精神科月護理工作計劃表格范文

第43頁共43頁精神科月護理工作方案表格范文精神科月護理工作方案表格范文。一、繼續(xù)擴大病種，增加病人數(shù)量;擴大細化病種，方案成立專項病門診及住院病房;如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠來看，我科開展空間相當大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領域就有卒中單元，卒中康復病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科專科治療中心與腦系科監(jiān)護室等;目前我科設床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進展有序的經(jīng)歷交流，詳細到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議，進展技術學習，以期在不遠的將來可以成立腦系科?？?，這對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準確診斷疑難少見病提供性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓。繼續(xù)完善學科人才梯隊構造，年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在根底理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出承受專科進修，參加短期的學術交流，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內和科內，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析^p等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。四、增加設備投資力度，購置先進儀器設備，將神經(jīng)科武裝為天津設備的科室。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設備，以進步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。五、加強科研，引進和推廣適宜新技術。年內在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇。結合TMS在神經(jīng)科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的研究，并結合在職研究生的課題進展深化研究。每年申報課題，引進和推廣適宜新技術1~2項。五年內，引進推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓練、吞咽語言訓練、認知才能訓練、ADL訓練及康復功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。六、加強科室文化建立，增強科室凝聚力。繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習，加強黨建及精神文明建立，強調敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建立，增強科室凝聚力。神經(jīng)內科是我院的重點科室，相信在院領導的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成工作方案。f132.更多工作方案延伸閱讀精神科月護理工作方案范文一、繼續(xù)擴大病種，增加病人數(shù)量;擴大細化病種，方案成立專項病門診及住院病房;如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠來看，我科開展空間相當大，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領域就有卒中單元，卒中康復病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科?？浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護室等;目前我科設床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進展有序的經(jīng)歷交流，詳細到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議，進展技術學習，以期在不遠的將來可以成立腦系科?？疲@對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準確診斷疑難少見病提供性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓。繼續(xù)完善學科人才梯隊構造，年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在根底理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出承受專科進修，參加短期的學術交流，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內和科內，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析^p等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。四、增加設備投資力度，購置先進儀器設備，將神經(jīng)科武裝為天津設備的科室。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設備，以進步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。五、加強科研，引進和推廣適宜新技術。年內在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇。結合TMS在神經(jīng)科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的研究，并結合在職研究生的課題進展深化研究。每年申報課題，引進和推廣適宜新技術1~2項。五年內，引進推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓練、吞咽語言訓練、認知才能訓練、ADL訓練及康復功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。六、加強科室文化建立，增強科室凝聚力。繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習，加強黨建及精神文明建立，強調敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建立，增強科室凝聚力。神經(jīng)內科是我院的重點科室，相信在院領導的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成工作方案。精神科護理工作方案一、加強護理平安工作，進步護理人員平安意識，從護理角度盡可能的保障患者平安。1.護理平安工作是精神科臨床護理的首要工作，也是重點工作。護理平安工作的核心是保障患者生命平安。因此，護理部將通過召開護士長會議及召開護士大會等形式對護理人員進展平安教育，進步護理人員平安意識，使護理人員充分認識到護理平安工作的重要性。2.充分調動各級護理人員學習法律知識的主動性、自覺性，各病區(qū)建立以護士長為主導的學習網(wǎng)鏈，重點學習相關法律、法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度等內容。以全國衛(wèi)生系統(tǒng)出現(xiàn)的積極因素、工作亮點為學習目的，以反面新聞、典型案例為告誡點，總結經(jīng)歷教訓，做到引以為戒，促進護理工作的良性開展。3.對于病區(qū)環(huán)境潛在的不平安因素，護士長應著力解決，及時向相關科室反映，與相關科室協(xié)調，假如無法解決，應做好相關記錄并上報。4.對于患者病情的變化及處理，應積極對待，從護理角度為患者做好各項平安工作，積極主動排除危險因素，同時做好自我防護。二、進一步開展優(yōu)質護理效勞示范工程活動，總結優(yōu)質護理效勞工作經(jīng)歷，增加優(yōu)質護理效勞示范病房數(shù)量，創(chuàng)立優(yōu)質護理效勞品牌。2023年貫徹落實了優(yōu)質護理效勞示范工程創(chuàng)立工作，2、3、5三個病區(qū)首先進展“示范病房”工作試點，也都呈現(xiàn)各自的特點和打破，示范病區(qū)創(chuàng)立工作進展順利，2023年將在總結經(jīng)歷根底上，進一步開展優(yōu)質護理效勞示范工程活動。1.積極響應衛(wèi)生廳號召，擴大優(yōu)質護理效勞示范范圍，增加示范病區(qū)數(shù)量，爭取上半年開展優(yōu)質護理效勞示范病房數(shù)量到達40%以上。2.推廣示范病區(qū)的優(yōu)質護理效勞經(jīng)歷。通過召開經(jīng)歷交流會、座談會，或利用其它形式如院報、衛(wèi)生廳網(wǎng)等不同途徑宣傳“開展優(yōu)質護理效勞活動”的好經(jīng)歷、好做法。3.不斷查找優(yōu)質護理效勞示范工程活動進展過程中出現(xiàn)的缺乏和薄弱點，不斷補充和完善現(xiàn)有示范病區(qū)的工作，作為其它病區(qū)開展示范活動的借鑒。三、加強護理質量控制，不斷完善檢查標準，加大檢查力度，促進各項規(guī)章制度和崗位職責的落實。1.進一步落實護理部-——科護士長〔質控小組〕——護士長三級管理職能，做到責任明確，逐級負責。尤其加大對護士長的管理，做好根底質量的控制，定期督查護士長的質檢情況。2.加大護理管理力度，各級護理管理人員按照各自分工，定期對病區(qū)管理、根底護理、護理文書、醫(yī)德醫(yī)風、崗位職責等進展檢查督導，并嚴格執(zhí)行護理質量管理標準。3.加強對護理規(guī)章制度執(zhí)行情況的督查，重點強化核心制度，對新增規(guī)章制度結合臨床實際情況進展不斷論證、完善，使之更合法、符合臨床實際情況，起到指導、保護、律我的作用。4.建立檢查、反響機制，每季度召開一次護理質量專題講評會，分析^p存在的問題，提出解決問題措施，限期改正，促進護理質量的持續(xù)改良。精神科月護理工作方案樣本一、繼續(xù)擴大病種，增加病人數(shù)量;擴大細化病種，方案成立專項病門診及住院病房;如癲癇病，頭痛焦慮，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴大病原，統(tǒng)一管理，資共享等都是有好處的。從長遠來看，我科開展空間相當大，單單腦血管病專科我科有待開拓的領域就有卒中單元，卒中康復病房，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的開展。二、增加床位數(shù)，方案建立腦系科?？浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護室等;目前我科設床位32張，方案增加至50張，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進展有序的經(jīng)歷交流，詳細到我科醫(yī)療人員應積極參加其它科室學術會議，進展技術學習，以期在不遠的將來可以成立腦系科?？疲@對于廣闊病患可謂極大的福音。創(chuàng)立腦系科監(jiān)護室，積極為腦系科危重病人提供及時，全面，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護理效勞。創(chuàng)立腦脊液病理室，為第一時間準確診斷疑難少見病提供性的根據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。三、增加醫(yī)護人員，加強醫(yī)護人員培訓。繼續(xù)完善學科人才梯隊構造，年中科內應有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名。培養(yǎng)碩士1~2名等。對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療、科研、教學等方面工作中讓他們挑重擔、壓任務，加強他們在根底理論和專業(yè)技術理論方面的學習，盡量選送他們外出承受?？七M修，參加短期的學術交流，以掌握國內外神經(jīng)內科的研究、開展動態(tài)，參加專項技術學習班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)那么立足于院內和科內，重點在于對他們臨床根本機能、醫(yī)學根底理論和臨床思維方法、根本功的培養(yǎng)，以加強平時考核，嚴格從上級醫(yī)師的教學查房及病例分析^p等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)方案后，能成為一名合格的神內科主治醫(yī)師。護理人員的培訓以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護理專業(yè)的高等教育本科自學考試，或到醫(yī)學院校護理專業(yè)承受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學歷教育，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內科進修。四、增加設備投資力度，購置先進儀器設備，將神經(jīng)科武裝為天津設備的科室。購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀、肌電誘發(fā)電位儀，購置DSA等設備，以進步神經(jīng)疾病的診斷、鑒別診斷及治療程度。五、加強科研，引進和推廣適宜新技術。年內在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇。結合TMS在神經(jīng)科領域的應用開展新技術，加強卒中后抑郁治療的研究，并結合在職研究生的課題進展深化研究。每年申報課題，引進和推廣適宜新技術1~2項。五年內，引進推廣神經(jīng)康復，利用現(xiàn)代康復技術開展運動治療、作業(yè)治療、日常生活才能訓練、吞咽語言訓練、認知才能訓練、ADL訓練及康復功能評定;將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等。六、加強科室文化建立，增強科室凝聚力。繼續(xù)加強醫(yī)療核心制度學習，加強黨建及精神文明建立，強調敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建立，增強科室凝聚力。神經(jīng)內科是我院的重點科室，相信在院領導的大力支持下，在科室人員的努力下，在新的一年中可以盡善盡美完成工作方案。精神科月護理工作方案范本202_年是深化醫(yī)療體質改革重要的一年，是我院參加公共衛(wèi)惹事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃施行的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的效勞理念，狠抓質量，平安，教育。是我科護理工作質量又上一個新的臺階。根據(jù)護理部工作方案制定了我科詳細工作方案并組織施行。一制度建立繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，到達人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作平安加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質量。對局部高年資招聘護理人員進展合理分工，讓大家可以各司其職，人盡其能，責任明確，確保護理工作的順利展開。二加強護理質量過程控制，確保護理工作平安有效〔一〕繼續(xù)實行護士長帶著下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進展指導，監(jiān)視檢查，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進展評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量?！捕辰衲戥h(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是①根底護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉變效勞理念及管理形式，根底護理工作到達“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，實在進步危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人平安③平安管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理平安檢查，特別加強火急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及平安行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好。三加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質〔一〕安護士標準化培訓及在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2加強?？萍寄艿呐嘤枺杭訌妼？评碚撆c技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內規(guī)定根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，進步專科護理程度。組織學習?？浦R，如開展新技術工程及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學識程度。四深化親情效勞，進步效勞質量〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語及進步護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?！捕匙⒅厮鸭o理效勞需求信息，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與鼓勵，調動她們的工作積極性。五繼續(xù)加強病人安康教育及康復指導工作加強護理人員安康教育及康復知識培訓，根據(jù)我科收治病人的特點采取實在可行康復訓練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回歸社會，重建美妙生活，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)惹事業(yè)單位的公共職能。六做好教學、科研工作〔一〕指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見?！捕匙o士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試?！踩匙龊脤嵭猩膷徢芭嘤柟ぷ?，不定期檢查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進展院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進展上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。八重視護理人員思想工作，加強科室文化建立關注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力，使科室各項工作得以順利開展。科室中年輕人較多，積極鼓勵去展示自己的才能，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，進步護理人員的綜合素質。九重視互相協(xié)作，團結同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相關職能科室的溝通和配合，團結同志，使各項工作得以順利開展，努力完成各項護理指標。精神科護理工作方案范例一、加強工作人員的培訓：按照效勞標準和指導方案的要求，做好村防保人員培訓，制定培訓工作方案，有方案有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關人員培訓，進步工作人員技術程度和管理才能，增強患者家屬護理和技能，防止不平安行為的發(fā)生。二、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現(xiàn)新患者。接受過重性精神病患者管理相關培訓村醫(yī)對轄區(qū)人口進展調查，搜集在醫(yī)療機構進展明確診斷的重性精神病患者信息〔重性精神疾病主要包括精神分裂癥、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病、分裂情感障礙、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等。發(fā)病時，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導致危害公共平安和別人人身平安的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴重損害〕，并做初步篩查工作。搜集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息，再建議其立即到專業(yè)機構診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機構。三、為精神病人建立安康檔案、安康教育、康復指導。及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立安康檔案。建檔登記的內容包括患者及監(jiān)護人姓名和聯(lián)絡方式等根本情況、患者精神疾病家族史、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況、既往主要病癥、生活和勞動才能、目前病癥、服藥依從性、自知力、社會功能情況、康復措施、總體評價及后續(xù)治療康復意見等。加強宣傳，鼓勵和幫助患者進展生活功能康復訓練，指導患者參與社會活動，承受職業(yè)訓練。與病人家屬進展交流，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護理知識，消除社會對精神疾病的歧視和誤解。四、每季度為管理的精神病患者做病情評估。防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生、重性精神疾病患者在納入管理的時候，由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機構進展全面評估，檢查患者的精神病癥和軀體疾病，為確定重性精神病的患者建立安康檔案，并做危險性評級。評級共分五級，對三級以上的患者重點管理，監(jiān)視其及時服藥、必要時住院治療。五、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者，每年至少隨訪6次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護理技巧等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進展危機干預。對病情不穩(wěn)定的患者，在現(xiàn)用藥根底上按規(guī)定劑量范圍進展調整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)絡或轉診至上級醫(yī)院；對伴有軀體病癥惡化或藥物不良反響，應將患者轉至上級醫(yī)院。六、對危險疑似精神病患者管理。發(fā)現(xiàn)有危及別人生命平安或嚴重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時，應立即撥打“110”向當?shù)毓矙C關報警，由公安機關執(zhí)行公務的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機構明確診斷。如確定為精神病患者，進入精神病患者管理程序。精神科護理工作方案例文【篇一】在201x年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年內科護理工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的根底護理合格率100%.2.急救物品完好率達100%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%.5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.201x年護理工作方案已經(jīng)落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在XX年的護理工作中一定能獲得好的成績!【篇二】201x神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質量、平安為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度。一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化護理平安教育，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2、將各項規(guī)章制度落實到實處，定期和不定期檢查，監(jiān)視到位。3、加強重點環(huán)節(jié)的風險管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。減少交接班的頻次，減少工作中的破綻，合理搭配年輕護士和老護士值班，同時注意培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。4、加強重點管理：如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人潛在風險的評估等。5、加強重點病人的護理：如危重病人、老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估，達成共識，引起各班的重視。6、對重點員工的管理：如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進展法律意識教育，進步他們的抗風險意識及才能，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)視下才能對病人施行護理。同時指定有臨床經(jīng)歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師，培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。7、進一步標準護理文書書寫，減少平安隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題，記錄要客觀、真實、準確、及時完好，防止不標準的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護理文書標準化和標準化。8、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急才能，對每項應急工作，如輸血、輸液反響、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回憶性評價，從中汲取經(jīng)歷教訓，進步護士對突發(fā)事件的反響才能。二、以病人為中心，提倡人性化效勞，加強護患溝通，進步病人滿意度，防止護理糾紛。1、責任護士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做入出院病人安康宣教。2、加強效勞意識教育，進步人性化主動效勞的理念，并于周二根底護理日加上安康宣教日，各個班次隨時做好教育指導及平安防范措施。3、建立安康教育處方，發(fā)放護患聯(lián)絡卡，每日聯(lián)絡?！酒?01x年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農合報銷比例的進步，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路決定出路，有好的方案才能更好的付諸施行，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護理貼心，真正做到“以病人為中心，”以優(yōu)質護理效勞為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理，以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮專科護理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護理工作方案：一：緊跟醫(yī)院形式，響應護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加標準。二：年初制定本年度業(yè)務學習方案，結合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的知識，列出目錄，打出講稿，安排好時間，裝訂成冊，有方案地學習。三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務精，有經(jīng)歷的護士擔任責任制，負責所管病房的管理。四：繼續(xù)深化開展優(yōu)質護理效勞，總結兩年來好的經(jīng)歷，挖掘新的效勞工程，使優(yōu)質護理效勞無縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問卷調查，聽取患者的意見和建議，不斷改良效勞流程。五：有方案地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能，操作標準及流程進展培訓和考核，對護士考核成績記錄在冊，作為年終評先參考。六：做好根底護理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。七：做好護理平安教育，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護理平安隱患。八：開展集體安康宣教，每月組織患者及其家屬聽取安康教育護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預防保健，康復鍛煉知識，使患者在住院期間能學到一些保健常識。九：合理分配護士資，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班，保證護理平安和護理質量。十：每月對復雜重病人及時組織護理討論和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改良病房管理工作。十一：搞好醫(yī)護配合，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成。十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，安排兩個治療班，保證用藥的及時性和準確性。十三;獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，標準護士自身行為。十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強自我防護，防止穿插感染。十六：關心護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，創(chuàng)造團結，和諧的工作氣氛。以上這些是明年工作的方向和重心，相信有醫(yī)院和護理部的支持，有全科護士的共同努力，相信明年的業(yè)務程度和技術程度將上一個新的臺階。2023精神科護理工作方案202_年是深化醫(yī)療體質改革重要的一年，是我院參加公共衛(wèi)惹事業(yè)單位的第一年，也是十二規(guī)劃施行的第一年機遇與挑戰(zhàn)并存，我科將抓住這一契機繼續(xù)堅持以人為本的效勞理念，狠抓質量，平安，教育。是我科護理工作質量又上一個新的臺階。根據(jù)護理部工作方案制定了我科詳細工作方案并組織施行。一制度建立繼續(xù)加強核心制度貫徹落實執(zhí)行情況的檢查，重點是護理值班交班制度，查對制度，平安管理制度，危重病人搶救制度，分級護理制度，特別加強對低年資招聘護士及工作責任心不強護理人員的再培訓及檢查考核，考核結果與績效工資掛鉤，到達人人自覺遵守，加強勞動組織紀律檢查，特別是中班，吊班等薄弱關口，以保證護理工作平安加強崗位職責完成情況檢查，特別是加強專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責任制，以確保工作質量。對局部高年資招聘護理人員進展合理分工，讓大家可以各司其職，人盡其能，責任明確，確保護理工作的順利展開。二加強護理質量過程控制，確保護理工作平安有效〔一〕繼續(xù)實行護士長帶著下的科室護理質量管理小組負責制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護理質量進展指導，監(jiān)視檢查，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進展評價，要發(fā)揮科室質控小組的管理作用，明確各自的質控點，增強全員參與質量管理的意識，進步護理質量?！捕辰衲戥h(huán)節(jié)質量檢查的重點仍然是①根底護理工作：繼續(xù)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部相關文件精神，徹底轉變效勞理念及管理形式，根底護理工作到達“三化一體”②精神科急危狀態(tài)護理：特別將強年輕招聘護士的培訓及檢查指導，實在進步危機狀態(tài)是的應急處理工作，保證病人平安③平安管理：加強新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護理平安檢查，特別加強火急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強設施的常規(guī)檢查異世，平時加強對性能及平安行的檢查，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設備的完好。三加強護士在職教育，進步護理人員的綜合素質〔一〕安護士標準化培訓及在職繼續(xù)教育施行方案抓好護士的“三基”及專科技能與考核工作。1重點加強對新聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，以強化根底護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。2加強?？萍寄艿呐嘤枺杭訌妼？评碚撆c技能的培訓與考核，每年組織考試，理論考試進展閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的根底。3根本技能考核：屬于標準化培訓對象的護士，在年內規(guī)定根本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。4更新專業(yè)理論知識，進步專科護理程度。組織學習專科知識，如開展新技術工程及特殊疑難病種，空調通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、組織護理查房及護理睬診討論等形式更新知識和技能。同時，有方案的選送局部護士外出進修、學習，進步學識程度。四深化親情效勞，進步效勞質量〔一〕在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語及進步護患溝通技能，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象?！捕匙⒅厮鸭o理效勞需求信息，護士長加強與病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，及時提出整改措施，同時對護士工作給與鼓勵，調動她們的工作積極性。五繼續(xù)加強病人安康教育及康復指導工作加強護理人員安康教育及康復知識培訓，根據(jù)我科收治病人的特點采取實在可行康復訓練措施，加強個別心里治療，使病人心里得到康復，盡快回歸社會，重建美妙生活，減輕社會負擔，發(fā)揮工作衛(wèi)惹事業(yè)單位的公共職能。六做好教學、科研工作〔一〕指定具有護師以上職稱的護士負責實行生的帶教工作，定期召開評學評，聽取帶教老師及實習生的意見?！捕匙o士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及帶教程度，安排小講課，理解實習方案的完成情況，做好出科理論及操作考試?！踩匙龊脤嵭猩膷徢芭嘤柟ぷ鳎欢ㄆ跈z查帶教質量，每屆實習生實習完畢前，組織進展一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。七加強院感和傳染病管理定期對科室護理人員進展院感和傳染病知識的培訓，加強對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品、物表、空氣嚴格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達標。加強一次性醫(yī)療物品管理。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進展上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生。八重視護理人員思想工作，加強科室文化建立關注科室護理人員思想動態(tài)，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題，努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境，增加科室人員的凝聚力和向心力，使科室各項工作得以順利開展?？剖抑心贻p人較多，積極鼓勵去展示自己的才能，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，進步護理人員的綜合素質。九重視互相協(xié)作，團結同志注重加強與科主任、醫(yī)師、相關職能科室的溝通和配合，團結同志，使各項工作得以順利開展，努力完成各項護理指標。精神科優(yōu)質護理工作方案【篇一】在201x年新的一年里，我們堅持把“以病人為中心”的人文護理理念融入實際詳細的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建立上強調知法、守法、文明標準效勞和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人安康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂XX年內科護理工作方案一、加強護士在職教育，進步護理人員的專業(yè)素質強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進展規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作方案以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進展排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀根據(jù)，互相競爭，直至達標。3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與理論相結合，掌握多學科知識和才能。4.隨著護理程度與醫(yī)療技術開展不平衡的現(xiàn)狀有方案的選送局部護士外出學習，進步護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理平安是護理管理的重點，平安工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。實在做好護理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)平安。2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點催促檢查和監(jiān)控。3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)視和管理。4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5.護理部不定期的進展護理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進展分析^p，分析^p發(fā)生的原因，汲取的教訓，提出防范與改良措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念，進步效勞質量護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建立，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動效勞意識，質量意識，平安意識，在進一步標準護理操作的根底上，進步護患溝通技能，從而促使護理質量進步，確保護理工作平安、有效。2.注重搜集護理效勞需求信息，護理部通過理解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改良措施，同時對護士工作給予鼓勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動”的效勞理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位，加強平安管理的責任，杜絕嚴重過失及事故的發(fā)生。在平安的根底上進步我們的護理質量。4、深化親情效勞，進步效勞質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的根底上，進一步標準護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資，防止人浮于事的場面我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以到達保質保量為病人提供滿意的護理效勞。五、樹立法律意識，標準護理文件書寫隨著人們法律意識的進步，醫(yī)療事故處理條例的公布，如何在護理效勞中加強法制建立，進步護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫標準要求，護理記錄完好、客觀。明確護理文件書寫的意義，標準護理文件書寫，并向上級醫(yī)院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進展工作總結和分析^p，提出相應對策，為舉證提供法律根據(jù)，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優(yōu)勝者給予獎勵。六、護理各項指標完成目的根底護理合格率100%.2.急救物品完好率達100%.3.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%.5.一人一針一管一用滅菌合格率達100%.6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.7.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%.201x年護理工作方案已經(jīng)落實，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們在XX年的護理工作中一定能獲得好的成績!【篇二】201x年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，隨著新農合報銷比例的進步，必將迎來更多的就醫(yī)患者。思路決定出路，有好的方案才能更好的付諸施行，為了讓患者在我科住的舒心，治療放心，護理貼心，真正做到“以病人為中心，”以優(yōu)質護理效勞為契機，讓患者在中醫(yī)院住感覺優(yōu)越于西醫(yī)醫(yī)院的一些特色診療和特色護理，以中西醫(yī)護理并重發(fā)揮?？谱o理優(yōu)勢為主旨，特制定以下護理工作方案：一：緊跟醫(yī)院形式，響應護理部號召，各種資料均用電子版打印，使各種記錄更加標準。二：年初制定本年度業(yè)務學習方案，結合科室特點，講解一些對臨床和實際工作有用的知識，列出目錄，打出講稿，安排好時間，裝訂成冊，有方案地學習。三：抽出一到兩名責任心強，業(yè)務精，有經(jīng)歷的護士擔任責任制，負責所管病房的管理。四：繼續(xù)深化開展優(yōu)質護理效勞，總結兩年來好的經(jīng)歷，挖掘新的效勞工程，使優(yōu)質護理效勞無縫隙，更貼近患者。定期組織討論，定期發(fā)放問卷調查，聽取患者的意見和建議，不斷改良效勞流程。五：有方案地對常用中西醫(yī)操作以及本科原有儀器設備性能，操作標準及流程進展培訓和考核，對護士考核成績記錄在冊，作為年終評先參考。六：做好根底護理，特別是床單元的管理，減少和杜絕壓瘡的發(fā)生。七：做好護理平安教育，繼續(xù)做好患者身份識別制度，防止腦血管，特別是癡呆患者走失，制定防跌倒，防墜床措施，減少護理平安隱患。八：開展集體安康宣教，每月組織患者及其家屬聽取安康教育護士講課，講解本科常見疾病發(fā)生的病因，預防保健，康復鍛煉知識，使患者在住院期間能學到一些保健常識。九：合理分配護士資，新老搭配，中午和晚上5：00—8：00增派一名護士，實行彈性排班，保證護理平安和護理質量。十：每月對復雜重病人及時組織護理討論和護理查房，定期召開公休座談會，聽取患者對治療，護理，飲食方面的建議，不斷改良病房管理工作。十一：搞好醫(yī)護配合，做到上傳下達，對醫(yī)院及護理部安排的工作及時組織完成。十二：繼續(xù)做好醫(yī)囑查對工作，安排兩個治療班，保證用藥的及時性和準確性。十三;獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，做到有章可循，標準護士自身行為。十五：做好醫(yī)院感染控制工作，加強自我防護，防止穿插感染。十六：關心護士生活和工作，嚴以律己，寬以待人，創(chuàng)造團結，和諧的工作氣氛?！酒?01x神經(jīng)內科護理工作將圍繞醫(yī)院的開展規(guī)劃，要以抓好護理質量為核心，本著以病人為中心，以效勞、質量、平安為工作重點的效勞理念，以提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理效勞為主題，提升效勞程度，持續(xù)改良護理質量，創(chuàng)新管理方式，不斷進步社會滿意度。一、加強護理平安管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質、平安有序的護理效勞。1、不斷強化護理平安教育，將工作中的不平安因素及時提醒，并提出整改措施，以院內、外護理過失為實例討論借鑒，使護理人員充分認識過失因素、新情況、新特點，從中汲取教訓，使平安警鐘常鳴。2