rèn)識(shí)到他們工作的重要性,進(jìn)步了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同和工作的熱情。同時(shí)我親自到客戶(hù)中走訪(fǎng),認(rèn)真聽(tīng)取客戶(hù)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議,發(fā)現(xiàn)效勞和營(yíng)銷(xiāo)工作中存在的問(wèn)題,并及時(shí)解決。今年三月份,我在金山屯區(qū)對(duì)集團(tuán)客戶(hù)的走訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn),局部用戶(hù)對(duì)**公司不滿(mǎn),原因是認(rèn)為我公司計(jì)費(fèi)不準(zhǔn)。經(jīng)分析^p認(rèn)為雖然問(wèn)題的原因是多方面的,但我們自身存在的原因也不容無(wú)視,那就是由于我公司資費(fèi)套餐復(fù)雜且種類(lèi)繁多,用戶(hù)難以理解,而局部營(yíng)業(yè)員、營(yíng)銷(xiāo)員的程度本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊較差,無(wú)法給用戶(hù)一個(gè)清楚的解釋。針對(duì)此問(wèn)題我立即組織研究了對(duì)策,加強(qiáng)了人員培訓(xùn)考核力度,進(jìn)步效勞人員對(duì)帳單、話(huà)單的解釋才能,對(duì)全體營(yíng)業(yè)員(包括合作營(yíng)業(yè)廳的營(yíng)業(yè)員)分批進(jìn)展培訓(xùn),努力進(jìn)步營(yíng)業(yè)員的素質(zhì)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,客戶(hù)的滿(mǎn)意度有了較大進(jìn)步。通過(guò)對(duì)客戶(hù)的走訪(fǎng)也可以催促員工踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展效勞和營(yíng)銷(xiāo)工作,保證我們的經(jīng)營(yíng)思路得到真正的貫徹執(zhí)行。一年以來(lái),在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理和班子成員的支持下,通過(guò)分管人員的共同努力,我所分管的工作獲得了較好的成績(jī)。在獲得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地看到,在履行職責(zé)過(guò)程中,還存在一定問(wèn)題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對(duì)工作的總體把握上還有欠缺之處,駕御才能有待進(jìn)一步加強(qiáng);二是工作方式、方法不夠科學(xué),在工作中有時(shí)存在急燥情緒,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步;三是決策不夠果斷,指揮尚欠力度,工作有時(shí)放不開(kāi)手腳,能動(dòng)性和創(chuàng)造性有待進(jìn)一步發(fā)揮。對(duì)工作中存在的問(wèn)題,我有比擬清醒的認(rèn)識(shí),并有決心和信心通過(guò)學(xué)習(xí),在工作理論中加以克制和改良。移發(fā)動(dòng)工試用期工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:你們好!我是進(jìn)入唐河挪動(dòng)的新員工呂泳斌。當(dāng)我向唐河挪動(dòng)公司投出了求職簡(jiǎn)歷以后,我并不知道,這一份簡(jiǎn)歷會(huì)把我?guī)нM(jìn)一個(gè)怎樣的世界,我將走上一條怎樣的路,但心底的自信洋溢在臉上,經(jīng)過(guò)筆試和面試,我被錄用了!在經(jīng)過(guò)公司優(yōu)秀員工對(duì)我們的培訓(xùn)后,我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是挪動(dòng)的好員工。實(shí)習(xí)前公司各位領(lǐng)導(dǎo)還特意為我們這些新員工組織了見(jiàn)面會(huì),會(huì)上把公司總體情況做了介紹,并鼓勵(lì)我們盡快熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能,會(huì)后經(jīng)過(guò)人力部門(mén)的分配,我在營(yíng)業(yè)廳以及營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí).從進(jìn)公司實(shí)習(xí)的那一天起,我就不斷地告誡自己,對(duì)自己一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。事實(shí)證明,在這段時(shí)間中,我既辛苦又開(kāi)心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對(duì)自己能在這樣一個(gè)快節(jié)奏、高效率、充滿(mǎn)活力與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。在營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)期間,我得到了領(lǐng)導(dǎo)諄諄的教誨和營(yíng)業(yè)廳各位老員工的悉心的幫助,加之公司標(biāo)準(zhǔn)的管理制度和員工嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),使得我對(duì)公司營(yíng)業(yè)前臺(tái)有了初步的理解。在短暫的實(shí)習(xí)生活中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識(shí)的淺薄和在實(shí)際運(yùn)用中專(zhuān)業(yè)知識(shí)的匱乏,剛開(kāi)場(chǎng)的一段時(shí)間里,對(duì)一些工作感到無(wú)從下手,茫然不知所措,但通過(guò)這段時(shí)間的細(xì)心學(xué)習(xí)和同事們的熱心幫助,我對(duì)業(yè)務(wù)逐漸熟悉起來(lái),并漸漸的得心應(yīng)手。這不僅是工作也是一種生活閱歷,雖然時(shí)間不長(zhǎng),但我覺(jué)得我在這個(gè)崗位上的每一天都很充實(shí),客戶(hù)滿(mǎn)意是我工作價(jià)值的表達(dá).而營(yíng)銷(xiāo)那么進(jìn)步了我們的語(yǔ)言技巧,磨練了我們的耐性!我們?cè)诤涂蛻?hù)交流中,遇到了各種人,有仔細(xì)聆聽(tīng)的,也有一張嘴便掛斷的,甚至有人說(shuō)這是騙錢(qián)的。漸漸得,我熟悉了推銷(xiāo)內(nèi)容,也熟悉了形形色色的人的態(tài)度。不管客戶(hù)喜不喜歡這種方式,我反倒覺(jué)得,我一定要讓自己的聲音聽(tīng)起來(lái)充滿(mǎn)信任、向上和快樂(lè)。10月初至今,我被分配在深度營(yíng)銷(xiāo)班實(shí)習(xí)。進(jìn)入深度營(yíng)銷(xiāo)班后,我們的主要工作就是通過(guò)聯(lián)絡(luò)聯(lián)通目的用戶(hù),推薦挪動(dòng)的卡品,由于之前在營(yíng)銷(xiāo)方面有了幾個(gè)月的實(shí)習(xí),上手也很快,但是業(yè)務(wù)方面仍不理想,因此我要培養(yǎng)細(xì)致而敏銳的觀(guān)察力,抓住一切時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)!實(shí)習(xí)的過(guò)程在某種程度上也是一個(gè)不斷發(fā)問(wèn)的過(guò)程,因?yàn)樽鳛槎虝r(shí)間實(shí)習(xí)的人員,老員工不可能有太多時(shí)間來(lái)手把手的教我們,而且他們自己都有一大堆的工作。因此,很多時(shí)候我們必須學(xué)會(huì)自己去看、去揣摩,通過(guò)觀(guān)察來(lái)自己學(xué)習(xí)、自我完善!順利完成工作任務(wù)!移發(fā)動(dòng)工工作小結(jié)穩(wěn)固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪挪動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)步了大客戶(hù)效勞的程度,克制了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)開(kāi)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好開(kāi)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作獲得了可喜的成績(jī)。一個(gè)人客戶(hù)管理與效勞為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。xxxx年度我中心本著溝通從心開(kāi)場(chǎng)的效勞理念,我們的每一位效勞人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信效勞以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。結(jié)合x(chóng)x挪動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著效勞“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)效勞、親情化效勞等差異化效勞。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于挪動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用挪動(dòng)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息效勞。客戶(hù)經(jīng)理睬定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)??蛻?hù)還可以向提供效勞的大客戶(hù)經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門(mén)效勞。上門(mén)效勞內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)展新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收挪動(dòng)費(fèi)等。另外,結(jié)合“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目的,始終堅(jiān)持“創(chuàng)無(wú)限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面進(jìn)步效勞質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建立上都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。二中高端客戶(hù)保有率在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目的。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)效勞,不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)技術(shù)的程度才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的任務(wù)。三全球通客戶(hù)目的市場(chǎng)占有率四外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。營(yíng)銷(xiāo)的目的客戶(hù)群選取針對(duì)性強(qiáng),以及效勞口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、效勞關(guān)心、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的效勞質(zhì)量就代表著我們公司的效勞形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:純熟掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ),應(yīng)答技巧專(zhuān)業(yè)靈敏,團(tuán)隊(duì)之間親密配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目的客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的效勞質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,效勞管理、效勞人員管理五投訴處理為進(jìn)一步進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持效勞持續(xù)領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴____,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)效勞制度,進(jìn)步挪動(dòng)公司的效勞程度,從而到達(dá)投訴滿(mǎn)意度100%。六日常工作客戶(hù)經(jīng)理是集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)效勞的主要提供者,也是挪動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的效勞與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模開(kāi)展,加快改良效勞的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo).xxxx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新效勞形式,進(jìn)步新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶(hù)效勞,促進(jìn)效勞價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值.移發(fā)動(dòng)工年終總結(jié)xxxx年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一年,我們?cè)谥袊?guó)挪動(dòng)集團(tuán)公司的大方針下,認(rèn)真貫徹xx屆六中全會(huì)、集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神,在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下我們結(jié)合本溪挪動(dòng)通信實(shí)際,更新效勞理念,深化改革管理制度,穩(wěn)固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪挪動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)步了大客戶(hù)效勞的程度,克制了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)開(kāi)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好開(kāi)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作獲得了可喜的成績(jī)。一個(gè)人客戶(hù)管理與效勞為彰顯vip會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。xxxx年度我中心本著溝通從心開(kāi)場(chǎng)的效勞理念,我們的每一位效勞人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信效勞以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換stk大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。結(jié)合x(chóng)x挪動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著效勞“以人為本”的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)效勞、親情化效勞等差異化效勞。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于挪動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用挪動(dòng)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息效勞??蛻?hù)經(jīng)理睬定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)??蛻?hù)還可以向提供效勞的大客戶(hù)經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門(mén)效勞。上門(mén)效勞內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)展新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收挪動(dòng)費(fèi)等。另外,結(jié)合“效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目的,始終堅(jiān)持“創(chuàng)無(wú)限通信世界做信息社會(huì)棟梁”的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的“危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感”在全面進(jìn)步效勞質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建立上都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。二中高端客戶(hù)保有率在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目的。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率“戰(zhàn)爭(zhēng)”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)效勞,不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)技術(shù)的程度才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的任務(wù)。三全球通客戶(hù)目的市場(chǎng)占有率四外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。營(yíng)銷(xiāo)的目的客戶(hù)群選取針對(duì)性強(qiáng),以及效勞口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,XX年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、效勞關(guān)心、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的效勞質(zhì)量就代表著我們公司的效勞形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:純熟掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ),應(yīng)答技巧專(zhuān)業(yè)靈敏,團(tuán)隊(duì)之間親密配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目的客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的效勞質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,效勞管理、效勞人員管理五投訴處理為進(jìn)一步進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持效勞持續(xù)領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在XX年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴____,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)效勞制度,進(jìn)步挪動(dòng)公司的效勞程度,從而到達(dá)投訴滿(mǎn)意度100%。六日常工作客戶(hù)經(jīng)理是集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)效勞的主要提供者,也是挪動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在XX年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的效勞與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模開(kāi)展,加快改良效勞的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo).xxxx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新效勞形式,進(jìn)步新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶(hù)效勞,促進(jìn)效勞價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價(jià)值。移發(fā)動(dòng)工年終自我總結(jié)xxxx年是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的一年,我們?cè)谥袊?guó)挪動(dòng)集團(tuán)公司的大方針下,認(rèn)真貫徹十六屆六中全會(huì)、集團(tuán)公司和省公司工作會(huì)議精神,在省公司和市分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下我們結(jié)合本溪挪動(dòng)通信實(shí)際,更新效勞理念,深化改革管理制度,穩(wěn)固和提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),保持行業(yè)區(qū)域主導(dǎo)地位,加快了本溪挪動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)步了大客戶(hù)效勞的程度,克制了各種困難和不利因素,業(yè)務(wù)開(kāi)展和業(yè)務(wù)收入保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好開(kāi)展態(tài)勢(shì),各項(xiàng)工作獲得了可喜的成績(jī)。一、個(gè)人客戶(hù)管理與效勞為彰顯VIp會(huì)員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗(yàn)。xxxx年度我中心本著溝通從心開(kāi)場(chǎng)的效勞理念,我們的每一位效勞人員都從客戶(hù)的利益出發(fā),想客戶(hù)所想,急客戶(hù)所急,為客戶(hù)提供各類(lèi)通信效勞以及慎重停機(jī)、免費(fèi)補(bǔ)卡,免費(fèi)更換STK大容量卡,幫助客戶(hù)積分兌獎(jiǎng)等業(yè)務(wù)我們盡心盡力為客戶(hù)做到最好。結(jié)合x(chóng)x挪動(dòng)公司的各項(xiàng)工作指標(biāo),本著效勞以人為本的宗旨從年初的數(shù)據(jù)分割到年末的客戶(hù)滿(mǎn)意度,實(shí)行了針對(duì)大客戶(hù)、重要客戶(hù)的上門(mén)效勞、親情化效勞等差異化效勞。我們要求每一位客戶(hù)經(jīng)理耐心解答客戶(hù)關(guān)于挪動(dòng)通信方面的疑問(wèn)、圓滿(mǎn)解決客戶(hù)在使用挪動(dòng)方面的問(wèn)題、提供形式多樣的信息效勞??蛻?hù)經(jīng)理睬定期與客戶(hù)聯(lián)絡(luò),同時(shí),客戶(hù)也可以通過(guò)、短信、上門(mén)等方式與客戶(hù)經(jīng)理保持聯(lián)絡(luò)??蛻?hù)還可以向提供效勞的大客戶(hù)經(jīng)理預(yù)約時(shí)間,要求上門(mén)效勞。上門(mén)效勞內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)受理、設(shè)置新業(yè)務(wù)功能、進(jìn)展新業(yè)務(wù)演示、解決投訴問(wèn)題、代收挪動(dòng)費(fèi)等。另外,結(jié)合效勞與業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目的,始終堅(jiān)持創(chuàng)無(wú)限通信世界做信息社會(huì)棟梁的企業(yè)使命,不斷增強(qiáng)員工的危機(jī)感、緊迫感、使命感、責(zé)任感在全面進(jìn)步效勞質(zhì)量外,使我們中心在公司的文明建立上都獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。二、中高端客戶(hù)保有率在當(dāng)前劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,中高端客戶(hù)將成為我們通信行業(yè)下一步爭(zhēng)奪的市場(chǎng)目的。在中高端客戶(hù)市場(chǎng)保有率戰(zhàn)爭(zhēng)中,只有不斷深化人性化、親情般的的優(yōu)質(zhì)效勞,不斷進(jìn)步的業(yè)務(wù)技術(shù)的程度才能,被眾多中高端客戶(hù)所信賴(lài)。去年的中高端保有率我們中心圓滿(mǎn)的完成公司下達(dá)的任務(wù)。三、全球通客戶(hù)目的市場(chǎng)占有率四、外呼人員的管理外呼人員在我中心完成的指標(biāo)中占有一定的比率。營(yíng)銷(xiāo)的目的客戶(hù)群選取針對(duì)性強(qiáng),以及效勞口徑設(shè)計(jì)妥當(dāng)和全體外呼人員的共同努力,06年外呼人員在新業(yè)務(wù)的推廣,全面推動(dòng)新業(yè)務(wù)的增量增收中起到了很大的作用。外呼隊(duì)伍人員在做市場(chǎng)調(diào)查.社會(huì)調(diào)查、效勞關(guān)心、挖掘潛力客戶(hù)時(shí),她們的效勞質(zhì)量就代表著我們公司的效勞形象,所以我們培訓(xùn)外呼人員:純熟掌握公司個(gè)指標(biāo)及各項(xiàng)業(yè)務(wù),標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ),應(yīng)答技巧專(zhuān)業(yè)靈敏,團(tuán)隊(duì)之間親密配合協(xié)作。使他們能在第一時(shí)間內(nèi)將信息清楚明確的傳遞給目的客戶(hù)。是直接連接客戶(hù)和公司的橋梁,所以對(duì)外呼人員的效勞質(zhì)量直接影響到客戶(hù)外呼人員進(jìn)一步培育潛力型和競(jìng)爭(zhēng)型業(yè)務(wù),重點(diǎn)加強(qiáng)潛力,效勞管理、效勞人員管理五、投訴處理為進(jìn)一步進(jìn)步客戶(hù)滿(mǎn)意度、保持效勞持續(xù)領(lǐng)先,大客戶(hù)中心在06年里以客戶(hù)價(jià)值為尺度,從加強(qiáng)投訴管理入手,建立起客戶(hù)投訴快速響應(yīng)機(jī)制。首先,優(yōu)化投訴處理流程,加強(qiáng)后臺(tái)管理人員對(duì)前臺(tái)客戶(hù)經(jīng)理投訴處理的支撐,設(shè)立投訴____,建立管理層直接介入處理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,縮短投訴處理時(shí)限。其次,嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶(hù)短信群發(fā)。再次,重要和重復(fù)投訴直接向公司專(zhuān)業(yè)部門(mén)或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)派單,管理人員及時(shí)支撐,處理解決方案。最后,完善客戶(hù)跟進(jìn)效勞制度,進(jìn)步挪動(dòng)公司的效勞程度,從而到達(dá)投訴滿(mǎn)意度100%。六、日常工作客戶(hù)經(jīng)理是集團(tuán)客戶(hù)和個(gè)人大客戶(hù)效勞的主要提供者,也是挪動(dòng)公司對(duì)外展示員工形象和工作風(fēng)貌的重要載體,客戶(hù)經(jīng)理的職業(yè)形象和職業(yè)素質(zhì)一直是公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)。在06年的日常工作中,我們著重系統(tǒng)培訓(xùn)客戶(hù)經(jīng)理的效勞與業(yè)務(wù)雙領(lǐng)先全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,實(shí)現(xiàn)客戶(hù)經(jīng)理規(guī)模最優(yōu)化。大力推進(jìn)新業(yè)務(wù)的規(guī)模開(kāi)展,加快改良效勞的步伐,全面優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)體系,推動(dòng)中心完成全年的營(yíng)銷(xiāo)指標(biāo)。xxxx年我準(zhǔn)備在工作中協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面創(chuàng)新效勞形式,進(jìn)步新業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)全面提升客戶(hù)效勞,促進(jìn)效勞價(jià)值最優(yōu)化。繼續(xù)大力宣貫正德厚生,臻于至善的核心價(jià)值。移發(fā)動(dòng)工年終工作個(gè)人總結(jié)范文篇一:在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回憶這一年的工作歷程,作為海南挪動(dòng)的一名員工,我深深感到企業(yè)之蓬勃開(kāi)展的熱氣,挪動(dòng)人的拼搏精神。這一年,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,讓我快速的熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,較好的完成了各項(xiàng)工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下。一、工作總結(jié)1.做好____投訴處理工作。做好____投訴處理工作,扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)是高效準(zhǔn)確地解決投訴問(wèn)題的關(guān)鍵。在有了之前一年的鍛煉,在這一年中,我對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有了更全面的理解,并通過(guò)SQL語(yǔ)句的學(xué)習(xí),掌握了常用語(yǔ)句,通過(guò)自己的學(xué)習(xí)和積累,如今能較好的解答前臺(tái)同事的疑問(wèn),能較快速的查詢(xún)用戶(hù)投訴的問(wèn)題。工作效率有了很大的進(jìn)步。2.細(xì)心認(rèn)真檢查各項(xiàng)監(jiān)控作業(yè)。監(jiān)控崗位的職責(zé)最重要是要做到不漏報(bào),不錯(cuò)報(bào),不遲報(bào)九字方針。監(jiān)控崗位的主要職責(zé)是監(jiān)控各個(gè)系統(tǒng),保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行,遇到問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)相關(guān)技術(shù)人員,必要時(shí)需協(xié)助技術(shù)員排查,處理故障。做好監(jiān)控工作,最主要的是要細(xì)心和認(rèn)真負(fù)責(zé),不能放過(guò)任何一個(gè)可疑的告警。在這一年中,監(jiān)控小組成員齊心協(xié)力,對(duì)本來(lái)雜亂無(wú)章的監(jiān)控工作重新進(jìn)展了梳理,并制定了嚴(yán)格的監(jiān)控標(biāo)準(zhǔn),讓監(jiān)控工作進(jìn)展的有條不紊,也減輕了大家許多監(jiān)控中遇到的不必要的費(fèi)事。3.協(xié)助完成周報(bào)等____投訴分析^p問(wèn)題。投訴周報(bào)的總結(jié)分析^p,有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理投訴工作中存在的問(wèn)題,改正工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,分析^p熱點(diǎn)投訴問(wèn)題,及時(shí)解決系統(tǒng)存在問(wèn)題和進(jìn)步用戶(hù)感知。4.參加班組會(huì)議和部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。作為業(yè)務(wù)支撐部門(mén),定期組織業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)是非常必要的。參加班組會(huì)議和部門(mén)培訓(xùn)會(huì)議,實(shí)現(xiàn)知識(shí)的共享和更新,使的工作能更好的完成。二、問(wèn)題分析^p1.業(yè)務(wù)總類(lèi)較多,許多問(wèn)題還需依靠相應(yīng)技術(shù)人員協(xié)助查詢(xún)。沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn),都是零碎的知識(shí)培訓(xùn),對(duì)業(yè)務(wù)流程沒(méi)有一個(gè)全面的理解,導(dǎo)致有時(shí)定位問(wèn)題不準(zhǔn)確,在查詢(xún)問(wèn)題過(guò)程中走了許多彎路。2.個(gè)人在業(yè)務(wù)知識(shí)方面還是比擬欠缺,需要及時(shí)更新自己的知識(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)積累知識(shí)。要向老同事虛心請(qǐng)教,并學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)自己掌握的知識(shí),快速定位解決問(wèn)題。三、工作心得及工作方案過(guò)去的一年,是收獲頗多的一年。在過(guò)去的一年里,在工作中不僅收獲了知識(shí),也收獲了同事們的友誼,大家互幫互助,在交流中共享知識(shí),一同成長(zhǎng)。新的一年,我將繼續(xù)以積極認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,努力進(jìn)步自己的專(zhuān)業(yè)才能,并有意識(shí)的多學(xué)習(xí)各個(gè)專(zhuān)業(yè)模塊的更多知識(shí),在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,不僅要拓展自己的知識(shí)面,還有對(duì)各業(yè)務(wù)的問(wèn)題進(jìn)展更深化的學(xué)習(xí),可以自行查詢(xún)和理解更多系統(tǒng)方面的知識(shí)。在做好本職工作的同時(shí)爭(zhēng)取可以到不同的崗位上去接觸學(xué)習(xí)和收獲更多知識(shí)。篇二:光陰流逝,轉(zhuǎn)眼間我已在挪動(dòng)公司渡過(guò)了一年半。回首進(jìn)入挪動(dòng)公司的這一年多時(shí)間,很榮幸能參加質(zhì)量控制中心這個(gè)溫暖的大家庭并與各位同事共同進(jìn)步,我在大家的身上也學(xué)到了很多,不僅僅是專(zhuān)業(yè)知識(shí)。一年多來(lái)我心中的感受便是要做一名監(jiān)控人員不難,但要成為一名優(yōu)秀的監(jiān)控人員就不那么簡(jiǎn)單了。我認(rèn)為:一名好的監(jiān)控人員不僅要熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),還要可以將零散的告警信息整合聯(lián)絡(luò)起來(lái),從而時(shí)刻掌握的運(yùn)行狀態(tài),更重要的是作為一名監(jiān)控人員對(duì)通信網(wǎng)絡(luò)的責(zé)任感。我,作為一名年輕的移發(fā)動(dòng)工需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。一、20xx在成長(zhǎng)中度過(guò)我是xx年末進(jìn)入公司的,剛剛踏進(jìn)監(jiān)控機(jī)房的時(shí)候?qū)@里的一切都充滿(mǎn)了好奇和未知,聽(tīng)著何姐耐心的介紹,看著值班人員嫻熟的在網(wǎng)管上進(jìn)展的各項(xiàng)操作,心中滿(mǎn)是羨慕和敬仰,這正是在學(xué)校時(shí)心中無(wú)數(shù)次夢(mèng)想過(guò)的畫(huà)面.最初,我被安排在日勤,利用自己對(duì)電腦和網(wǎng)絡(luò)比擬熟悉的優(yōu)勢(shì)幫著日勤人員做一些統(tǒng)計(jì)制表工作,剩下的時(shí)間就向值班人員學(xué)習(xí)各個(gè)網(wǎng)管的操作方法以及各種告警的處理流程.大概2個(gè)月后我就被安排進(jìn)了值班組,正是成為了一名監(jiān)控人員,雖然只是工作角色的簡(jiǎn)單轉(zhuǎn)變,但我明顯感到自己肩上的擔(dān)子變重了.這促使我更認(rèn)真的學(xué)習(xí)各專(zhuān)業(yè)知識(shí),當(dāng)時(shí)的愿望就是早日掌握各個(gè)網(wǎng)管的操作方法和各種告警的處理流程,成為一名合格的監(jiān)控人員.進(jìn)入20xx年,那時(shí)的我已經(jīng)到達(dá)了自己的預(yù)期目的,在掌握各個(gè)網(wǎng)管操作方法的同時(shí),我還自己研究出了很多網(wǎng)管的新功能,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)網(wǎng)管平臺(tái)也就和我們?nèi)粘J褂玫母黝?lèi)軟件有很多相似之處,只要敢于嘗試,擅長(zhǎng)考慮,就能發(fā)現(xiàn)很多快捷的操作方法,從而提升工作效率.但是隨著值班時(shí)間的增加,僅僅可以掌握網(wǎng)管和告警,只會(huì)一成不變的處理常見(jiàn)情況并缺乏已成為一名合格的監(jiān)控人員.一名合格的監(jiān)控人員還應(yīng)具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)才能,并可以活學(xué)活用的應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件.20xx年我給自己定的目的可以用魏旭濤教誨我的一句話(huà)來(lái)概括:按照主班的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,可以獨(dú)當(dāng)一面,還要至少有一技之長(zhǎng).這句話(huà)一直在我耳邊縈繞,時(shí)刻鼓勵(lì)著我.這一年,在值班過(guò)程中,我主動(dòng)的承當(dāng)一些主班的工作,盡量多的接聽(tīng)和處理告警,在遇到問(wèn)題時(shí)首先自己考慮解決方法,鍛煉自己獨(dú)立解決問(wèn)題的才能,然后再向主班人員求助.在其他工作中,發(fā)揮自己愛(ài)好廣泛的特點(diǎn),主動(dòng)的跟老員工學(xué)習(xí)一些他們專(zhuān)項(xiàng)負(fù)責(zé)的工作,這其中包括歷恒澤負(fù)責(zé)的EMOS工單管理,魏旭濤負(fù)責(zé)的終端維護(hù)管理以及許靜負(fù)責(zé)的動(dòng)環(huán)網(wǎng)管開(kāi)發(fā).在這個(gè)過(guò)程中我學(xué)習(xí)到了很多有用的知識(shí),使我值班效率倍增,最值得一提的是自己研究出了EMOS工單的自定義派發(fā)功能,對(duì)各類(lèi)工單專(zhuān)門(mén)自定義常用派發(fā)角色,這樣一來(lái)不再需要每次都從根目錄開(kāi)場(chǎng)一層層選擇,大大進(jìn)步了派發(fā)和轉(zhuǎn)派工單的效率和準(zhǔn)確性.在這個(gè)探究的過(guò)程中,我還偶爾的發(fā)現(xiàn)了自己在寫(xiě)作方面的才能,承當(dāng)起了班組的信息員工作,并獲得了一些成績(jī).二、20xx年的展望20xx年即將到來(lái),在新的一年里,我給自己定的目的是將業(yè)務(wù)知識(shí)向深度精度開(kāi)展,為自己的職業(yè)生涯提早充電;再者是將信息工作開(kāi)展成全員參與的活動(dòng),進(jìn)步大家的積極性.通過(guò)這一年半的工作,我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jī)。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,很多方面上還顯得稚嫩。我將在將來(lái)繼續(xù)多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好。2023年移發(fā)動(dòng)工試用期完畢工作總結(jié)我是進(jìn)入挪動(dòng)的新員工。經(jīng)過(guò)短短2周的新員工培訓(xùn),我懂得了什么是優(yōu)秀,什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是挪動(dòng)的好員工。兩周里,從網(wǎng)絡(luò)到市場(chǎng),從人力到財(cái)務(wù),那么多優(yōu)秀的主管純熟地講述著自己工作中的經(jīng)歷。談到公司,談到工作,他們眼睛里閃爍著自信的光輝;談起將來(lái),談起我們,他們言語(yǔ)里盡是照顧。星期一,我來(lái)到XX分公司開(kāi)場(chǎng)實(shí)習(xí),實(shí)習(xí)前公司黃立奎總經(jīng)理還特意為我們這些新員工組織了見(jiàn)面會(huì),會(huì)上把公司總體情況做了介紹并鼓勵(lì)我們盡快熟悉公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)充分發(fā)揮自己的潛能,會(huì)后經(jīng)過(guò)人力部門(mén)的分配,我到市場(chǎng)部實(shí)習(xí)。帶著些許敬畏和幾縷驚慌,我踏進(jìn)了市場(chǎng)的辦公區(qū)域。作為一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,我很清楚的知道,眼高手低是我們的通病。所以,在自己動(dòng)手才能還很弱的情況下,我更樂(lè)意從最根本的東西學(xué)起、做起,比方發(fā)發(fā),接接什么的。7月16日,實(shí)習(xí)的第一天,我就在從座位到復(fù)印機(jī),從復(fù)印機(jī)到座位的腳步中度過(guò)了。但是我的心很平靜,盡管頭上一直冒著冷汗,但那是怕耽誤師傅們工作的慎重。從7月17日,也就是實(shí)習(xí)的第二天到9月中旬,我轉(zhuǎn)到新城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心旗下的中山路營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí),因?yàn)檫@是我們最基層、業(yè)務(wù)最全面、客戶(hù)最多的營(yíng)業(yè)廳,在這里實(shí)習(xí)可以很快掌握市場(chǎng)業(yè)務(wù)及公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)方針的執(zhí)行。營(yíng)業(yè)廳主要業(yè)務(wù)可以分為九類(lèi),即銷(xiāo)戶(hù)、開(kāi)戶(hù)、過(guò)戶(hù)、分合戶(hù)、資費(fèi)變更、密碼修改、一卡雙號(hào)、國(guó)際遨游、補(bǔ)換卡業(yè)務(wù);日常工作還有接待重要客戶(hù),執(zhí)行公司新的營(yíng)銷(xiāo)政策等。在營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)這段時(shí)間,感觸最深的一是執(zhí)行力問(wèn)題,二是營(yíng)業(yè)員心理問(wèn)題,假如把這兩個(gè)問(wèn)題解決了基層將會(huì)很“暢通”。9月下旬,我回到市場(chǎng)部實(shí)習(xí)。在營(yíng)業(yè)廳主要是學(xué)習(xí)了如何使用BOSS系統(tǒng)和執(zhí)行新政策,應(yīng)該說(shuō)在中山路營(yíng)業(yè)廳我動(dòng)手實(shí)際操作的時(shí)機(jī)最多,而且在新城區(qū)營(yíng)銷(xiāo)中心還實(shí)習(xí)了3個(gè)多月,學(xué)習(xí)了各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)政策的落實(shí)及反應(yīng),所以回到市場(chǎng)后業(yè)務(wù)非常熟悉。6個(gè)多月的市場(chǎng)部實(shí)習(xí),讓我擁有了無(wú)數(shù)位師傅的關(guān)心和照顧。首先是李改梅師傅。她工作認(rèn)真、思想超前,在指導(dǎo)我實(shí)習(xí)的時(shí)候非常有耐心,從她那里我學(xué)到很多宣傳方面的知識(shí)。其次是王保志、武堯斌、吳建東幾位師傅。他們幾個(gè)都很鼓勵(lì)我大膽地動(dòng)手操作,不要怕出錯(cuò)。尤其是王保志,他了我不少新業(yè)務(wù)知識(shí)。最后是楊旭和劉月英師傅。因?yàn)樗麄儬I(yíng)銷(xiāo)籌劃和經(jīng)營(yíng)分析^p一直很忙,挪動(dòng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)篇一:挪動(dòng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)范文有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。創(chuàng)造無(wú)限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂(lè),是中國(guó)挪動(dòng)永遠(yuǎn)的追求,而營(yíng)業(yè)窗口效勞是聯(lián)絡(luò)客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的間隔。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開(kāi)場(chǎng)的效勞理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)快樂(lè)而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的開(kāi)展,市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越劇烈,一些客戶(hù)著眼于眼前的利益,頻繁地銷(xiāo)號(hào)、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有本錢(qián)的呀,而且,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶(hù),我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極的推銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。有一些客戶(hù)在我耐心、細(xì)致的解釋下,保存了原號(hào)碼,滿(mǎn)意的走了。但有一些客戶(hù)根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢?duì)你大喊大叫,滿(mǎn)口臟話(huà),我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來(lái)。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的效勞宗旨:追求客戶(hù)滿(mǎn)意效勞,我用真心、真誠(chéng)與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁。在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,挪動(dòng)已經(jīng)成為人們?cè)絹?lái)越重要的通信工具,它不僅可以滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要理解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反應(yīng)信息,根據(jù)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P(guān)**方面的信息,理解新形勢(shì),掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶(hù)溝通,征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反應(yīng)給公司。我知道,我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多缺乏。假如這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作,愛(ài)崗敬業(yè),是我一生無(wú)悔的追求;假如我竟聘失敗了,只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我分開(kāi)公司,我仍然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的開(kāi)展,因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。篇二:挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)20xx年過(guò)去了,十八大為我們提出了更高的要求:一、在政治上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神,努力理論三個(gè)代表重要思想,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀(guān),把自己的思想統(tǒng)一到局的決策上來(lái)。廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)樹(shù)立人事干部公正正派的良好形象。二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統(tǒng)計(jì)工作。部署并完成了全局職工20xx年7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作,填寫(xiě)個(gè)人調(diào)標(biāo)晉檔審批表60份存檔;上報(bào)2023年各種工資、干部年報(bào);完成2023年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達(dá)各局屬各單位2023年工資方案;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng)。將手中負(fù)責(zé)的工資統(tǒng)計(jì)工作全面、清楚、毫無(wú)過(guò)失地交給處內(nèi)接收的同志。三、大膽加強(qiáng)船員管理工作。本人3月份詳細(xì)負(fù)責(zé)船員管理后,積極走訪(fǎng)海事局、各船員培訓(xùn)單位,搞清楚各種辦事程序,仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件,深化船員中理解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強(qiáng)船員管理的根底工作,進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫(kù),不斷進(jìn)步船員管理程度和工作效率。加強(qiáng)船員證書(shū)管理,整理船員各類(lèi)證書(shū),及時(shí)辦理36本到期船員效勞簿的年審,建立船員證書(shū)數(shù)據(jù)庫(kù),實(shí)現(xiàn)船員證書(shū)管理的信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。清理船員假期,嚴(yán)格船員假期管理,周密安排、認(rèn)真組織船員休假。為安排人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來(lái)的2減少到2,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假7次,休去假期近5000天。嚴(yán)格把關(guān),實(shí)在做好四條船海上消費(fèi)人員的調(diào)配工作。在從控制出海人員編制的原那么下,全年完成四條船1航次的出海人員調(diào)配工作。四、踏踏實(shí)實(shí)當(dāng)好助手。作為副手,在擺正自己位置的根底上,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,盡心盡力,協(xié)助處長(zhǎng)做好處里的各項(xiàng)工作,當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。協(xié)助制定《崗位管理施行方法》及細(xì)那么,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。五、10月份以來(lái),根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶著全處人員,克制人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本人詳細(xì)做的工作主要為:完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作;完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位、船隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級(jí)職務(wù)的重新聘任工作;人員的調(diào)整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過(guò)換證審核;制定我局2023年畢業(yè)生需求方案、學(xué)歷培訓(xùn)方案;布置2023年年度考核工作?!杜矂?dòng)公司營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)》來(lái)于,閱讀挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)員個(gè)人工作總結(jié)。篇三:挪動(dòng)營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)有人說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是枯燥的,但我說(shuō),營(yíng)業(yè)員的工作是神圣的,我熱愛(ài)它。創(chuàng)造無(wú)限通信世界,提供嶄新的生活方式,讓所有人享受到快樂(lè),是中國(guó)挪動(dòng)永遠(yuǎn)的追求,而營(yíng)業(yè)窗口效勞是聯(lián)絡(luò)客戶(hù)的橋梁和紐帶。一聲親切的問(wèn)候,一個(gè)甜甜的微笑,拉近了客戶(hù)與我們之間的間隔。在工作中,我本著企業(yè)溝通從心開(kāi)場(chǎng)的效勞理念,熱情的、真誠(chéng)的接待每一位客戶(hù),讓客戶(hù)快樂(lè)而來(lái),滿(mǎn)意而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的效勞。推薦文檔:畢業(yè)實(shí)____結(jié)隨著通信業(yè)突飛猛進(jìn)的開(kāi)展,市場(chǎng)竟?fàn)幰苍絹?lái)越劇烈,一些客戶(hù)著眼于眼前的利益,頻繁地銷(xiāo)號(hào)、換卡。我看在眼里,急在心里,要知道我們的每一張卡都是有本錢(qián)的呀,而且,失去一個(gè)客戶(hù)就失去一筆收入,失去一份信任。為了盡可能的保住用戶(hù),我耐心的講解我們**的品牌優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、信譽(yù)優(yōu)勢(shì),積極的推銷(xiāo)新業(yè)務(wù)。有一些客戶(hù)在我耐心、細(xì)致的解釋下,保存了原號(hào)碼,滿(mǎn)意的走了。但有一些客戶(hù)根本不聽(tīng)你的解釋?zhuān)瑢?duì)你大喊大叫,滿(mǎn)口臟話(huà),我委屈的淚水在眼睛里打轉(zhuǎn),但我忍住了,不讓眼淚掉下來(lái)。我想,我委屈一點(diǎn)兒不算什么,只要我們公司的利益不受損害,用戶(hù)發(fā)泄一下又何妨呢。每天周而復(fù)始的工作,這樣的事情經(jīng)常會(huì)發(fā)生,但我始終牢記我們企業(yè)的效勞宗旨:追求客戶(hù)滿(mǎn)意效勞,我用真心、真誠(chéng)與客戶(hù)筑起了心與心之間的橋梁。在中國(guó)向信息化社會(huì)邁進(jìn)的今天,挪動(dòng)已經(jīng)成為人們?cè)絹?lái)越重要的通信工具,它不僅可以滿(mǎn)足人們語(yǔ)言溝通的真正需求,還能滿(mǎn)足人們娛樂(lè)、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等更多層次的需求。這就要求我們營(yíng)業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要理解客戶(hù)的需求,及時(shí)的向公司反應(yīng)信息,根據(jù)客戶(hù)的需求,滿(mǎn)足他們更高層次的需要。為此,我經(jīng)??从嘘P(guān)**方面的信息,理解新形勢(shì),掌握新動(dòng)向,在業(yè)務(wù)不忙的時(shí)候,也和客戶(hù)溝通,征求他們的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反應(yīng)給公司。我知道,我到營(yíng)業(yè)工作的時(shí)間短,雖然我努力了,但還有很多缺乏。假如這次我竟聘成功了,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,因?yàn)槲覠釔?ài)這項(xiàng)工作,愛(ài)崗敬業(yè),是我一生無(wú)悔的追求;假如我竟聘失敗了,只能說(shuō)我離一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員還有差距。即使我分開(kāi)公司,我仍然會(huì)關(guān)心**事業(yè)的開(kāi)展,因?yàn)檫@片藍(lán)色的天空帶給我無(wú)限的夢(mèng)想。篇四:挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)今年二月的一天下午已經(jīng)下班了,我正準(zhǔn)備回家,一位用戶(hù)來(lái)到營(yíng)業(yè)廳試探的問(wèn)我:我的手機(jī)不能上網(wǎng)了,你能不能幫我看看?我立即放下手里的東西,拿過(guò)用戶(hù)的手機(jī)幫用戶(hù)看了起來(lái),原來(lái)是用戶(hù)不會(huì)使用,我就向用戶(hù)介紹怎樣使用以及上網(wǎng)的資費(fèi)。講解一遍后,我看用戶(hù)的神色好象還不太明白又不好意思再問(wèn)的樣子,就馬上說(shuō):我可能講的不太明白,我再給您講一遍好嗎?我又一點(diǎn)一點(diǎn)的向用戶(hù)講解起來(lái),邊講邊指導(dǎo)用戶(hù)操作,直到用戶(hù)完全掌握了使用方法為止。我不僅在營(yíng)業(yè)廳認(rèn)真工作,以熱情、耐心的效勞接待每一位用戶(hù),而且在業(yè)余時(shí)間,甚至有時(shí)走在下班路上還有人攔住我,向我咨詢(xún)業(yè)務(wù),每當(dāng)這個(gè)時(shí)候,我都會(huì)停下腳步,耐心的向用戶(hù)講解,直到用戶(hù)明白為止。真誠(chéng)的效勞贏得了用戶(hù)的信任,一次休息,我和同學(xué)在街上遇到了一位經(jīng)常到營(yíng)業(yè)廳辦業(yè)務(wù)的用戶(hù),他見(jiàn)到我就著急的說(shuō):我如今有點(diǎn)急事,你能去幫我交50元話(huà)費(fèi)嗎?說(shuō)完,把錢(qián)給我就走了,我二話(huà)沒(méi)說(shuō)馬上到營(yíng)業(yè)廳為用戶(hù)交了50元話(huà)費(fèi),從這以后,這位用戶(hù)每次到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù),都要專(zhuān)門(mén)到我所在的柜臺(tái),跟我打個(gè)招呼。我熱愛(ài)營(yíng)業(yè)這項(xiàng)工作,在工作中,我品味了酸甜苦辣的人生百味,休會(huì)到了它給我?guī)?lái)的快樂(lè)與悲傷,感悟到了人與人之間的真情與理解。哪怕客戶(hù)的一句謝謝,都給我?guī)?lái)無(wú)盡的歡樂(lè),然而在工作中并非都是快樂(lè)的。有的客戶(hù)會(huì)因情緒所致,破口大罵,因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)的不理解,誤認(rèn)為是你的____,試想一下,有誰(shuí)能在挨罵的同時(shí),心情愉快的起來(lái)呢?要說(shuō)不難過(guò)那是假話(huà),可是換個(gè)位置為客戶(hù)想一下,他們因?yàn)槭謾C(jī)不能使用,給自己帶來(lái)不便,故而脾氣急躁,我們是應(yīng)該理解的。這就要求我們用良好的心理素質(zhì),純熟的業(yè)務(wù)知識(shí),與客戶(hù)進(jìn)展溝通,讓他理解我們的業(yè)務(wù),防止不必要的誤解。記的我們領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):微笑是上帝送給人們最好的禮物,它能敲開(kāi)每扇緊閉的心門(mén),人們的笑容將是解決問(wèn)題最好的方法。這句話(huà)我一直銘刻在心,它給我的工作帶來(lái)宏大的動(dòng)力。微笑效勞,看起來(lái)簡(jiǎn)單,有人說(shuō)笑一下不就行了,實(shí)那么不然。其實(shí)人與人的溝通是很微妙的,用心感受一下便會(huì)理解。就是這真誠(chéng)的效勞,真心的微笑換來(lái)客戶(hù)的滿(mǎn)意,對(duì)我們工作的肯定,對(duì)企業(yè)的好感,為公司贏來(lái)更多的效益。在為客戶(hù)直接的效勞中,從他們感謝的目光,滿(mǎn)意的笑容中,我享受到了一種從未享受過(guò)的東西,在我看來(lái),我只是做了我應(yīng)該做的,盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。但從用戶(hù)的眼中,我似乎又讀懂了很多,明白了許多。八百多個(gè)工作日中,我用真情效勞每位客戶(hù),同時(shí)很多熱心的客戶(hù)反應(yīng)給我很多對(duì)工作的建議,拉近了我們之間的間隔,真正到達(dá)了心與心的溝通。在挪動(dòng)事業(yè)蓬勃開(kāi)展的今天,客戶(hù)更多關(guān)注的是我們的效勞,新業(yè)務(wù)的不斷推出,增強(qiáng)自身素質(zhì),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,加強(qiáng)效勞意識(shí),勢(shì)在必行??烊炅耍ㄟ^(guò)自己的努力,我得到了大家的認(rèn)可,并受到了公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的贊揚(yáng),獲得了一定的成績(jī),這些成績(jī)的獲得讓我感覺(jué)到一名營(yíng)業(yè)員工作的價(jià)值與充實(shí),而這種享受于我平凡而單調(diào)的營(yíng)業(yè)工作。朋友們,讓我們快行動(dòng)起來(lái)吧,通過(guò)大家共同努力,多充實(shí)自我,以更加飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,爭(zhēng)取以更大的成績(jī)回報(bào)公司的培養(yǎng)。用我心換你心,真心面對(duì)每一位客戶(hù)??蛻?hù)的滿(mǎn)意,我們的追求,客戶(hù)的笑容,我們的心愿。挪動(dòng)給了我們一片嶄新的天地,我們就是最亮的星,就讓我們?cè)趰徫簧铣浞职l(fā)揮自己的光和熱,挪動(dòng)公司是一個(gè)大的整體,把所有的光和熱凝聚在一起,通過(guò)我們不懈地努力,由我做起,永不放棄,爭(zhēng)創(chuàng)一流效勞,我們挪動(dòng)公司的明天將再創(chuàng)輝煌。在此我要說(shuō):我為挪動(dòng)多拼搏,挪動(dòng)因我而精彩!如今,我深為自己是一名移發(fā)動(dòng)工而感到驕傲和自豪。篇五:挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)員工作總結(jié)挪動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是挪動(dòng)公司的窗口。在挪動(dòng)公司營(yíng)業(yè)廳前臺(tái)工作,接觸客戶(hù)多,需要的事情多,除了的收費(fèi)、辦理等工作外,在接待用戶(hù)、、關(guān)系、化解矛盾、咨詢(xún)、受理投訴等也著作用。近年來(lái),各都的進(jìn)步.在辦理和解答客戶(hù)問(wèn)題積累了經(jīng)歷,可以的為客戶(hù)滿(mǎn)意的效勞。工作中要求,很強(qiáng)的責(zé)任心,慎重的工作和的心態(tài)。學(xué)習(xí),努力和才能。工作中,熱情效勞,以誠(chéng)相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶(hù)信賴(lài)。愛(ài)崗敬業(yè),保護(hù)集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,了大家的信任.在公司的效勞明查暗訪(fǎng)中屢次優(yōu)秀的成績(jī),公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù).參加公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力.在公司組織的崗位知識(shí)競(jìng)賽和考試中也了優(yōu)秀的成
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