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第71頁共71頁油氣礦凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作總結(jié)油氣礦凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作總結(jié)。8月,在川中油氣礦的統(tǒng)籌安排下,川中油氣礦天然氣凈化廠結(jié)合自身工作實(shí)際,著眼于管理層次的進(jìn)一步優(yōu)化和人力資的充分結(jié)合,積極進(jìn)展了機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的改革。川中油氣礦凈化廠日處理天然氣130萬方,在崗員工356人,除三臺(tái)輕烴車間外,廠機(jī)關(guān)及兩套凈化裝置在崗員工322人。經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作,凈化廠撤消了四個(gè)車間、兩個(gè)辦公室,將32個(gè)班組合并為6個(gè),154人經(jīng)過競(jìng)聘競(jìng)爭(zhēng)上崗,168人分流轉(zhuǎn)崗,并迅速在一線消費(fèi)班組中推行了輪班作業(yè)制。本次凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整中,堅(jiān)持三公開一透明的原那么,圍繞油氣礦提出的“消費(fèi)不停、平安不松、管理有序、隊(duì)伍平穩(wěn)”的總體要求,精心部署、周密安排,在礦區(qū)及其他兄弟單位的大力支持下,順利實(shí)現(xiàn)了“減少管理層次,精干管理和操作效勞隊(duì)伍,充分整合人力資,進(jìn)步了管理效能”的目的,為川中天然氣凈化廠的持續(xù)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底,提供了強(qiáng)有力的保障!現(xiàn)將凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作總結(jié)如下:一、認(rèn)真調(diào)查研究,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變員工觀念凈化廠的機(jī)構(gòu)調(diào)整工作能否成功,關(guān)鍵在于員工的思想是否統(tǒng)一到改革開展穩(wěn)定這個(gè)大局中來。為此,油氣礦認(rèn)真開展調(diào)查研究和分析^p摸底工作,分層次、分步驟、分重點(diǎn)地深化車間班組,對(duì)管理人員、專業(yè)技術(shù)干部、操作效勞人員的思想認(rèn)識(shí)進(jìn)展調(diào)研,搜集基層員工對(duì)機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員“五定”工作的真實(shí)想法和意見。礦領(lǐng)導(dǎo)先后四次到凈化廠調(diào)研座談,及時(shí)掌握了員工的思想動(dòng)態(tài),消除了顧慮,澄清了認(rèn)識(shí),統(tǒng)一了思想,轉(zhuǎn)變了觀念。同時(shí),油氣礦積極引導(dǎo)員工走出"一崗定終身"的觀念誤區(qū),提出了"改一行、學(xué)好一行、干好一行"的新觀念。并通過召開發(fā)動(dòng)會(huì)、座談會(huì)、個(gè)別談心等形式,大張旗鼓地宣傳改革的必要性和重要性,對(duì)員工進(jìn)展排查,對(duì)確實(shí)有困難的員工、情緒較大的員工有針對(duì)性地做耐心細(xì)致的思想政治工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室和廠領(lǐng)導(dǎo)累計(jì)對(duì)180余名一線操作效勞員工、30余名管理、技術(shù)人員進(jìn)展了調(diào)查和談心,為統(tǒng)一員工認(rèn)識(shí)奠定了根底。為了讓員工對(duì)現(xiàn)代化的消費(fèi)管理有更深化的認(rèn)識(shí),油氣礦專門組織了26名員工到川東北氣礦參觀學(xué)習(xí),參觀的員工受到極大的震動(dòng)。一名操作員工在參觀后的心得體會(huì)里寫到:“雖然身為一名普通的員工,但我們還是應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì),顧全大局,用心體會(huì)我們目前所處的環(huán)境,理解我們礦區(qū)的開展形勢(shì),支持改革,認(rèn)識(shí)到改革是大勢(shì)所趨必然的選擇。對(duì)于本單位即將進(jìn)展的構(gòu)造、人力資的調(diào)整,我們要理解并支持?!彪S著各項(xiàng)工作的開展,員工逐步認(rèn)識(shí)到:轉(zhuǎn)崗的原因是多方面的,但其主要因素,是當(dāng)前礦區(qū)的新形勢(shì)對(duì)凈化廠人力資構(gòu)造提出了更高的要求,是川中油氣礦改革的需要,是凈化廠構(gòu)造調(diào)整的需要,并不是職工沒有干好。耐心細(xì)致的工作讓他們深化理解到這次改革的必要性和重要性,并最終成為改革的支持者。二、堅(jiān)持以人為本,走群眾道路油氣礦黨政時(shí)刻關(guān)注著凈化廠員工,改革中堅(jiān)持以人為本、走群眾道路。一是加強(qiáng)與員工溝通,及時(shí)理解和掌握員工思想動(dòng)態(tài),根據(jù)實(shí)際情況制定改革方案。改革方案中,電力運(yùn)行工和電力維修工、儀表工和儀表維修工分屬兩個(gè)工段,假如按這種方案運(yùn)作,將會(huì)給專業(yè)化管理帶來一些因難。理解了這一情況,油氣礦及時(shí)將電力運(yùn)行工劃歸維修工段、將儀表維修劃歸凈化工段,得到了員工支持。機(jī)構(gòu)調(diào)整和定員方案以有利于減少管理層次,精干隊(duì)伍,進(jìn)步辦事效率;有利于消費(fèi)作業(yè)管理的指揮和控制;有利于建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的管理機(jī)制和科學(xué)合理的員工構(gòu)造為根本原那么,參照重慶天然氣凈化總廠忠縣分廠的管理形式擬出了改革方案,隨后在充分征求各方面意見的根底上,幾易其稿,最后經(jīng)礦辦公會(huì)討論后定稿。二是注意了員工參與決策,通過廠職代會(huì)、參與競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)镀?,保證了員工權(quán)利的有效行使。在廠職代會(huì)上,職工代表民主審查通過了《天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和員工崗位競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕施行細(xì)那么》,并對(duì)改革中的一些重點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)展了民主討論。在競(jìng)聘會(huì)上,40余名員工代表本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)競(jìng)聘候選人的工作表現(xiàn)、工作才能和工作業(yè)績(jī)進(jìn)展綜合評(píng)估的根底長(zhǎng)進(jìn)展了無記名投票,行使了自己的民主權(quán)利。三是處理好員工在改革中的利益與面子問題,認(rèn)真進(jìn)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),合理安置轉(zhuǎn)崗人員。在凈化廠184名操作員工分5批考試和164名充裕人員離廠等關(guān)鍵時(shí)刻,由于涉及人員較多,為了不影響當(dāng)班操作員工參加第二天的考試,防止發(fā)生消費(fèi)平安事故,油氣礦組織礦機(jī)關(guān)有關(guān)人員、凈化廠領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)干部、黨員到一線頂崗,確保了裝置正常運(yùn)行。對(duì)164名充裕人員的安置問題非常敏感,稍有不慎將影響隊(duì)伍穩(wěn)定。在編制方案和實(shí)際操作中,油氣礦對(duì)人員安置進(jìn)展了細(xì)致的研究,使每一位充裕員工有崗可上。根據(jù)礦區(qū)其他單位對(duì)人員的需求和轉(zhuǎn)崗員工的詳細(xì)情況,安置管理和技術(shù)人員4名;遂寧維修作業(yè)隊(duì)安置維修工、電工、焊工等31人,一方面充實(shí)磨溪?dú)馓锏木S修實(shí)力,一方面保證凈化廠設(shè)備的搶修、大修。對(duì)其余129名人員進(jìn)展專門的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),主要以采氣中級(jí)工的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)和氣田平安防護(hù)知識(shí)為培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)完畢,考試考核合格后分配遂寧、潼南作業(yè)區(qū),在送轉(zhuǎn)崗員工到井站實(shí)習(xí)在車輛、人員、物資上給予了保證,確保了轉(zhuǎn)崗員工的再上崗工作,為磨溪?dú)馓锛味獠?月中旬投產(chǎn)做好了人力資準(zhǔn)備。三、嚴(yán)格遵循“三公開一透明”的原那么公開、公平、公正、透明是油氣礦此次機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的根本原那么。因?yàn)橛辛巳_一透明的原那么,在競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中員工情緒穩(wěn)定,工作有條不紊,做到了人心不散,秩序不亂,工作不斷。油氣礦在此次改革中體會(huì)到:改革的原那么的堅(jiān)持是關(guān)鍵問題,只有實(shí)在的落實(shí)才能得到員工的擁護(hù)和支持。油氣礦在改革中做到了公開競(jìng)爭(zhēng)職位、公開競(jìng)爭(zhēng)規(guī)那么、公開競(jìng)爭(zhēng)過程、公開競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果的全程公開。油氣礦設(shè)置了“天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)改革、‘五定’工作宣傳欄”,通過政策宣傳、改革動(dòng)態(tài)和公告三大版塊及時(shí)向廣闊員工宣傳改革的各項(xiàng)政策和最新動(dòng)態(tài)。凈化廠機(jī)關(guān)和各車間分別制作了改革專題板報(bào)公開改革的全過程。油氣礦在改革中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的操作程序,每一項(xiàng)措施、每一個(gè)方法都按照寫的做。從競(jìng)爭(zhēng)上崗到轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),從管理干部到操作員工,在制度的執(zhí)行上都不折不扣。為保證競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗過程平穩(wěn)有序地進(jìn)展,油氣礦采取了“先機(jī)關(guān)、后基層、先干部、后工人;由上至下、分層推進(jìn)”的方針,整個(gè)過程分四步走:首先在廠機(jī)關(guān)開展競(jìng)聘,然后凈化工段、維修工段開展競(jìng)聘,其次在消費(fèi)生活效勞站開展競(jìng)聘,最后對(duì)構(gòu)造性充裕人員進(jìn)展轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和作其它安置。通過競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)聘,40名員工順利通過管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的競(jìng)聘,并經(jīng)過礦黨委審批;170余名操作效勞員工在分別參加了脫硫操作工、鍋爐工、儀表維修工等13個(gè)工種的考試后結(jié)合民主測(cè)評(píng),根據(jù)得分上下依次錄用前110名到凈化廠的相關(guān)操作效勞崗位,其余人員經(jīng)過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后,充實(shí)到油氣礦一線采油氣消費(fèi)單位,實(shí)現(xiàn)人力資的有效整合。嚴(yán)格的監(jiān)視是落實(shí)“三公一透明”的有力保障。油氣礦領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)、凈化廠領(lǐng)導(dǎo)承諾、礦職工代表全程參與,促進(jìn)了“三公一透明”的執(zhí)行。在改革發(fā)動(dòng)大會(huì),凈化廠領(lǐng)導(dǎo)班子將油氣礦的良苦用心和關(guān)心及時(shí)向員工傳達(dá),并現(xiàn)場(chǎng)簽名,鄭重向大家承諾:在改革中將自始至終遵循“公開、公平、公正”和透明的原那么,保證作到廉潔自律、公正正派、不循私情并承受廣闊員工的民主監(jiān)視。這次改革中,凈化廠共有8名股級(jí)以上干部的直系親屬參加競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗,他們的去留成了廣闊員工關(guān)注的焦點(diǎn)。為了堅(jiān)持“三公一透明”的原那么,凈化廠兩級(jí)班子在民主投票和考核階段,都按照規(guī)定程序進(jìn)展了回避。通過競(jìng)爭(zhēng),其中有4名同志的愛人和一名同志的哥哥在改革后分開了工廠。無論是專業(yè)技術(shù)干部、管理人員的競(jìng)聘上崗,還是操作效勞人員的考試、考核,都嚴(yán)格按照要求進(jìn)展,整個(gè)過程都經(jīng)過了油氣礦紀(jì)委和兩名職工代表的監(jiān)視,沒有摻雜任何人為因素,杜絕了暗箱操作,員工們感到心服口服。四、構(gòu)建系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制把機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,油氣礦主要開展了三個(gè)方面的工作:一是建立健全專門的組織機(jī)構(gòu),從組織上給予保證。油氣礦成立了由礦長(zhǎng)同志為組長(zhǎng),機(jī)關(guān)相關(guān)部門、凈化廠班子及作業(yè)區(qū)職工代表組成的競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗執(zhí)行監(jiān)視小組,負(fù)責(zé)凈化廠競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗工作的指導(dǎo)和監(jiān)視。由凈化廠班子成員及新聘任的廠機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、工段負(fù)責(zé)人組成競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗工作小組,負(fù)責(zé)對(duì)廠機(jī)關(guān)一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、操作效勞人員的競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗工作。在改革啟動(dòng)大會(huì)和干部競(jìng)聘上崗等關(guān)鍵程序,礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都親自到場(chǎng)把關(guān),為確保改革的順利進(jìn)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。二是建立了一套員工競(jìng)爭(zhēng)〔聘〕上崗、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、員工試崗的措施和方法。在改革前,油氣礦專門組織相關(guān)人員到重慶凈化總廠學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)歷,結(jié)合凈化廠實(shí)際情況編寫了《關(guān)于凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和編制定員的方案》,下發(fā)了《凈化廠施行機(jī)構(gòu)調(diào)整和員工競(jìng)聘〔競(jìng)爭(zhēng)〕上崗有關(guān)工作的指導(dǎo)意見》,制定了《天然氣凈化廠機(jī)構(gòu)調(diào)整和“五定”工作運(yùn)行表》。通過制定詳細(xì)的措施方法、施行步驟,排出運(yùn)行大表,按方案、分步驟的施行,保證了改革中各項(xiàng)工作的有條不紊。三是按照分工合作、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步施行的要求運(yùn)作,建立了多方面的運(yùn)行監(jiān)視保障機(jī)制。為了確保改革工作的順利完成,油氣礦對(duì)相關(guān)聯(lián)的單位和科室提出了協(xié)同配合、積極主動(dòng)地做好有關(guān)工作要求。在施行方案中明確了凈化廠、機(jī)關(guān)相關(guān)科室在改革中的職責(zé)。各個(gè)單位部門各施其責(zé),協(xié)作配合,為改革的順利起了保駕護(hù)航的作用。油氣礦在摸清工廠的實(shí)際情況根底上,結(jié)合了凈化廠消費(fèi)的一般規(guī)律和特殊規(guī)律進(jìn)展操作,選擇恰當(dāng)?shù)臋C(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作目的,采取適宜的工作策略,進(jìn)展合理的過渡管理,構(gòu)建起了系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制。川中油氣礦在凈化廠的機(jī)構(gòu)調(diào)整和五定工作的改革中,認(rèn)真執(zhí)行了分公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,經(jīng)過有關(guān)部門和凈化廠全體員工的共同努力獲得了成功。在改革中我們認(rèn)識(shí)到:通過深化細(xì)致的調(diào)查研究、走群眾道路,制定先進(jìn)合理的機(jī)構(gòu)和人員編制,實(shí)在落實(shí)三公開一透明的原那么,構(gòu)建系統(tǒng)起的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,是改革成功的法寶。油氣礦為將基層建立工作推向深化,改革后還持續(xù)在兩個(gè)方面下功夫:一是在消費(fèi)實(shí)際中探究建立更為科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的工作制度,修訂崗位職責(zé)、完善業(yè)績(jī)考核方法。二是加強(qiáng)轉(zhuǎn)崗和上崗員工的技術(shù)培訓(xùn)。解決崗位技能單一,男女比例失調(diào)等問題。對(duì)此,目前在凈化廠推行了“精一懂二”的并崗工作,通過對(duì)員工的培訓(xùn)、考試取證,使得員工獲得了較為全面的操作技能,局部崗位得到整合,極大的發(fā)揮了人力資效率。在凈化工段,原來硫磺成型、鍋爐、污水處理三個(gè)崗位的工作如今一人就干了下來?!疽韵聻橘?zèng)送相關(guān)文檔】精選工作總結(jié)閱讀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)【1】光陰荏苒,日月如梭,不知不覺間招生工作已經(jīng)圓滿完畢,真是時(shí)不我待,詳細(xì)回憶本年度的招生工作,由于領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心栽培和高度信任,我做了很多重要的工作,在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,我以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、堅(jiān)決的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年的培訓(xùn)學(xué)校招生工作總結(jié)如下:一、在思想上我堅(jiān)持以效勞為宗旨,急考生之所急,想考生之所想,熱情、耐心地承受考生咨詢,向考生及其家長(zhǎng)介紹培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的概況和專業(yè)。二、在工作作風(fēng)上以較高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,盡職盡責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排。積極主動(dòng)的做好每一項(xiàng)工作。三、在工作才能上我感覺培訓(xùn)招生工作是最鍛煉人的,在這一年的工作中,我汲取往年的經(jīng)歷教訓(xùn),把好的經(jīng)歷帶到工作當(dāng)中,以更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。在實(shí)際工作中,主要完成以下幾項(xiàng)工作:1、接待考生及家長(zhǎng)的咨詢和來訪。主要針對(duì)考生、家長(zhǎng)、老師的____和來訪進(jìn)展解答,在工作中必須對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的根本設(shè)施情況、學(xué)校教學(xué)管理情況、學(xué)校學(xué)生管理情況、后勤效勞情況、畢業(yè)生就業(yè)情況很熟悉,而且要熱情、耐心、全方位的去解答,我堅(jiān)信以熱情、耐心、全方位的解答是學(xué)生對(duì)培訓(xùn)學(xué)校形成偏好的關(guān)鍵之一,是培訓(xùn)學(xué)校對(duì)外宣傳的窗口,展示了學(xué)校的形象。3、指導(dǎo)學(xué)生填報(bào)我方培訓(xùn)學(xué)校,為培訓(xùn)學(xué)校儲(chǔ)藏充足的生。高考完畢后,學(xué)生馬上面臨填報(bào)自愿,對(duì)于一個(gè)剛剛畢業(yè)的中學(xué)生來說對(duì)于那些大學(xué)的專業(yè)根本不理解,我堅(jiān)持耐心講解,積極引導(dǎo),爭(zhēng)取填報(bào)我校到達(dá)最好。也因此更促進(jìn)我和學(xué)生的關(guān)系,讓我能更近一步理解學(xué)生之所需。4、學(xué)生到培訓(xùn)學(xué)校的穩(wěn)定工作是非常重要的。大局部學(xué)生都沒出省到外地來上學(xué),由于剛到培訓(xùn)學(xué)校,什么都不熟悉,情緒是最不穩(wěn)定的,我在中耐心的與他們溝通,安撫他們的情緒,解答他們的疑問。針對(duì)培訓(xùn)學(xué)校的招生工作我方案總結(jié)幾點(diǎn):1、招生方案前期要進(jìn)展一個(gè)當(dāng)?shù)卣{(diào)查的問題:理解設(shè)點(diǎn)城市當(dāng)?shù)丶爸苓吶丝跔顩r、地理位置、經(jīng)濟(jì)狀況、教育狀況、目的學(xué)校數(shù)量及分布、在校生數(shù)量及成績(jī)分布、本科線上線情況、本科線下學(xué)生往年就學(xué)去向、當(dāng)?shù)乜衫玫慕逃Y、學(xué)院往年在當(dāng)?shù)卣猩闆r、當(dāng)?shù)貙W(xué)生對(duì)學(xué)院的滿意度、群眾意識(shí)。理解他校設(shè)點(diǎn)情況并預(yù)定招生點(diǎn)。2、通過前期招生市場(chǎng)調(diào)研確定當(dāng)?shù)卣猩鷥?nèi)線。要安排內(nèi)線人員及骨干力量深化到各班級(jí)進(jìn)展宣傳。3、招生培訓(xùn)工作是一個(gè)過程性工作,針對(duì)不同的時(shí)段不同的工作內(nèi)容,不同根本素質(zhì)的同學(xué),進(jìn)展相應(yīng)的過程性培訓(xùn),每一次戰(zhàn)前進(jìn)展業(yè)務(wù)才能的培訓(xùn),每個(gè)時(shí)段培訓(xùn)不同的工作內(nèi)容和工作重點(diǎn),幫助一線招生人員及時(shí)學(xué)習(xí)根本業(yè)務(wù)知識(shí)并改正自身缺點(diǎn),將有針對(duì)性的培訓(xùn)工作貫穿全程。所以針對(duì)不同的時(shí)間段,我們會(huì)遵循學(xué)院方針及學(xué)院招生政策有針對(duì)性的對(duì)招生團(tuán)隊(duì)進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)。總而言之,在今年的培訓(xùn)學(xué)校招生工作總結(jié)中,我進(jìn)步了自己的思想認(rèn)識(shí),汲取了往年的工作教訓(xùn),進(jìn)步自己的工作才能,并獲得了相應(yīng)的工作成果。我感覺招生是個(gè)良心活,咱們不能把學(xué)生帶過來就什么都不管了,招生就像一個(gè)廠品,我們可以把它分成是售前、售中、售后三個(gè)階段,也以因此我堅(jiān)持這一原那么,今年我所招來的學(xué)生在協(xié)和學(xué)院都安心學(xué)習(xí),都為了自己的理想、目的而奮斗。以上是我今年的工作簡(jiǎn)單陳述,肯有缺乏,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)斧正。一一年已成回憶,一二年已經(jīng)到來。一二年是繼往開來的一年,是開拓創(chuàng)新的一年,更是展現(xiàn)自我才能的一年。我愿為了協(xié)和的明天更美妙而奮斗!培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)【2】xxxx學(xué)校創(chuàng)辦至今不到半年時(shí)間,從創(chuàng)辦初期至今,我校在教育局有關(guān)業(yè)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在全校師生的共同努力下,嚴(yán)格遵守國(guó)家的各項(xiàng)教育法律法規(guī),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)政策措施,以人為本,實(shí)事求是,以構(gòu)建和諧社會(huì)為切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新教育管理機(jī)制,實(shí)在加強(qiáng)教育教學(xué)研究,繼續(xù)深化教學(xué)體制改革,持續(xù)加強(qiáng)學(xué)校平安衛(wèi)生管理工作,積極推進(jìn)學(xué)生素質(zhì)教育,努力提升品牌社會(huì)效益。一、與時(shí)俱進(jìn),健全和完善品牌特色教學(xué)體系根據(jù)教育培訓(xùn)市場(chǎng)各項(xiàng)需求的開展變化,為確保學(xué)校的辦學(xué)生命力,我們一直努力地探究和創(chuàng)立自身的辦學(xué)特色,并力求贏得社會(huì)的認(rèn)可和家長(zhǎng)、學(xué)生的好評(píng)?,F(xiàn)我們已初步建立具有我校特色的出國(guó)考試備考品牌效益,并在迎合社會(huì)辦學(xué)需求的過程中逐步完善特色教學(xué)體系。二、誠(chéng)信辦學(xué),保持及穩(wěn)固在外語培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位我校外語培訓(xùn)人數(shù)逐漸增多、規(guī)模增大,滿意度高。無論是少兒,還是青少年、成年,我校外語培訓(xùn)繼續(xù)呈開展壯大趨勢(shì),特別是在出國(guó)考試類外語培訓(xùn)上,我們更是嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué),并獲得了可信的辦學(xué)成績(jī),獲得了社會(huì)各界和廣闊學(xué)生、家長(zhǎng)們良好的口啤,確保學(xué)校在外語培訓(xùn)市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位。三、完善制度,建立健全學(xué)校辦學(xué)及日常工作管理制度一切以學(xué)生利益為中心是我校一貫的辦學(xué)宗旨。健全的辦學(xué)制度,是確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)管理的必要手段。我們建立了一整套的崗位職責(zé)和管理制度,并根據(jù)學(xué)校的開展變化,不斷完善和調(diào)整充實(shí)。學(xué)校教學(xué)、行政均有嚴(yán)格且可操作性的管理制度,為學(xué)校的有序管理和科學(xué)管理奠定了扎實(shí)的根底。四、改革創(chuàng)新,標(biāo)準(zhǔn)與完善老師教育教學(xué)行為準(zhǔn)那么老師資是學(xué)校開展的重要資,優(yōu)秀的老師更是學(xué)校開展的不竭動(dòng)力。我校一直相當(dāng)重視對(duì)老師的培訓(xùn)及老師教學(xué)行為的評(píng)估工作。200xx年年末細(xì)化出臺(tái)了《定制性教學(xué)反應(yīng)表(教學(xué)工作和行為標(biāo)準(zhǔn))》。該細(xì)那么對(duì)老師的教學(xué)行為界定、教學(xué)行為準(zhǔn)那么、課前準(zhǔn)備、備課、講課、補(bǔ)課、作業(yè)及修改、考試、教學(xué)回訪、教研活動(dòng)等日常教學(xué)行為等都作了細(xì)化規(guī)定,明確了老師的教學(xué)行為,對(duì)于進(jìn)步老師個(gè)人素質(zhì)起到了積極的作用。五、硬件建立,改善與美化校園教育教學(xué)設(shè)施及校園環(huán)境衛(wèi)生我校為進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量,努力創(chuàng)造現(xiàn)代化教學(xué),學(xué)校陸續(xù)裝備及晉級(jí)電腦及互動(dòng)白板,更換了復(fù)印機(jī)、掃描儀、攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、錄音機(jī)、無線話筒等現(xiàn)代教學(xué)設(shè)施。同時(shí),在各個(gè)教室布置了花卉盆景,努力營(yíng)造綠化、整潔衛(wèi)生的環(huán)境氣氛,并施行了嚴(yán)格的平安衛(wèi)生責(zé)任制,使美化學(xué)校、創(chuàng)造優(yōu)越環(huán)境落到了實(shí)處。六、順應(yīng)潮流,探究與建立學(xué)校開展的新思路、新形式在劇烈的教育培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中如何立于不敗之地,一直是本校重視和研究的問題。特別在目前,我國(guó)己將培訓(xùn)教育排位第二(僅次于學(xué)前教育),并確定為新的、重要的增長(zhǎng)點(diǎn),是充滿無限活力和活力的教育形式。這給我們的工作予以鼓勵(lì)和推動(dòng),我們必須與時(shí)俱進(jìn),在這種大環(huán)境下尋求自身的潛能發(fā)揮,把教育培訓(xùn)市場(chǎng)做強(qiáng)做大。為此,幾年來我們一直在作這方面的探究和努力,在保持原有教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)的根底上,近階段我們己確定了二個(gè)新的打破點(diǎn):一是抓頭生的培訓(xùn)。眾所所知,越來越多的孩子選擇出國(guó)留學(xué),這是我們潛在和現(xiàn)實(shí)的頭生。為此,我們要用戰(zhàn)略目光,集中精力抓好出國(guó)留學(xué)英語教育培訓(xùn),并形成系統(tǒng)且有特色的克萊德體系。二是積極開發(fā)企業(yè)團(tuán)培市場(chǎng)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷開展,必須培訓(xùn)新的知識(shí)和技能,以通過人的提升來推動(dòng)企業(yè)的開展壯大。對(duì)此學(xué)校己作了初步嘗試,并成立了相應(yīng)機(jī)構(gòu),在此根底上202_年我們應(yīng)該大力施行,把企業(yè)團(tuán)培做大、做強(qiáng)。自成立以來我校雖作了一些努力,但也存有許多缺乏,離上級(jí)主管部門對(duì)我們的要求尚存有很大間隔。主要表如今:1、在如何解放思想,改革創(chuàng)新上,還缺乏應(yīng)有的膽識(shí)和實(shí)在可靠的措施。2在加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理,進(jìn)步學(xué)校經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益上,還沒有得到完全落實(shí),未獲得理想的效果。3、在加強(qiáng)師資隊(duì)伍建立,開展教育教學(xué)工作研究方面,目前還處于改革與完善階段階段,與預(yù)期的目的之間還存在一定的差距。但是我們也滿懷信心,銳意進(jìn)取,將在總結(jié)原有教育教學(xué)管理工作經(jīng)歷的根底上,不斷改革創(chuàng)新、解放思想、實(shí)事求是,更加努力地推出符合社會(huì)需求的教育培訓(xùn)工程,更好地效勞于學(xué)生、效勞于社會(huì)。[培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)]民兵組織調(diào)整工作總結(jié)民兵組織調(diào)整工作總結(jié)根據(jù)上級(jí)軍事部門的安排,我鎮(zhèn)的民兵組織調(diào)整工作在上級(jí)軍事部門的指導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,通過鎮(zhèn)村兩級(jí)組織的努力,圓滿完成了上級(jí)賦予的任務(wù)?,F(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下:一、民兵組織調(diào)整工作的根本情況這次民兵整組工作中,根據(jù)縣政府關(guān)于民兵組織調(diào)整的文件精神,以全面提升我鎮(zhèn)民兵組織就能急救援,勤務(wù)保障和防衛(wèi)作戰(zhàn)才能為目的,根據(jù)上級(jí)軍事機(jī)關(guān)的部署,我鎮(zhèn)基干民兵總數(shù)為90人,其中應(yīng)急救援分隊(duì)30人,支援保障分隊(duì)50人,作戰(zhàn)勤務(wù)分隊(duì)10人。二、開展民兵組織調(diào)整的詳細(xì)做法1、領(lǐng)導(dǎo)重視。鎮(zhèn)人武部即時(shí)向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府進(jìn)展了匯報(bào),并擬定了本鎮(zhèn)工作施行方案。并于3月8日召開了黨政聯(lián)席會(huì)議,會(huì)上傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)展了討論研究,并調(diào)整了工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由鎮(zhèn)長(zhǎng)黃金泉同志任組長(zhǎng),武裝部長(zhǎng)徐程度同志任副組長(zhǎng),抽調(diào)局部武委會(huì)成員組成領(lǐng)導(dǎo)小組。在此根底上,于5月8日召開了民兵連長(zhǎng)會(huì),傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議和鎮(zhèn)班子會(huì)精神,進(jìn)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),對(duì)全鎮(zhèn)的民兵整組工作進(jìn)展了布置,提出了要求。2、開展了廣泛的宣傳教育工作。我鎮(zhèn)在民兵整組工作中,始終把宣傳教育工作放在重要位置。在整個(gè)工作中,共張貼標(biāo)語幾十條,出宣傳欄1期,造就了強(qiáng)大的宣傳聲勢(shì),營(yíng)造出自覺參加民兵組織的良好氣氛。3、抓好工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)。嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)新入隊(duì)的基干民兵,嚴(yán)格把好政治關(guān),身體關(guān),文化關(guān)。做好資料存檔歸類工作。結(jié)合整組工作,認(rèn)真細(xì)致的做好各種表冊(cè)的數(shù)據(jù)修改、整理,使其存放合理、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、查找方便。4、搞好實(shí)兵點(diǎn)驗(yàn)和政治教育。5月15日,根據(jù)上級(jí)安排,組織全鎮(zhèn)基干民兵進(jìn)展實(shí)兵點(diǎn)驗(yàn),參點(diǎn)率到達(dá)95%。點(diǎn)驗(yàn)大會(huì)上,書記周承德同志作了講話,要求所有民兵要認(rèn)清形勢(shì),進(jìn)步警覺,居安思危;鼓勵(lì)基干民兵投身到經(jīng)濟(jì)建立的主戰(zhàn)場(chǎng)去,為配合舉辦好蓮花節(jié)和社會(huì)新農(nóng)村建立效勞。通過點(diǎn)驗(yàn),激發(fā)了廣闊民兵的愛國(guó)熱情,收到了良好的效果。縣人武部部長(zhǎng)參加了點(diǎn)驗(yàn),并作了重要講話。今年的民兵整組工作進(jìn)展得比擬順利,完成了預(yù)定的任務(wù),但與上級(jí)的要求相比還存在差距,我們將在以后的工作中,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,把工作做得更好。2023年礦企工作總結(jié)一、上半年主要工作回憶〔一〕主要消費(fèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況202_年貴州紫金消費(fèi)黃金kg,完成方案的%;銷售黃金kg,完成方案的%,實(shí)現(xiàn)銷售收入萬元,完成方案的%;凈利潤(rùn)萬元,完成方案的%。全年采礦掘進(jìn)m,采出礦量t,平均品位g/t,金屬量kg;累計(jì)貧化率%,損失率%。選礦全年累計(jì)處理礦石量t,同比上升%,原礦平均品位g/t,同比下降%;綜合回收率%,同比增長(zhǎng)%;冶煉全年累計(jì)處理載金炭t,同比上升%,平均品g/kg,同比下降%,炭金量kg,同比上升%;脫金炭品g/kg,平均品位同比下降%;綜合回收率達(dá)%?!捕车刭|(zhì)勘探新增資成果在雄黃巖礦段、簸箕田、納秧礦段均獲得重大打破,三個(gè)礦段均大于3g/t資量可達(dá)近噸,其他礦業(yè)權(quán)也均在正常有序開展地質(zhì)工作。2.簸箕田礦段:初步估算簸箕田礦段工業(yè)礦石:礦量〔t〕,金屬量kg,平均品位,低品位礦石礦石量:〔t〕,金屬量kg,平均品位。3.冊(cè)亨工程:通過對(duì)納板礦權(quán)大寨金礦點(diǎn)的工作,獲得平均品位g/t、礦體厚度4m、估算金〔334〕資量kg。5.花江背斜煤礦:編制完成《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦東井田普查報(bào)告》及《貴州省關(guān)嶺縣花江背斜煤礦西井田詳查報(bào)告》獲得煤資儲(chǔ)量多噸?!踩持攸c(diǎn)建立工程完成情況1.尾礦回收系統(tǒng)技改擴(kuò)建順利完成并試機(jī)。新建日處理礦量700t的尾礦回收系統(tǒng),于7月21日建立完成并試機(jī)成功。從運(yùn)行情況看到達(dá)了設(shè)計(jì)要求。經(jīng)浮選后的尾渣成為一般的固體廢棄物,降低了我司的環(huán)保壓力。這是我司實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì),踐行科學(xué)開展的一個(gè)亮點(diǎn)。3.其他主要建立工程:完成三期地表主體工程,選礦系統(tǒng)已投產(chǎn);充填系統(tǒng)地表充填站非標(biāo)制作已完成,正在進(jìn)展設(shè)備安裝,井下管道已接500m,202_年一月一日可試運(yùn)行;回龍金礦〔太平洞〕完成混合井、風(fēng)井、臨時(shí)庫的三通一平工程及供水供電設(shè)施建立?;旌暇严蛳戮蜻M(jìn)40m,臨時(shí)庫建立已根本完成?!菜摹臣訌?qiáng)內(nèi)部管理1.建立建全內(nèi)部控制制度。通過進(jìn)一步梳理,完善了物流管理制度與基建工程管理制度,以制度來標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部控制或內(nèi)審工作。在物資購進(jìn)的環(huán)節(jié)上,嚴(yán)厲查處因緊急采購而未用、人情采購、高價(jià)低質(zhì)采購、不專業(yè)采購等人為因素?fù)p害公司利益的行為。為降低采購本錢,制定有效措施,集中采購,招標(biāo)采購,充分做到貨比三家,按市場(chǎng)價(jià)運(yùn)作。充分發(fā)揮監(jiān)察審計(jì)與財(cái)務(wù)的監(jiān)視作用。監(jiān)視部門全程參與物流、基建管理全過程,加強(qiáng)金屬平衡盤點(diǎn)、含金物料移交和含金物料銷售監(jiān)視工作。對(duì)基建工程從招投標(biāo)環(huán)節(jié)、付款、驗(yàn)收、決算等全過程詳細(xì)審計(jì)。特別是對(duì)舉報(bào)或發(fā)現(xiàn)的案件及時(shí)進(jìn)展調(diào)查與處理,并做到公平、公正,程序合法。加強(qiáng)合同洽談、工程驗(yàn)收及招投標(biāo)工作的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、進(jìn)步自身素質(zhì)和加強(qiáng)員工廉潔盡職教育,著力增強(qiáng)干部員工的廉潔盡職意識(shí)?!参濉橙肆Y管理[1][2]部門工作總結(jié)〔六〕嚴(yán)格控制非消費(fèi)性開支202_年上半年貴州紫金招待費(fèi)增長(zhǎng)驚人,引起集團(tuán)公司高度關(guān)注。為此,公司采取有力措施,嚴(yán)格控制客餐安排、降低客餐標(biāo)準(zhǔn),限制招待費(fèi)用、車輛維修管理費(fèi)用,同時(shí)舉一反三,對(duì)辦公用品等非消費(fèi)性開支進(jìn)展限量使用,通過全體員工的共同努力,使下半年的可非消費(fèi)性開支得到明顯控制?!财摺抽_展“學(xué)金山降本錢”活動(dòng)12月12日,集團(tuán)公司總裁助理、貴州紫金董事長(zhǎng)鄧一明親臨貴州紫金召開“學(xué)金山降本錢”活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì),各廠處室負(fù)責(zé)人帶頭表態(tài)發(fā)言,會(huì)議獲得一定效果。按集團(tuán)公司要求執(zhí)行,公司出臺(tái)了“學(xué)金山,降本錢”活動(dòng)方案,本錢控制指標(biāo)分解到各廠、車間、班組、個(gè)人,目的明確,職責(zé)清楚,以便于考核。面對(duì)202_年礦業(yè)“寒冬”,貴州紫金要求全公司員工上下齊心、團(tuán)結(jié)一致,尋找差距、挖掘潛力,采取各項(xiàng)有力措施,真正實(shí)現(xiàn)“降本增效”的目的。二、存在的主要問題〔一〕井下平安形勢(shì)仍然嚴(yán)峻今年,盡管我們?cè)谄桨蚕M(fèi)管理方面做了許多工作,改善井下通風(fēng)條件,安裝井下定位系統(tǒng)、啟動(dòng)井下充填系統(tǒng)的建立、加強(qiáng)員工的平安培訓(xùn)力度等等。目前貴州紫金的主要平安工作仍然是確保井下平安。自建礦以來為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化、盡快收回投資及回報(bào)股東,采取優(yōu)先采高品位礦的思路,導(dǎo)致井下采場(chǎng)殘采多、采場(chǎng)零亂、支護(hù)欠賬過多,致使頂板管理難度加大。井下平安消費(fèi)形勢(shì)非常嚴(yán)峻?!捕吵龅V難度加大、礦石品位大幅下降今年,未能完成集團(tuán)公司、董事會(huì)下達(dá)的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)目的,其原因除了管理方面存在缺乏,即:消費(fèi)組織上存在一定的問題和因平安方面造成兩次停產(chǎn)外??陀^上的原因主要是目前井下采礦大局部屬于殘采,采取用砼人工柱代替礦柱的置換采礦法,出礦難度大,采礦效率低下。受提升才能的制約,采掘嚴(yán)重失衡,探礦工作未能及時(shí)跟上,開拓新的采廠難度加大。同時(shí),礦石品位大幅下降,也是金屬量未能完成的一個(gè)主要原因之一?!踩橙诩几拇嬖诘膯栴}〔四〕原材料價(jià)格猛漲導(dǎo)致消費(fèi)本錢上升今年以來,物價(jià)持續(xù)走高,與去年相比,片堿、、鋼材、煤、柴油等價(jià)格上漲幅度大,直到今年年底才出現(xiàn)下跌趨勢(shì)。以片堿為例,xx年片堿的單價(jià)為2300元/噸,到今年十一月份的平均價(jià)為3044元/噸,最高已上升到3600元/噸,直接導(dǎo)致噸礦本錢的激增。此外,因受全球金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)需求市場(chǎng)影響,安龍金宏公司及云南鹽化等片堿消費(fèi)企業(yè)已停產(chǎn),遵義堿廠也減負(fù)消費(fèi),導(dǎo)致片堿供貨趨于緊張,全國(guó)市場(chǎng)出現(xiàn)地區(qū)價(jià)格差異化較大的場(chǎng)面,嚴(yán)重影響正常消費(fèi)。三、___年九年的主要工作方案及措施〔一〕主要消費(fèi)目的及措施1.采礦廠:努力進(jìn)步礦量,力爭(zhēng)明年完成高品位礦石萬噸,低品位礦石完成萬噸以上;改善回采工藝,合理安排工作面,改善運(yùn)輸巷道;降低采礦單價(jià),引進(jìn)工作效力強(qiáng)的掘進(jìn)隊(duì)伍;加快井下探礦、基建速度;加強(qiáng)對(duì)原材料的管理,降低支護(hù)本錢,對(duì)浪費(fèi)行為要進(jìn)展嚴(yán)處;加快二號(hào)主井井下探礦、基建速度;盡快啟用井下充填系統(tǒng)。2.選礦廠:一、二期處理礦量達(dá)萬噸以上、三期處理礦量部門工作總結(jié)駐礦安監(jiān)工作總結(jié)二0xx年我站在集團(tuán)公司、河曲分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在煤業(yè)公司的大力支持和協(xié)助下,堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,結(jié)實(shí)樹立以人為本、平安開展的理念,以預(yù)防為主,加強(qiáng)監(jiān)管,落實(shí)責(zé)任為工作重點(diǎn),按照管理、裝備、培訓(xùn)三并重的原那么進(jìn)展平安監(jiān)管,順利通過了省、市組織專輯組對(duì)煤業(yè)公司:職業(yè)衛(wèi)生,環(huán)保,消防,質(zhì)量認(rèn)證,平安設(shè)施驗(yàn)收,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化被評(píng)為二級(jí),展望將來,總結(jié)過去,我們主要做了以下幾方面的工作:一、以人為本,嚴(yán)細(xì)管理我站始終堅(jiān)持以人為本、制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行為創(chuàng)新的管理理念,協(xié)助煤業(yè)公司,公開招聘高學(xué)歷,有專業(yè)知識(shí)的技術(shù)青年員工充實(shí)各職能科室,在本礦培訓(xùn)了一批平安管理人員,探放水作業(yè)人員,爆炸物品等各級(jí)管理人員。全員培訓(xùn)率到達(dá)了100%,并專門組建了一支專業(yè)探放水作業(yè)隊(duì)伍。我站認(rèn)證貫徹平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,催促和協(xié)助煤業(yè)公司,完善了平安管理體制,落實(shí)了平安消費(fèi)責(zé)任制,加大對(duì)平安消費(fèi)費(fèi)用的投入,完善了井下平安標(biāo)識(shí)牌,電氣設(shè)施運(yùn)行牌,平安警示標(biāo)語,補(bǔ)充了消防材料,兩臺(tái)探放水鉆全部安裝運(yùn)行,實(shí)行有掘必探、先探后掘的方針,井下更換了風(fēng)門,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)門自動(dòng)閉鎖,新建了井下永久避難硐室,并購置了臨時(shí)避難倉,改造了瓦斯監(jiān)控系統(tǒng),安裝了人員定位,語音播送系統(tǒng),使平安消費(fèi)有了可靠的保障。一年來,我站協(xié)助煤業(yè)公司完善了平安管理制度和各種規(guī)章制度,編制了作業(yè)規(guī)程,應(yīng)急救援預(yù)案,建立健全了隱患排查落實(shí)臺(tái)賬和一通三防管理制度,到達(dá)了標(biāo)本兼治,深化整頓和標(biāo)準(zhǔn)煤礦消費(fèi)秩序,強(qiáng)化各級(jí)管理人員的平安責(zé)任,做到了有章可循,有制度可依,為平安消費(fèi)創(chuàng)造了一切按規(guī)章制度辦事的良好的平安氣氛。二、加強(qiáng)管理,嚴(yán)格落實(shí)我站在企業(yè)管理的全部?jī)?nèi)容和消費(fèi)的全過程中,始終把平安放在首位,任何決定和方法措施都必須有利于平安消費(fèi),催促和協(xié)助煤業(yè)公司建立健全了平安消費(fèi)責(zé)任制,并層層落實(shí),人、財(cái)、物必須優(yōu)先保證平安消費(fèi)的需要,嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍地執(zhí)行三大規(guī)程,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。上級(jí)的平安消費(fèi)指令和文件,平安警示教育深化一線工作人員,使人人講平安,人人抓平安。堅(jiān)決抵抗三違行為,實(shí)在發(fā)揮班組長(zhǎng)在平安消費(fèi)前沿陣地的作用。我站采取定期不定期入井檢查的方式,按照實(shí)事求是,依法依規(guī),注重實(shí)效的要求和四不放過的原那么,對(duì)檢查過程不留死角,全面深化消費(fèi)的每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)所查出的平安隱患:整改措施未制定不放過,未落實(shí)不放過,為落實(shí)責(zé)任人不放過,未整改完不放過,全程跟蹤,蹲點(diǎn)整改,使所查處隱患整改合格率達(dá)90%以上,有力地促進(jìn)了平安消費(fèi)責(zé)任制度,措施的落實(shí)。三、深化專項(xiàng)整治,狠抓隱患排查治理突出抓好瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板防治工作,為此催促煤業(yè)公司對(duì)原有瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)展晉級(jí)改造,協(xié)助煤業(yè)公司對(duì)礦區(qū)周邊的水文地質(zhì)調(diào)查,安裝了氣色分析^p頻譜儀和頂板離層監(jiān)測(cè)儀,做到了預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),增購了兩臺(tái)探放水設(shè)備并安裝運(yùn)行。組織對(duì)采掘作業(yè)人員進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn),嚴(yán)格遵守采掘作業(yè)規(guī)程,加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所的瓦斯實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),加強(qiáng)對(duì)通風(fēng)的管理,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)組織的管理,嚴(yán)格落實(shí)了有掘必探,有采必探,先探后掘,先探后采的防治水規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)了防,堵,疏,排,截的綜合治理措施,嚴(yán)格實(shí)行探放水隊(duì)與掘進(jìn)對(duì)別離管理形式,堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、頂板、煤塵等重大事故的發(fā)生。在這一年中我們雖然做了大量細(xì)致的工作,但還要充分認(rèn)識(shí)平安消費(fèi)工作的重要性,長(zhǎng)期性,復(fù)雜性和艱巨性,進(jìn)一步強(qiáng)化平安開展的理念,結(jié)實(shí)樹立抓好平安消費(fèi)就是成果的觀念,把平安消費(fèi)工作作為重大的政治任務(wù)來推進(jìn),我們會(huì)在今后的工作中不斷地加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),進(jìn)步自己的認(rèn)識(shí),充分自己的專業(yè)理論知識(shí)和進(jìn)步理論程度,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的緊迫感、危機(jī)感、使命感和責(zé)任感。山西xxx能集團(tuán)xxx煤業(yè)公司平安監(jiān)視站二0xx年十二月十三日英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作總結(jié)一年來,我校在文教局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在各位老師的積極配合下,圓滿完成了本學(xué)年初制定的工作方案。以下是我校工作的簡(jiǎn)要回憶。一、抓好常規(guī)教學(xué)工作:1〕制定好學(xué)期工作方案,根據(jù)學(xué)校制定的《教學(xué)工作常規(guī)》《周工作方案》等對(duì)教學(xué)常規(guī)工作中的備課、作業(yè)修改、常規(guī)課、備課活動(dòng)及教研活動(dòng)等作了統(tǒng)一、詳細(xì)的要求,發(fā)給每個(gè)備課組和組員,使大家的工作做到心中有數(shù),有的放矢,確保本學(xué)期工作的順利開展。2〕配合學(xué)校的教學(xué)常規(guī)工作檢查對(duì)教研常規(guī)進(jìn)展了一次細(xì)致認(rèn)真的檢查,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)展了個(gè)別提醒,并催促存在問題的老師進(jìn)展了及時(shí)的整改。3〕組織好每周一次的教研活動(dòng),包括讀書交流活動(dòng)和評(píng)課活動(dòng)。利用教研活動(dòng)時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)部下達(dá)的《教學(xué)工作常規(guī)》,并對(duì)讀書交流活動(dòng)作了詳細(xì)的方案和部署,使得每次教研活動(dòng)都可以給予老師們體會(huì)讀書樂趣、分享讀書心得的時(shí)機(jī),并使大家增長(zhǎng)見識(shí)、獲得理論的提升。4〕加強(qiáng)學(xué)校交流,營(yíng)造開放課堂。我校有著濃重的教研氣氛,隨時(shí)歡送來自全國(guó)英語老師到福尼斯學(xué)校聽課、學(xué)習(xí)、交流《伊呀呀韻律拼音英語》。二、組織、參加了豐富多彩的活動(dòng)、競(jìng)賽1〕全體員工精誠(chéng)合作辦好第一屆英語節(jié)。為了進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育,深化新課程改革,表達(dá)我校辦學(xué)特色,促進(jìn)學(xué)生全面開展,激發(fā)學(xué)生對(duì)英語的興趣和愛好,進(jìn)步學(xué)生英語的聽、說、讀、寫才能,英語節(jié),以一系列豐富多彩的英語活動(dòng)為載體,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,營(yíng)造良好的英語學(xué)習(xí)氣氛,豐富校園文化生活,讓學(xué)生在英語理論中體會(huì)到學(xué)英語、用英語的快樂。孩子們?cè)谟⒄Z節(jié)中,既收獲了快樂,又收獲了知識(shí)。2)組織好我校學(xué)生參加市小學(xué)生英語口語大賽。根據(jù)工作方案在本學(xué)年初就制定了競(jìng)賽輔導(dǎo)方案,各組員踏實(shí)落實(shí),并在競(jìng)賽中獲得了優(yōu)異的成績(jī)。三、開展課題研究,深化教學(xué)改革我們繼續(xù)圍繞重點(diǎn)課題《伊呀呀韻律拼音英語》,按方案定期開展研究活動(dòng),抓實(shí)研究過程,并把科研與教學(xué)理論工作嚴(yán)密結(jié)合,不斷總結(jié)課題施行中出現(xiàn)的種種問題,真正做到以科研推動(dòng)教學(xué)效率,進(jìn)步教學(xué)質(zhì)量。四、堅(jiān)持總結(jié),不斷前進(jìn)1〕擺正自己的位置:既對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),下達(dá)任務(wù),同時(shí)又是一個(gè)帶頭人。因此,要做一個(gè)有威信的管理員,首先要身先士卒,以身示范,起帶頭作用。2〕用好“人”,做好“人”的工作。力爭(zhēng)讓每一位老師都能最大限度的保持心理平衡,心理平衡是充分調(diào)動(dòng)老師積極性的重要保障。3)樹正氣,形成一種安康向上的氣氛,讓老師們可以保持心理上的平衡。風(fēng)氣對(duì)于一個(gè)團(tuán)體的安康開展至關(guān)重要,甚至能決定一個(gè)團(tuán)體的興衰與存亡。對(duì)于良好風(fēng)氣的樹立,一是言論方面,另一方面是行動(dòng)。比方:在處理勤與懶的問題上:首先要對(duì)勤勤懇懇工作并擅長(zhǎng)合作的人給予不斷的表揚(yáng)和誠(chéng)懇的肯定,雖然我們不是為了榮譽(yù)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)而工作。4)強(qiáng)調(diào)合作,對(duì)于有協(xié)助精神的老師給予大張旗鼓的表揚(yáng)。5)充分發(fā)揮老師的特長(zhǎng),給他們展示自己的時(shí)機(jī),讓他們有發(fā)揮特長(zhǎng)的榮譽(yù)感,并給予力所能及的支持和協(xié)助。緊張的一年又過去了,福尼斯一貫堅(jiān)持了以優(yōu)質(zhì)的教學(xué)質(zhì)量回報(bào)社會(huì)對(duì)福尼斯的支持,一貫堅(jiān)持了以認(rèn)真的教學(xué)態(tài)度回饋家長(zhǎng)對(duì)福尼斯的厚愛。為此,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相信我們?cè)?02_年會(huì)百尺竿頭,更進(jìn)一步,爭(zhēng)取把福尼斯英語培訓(xùn)學(xué)校辦成保定市一流的培訓(xùn)學(xué)校。公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)為了認(rèn)真貫徹**市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局《關(guān)于加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能信息報(bào)送工作的通知》〔*機(jī)管發(fā)[)2號(hào)〕文件精神,現(xiàn)就加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作總結(jié)如下:一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的領(lǐng)導(dǎo),成立局長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),辦公室主任、副主任為成員的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)、研究、催促檢查全局節(jié)能減排工作。定期召開節(jié)能減排分析^p工作會(huì),努力做到“三到位”:一是要認(rèn)識(shí)到位。節(jié)能減排是民族大計(jì),要靠全社會(huì)努力,政府機(jī)關(guān)要帶頭。二要責(zé)任到位。指定專人負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì),各科室要有一位負(fù)責(zé)同志,并設(shè)一名“節(jié)能員”,負(fù)責(zé)催促、檢查本單位節(jié)能減排工作。三是措施到位。各科室要認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排工作措施。四是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,以身作那么當(dāng)好表率。二、加強(qiáng)教育,培養(yǎng)厲行節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)堅(jiān)持把節(jié)能減排的教育工作列入黨組議事日程,做到常抓常議,明確責(zé)任,廣泛在職工中開展節(jié)能減排的教育,全民動(dòng)手,互相監(jiān)視,努力營(yíng)造“節(jié)約榮耀,浪費(fèi)可恥”的氣氛。三、落實(shí)責(zé)任,措施到位〔一〕做好節(jié)電和節(jié)水工作。一是更換了超能耗燈具,使用節(jié)能燈具。二是規(guī)定夏季使用空調(diào)溫度不得低于26℃,冬季使用空調(diào)溫度不得高于20℃。三是下班時(shí)自覺做到把計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)和飲水機(jī)等電器電關(guān)閉。四是加強(qiáng)對(duì)水電的值班監(jiān)視管理,堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)明燈和長(zhǎng)流水的現(xiàn)象發(fā)生,清掃清潔衛(wèi)生、沖廁所等要盡量節(jié)約用水。認(rèn)真落實(shí)每日各科室安排1名人員擔(dān)當(dāng)節(jié)能減排值班員,認(rèn)真堅(jiān)持巡視制度,每天下班后,最后一個(gè)分開機(jī)關(guān),重點(diǎn)對(duì)機(jī)關(guān)的水電使用情況進(jìn)展監(jiān)視、管理和糾正?!捕匙龊霉?jié)油工作。認(rèn)真執(zhí)行《中央國(guó)家機(jī)關(guān)公務(wù)用車編制和裝備標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》:一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛派遣程序,控制車輛的出車頻率,減少不必要的出車,規(guī)定到市委市府等單位領(lǐng)取文件和辦理工作,盡量做到一起進(jìn)展;二是制定節(jié)能駕駛規(guī)定,實(shí)行單車能耗核算和通報(bào)制度;三是減少下班后、節(jié)假日用車,出差、接待等盡量做到合并用車;四是一般人員工作用車原那么上三人以上才安排;五是實(shí)行車輛定點(diǎn)加油。通過嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車制度,合理調(diào)度車輛,加強(qiáng)用車、用油管理等措施,努力降低油耗,有效節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支。三、逗硬檢查,催促落實(shí)將《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》貫徹落實(shí)到整個(gè)工作過程中,加強(qiáng)自查自糾,把節(jié)能工作納入全局各科室目的考核評(píng)比,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度,鼓勵(lì)大家做好節(jié)能工作。四、下半年節(jié)能工作方案〔一〕堅(jiān)持常抓不懈領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,把節(jié)能工作作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好,認(rèn)真組織落實(shí)好各項(xiàng)專題活動(dòng)。要從全局和戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識(shí)深化持久開展節(jié)能宣傳教育的重要意義,統(tǒng)籌安排,周密部署。要形成節(jié)能減排的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃重氣氛?!捕臣哟笮麄髁Χ纫扇堎N宣傳畫、張貼標(biāo)語、印發(fā)宣傳手冊(cè)、懸掛橫幅、制作宣傳欄和開展知識(shí)競(jìng)賽、節(jié)能培訓(xùn)等多種形式,同時(shí)積極利用報(bào)紙、電視、播送、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體,以倡導(dǎo)節(jié)能低碳的工作方式、消費(fèi)形式和生活習(xí)慣為重點(diǎn),增強(qiáng)廣闊干部職工的責(zé)任意識(shí)和節(jié)能意識(shí),為“xx”節(jié)能減排工作營(yíng)造良好社會(huì)氣氛?!踩痴J(rèn)真做好總結(jié)召開的重要會(huì)議及培訓(xùn)情況應(yīng)于活動(dòng)完畢后一周內(nèi)報(bào)送;出臺(tái)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能重要規(guī)章制度、重大節(jié)能改造工程情況應(yīng)在出臺(tái)和完成后2周內(nèi)報(bào)送,其中規(guī)章制度應(yīng)附原文;其他材料根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)報(bào)送。早教機(jī)構(gòu)前臺(tái)工作總結(jié)早教機(jī)構(gòu)前臺(tái)工作總結(jié)1一、在理論中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第一份工作,作為一個(gè)新人,剛參加公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作形式和工作流程都很陌生,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,短短的三個(gè)月也讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。三個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)接到一些英文的和資料,也會(huì)有一些客戶打來比擬專業(yè)的咨詢,所以單靠我如今掌握的知識(shí)和對(duì)公司的理解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速開展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力進(jìn)步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的缺乏,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻(xiàn)自己的力量!.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn)(1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。(2)做好了各類信件的收發(fā)工作。(3)做好低值易耗品的分類整理工作.(4)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)于各部門做好協(xié)助工作.(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,(7)協(xié)助上級(jí)做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間公司的平安保衛(wèi)工作。(8)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原那么,精心準(zhǔn)備,精細(xì)安排,細(xì)致工作,干標(biāo)準(zhǔn)活,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事。2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn)(1)做好各部門效勞:加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位。(2)做好員工效勞:及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng),做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。(3)協(xié)助公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度。3.進(jìn)步個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能方面,我將做到以下三點(diǎn)(1)積極參加公司安排的根底性管理培訓(xùn),提升自身的專業(yè)工作技能。(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和方法,快速提升自身素質(zhì)。(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次。我深知:一個(gè)人的才能是有限的,但是一個(gè)人的開展時(shí)機(jī)是無限的。如今是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,假如我們不能很快地提升自已的個(gè)人才能,進(jìn)步自已的業(yè)務(wù)程度,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次時(shí)機(jī),使工作程度和自身修養(yǎng)同步進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。4.其他工作(1)協(xié)助人力資部做好各項(xiàng)工作(2)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作。公司前臺(tái)這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)展合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探究工作的新思路、新方法和新經(jīng)歷;同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),我一定注意辦事到位而不越位,提供效勞而不干預(yù)決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁.早教機(jī)構(gòu)前臺(tái)工作總結(jié)2前臺(tái)是展示公司的形象、效勞的起點(diǎn)。對(duì)于每一位來訪萬達(dá)的客人來說,前臺(tái)是他們接觸我們公司的第一步,是對(duì)公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺(tái)在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對(duì)來訪客人的效勞,從前臺(tái)迎客開場(chǎng),好的開場(chǎng)是成功的一半。有了對(duì)其重要性的認(rèn)識(shí),所以我一定要認(rèn)真做好本職工作。一,努力進(jìn)步效勞質(zhì)量。認(rèn)真接聽每一個(gè),并且熟記每個(gè)部門的分機(jī)號(hào),嚴(yán)格接照公司的要求為每一位來訪客人打核對(duì)樓上的聯(lián)絡(luò)人,并認(rèn)真的為每一位來訪客人辦理臨時(shí)訪客證。來訪的客人參觀或者地方上訪時(shí)我將時(shí)刻注重保持良好的效勞態(tài)度,將熱情的接待。巧妙答復(fù)客戶提出的問題。做到笑臉相迎、耐心細(xì)致、溫馨提示等。在業(yè)余時(shí)間我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)一些關(guān)于技巧和禮儀知識(shí)。最近公司組織英語培訓(xùn),我堅(jiān)持每一節(jié)課都去參加,在那里認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的為自己充電,以適應(yīng)公司的快速開展。二,努力打造良好的前臺(tái)環(huán)境。要保持好公司的門面形象,不僅要注意自身的形象,還要保持良好的環(huán)境衛(wèi)生,讓來訪客人有種賞心悅目的感覺。三,以大局為重,不計(jì)較個(gè)人得失。不管是工作時(shí)間還是休假時(shí)間,假如公司有臨時(shí)任務(wù)分配,我將服從安排,積極去配合,不找理由推脫。作為萬達(dá)的一員,我將奉獻(xiàn)自己的一份力量為公司效命。平時(shí)積極參加公司組織的活動(dòng),加強(qiáng)同事之間的感情和部門之間的溝通。并且多理解公司的根本情況和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了往后能更好的工作不斷的打下根底。做前臺(tái)工作也快一年了,工作范圍較小;工作內(nèi)容也比擬少。但自己也有缺乏的地方,工作時(shí)集中力不夠,會(huì)犯迷糊;有時(shí)候解決問題還有所欠缺,我希望以后可以更認(rèn)真上班工作,勤力做事。為公司做的多些。在202_年的后半年里我要不斷進(jìn)步自身形象,做好13半年工作方案,進(jìn)步工作質(zhì)量、效率。還有責(zé)任心.(1)努力進(jìn)步效勞質(zhì)量,做事敏捷,有效率,不出過失。效勞態(tài)度要良好,接待客人要不斷積累經(jīng)歷,要給客人留下良好印象。接時(shí),也要不斷進(jìn)步用語技巧;巧妙的問答客人。盡量讓每一個(gè)客戶滿意。(2)加強(qiáng)禮儀知識(shí)學(xué)習(xí)。如業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)禮儀知識(shí),公共關(guān)系學(xué)。理解在待人接物中必需要遵守的禮儀常識(shí),包括坐姿、站姿、說話口氣、眼神、化裝、服飾搭配,以及答復(fù)客戶提問技巧等等。也可以上像玫琳凱的課,講的知識(shí)都是很實(shí)用的,上了課后會(huì)讓人更自信,令一個(gè)人有氣質(zhì)。(3)加強(qiáng)與公司各部門的溝通。理解公司的開展?fàn)顩r和各部門的工作內(nèi)容,有了這些知識(shí)儲(chǔ)藏,一方面能及時(shí)準(zhǔn)確地答復(fù)客戶的問題,準(zhǔn)確地轉(zhuǎn)接。另一方面也能在力所能及的范圍內(nèi),簡(jiǎn)要的答復(fù)客戶的問題,同時(shí)也能抓住適當(dāng)時(shí)機(jī)為公司作宣傳。雖然前臺(tái)的工作比擬輕松,但大小事都是要認(rèn)真才能做好。所以我都會(huì)用心的去做每一件事。在以后的日子里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力工作!早教機(jī)構(gòu)前臺(tái)工作總結(jié)3時(shí)間總是轉(zhuǎn)瞬即逝,在智富惠公司工作已經(jīng)工作一年了,我的收獲和感觸都很多,任職以來,我努力適應(yīng)工作環(huán)境和前臺(tái)這個(gè)嶄新的工作崗位,認(rèn)真地履行了自己的工作職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)一、在理論中學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作。這是我畢業(yè)之后的第二份工作,作為一個(gè)新人,剛參加公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作形式和工作流程都很陌生,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,工程設(shè)計(jì)讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了前臺(tái)的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。也讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。都說前臺(tái)是公司對(duì)外形象的窗口,一年的工作讓我對(duì)這句話有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。前臺(tái)不是花瓶,一言一行都代表著公司,接待公司來訪的客人要以禮相迎,接聽和轉(zhuǎn)接要態(tài)度和藹,處理辦公樓的日常事務(wù)要認(rèn)真仔細(xì),對(duì)待同事要虛心真誠(chéng)……點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,受益匪淺。二、學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,提升自我。參加到智富惠這個(gè)大集體,才真正體會(huì)了“勤奮,專業(yè),自信,活力,創(chuàng)新”這十個(gè)字的內(nèi)涵的精華,我想也是鼓勵(lì)我們每個(gè)員工前進(jìn)的動(dòng)力,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,在這樣好的工作氣氛中,我也以這十個(gè)字為準(zhǔn)那么來要求自己,以積極樂觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的缺乏,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,做一個(gè)合格,稱職的員工。這也一直是今后工作努力的目的和方向。三、拓展自己的知識(shí)面,不斷完善自己。一年的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的理解是不夠的,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),減少工作中的空白和失誤。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到公司的迅速開展,我深感驕傲,在今后的工作中,我會(huì)努力進(jìn)步自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的缺乏,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)歷,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建立與開展奉獻(xiàn)自己的力量![早教機(jī)構(gòu)前臺(tái)工作總結(jié)]十二五工作總結(jié)和十三五方案十二五工作總結(jié)和十三五方案202_年是“十二五”規(guī)劃收官之年,也是我市“奪冠之旅”的提速之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**鄉(xiāng)黨委政府始終堅(jiān)持以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),以“五城一村”建立活動(dòng)為載體,充分調(diào)動(dòng)廣闊干群的積極性,解放思想、苦干實(shí)干、攻堅(jiān)克難,使全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。一、經(jīng)濟(jì)開展獲得新成效〔一〕主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況1—10月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值完成13379萬元,占全年任務(wù)的74.7%;全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成32886萬元,占全年任務(wù)的67.1%;占全年任務(wù)的80.7%,同比增長(zhǎng)32.4%;公共預(yù)算收入完成2261萬元,占全年任務(wù)的114%,同比增長(zhǎng)77.2%?!捕持攸c(diǎn)工程建立情況全鄉(xiāng)開展了“工程建立打破年”活動(dòng),成立了以書記任組長(zhǎng)的工程建立領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)全鄉(xiāng)的重點(diǎn)工程實(shí)行倒逼機(jī)制,以旬保月、以月保季,確保有效運(yùn)行。今年以來,新增規(guī)模以上企業(yè)2家,共落實(shí)億元以上工程5個(gè),謀劃億元以上工程1個(gè)。其中,一期投資1.8億的喜創(chuàng)干凈型煤工程主體工程已開工投產(chǎn);投資1.2億元的華龍煙輔材料科技工程、投資1.5億元的現(xiàn)代汽車裝飾配件工程已經(jīng)啟動(dòng)建立;投資1.18億元的眾鑫電纜工程,現(xiàn)已完成局部廠房和辦公樓建立;投資2.5億元年產(chǎn)30萬方加氣混凝土砌塊及8億塊蒸壓粉煤灰標(biāo)準(zhǔn)磚工程,征地工作已完成,現(xiàn)已進(jìn)入公示程序;投資2.2億元、一期占地50畝的澳大利亞燕麥深加工工程正在積極對(duì)接跑辦中?!踩惩苿?dòng)企業(yè)開展情況一是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)上市工作。目前,富強(qiáng)采暖設(shè)備已在上交所上市;歐派克藍(lán)新能已經(jīng)完成了在上交所上市的所有支持性文件,實(shí)現(xiàn)了初步托管;創(chuàng)新、宏旺兩家公司也簽訂了上市合作意向。二是深化施行科技中小企業(yè)申報(bào)工作。培育科技型中小企業(yè)57家,引進(jìn)人才20人,技術(shù)2項(xiàng),3家企業(yè)完成科技小巨人企業(yè)申報(bào),1家企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)申報(bào)。二、特色產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)〔一〕工業(yè)園區(qū)建立情況將衛(wèi)星通訊產(chǎn)業(yè)園與節(jié)能環(huán)保爐具產(chǎn)業(yè)園兩大重點(diǎn)園區(qū)作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)開展的強(qiáng)勁引擎,打造我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極。全力做好園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、詳規(guī)、產(chǎn)規(guī)等規(guī)劃工作,投資15萬元對(duì)園區(qū)進(jìn)展了坐標(biāo)測(cè)繪,邀請(qǐng)**市城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)節(jié)能環(huán)保爐具產(chǎn)業(yè)園進(jìn)展了初步踏勘;華港燃?xì)馀c16家衛(wèi)星天線企業(yè)達(dá)成初步合作協(xié)議;加強(qiáng)園區(qū)根底設(shè)施建立,完善路網(wǎng)構(gòu)造,投資85萬元修建了6090㎡園區(qū)框架路;打造爐具景觀大道,截至目前,共撤除范圍內(nèi)建筑107處,砍伐樹木657棵,遷墳36座,現(xiàn)交通局正在施工?!捕硶?huì)展經(jīng)濟(jì)方面情況舉辦第四屆中國(guó)白洋淀采暖爐博覽會(huì)。我們與有關(guān)單位一起成功舉辦了第四屆中國(guó)白洋淀采暖爐博覽會(huì),共設(shè)展位518個(gè),參展企業(yè)400多家,現(xiàn)場(chǎng)成交金額2911萬元,達(dá)成意向合約2.8億元,提升了我鄉(xiāng)爐具行業(yè)的知名度和美譽(yù)度;組織企業(yè)參加5.18中國(guó)廊坊國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)。組織創(chuàng)新采暖設(shè)備參加了5.18中國(guó)廊坊國(guó)際經(jīng)貿(mào)洽談會(huì),先后接待省市縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)300多人次,接待參展人員1000多人次,發(fā)放產(chǎn)品宣傳冊(cè)1000多份,推動(dòng)了我市爐具行業(yè)加快轉(zhuǎn)型晉級(jí)。三、扎實(shí)推進(jìn)民生工作〔一〕區(qū)片日趨完善。鄉(xiāng)黨委、政府拿出10萬元用**莊春季綠化獎(jiǎng)補(bǔ),拉動(dòng)區(qū)片5個(gè)村綠化投入資金15萬元,栽種垂柳、碧桃、木槿等各類花木4000余株。王各莊、詩塢基修建了特色村莊標(biāo)識(shí)。由鄉(xiāng)財(cái)政投資為新莊、王各莊、詩塢基、東八方、西八方打造游園,共計(jì)投資90余萬元?!捕吵青l(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化全面對(duì)接。按照市委、市政府關(guān)于城鄉(xiāng)環(huán)境一體化運(yùn)行的要求,我鄉(xiāng)組織了大規(guī)模的垃圾清理集中行動(dòng),并為每個(gè)村匹配垃圾清理費(fèi)用1萬元,全鄉(xiāng)各村共投入資金90萬元、出動(dòng)各類車輛2000余車次、人員近5000人次,清理各類垃圾近15000方。截止到目前為止,全鄉(xiāng)已有21個(gè)村村內(nèi)街道移交環(huán)衛(wèi)公司,配齊垃圾桶1800個(gè),鄉(xiāng)財(cái)政投資4.5萬元對(duì)連村路進(jìn)展了集中清理,沿路門店配齊垃圾桶;9.3閱兵期間,全鄉(xiāng)“五加二”、“白加黑”加班加加點(diǎn)做好大氣污染防護(hù)治理工作,排查督導(dǎo)企業(yè)390家,關(guān)停涉小企業(yè)25家,保障實(shí)現(xiàn)了“閱兵藍(lán)”,圓滿完成大氣污染防護(hù)工作?!踩趁裆腋9こ谭€(wěn)步推進(jìn)。全鄉(xiāng)今年完成和在建的聯(lián)村路、村內(nèi)道路涉及12個(gè)村7.7萬平方米;全長(zhǎng)4.9公里的爐具大道將于今年完成排水設(shè)施建立;全鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放婚喪儉辦建議書5000份,制定村規(guī)民約,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)控大操大辦等不良風(fēng)氣;新增高標(biāo)準(zhǔn)文化墻100㎡;完成10戶危房改造任務(wù);新建橋梁3座,觀測(cè)井5處,坑塘改造8處,河渠清淤9000米,動(dòng)土36400方,新建揚(yáng)水站點(diǎn)56處,鋪設(shè)地下防滲管道17.25萬米;蘇莊、西八方等8個(gè)村更新維護(hù)了吃水井;南陵、西陵、史莊三個(gè)村已完成水改工作;后王約村投資200余萬元完成村排水管道工程。〔四〕農(nóng)業(yè)根底設(shè)施日趨強(qiáng)化。目前全鄉(xiāng)共有注冊(cè)農(nóng)業(yè)合作社64家,其中今年新增8家,共涉及蔬菜種植、養(yǎng)殖等10大類,入社社員達(dá)1000余戶;共流轉(zhuǎn)土地11000畝,其中今年新增土地流轉(zhuǎn)6000余畝;完成20234畝總投資1212.84萬元的土地高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程;完成總投資700余萬元惠及耕地5000畝的農(nóng)業(yè)開發(fā)工程;村莊綠化2850畝,其中春季植樹2000畝,秋季植樹850畝;總投資690萬元的5800畝標(biāo)準(zhǔn)示范田工程已完成建立,通過了上級(jí)驗(yàn)收;總投資20余萬元,1500畝史莊高產(chǎn)玉米示范田工程已完成。完成11000畝節(jié)水小麥的發(fā)放工作。完成15個(gè)村根本農(nóng)田及全鄉(xiāng)22個(gè)村的宅基地確實(shí)權(quán)工作。現(xiàn)投資40余萬元的西八方村玉米烘干工程設(shè)施已全部訂齊,預(yù)計(jì)明年五月份可正常運(yùn)作?!参濉掣黜?xiàng)保障事業(yè)全面開展。投資48萬元新建勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移大廳,現(xiàn)已交付使用。全鄉(xiāng)____58人參加了新農(nóng)合,發(fā)放農(nóng)合報(bào)銷卡11500余張,農(nóng)合參合率到達(dá)99%以上,醫(yī)療衛(wèi)生效勞體系進(jìn)一步完善;11848人參加了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn),新增365人,共計(jì)收繳保費(fèi)222.08萬元,參保率到達(dá)了100%,截止6月底全鄉(xiāng)共計(jì)發(fā)放養(yǎng)老金**0多萬元;戶參加了治安保險(xiǎn),共收繳保險(xiǎn)費(fèi)用元;發(fā)放新型節(jié)能型爐具臺(tái),購置配送干凈型煤噸;發(fā)放各類救災(zāi)、救助款38.24萬元,為全鄉(xiāng)250戶困難或受災(zāi)群眾解決了根本生活問題。四、社會(huì)穩(wěn)定及其他社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)獲得了長(zhǎng)足進(jìn)步社會(huì)穩(wěn)定工作。今年共排查矛盾糾紛和____隱患42件,調(diào)解40件,調(diào)解率到達(dá)95.2%,對(duì)2起未化解____案件實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)包案,并得到了有效穩(wěn)控。平安消費(fèi)工作。先后屢次組織進(jìn)展平安消費(fèi)排查,共查企業(yè)1043家,排查整改隱患397處,關(guān)停47家非法消費(fèi)企業(yè)。方案生育工作。符合政策生育率到達(dá)85.14%,人口出生率18.32‰,新出生嬰兒性別比得到了很好控制,各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。存在的問題:回憶一年來的工作,雖然我們獲得了一些成績(jī),但也應(yīng)清醒地看到工作中還存在一定的差距和困難。特別是土地制約明顯,土地供需矛盾突出、缺口較大,一些重點(diǎn)工程難以落地;鄉(xiāng)財(cái)政薄弱,可用財(cái)力較少,工程匹配資金嚴(yán)重缺乏,難以滿足民生工程需要;招商引資的力度還不夠大,缺少強(qiáng)鄉(xiāng)富民的大工程、好工程;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度不高,第三產(chǎn)業(yè)開展步伐有待加快;經(jīng)濟(jì)開展環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化,工作效能有待進(jìn)一步進(jìn)步等。以上這些問題,鄉(xiāng)黨委、政府將認(rèn)真分析^p研究,在今后工作中采取有力措施,努力加以解決。202_年工作謀劃〔一〕堅(jiān)決不移上工程。緊抓“五城一村”機(jī)遇,做足以商招商、資招商文章。繼續(xù)推進(jìn)華龍煙輔、現(xiàn)代汽車配件、混凝土壓塊等億元以上工程,搞好協(xié)調(diào)效勞,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)開展、根底設(shè)施建立和公共效勞的提升,特別向千萬元以上的重點(diǎn)工程傾斜,利用人緣地域等優(yōu)勢(shì)爭(zhēng)取重大立鄉(xiāng)工程?!捕臣辛α孔?chuàng)新。做好關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)等重點(diǎn)工程的謀劃與儲(chǔ)藏,以節(jié)能環(huán)保爐具產(chǎn)業(yè)園和衛(wèi)星通訊產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),引導(dǎo)爐具、衛(wèi)星天線等產(chǎn)業(yè)技改晉級(jí)。加快推進(jìn)創(chuàng)新、宏旺兩家企業(yè)創(chuàng)業(yè)板上市進(jìn)程,打造行業(yè)龍頭,引領(lǐng)行業(yè)開展?!踩橙σ愿白@區(qū)。依托市級(jí)規(guī)劃,制定完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃和園區(qū)規(guī)劃,加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化園區(qū)根底設(shè)施建立,完善園區(qū)功能載體,著力解決企業(yè)開展擴(kuò)容面臨的土地緊張、散、小、雜等場(chǎng)面,在大中型企業(yè)間實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)結(jié)合,降本錢、擴(kuò)規(guī)模、上檔次,樹品牌、提質(zhì)量,推動(dòng)企業(yè)做大做強(qiáng)?!菜摹潮M心竭力抓區(qū)片。繼續(xù)打造區(qū)片,劃分南片〔東陵、西陵、南陵、北陵、張莊、史莊〕,北片〔便家鋪、北蘆莊、候圪垯、軍莊、蘇莊〕,以點(diǎn)帶面,帶動(dòng)全鄉(xiāng)相貌的整體提升。〔五〕持之以恒抓農(nóng)業(yè)。方案明年完成總投資500萬元、涉及5000畝的土地高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田工程。推進(jìn)8000畝的農(nóng)業(yè)開發(fā)工程。加大土地流轉(zhuǎn)力度,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)15000畝。推進(jìn)7個(gè)村的根本農(nóng)田確權(quán)工作。〔六〕不遺余力抓民生。方案完成15戶的危房改造工程,清淤3條河渠,重修5座橋梁,完成5—7個(gè)村的壓采灌溉工程,國(guó)道、高速沿線等地1500畝的綠化任務(wù)。進(jìn)一步打造路網(wǎng)格局,推進(jìn)議茍路拓寬和梁陵路____兩工程;繼續(xù)推進(jìn)爐具大道建立,繼續(xù)大力推進(jìn)各村聯(lián)村路和村內(nèi)路建立。十二五工作總結(jié)和十三五規(guī)劃十二五工作總結(jié)和十三五規(guī)劃**鄉(xiāng)黨委政府現(xiàn)將“十二五”工作總結(jié)、“十三五”規(guī)劃思路及202_年詳細(xì)工作報(bào)告如下:一、過去五年工作的回憶〔一〕五年來的工作成績(jī)1、科學(xué)統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展,圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。十二五期間,黨委政府緊緊圍繞市委政府提出的“一中心、一樞紐、一屏障、五大基地、五大建立”的奮斗目的,全力抓經(jīng)濟(jì)、保增長(zhǎng),促和諧、保民生,抓平安、保穩(wěn)定。到202_年全鄉(xiāng)GDp到達(dá)8952萬元,比2023年增長(zhǎng)22.2%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資763.5萬元,比2023年增長(zhǎng)162%;農(nóng)村人均純收入達(dá)6013元,比2023年增長(zhǎng)69.7%。2、加快招商引資和產(chǎn)業(yè)開展助農(nóng)增收。實(shí)現(xiàn)頁巖磚廠引資450萬元,場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)引資1500萬元。煙葉消費(fèi)規(guī)模逐年擴(kuò)大,從202_年的500畝擴(kuò)大到202_年1550畝,人均單項(xiàng)增收400元。建煙葉消費(fèi)合作社3個(gè),建肉牛養(yǎng)殖合作社2個(gè),養(yǎng)牛大戶5戶,養(yǎng)殖肉牛150頭,開展養(yǎng)山羊養(yǎng)殖大戶5戶,養(yǎng)羊1000余只,培育家庭農(nóng)場(chǎng)2個(gè)。3、強(qiáng)化根底設(shè)施建立為民解難。一是道路交通建立。完成了龍井扁村、銅佛寺村、大田壩村、油坪村、月臺(tái)村、桂花村、三教寺村、橋?yàn)炒宕宓缆犯慕üこ?5公里,通村硬化率80%,青山村8.2公里正在施行,青龍咀村3公里村道公路正在選擇施工隊(duì)伍。重建杯子灘人行索橋1座,新建肖家口平板橋2座,新修公路3公里。新區(qū)建立初具規(guī)模,打造特色民居住房70余套,完成了場(chǎng)鎮(zhèn)過境公路改道800米。二是農(nóng)田水利根底設(shè)施建立。先后施行了場(chǎng)鎮(zhèn)、何家壩、喻家壩集中供水,農(nóng)村聯(lián)戶建池〔窖〕35口;施行了202_年小農(nóng)水工程,共投資802.07萬元,建成了一批飲水設(shè)施,有效解決8000余人的平安飲水問題。三是完成了202_年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程,完成田型改造70畝,整治堰渠35.2千米,耕作道路6.3千米,建立標(biāo)準(zhǔn)化牛棚1750平方米。四是完成了202_年____老區(qū)中央彩票公益金整村推進(jìn)工程建立,實(shí)現(xiàn)改廚20戶,改廁40戶,硬化道路8.7公里,維修整治泥結(jié)碎石路4.27公里,栽植核桃樹500畝。五是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)改造,完成了場(chǎng)鎮(zhèn)及9個(gè)行政村的上下壓線路晉級(jí)改造,12月底完成青山村的用電線路改造。4、加快推進(jìn)民生及社會(huì)事業(yè)。一是完善了社會(huì)保障機(jī)制。建立城鄉(xiāng)低保動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,實(shí)行應(yīng)保盡保;加強(qiáng)殘疾人創(chuàng)業(yè)和就業(yè),認(rèn)真開展關(guān)愛留守兒童、留守老人的各項(xiàng)活動(dòng)。加強(qiáng)九年制義務(wù)教育,全面落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策。完成了鄉(xiāng)中心校學(xué)生食堂和老師周轉(zhuǎn)房建立并投入使用。扎實(shí)做好農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)和農(nóng)村小額保險(xiǎn)工作,養(yǎng)老保險(xiǎn)參保率達(dá)81%,新農(nóng)合參合率達(dá)95%以上。二是加強(qiáng)民居環(huán)境改善。五年來年共施行高山移民、地質(zhì)災(zāi)害搬遷和危房改造438戶。三是狠抓落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生效勞工作。202_、202_年完成了方案生育省級(jí)監(jiān)測(cè)點(diǎn)的工作。加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生軟硬件設(shè)施建立,新建村級(jí)衛(wèi)生室3個(gè),完成鄉(xiāng)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房裝修,改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。加強(qiáng)文化體育事業(yè)開展,發(fā)放“戶戶通”電視設(shè)備815套,解決了大田壩等3個(gè)高山村群眾收聽收看播送電視難的問題,全鄉(xiāng)播送電視信號(hào)覆蓋率達(dá)95%以上。建遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)9個(gè),維修整治村級(jí)活動(dòng)室7個(gè),新建村級(jí)活動(dòng)室3個(gè)。新建社區(qū)文化廣場(chǎng)900平方米,農(nóng)家書屋9個(gè)。規(guī)劃施行生態(tài)村5個(gè)、建立生態(tài)家園150戶,202_年成功申報(bào)省級(jí)優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加快推進(jìn)農(nóng)村電商開展,建農(nóng)村淘寶村級(jí)效勞站2個(gè)。5、強(qiáng)力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān),加快貧困村脫貧致富步伐。一是精準(zhǔn)識(shí)別。嚴(yán)格按照精準(zhǔn)識(shí)別要求,把真正困難的群眾納入建檔立卡貧困戶,精準(zhǔn)識(shí)別貧困村5個(gè),貧困戶746戶2073人。二是精準(zhǔn)規(guī)劃。根據(jù)不同對(duì)象和貧困類型,按照“六個(gè)一批”科學(xué)制定了“3+1”脫貧規(guī)劃。三是精準(zhǔn)施策。因村因戶致貧施策,全面落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶、資金投入、產(chǎn)業(yè)開展、移民搬遷、派駐第一書記和駐村工作組等幫扶措施,全面推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工作。202_年實(shí)現(xiàn)脫貧160戶462人,202_年底脫貧118戶419人?!捕炒嬖诘闹饕獑栴}和缺乏一是全鄉(xiāng)青壯年外出人口較多,勞動(dòng)力資缺乏,產(chǎn)業(yè)開展推進(jìn)難度大。二是精準(zhǔn)扶貧缺乏工程和資金支持,貧困戶自身造血功能不夠,工作推進(jìn)難度大。三是局部群眾思想意識(shí)差,存在等靠要的思想,主動(dòng)作為不積極,聯(lián)絡(luò)幫扶效果不明顯。二、今后五年的開展思路和202_年主要工作〔一〕“十三五”根本工作思路1、根本思路:堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以決戰(zhàn)扶貧攻堅(jiān)為核心,著力完善根底設(shè)施建立,加快推進(jìn)民生及社會(huì)事業(yè);優(yōu)化消費(fèi)構(gòu)造,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)開展,強(qiáng)化資管理,構(gòu)建生態(tài)優(yōu)美環(huán)境;大力推進(jìn)依法治鄉(xiāng),不斷推進(jìn)依法治理。全面促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式開展,確保2023年全面建成小康社會(huì)。2、預(yù)期目的:到2023年預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)GDp1.76億元,年遞增12%;固定資產(chǎn)投資到達(dá)1.1億元,年遞增30%;農(nóng)民人均純收入到達(dá)1.18萬元,年遞增12%;其它各項(xiàng)事業(yè)蓬勃開展。3、重點(diǎn)工作方案一是根底設(shè)施建立:重點(diǎn)加強(qiáng)交通、水利和設(shè)施農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電網(wǎng)改造、通訊等方面的建立。加大聯(lián)網(wǎng)斷頭路、社道路、聯(lián)戶路建立力度,積極協(xié)調(diào)支持配合通〔江〕城〔口〕路〔302省道〕晉級(jí)改建工程。積極爭(zhēng)取工程支持,進(jìn)一步加強(qiáng)人飲、塘、庫、堰、渠的建立與整治,保障農(nóng)村飲程度安和農(nóng)業(yè)消費(fèi)。全面施行農(nóng)村電網(wǎng)晉級(jí)改造,進(jìn)一步提升電網(wǎng)供電和效勞才能。以網(wǎng)絡(luò)建立為根底,積極推進(jìn)寬帶、光纖電視和無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村更高程度的資信息共享。二是民生及社會(huì)事業(yè):加大鄉(xiāng)衛(wèi)生院周轉(zhuǎn)房和龍井扁村等7個(gè)村的村級(jí)衛(wèi)生效勞站建立,健全醫(yī)療防控體系,著力應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件及重大傳染病例的發(fā)生。加強(qiáng)中心校校舍的建立,維修整治7所村小房屋,優(yōu)化配置各類教學(xué)設(shè)備設(shè)施。加快推進(jìn)便民效勞建立,著力完善10個(gè)村級(jí)便民代辦點(diǎn)的軟硬件設(shè)施,進(jìn)步村級(jí)便民代辦點(diǎn)的效勞功能。強(qiáng)化環(huán)境治理,提升人居質(zhì)量。加快推進(jìn)場(chǎng)鎮(zhèn)新區(qū)建立,不斷完善功能設(shè)施。加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境整治,完善農(nóng)村垃圾處理設(shè)施。強(qiáng)化林業(yè)資管理,大力施行植樹造林,進(jìn)步植被覆蓋率。繼續(xù)施行人居住房改善,落實(shí)農(nóng)村危房改造、地質(zhì)災(zāi)害移民搬遷2000戶,改水改廁改廚2500戶。強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村電商開展,實(shí)現(xiàn)村村建農(nóng)村淘寶效勞站,更好效勞于群眾。三是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造抓產(chǎn)業(yè)開展:繼續(xù)穩(wěn)定煙葉、糧油等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)開展的良好勢(shì)頭,因地制宜施行“一村一品”,大力開展中藥材、干果、生態(tài)土豆等產(chǎn)業(yè)。加大土地資整合、流轉(zhuǎn),培育家庭農(nóng)場(chǎng)20個(gè),種養(yǎng)專業(yè)合作社7個(gè)。四是推進(jìn)依法治理,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定:積極開展“民主法治村”創(chuàng)立活動(dòng),覆蓋面達(dá)80%以上,深化開展法制宣傳“七進(jìn)”活動(dòng),全面推進(jìn)農(nóng)村基層民主法制建立?!捕?02_年詳細(xì)工作安排、重點(diǎn)工作方案和創(chuàng)造性工作措施1、完成青龍嘴村3公里、青山村13公里村道公路改建工程,完成時(shí)限:202_年3月31日。責(zé)任人:郭波、陳霞、李永凡。2、施行銅佛寺村1.5公里、油坪村3.2公里____老區(qū)整村推進(jìn)工程,完成時(shí)限:202_年10月31日。責(zé)任人:郭波、何貽海、陳霞。3、施行鄉(xiāng)衛(wèi)生院職工周轉(zhuǎn)房工程建立,完成時(shí)限:202_年11月20日。責(zé)任人:陳霞。4、施行桂花村、三教寺村、青龍嘴村、青山村農(nóng)網(wǎng)改造,完成時(shí)限:202_年12月31日。責(zé)任人:陳霞,李永凡。5、施行青山村活動(dòng)室、關(guān)廟壩社區(qū)活動(dòng)中心工程建立,完成時(shí)限:202_年5月31日。責(zé)任人:郭江、郭波。6、施行青山村6個(gè)村民小組飲水管網(wǎng)入戶安裝,完成時(shí)限:202_年5月31日。責(zé)任人:李永凡。7、施行銅佛寺村、油坪村寬帶入戶工程建立,完成時(shí)限:202_年8月31日。責(zé)任人:陳霞。8、施行扶貧攻堅(jiān),脫貧105戶421人,完成時(shí)限:202_年12月31日。責(zé)任人:桂長(zhǎng)征、郭江。9、開展種植煙葉1500畝,煙葉入庫45萬斤。完成時(shí)限:202_年12月10日。責(zé)任人:郭江,李永凡。〔三〕工作建議1、推進(jìn)廉租房進(jìn)村社,解決貧困戶、特困戶住居難問題。2、配套產(chǎn)業(yè)開展相關(guān)的政策扶持措施,積極引導(dǎo)群眾自主創(chuàng)業(yè)。3、加大依法治理工作力度,對(duì)非法上訪、纏訪、濫訪等現(xiàn)象進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)整治。4、設(shè)立公安派出機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)干警隊(duì)伍,著力維護(hù)社會(huì)治安環(huán)境。關(guān)于五礦實(shí)習(xí)申請(qǐng)失敗的總結(jié)范文今天早上在群里看到了隊(duì)友拿到體檢通知,然后還有另外一個(gè)同學(xué)昨天中午就收到offer。很失落,也真心為他們祝賀!李明說覺得他倆都不如我,這話聽起來受用,可是我不能自己活在這樣的幌子里偷樂。祚成學(xué)長(zhǎng)說的對(duì),“假如你進(jìn)了,你什么都不會(huì)總結(jié),這次沒進(jìn),好好總結(jié)為什么,別人那里比你優(yōu)秀了。假如你看不出來別人那里比你優(yōu)秀,那你接下來一年就多做好事多攢人品?!惫?,還是覺得很不錯(cuò),認(rèn)識(shí)了這么優(yōu)秀、得意的人。好好考慮自己的缺乏之處:1、一面時(shí)定力缺乏,展示時(shí)緊張嚴(yán)肅,不能舒適的展示出一個(gè)全面的自己。2、未能從過去的經(jīng)歷里提煉出較為核心的競(jìng)爭(zhēng)力,比方,特長(zhǎng)終究在哪里。3、職業(yè)技能單一。缺證補(bǔ)證。注會(huì)要考,期貨從業(yè)要拿下。4、英語程度。六級(jí)457絕不能讓面試官相信你的才能,必須必須拿到600+。5、專業(yè)功底。寫文章、發(fā)文章,進(jìn)步研究才能。6、實(shí)習(xí)上:律所+券商。增強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)崗位的關(guān)注。其實(shí)通過這次競(jìng)聘,我確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多缺乏的地方,比方說:不自信、急躁、時(shí)間安排不合理、做事主線不明晰。永遠(yuǎn)都要記得最重要的事是什么,想想看應(yīng)該怎么把關(guān)鍵抓好,而不是事事兼顧。想想自己最終的目的是什么,我說了要靠自己的力量挺直腰板硬硬朗朗的生活啊。不會(huì)忘!別氣餒,別氣餒,別氣餒。有失敗就有進(jìn)步的空間,繼續(xù)努力,相信自己。低調(diào)做人,高調(diào)做事!加油![關(guān)于五礦實(shí)習(xí)申請(qǐng)失敗的總結(jié)范文]十二五工作總結(jié)和十三五工作方案十二五工作總結(jié)和十三五工作方案今年是“十二五”規(guī)劃收官之年,同時(shí)也是制定“十三五”規(guī)劃的開局之年,**鎮(zhèn)在“十二五”期間,始終堅(jiān)持“開展是第一要?jiǎng)?wù)”,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,突出政治建立、經(jīng)濟(jì)建立、社會(huì)建立、文化教育建立、生態(tài)文明建立這個(gè)中心,按照全縣的總體部署,不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)構(gòu)造,大力推進(jìn)工程建立,在開展過程中不斷加強(qiáng)執(zhí)政才能建立,實(shí)在為群眾辦好事、辦實(shí)事,社會(huì)經(jīng)濟(jì)開展保持平穩(wěn)快速的良好態(tài)勢(shì)。一、**鎮(zhèn)根本情況黨政班子成員16人〔其中副科干部2人〕,行政編24人,事業(yè)編23人〔其中分流人員7人〕,聘用人員16人。鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)17個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)〔一〕黨政綜合辦公室:上傳下達(dá)、、會(huì)議和活動(dòng)的組織、信息督查、來客接待、大院衛(wèi)生、后勤保障、財(cái)產(chǎn)財(cái)務(wù)管理?!捕辰?jīng)濟(jì)開展綜合效勞中心:公共設(shè)施的建立管理,鄉(xiāng)村規(guī)劃建立、土地使用、環(huán)境治理與保護(hù),工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)的開展,貫徹執(zhí)行黨的農(nóng)村政策,深化農(nóng)村改革,市場(chǎng)監(jiān)管、財(cái)政稅收等。〔三〕社會(huì)事務(wù)綜合效勞中心:方針政策、法律法規(guī)的貫徹落實(shí)。勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移、社會(huì)保障、交通運(yùn)輸、教育衛(wèi)生、民族宗教、文化旅游、科技開展,陽光工程、精神文明建立?!菜摹成鐣?huì)管理綜合效勞中心:社會(huì)治安綜合管理,來信來訪、平安消費(fèi),排查調(diào)解民事糾紛,維護(hù)社會(huì)秩序。二、**鎮(zhèn)根本概況位于**縣西部,詹凱公路穿鎮(zhèn)而過,鎮(zhèn)政府所在地距縣城19公里,交通方便,地處兩市三縣交界處,毗鄰六個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),東鄰圩上橋鎮(zhèn),南毗馬圩鎮(zhèn),西連臨川的唱?jiǎng)P、云山兩鎮(zhèn),北靠進(jìn)賢縣的下埠鄉(xiāng)、衙前鎮(zhèn),是**縣“西大門戶”。總面積88平方千米,耕地面積1870.8公頃,其中:水田1585.5公頃,旱田285.3公頃。山林面積
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