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高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))考試試卷職 業(yè):企業(yè)培訓(xùn)師等 級(jí):國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)卷冊(cè)一:理論知識(shí)注意事項(xiàng):1、請(qǐng)按要求在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。2、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。3、請(qǐng)保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無(wú)關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。一、單項(xiàng)選擇題(第1-20題。每題1分,共20分。每小題只有一個(gè)最恰當(dāng)?shù)拇鸢福?、道德的性質(zhì)、作用和發(fā)展變化都與一定的((A)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ) (B)上層建筑(C)科學(xué)技術(shù) (D)人際關(guān)系2、《就業(yè)促進(jìn)法》確立了一個(gè)方針是:( )。上
)相適應(yīng)。上P/27
P/4(A)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主就業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)擇業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)(B)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)(C)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府統(tǒng)籌就業(yè)(D)堅(jiān)持勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)擴(kuò)大就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)3、崗位再設(shè)置是在一定客觀條件下,對(duì)于現(xiàn)行的( )、工作流程、工作方法、工作技術(shù)要求等方面的重新調(diào)整、革新。高P/15(A)工作組織結(jié)構(gòu)(B)工作組織方法(C)工作組織能力 (D)工作組織業(yè)績(jī)4、崗位再設(shè)置的主要原因是( )。高P/15(A)現(xiàn)代社會(huì)管理對(duì)人的重視程度不斷提高所帶來(lái)的要求(B)崗位內(nèi)容的文件結(jié)構(gòu)要客觀定位(C)原來(lái)的崗位內(nèi)容文件沒(méi)有參照崗位規(guī)范書(shū)(D)崗位再設(shè)置能夠避免減少員工辭職5、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的可行性原則要求,方案所涉及的實(shí)施方式和步驟,組織管理等,一定要與()的實(shí)際情況相結(jié)合,必須切實(shí)可行。高P/42A)國(guó)家(B)地區(qū)C)本單位(D)個(gè)人6、培訓(xùn)需求的整體分析是針對(duì)組織的目標(biāo)設(shè)置,確定符合組織的( )的培訓(xùn)需求。高P/71(A)整體目標(biāo)與戰(zhàn)略要求 (B)整體層次與戰(zhàn)略要求(C)整體需求與戰(zhàn)略要求 (D)整體目的與整體需求7、在個(gè)體層次進(jìn)行培訓(xùn)需求預(yù)測(cè),主要是通過(guò)分析個(gè)體現(xiàn)有狀況與應(yīng)有狀況之間的差距,來(lái)確定()。高P/86(A)培訓(xùn)的層次 (B)培訓(xùn)的類型(C)培訓(xùn)的對(duì)象和內(nèi)容 (D)培訓(xùn)的范圍8、培訓(xùn)項(xiàng)目審定的根本作用在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出糾正的辦法.以提高培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案的()。高P/104(A)可操作性 (B)質(zhì)量 (C)可行性(D)客觀性9、培訓(xùn)規(guī)劃的特點(diǎn)是( )。高P/133(A)規(guī)范性、普遍性和有效性 (B)系統(tǒng)性、規(guī)范性和有效性(C)規(guī)范性、普遍性和時(shí)效性 (D)系統(tǒng)性、普遍性和有效性10、審定培訓(xùn)課程內(nèi)容開(kāi)發(fā)方案中的適用性是指課程對(duì)于學(xué)員的(A)客觀性與可操作性 (B)系統(tǒng)性與科學(xué)性(C)主觀性與原則性(D)針對(duì)性、指向性、可接受性
()。高
P/145、()是職業(yè)技術(shù)課程內(nèi)容選擇的主要方法。高P/165A)職業(yè)分析(B)職業(yè)需求C)職業(yè)目標(biāo)(D)職業(yè)能力12、審定教材的基本程序是( )。高P/175(A)對(duì)教材進(jìn)行具體分析一進(jìn)行—般了解一撰寫(xiě)分析報(bào)告一給出定性結(jié)論(B)對(duì)教材進(jìn)行一般了解一進(jìn)行具體分析一給出定性結(jié)論一撰寫(xiě)分析報(bào)告(C)對(duì)教材進(jìn)行一般了解一進(jìn)行具體分析+撰寫(xiě)分析報(bào)告一給出定性結(jié)論(D)對(duì)教材進(jìn)行一般了解一撰寫(xiě)分析報(bào)告一進(jìn)行具體分析一給出定性結(jié)論13、()是對(duì)培訓(xùn)教材審核的內(nèi)容之一。高 P/173(A)培訓(xùn)需求 (B)培訓(xùn)策劃形式(C)教材內(nèi)容和教材結(jié)構(gòu) (D)培訓(xùn)組織形式14、對(duì)教學(xué)工作的監(jiān)督、檢查可采用( )。高P/196(A)形成性監(jiān)督和診斷性監(jiān)督 (B)形成性監(jiān)督和過(guò)程性監(jiān)督(C)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果監(jiān)督 (D)過(guò)程監(jiān)督和診斷性監(jiān)督15、程序教學(xué)模式的理論依據(jù)是以( B)為基礎(chǔ)。高P/205?(A)針對(duì)性、指向性、可接受性 (B)系統(tǒng)性與科學(xué)性(C)主觀性與原則性 (D)客觀性與可操作性16、教學(xué)整體計(jì)劃和教案撰寫(xiě)情況是評(píng)估培訓(xùn)師 ()的一個(gè)重要方面。高P/238(A)工作態(tài)度(B)組織性(C)紀(jì)律性 (D)科研水平17、對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的評(píng)估是對(duì)某個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育、教學(xué)狀況和( )的分析、判斷和評(píng)定。高P/240A)教師狀況(B)設(shè)施狀況C))人員狀況(D)功能發(fā)揮程18、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目在 IS010015培訓(xùn)質(zhì)量管理體系中屬于((A)確定培訓(xùn)需求 (B)設(shè)計(jì)和策劃培訓(xùn)(C)組織和實(shí)施培訓(xùn)(D)評(píng)價(jià)培訓(xùn)結(jié)果19、對(duì)員工進(jìn)行咨詢、指導(dǎo)的基本過(guò)程是( )。高P/277
)階段。下
p407圖A)開(kāi)始→理解→前行→質(zhì)疑(B)開(kāi)始→前行→質(zhì)疑→理解C)開(kāi)始→質(zhì)疑→理解→前行(D)開(kāi)始→質(zhì)疑→前行→質(zhì)疑20、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師指導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的重點(diǎn)是( )。高P/287A)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的必要性B)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的需求定位和開(kāi)發(fā)方法C)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的可行性D)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程的科學(xué)性二、多項(xiàng)選擇題(第21-40題。每題1.5分,共30分。每小題有多個(gè)答案正確。錯(cuò)選、少選、多選,均不得分)21、搜集崗位職務(wù)描述信息常用的方法有()。下P/7~10(A)觀察法、面談法(B)問(wèn)卷調(diào)查法(C)工作實(shí)踐與工作日寫(xiě)實(shí)法 (D)功能性工作分析法(E)關(guān)鍵事件法22、崗位再設(shè)置包括的四個(gè)方面豹綜合因素是()。 高P/16(小貼士)(A)崗位再設(shè)置的基本因素 (B)環(huán)境因素(C)組織內(nèi)部因素(D)非正式組織因素(E)重視員工的個(gè)人嗜好因素23、把握好開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃工作的要點(diǎn)是( )。高P/27、28(A)明確工作的發(fā)展方向和客觀要求B)明確開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃的根本目的C)做好職業(yè)生涯規(guī)劃分析工作D)開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃工作要實(shí)現(xiàn)三結(jié)合(E)在開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃的過(guò)程中,要注意工作的客觀性和科學(xué)性24、人員素質(zhì)測(cè)評(píng)工作總體方案的主要特點(diǎn)有( )。高
P/42(A)測(cè)評(píng)對(duì)象的廣泛性
(B)測(cè)評(píng)時(shí)間的持續(xù)性(C)測(cè)評(píng)內(nèi)容的多元性 (D)測(cè)評(píng)形式的多樣性(E)測(cè)評(píng)工作的不間斷性25、面試的基本類型有( )。高P/52(A)非結(jié)構(gòu)化面試 (B)程序化面試(C)結(jié)構(gòu)化面試(D)非程序化面試(E)半結(jié)構(gòu)化面試26、培訓(xùn)需求分析報(bào)告的基本內(nèi)容有()。高P/81、82(A)報(bào)告的標(biāo)題(B)分折預(yù)測(cè)工作概況(C)分析預(yù)測(cè)的主要內(nèi)容 (D)分析預(yù)測(cè)的具體成果(E)其他相關(guān)建議和說(shuō)明27、為保證培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的有效性,應(yīng)該在()層次上進(jìn)行。高 P/86(A)團(tuán)隊(duì) (B)個(gè)體(C)組織 (D)戰(zhàn)略 (E)企業(yè)28、策劃就是籌劃或謀劃,具體包括()。高P/95(A)策劃就是制定培訓(xùn)計(jì)劃(B)策劃是在現(xiàn)實(shí)所提供條件的基礎(chǔ)上進(jìn)行謀劃(C)策劃具有明確的目的性(D)策劃可以比較與選擇方案(E)策劃是按照特定程序運(yùn)作的系統(tǒng)工程29、撰寫(xiě)培訓(xùn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案審定報(bào)告的基本要求是( )。高P/105A)方法要得當(dāng)(B)過(guò)程要清楚(C)內(nèi)容要全面D)表述要準(zhǔn)確、清楚(E)結(jié)論清楚30、審定培訓(xùn)課程方案的步驟有( )。高P/141、142(A)進(jìn)行需求分析 (B)成立審定小組,制定審定標(biāo)準(zhǔn)(C)收集有關(guān)資料,對(duì)方案實(shí)施審定( D)形成結(jié)論性意見(jiàn)(E)擬寫(xiě)可行性報(bào)告31、把握示范性培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵環(huán)節(jié), 應(yīng)該重點(diǎn)解決和回答好的問(wèn)題是()。高P/150、151(A)誰(shuí)有培訓(xùn)需求 (B)為什么會(huì)產(chǎn)生培訓(xùn)需求(C)誰(shuí)參與培訓(xùn)需求分析 (D)培訓(xùn)需求分析從何處著手(E)為什么要進(jìn)行培訓(xùn)需求分析32、教材審核常用的基本方法有( )。高P/172、173(A)專家評(píng)審法 (B)頭腦風(fēng)暴法 (C)科學(xué)論證法(D)教學(xué)實(shí)踐反饋法 (E)比較對(duì)照法33、培訓(xùn)教材開(kāi)發(fā)的新趨勢(shì)是指( )。高P/186、187(A)教材研發(fā)無(wú)紙化趨向 (B)教材多媒體化趨向(C)教材密度增強(qiáng)化趨勢(shì) (D)教材結(jié)構(gòu)模塊化趨向(E)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)及網(wǎng)上教材趨向34、教學(xué)督導(dǎo)工作規(guī)則的基本內(nèi)容包括:()。高P/194(A)督導(dǎo)工作的基本指導(dǎo)思想(B)督導(dǎo)工作的基本目標(biāo)(C)督導(dǎo)工作的基本要求(D)督導(dǎo)工作應(yīng)注意的問(wèn)題(E)督導(dǎo)工作的檢查方法35、監(jiān)督檢查教學(xué)工作常用的技巧有( )。高P/197A)定量分析(B)定性評(píng)價(jià)(C)定期檢查和抽查D)工作質(zhì)量比較(E)指標(biāo)和非指標(biāo)體系36、培訓(xùn)評(píng)估方案的審定方法有:( )。高P/227、228A)系統(tǒng)全面法(B)邏輯分析法C)關(guān)鍵技術(shù)試評(píng)估檢驗(yàn)法(D)關(guān)鍵要素審定法E)可行性分析法37、對(duì)培訓(xùn)師教學(xué)能力的評(píng)估,主要關(guān)注( )方面。高P/238、239A)智力因素(B)授課情況(C)組織教學(xué)D)教態(tài)(E)指導(dǎo)能力38、為了規(guī)避培訓(xùn)質(zhì)量主要問(wèn)題,應(yīng)從( )方面加以考慮。高 P/247A)如何避免出現(xiàn)方向性問(wèn)題B)如何避免出現(xiàn)違反科學(xué)規(guī)律的問(wèn)題C)如何避免出現(xiàn)不符合實(shí)際的問(wèn)題D)如何避免出現(xiàn)系統(tǒng)性問(wèn)題(E)如何避免出現(xiàn)可行性問(wèn)題39、培訓(xùn)師在進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)工作時(shí),要( )。高P/263、265A)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的心理動(dòng)機(jī)進(jìn)行了解B)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的思維方式進(jìn)行了解(C)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象的工作特點(diǎn)進(jìn)行了解D)與指導(dǎo)對(duì)象進(jìn)行交流(E)對(duì)指導(dǎo)對(duì)象行為情況進(jìn)行了解40、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師咨詢、指導(dǎo)的方法有( )。高P/277、279A)建立和諧,融洽關(guān)系的方法B)通過(guò)咨詢,指導(dǎo)員工改變行為的方法C)契約式學(xué)習(xí)的方法D)團(tuán)體輔導(dǎo)的方法E)戰(zhàn)略思考的方法三、判斷分析題(共15題,每小題2分。判斷正確1分,敘述理由充分 1分。共分)l、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中的“培訓(xùn)目的 "是回答培訓(xùn)什么的問(wèn)題。下 p271、p822、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是培訓(xùn)教學(xué)大綱的原始依據(jù)。下p3093、培訓(xùn)評(píng)估結(jié)論是對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)工作要求的具體規(guī)定,是衡量整個(gè)培訓(xùn)工作的尺度。下p3764、崗位輪換就是將員工由一個(gè)工作崗位調(diào)換到另一個(gè)工作崗位。 P175、面試是以談話和觀察為主要手段的。 P516、培訓(xùn)需求的含義用數(shù)學(xué)運(yùn)算來(lái)描述為:要求具備的一現(xiàn)在已有的 =還需要的。7、績(jī)效分析法就是通過(guò)績(jī)效的大小來(lái)分析產(chǎn)生差距的原因。 P74、企業(yè)對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生需求的主要原因之一是內(nèi)外環(huán)境和人員發(fā)生了變化。P839、職業(yè)導(dǎo)向的職業(yè)技術(shù)課程開(kāi)發(fā)認(rèn)為,職業(yè)需求是職業(yè)技術(shù)課程內(nèi)容確定的主要依據(jù)。P16410、用“比較對(duì)照法”審核教材,就是將內(nèi)容相同但標(biāo)準(zhǔn)不同的教材進(jìn)行比較分析,審定出較好的版本。P17311、對(duì)教學(xué)工作的過(guò)程監(jiān)督是指由專人負(fù)責(zé), 對(duì)教學(xué)工作的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、 檢查。P19612、“發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)”教學(xué)模式的理論基礎(chǔ)是以新行為主義的學(xué)習(xí)理論為基礎(chǔ)。P20513、培訓(xùn)率的高低是衡量一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)能力的重要尺度之一。 P24014、培訓(xùn)質(zhì)量管理體系的構(gòu)成要素中的‘‘作業(yè)規(guī)范”是對(duì)培訓(xùn)各部門各環(huán)節(jié)的具體質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)要求。P248,15、高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師在指導(dǎo)開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí),首先要判斷培訓(xùn)項(xiàng)目的選擇是否具有針對(duì)性和可行性。P286四、簡(jiǎn)答題(共2題,每題10分,共20分)1、為什么要進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)?高 P/198、1992、結(jié)合實(shí)際談?wù)?,為什么說(shuō)企業(yè)的培訓(xùn)需求是一個(gè)永恒的話題?高 P/83、84高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))考試試卷-技能知識(shí)職 業(yè):企業(yè)培訓(xùn)師等 級(jí):國(guó)家職業(yè)資格一級(jí)卷冊(cè)一:專業(yè)能力注意事項(xiàng):1、請(qǐng)按要求在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您的姓名、準(zhǔn)考證號(hào)、身份證號(hào)和所在地區(qū)。2、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,并在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。3、請(qǐng)保持卷面整潔,不要在試卷上作任何與答題無(wú)關(guān)的標(biāo)記,也不得在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。一、方案設(shè)計(jì)題(共1題,共45分)請(qǐng)結(jié)合所提供的背景材料,完成下列各有關(guān)內(nèi)容.背 景:某企業(yè)是一個(gè)大型集團(tuán)公司,員工總?cè)藬?shù)為21300人,其中中層及以上管理人員650人,具有中級(jí)及上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員4300人,(其中90%的人員受聘到相應(yīng)的技術(shù)崗位),高技能人才6400人(具有國(guó)家職業(yè)資格高級(jí)工及以上職業(yè)資格的人員,并全部受聘),生產(chǎn)一線其他人員和后勤人員9950人.該集團(tuán)公司在“十一五”后三年的目標(biāo)是:培養(yǎng)三支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,分別是:1、管理人員隊(duì)伍:要求200名中層管理人員必須掌握現(xiàn)代化管理知識(shí),具備科學(xué)、有效的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力,學(xué)會(huì)科學(xué)管理員工的方法,提高執(zhí)行力。2、科技人員隊(duì)伍:要求500名中級(jí)及以上職稱的專業(yè)技術(shù)人員必須了解同行業(yè)生產(chǎn)科技發(fā)展的最新趨勢(shì),具備創(chuàng)新意識(shí)和能力,掌握生產(chǎn)科技的最新方法,推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展,成為企業(yè)科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新的骨干。3、高技能人才隊(duì)伍:要求高技能人才的比例占總員工的40%左右。并對(duì)400名高技能人才進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),形成一支掌握先進(jìn)的操作方法、具備規(guī)范操作意識(shí)和能力,善于對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造的生產(chǎn)一線的技能帶頭人。基于上述原因,請(qǐng)您制定該集團(tuán)公司的人員素質(zhì)綜合測(cè)評(píng)總體工作方案(請(qǐng)參考高P/37、42)二、方案審定題(共 1題,
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