2020年礦井大面積停電應(yīng)急演練評(píng)價(jià)記錄表

2020年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱大面積停電應(yīng)急預(yù)案考核組別第一考核組被考核部門機(jī)電系統(tǒng)演練時(shí)間時(shí)分 時(shí)分考核人演練考核重點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容效果評(píng)價(jià)1調(diào)度室通知礦領(lǐng)導(dǎo)、各部室、區(qū)隊(duì)的時(shí)間長短、過程是否有序，以及處領(lǐng)導(dǎo)到位時(shí)間是否在規(guī)定范圍內(nèi)?！鮾?yōu) □較好□一般口差2故障查找、隔離、排除的安排、布置、匯報(bào)是否正確、合理、有序?！鮾?yōu) □較好□一般口差3故障處理人員及變電站人員響應(yīng)是否積極，能否及時(shí)查找到故障點(diǎn)?！鮾?yōu) □較好□一般口差4線路倒閘操作的安排、布置、匯報(bào)是否正確、合理、有序。□優(yōu) □較好□一般口差5恢復(fù)送電步驟是否正確、合理、有序?！鮾?yōu) □較好□一般口差預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練整體效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到」位口重點(diǎn)部位人員不到」位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到」位口大部分人員防護(hù)不到」位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練各部門協(xié)作有效性口協(xié)作順暢屐口協(xié)作能夠進(jìn)行，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口協(xié)作性有效性差存在問題和改進(jìn)措施

2020年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱大面積停電應(yīng)急預(yù)案考核組別第一考核組被考核部門黔金煤礦調(diào)度室演練時(shí)間時(shí)分 時(shí)分考核人演練考核重點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容效果評(píng)價(jià)1停電后通知礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的時(shí)間長短、過程是否有序，以及礦領(lǐng)導(dǎo)、部室人員到位時(shí)間是否在規(guī)定范圍內(nèi)?！鮾?yōu) □較好□一般口差2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序是否符合規(guī)定要求?！鮾?yōu) □較好□一般口差3指揮是否合理、有序，指令下達(dá)是否準(zhǔn)確，響應(yīng)是否及時(shí)。事故處理的安排、布置、匯報(bào)是否正確、合理、有序?！鮾?yōu) □較好□一般口差4礦醫(yī)院人員應(yīng)急處理時(shí)間，所帶器具是否齊全，組織是否有序。□優(yōu) □較好□一般口差5礦級(jí)恢復(fù)送電步驟是否正確、合理、有序?！鮾?yōu) □較好□一般口差預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練整體效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到」位口重點(diǎn)部位人員不到」位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到」位口大部分人員防護(hù)不到」位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練各部門協(xié)作有效性口協(xié)作順暢屐口協(xié)作能夠進(jìn)行，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口協(xié)作性有效性差存在問題和改進(jìn)措施

2020年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱大面積停電應(yīng)急預(yù)案考核組別第二考核組被考核部門調(diào)度室、供應(yīng)中心演練時(shí)間時(shí)分 時(shí)分考核人演練考核重點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容效果評(píng)價(jià)1停電后通知公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的時(shí)間長短、過程是否有序，以及領(lǐng)導(dǎo)、部室人員到位時(shí)間是否在規(guī)定范圍內(nèi)?！鮾?yōu) □較好□一般口差2應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)程序是否符合規(guī)定要求?！鮾?yōu) □較好□一般口差3相關(guān)圖紙等資料是否準(zhǔn)備齊全?！鮾?yōu) □較好□一般口差4向上級(jí)匯報(bào)的內(nèi)容是否清楚、準(zhǔn)確，傳達(dá)指令是否明晰、果斷、有效。□優(yōu) □較好□一般口差5調(diào)度是否合理、有序，溝通是否順暢、有效，了解的信息是否全面、準(zhǔn)確?！鮾?yōu) □較好□一般口差6物管中心人員及設(shè)備是否及時(shí)到位（查調(diào)度記錄及匯報(bào)）。預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練整體效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到」位口重點(diǎn)部位人員不到」位□職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到」位口大部分人員防護(hù)不到」位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練各部門協(xié)作有效性口協(xié)作順暢屐口協(xié)作能夠進(jìn)行，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口協(xié)作性有效性差存在問題和改進(jìn)措施

2020年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱大面積停電應(yīng)急預(yù)案考核組別第三考核組被考核部門救護(hù)大隊(duì)演練時(shí)間時(shí)分 時(shí)分考核人演練考核重點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容效果評(píng)價(jià)1接到通知后（查調(diào)度記錄）出警時(shí)間是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，人員、裝備是否齊全，到達(dá)礦區(qū)時(shí)間是否符合規(guī)定，人員到達(dá)后組織是否到位?！鮾?yōu) □較好□一般口差2救護(hù)大隊(duì)到XX巷時(shí)間、人員數(shù)量、攜帶器具是否合適，排放瓦斯步驟是否正確?！鮾?yōu) □較好□一般口差3排放瓦斯任務(wù)是否順利完成?！鮾?yōu) □較好□一般口差預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練整體效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位□個(gè)別人員不到」位口重點(diǎn)部位人員不到」位□職責(zé)明確，操作熟練□職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到」位口大部分人員防護(hù)不到」位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口效率低，沒有完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評(píng)價(jià)□達(dá)到預(yù)期目標(biāo)口基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口沒有達(dá)到目標(biāo)，須重新演練各部門協(xié)作有效性口協(xié)作順暢屐口協(xié)作能夠進(jìn)行，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)口協(xié)作性有效性差存在問題和改進(jìn)措施

2020年礦井大面積停電應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)價(jià)表預(yù)案名稱大面積停電應(yīng)急預(yù)案考核組別第三考核組被考核部門黔金煤礦21501運(yùn)輸巷演練時(shí)間時(shí)分 時(shí)分考核人演練考核重點(diǎn)序號(hào)內(nèi)容效果評(píng)價(jià)1停電后人員反應(yīng)情況，匯報(bào)程序是否正確，單回路供電時(shí)風(fēng)機(jī)是否能夠自動(dòng)切換?！鮾?yōu) □較好□一般口差2撤離是否迅速、安全、有序，撤離時(shí)間、路線是否符合規(guī)定?！鮾?yōu) □較好□一般口差3停電區(qū)域人員數(shù)量的清點(diǎn)是否正確，匯報(bào)的內(nèi)容是否清楚、準(zhǔn)確?！鮾?yōu) □較好□一般口差4巷道內(nèi)電源是否在進(jìn)風(fēng)流總開關(guān)上打到閉鎖位置?！鮾?yōu) □較好□一般口差預(yù)案適宜性充分性評(píng)審適宜性：□全部能夠執(zhí)行口執(zhí)行過程不夠順利口明顯不適宜充分性：口完全滿足應(yīng)急要求口基本滿足需要完善口不充分，必須修改演練整體效果評(píng)審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確口基本按時(shí)到位口個(gè)別人員不到」位口重點(diǎn)部位人員不到」位□職責(zé)明確，操作熟練口職責(zé)明確，操作不夠熟練□職責(zé)不明，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資：口現(xiàn)場物資充分，全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分口現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)：口全部人員防護(hù)到位口個(gè)別人員防護(hù)不到」位口大部分人員防護(hù)不到」位協(xié)調(diào)組織情況整體組織：口準(zhǔn)確、高效口協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求口效率低，有待改進(jìn)搶險(xiǎn)組分工：口合理、高效口基本合理，能完成任務(wù)口