危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序

危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序版本號(hào)A實(shí)施日期：2013年10月01日第1頁(yè)共13頁(yè)目錄目的 2適用范圍 2術(shù)語(yǔ)和定義 2職責(zé) 2工作程序 3成立危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組 3

3危險(xiǎn)源辨識(shí) 4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 6變更管理 10風(fēng)險(xiǎn)控制和管理 115.7記錄 125.8持續(xù)評(píng)審 12記錄表 13目的危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序第9頁(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序第9頁(yè)共13頁(yè)法規(guī)和其他要求，特編制本程序。適用范圍適用于公司所有活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，包括公司控制下與工作活動(dòng)相關(guān)的物理區(qū)域和設(shè)施，所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括預(yù)期和非預(yù)期人員）的活動(dòng)。術(shù)語(yǔ)和定義危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)、行為或其組合。險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。相關(guān)方：工作場(chǎng)所內(nèi)外與組織職業(yè)健康安全績(jī)效有關(guān)或受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。工作場(chǎng)所：在組織控制下實(shí)施工作相關(guān)活動(dòng)的任何物理區(qū)域。職責(zé)最高管理者和最高管理者代表公司最高管理者負(fù)責(zé)為危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作提供必要的資源，最高管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及不可接受風(fēng)險(xiǎn)的控制措施。質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)部質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)部是本程序?qū)嵤┕芾淼闹饕?zé)任部門。對(duì)總經(jīng)理辦公室和工程總承包項(xiàng)目部，識(shí)別、評(píng)價(jià)和確認(rèn)的本公司辦公場(chǎng)所、工程總承包項(xiàng)目活動(dòng)所形成文件的《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定（不可接受風(fēng)險(xiǎn)）》，進(jìn)行匯總、審核，經(jīng)管理者代表批準(zhǔn)后發(fā)布?？偨?jīng)理辦公室a）評(píng)價(jià)和控制管理，并形成記錄。b）標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制訂及實(shí)施。工程總承包項(xiàng)目部a）的危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和不可接受風(fēng)險(xiǎn)的確定并加以控制和管理，并形成記錄；b）接受風(fēng)險(xiǎn)管理方案的制訂及實(shí)施。各職能部門和專業(yè)室a）及的員工、相關(guān)方人員安全的危險(xiǎn)源的辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制管理。b）工程總承包各項(xiàng)目部工程總承包各項(xiàng)目部，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)，編制本項(xiàng)目的《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定（不可接受風(fēng)險(xiǎn)）表》，制定相應(yīng)的管理措施，并組織進(jìn)行培訓(xùn)。工作程序危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)各職能部、室專業(yè)技術(shù)人員和操作人員參加危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員需要具備相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和技術(shù)方面的能力，并具有相應(yīng)工作活動(dòng)的知識(shí)。危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍根據(jù)公司產(chǎn)品、活動(dòng)及服務(wù)的特點(diǎn)，按辦公區(qū)域和工程設(shè)計(jì)活動(dòng)場(chǎng)所、工程總承包項(xiàng)目活動(dòng)場(chǎng)所、業(yè)務(wù)過程和服務(wù)活動(dòng)中存在或潛在的危險(xiǎn)源分別進(jìn)行辨識(shí)；主要考慮以下幾個(gè)方面：辦公區(qū)域（部提供的歸公司使用和管理的）。工程項(xiàng)目（（工驗(yàn)收）交付和服務(wù)的全過程的管理活動(dòng)。工作場(chǎng)所人的適應(yīng)力等。工作區(qū)，如：施工現(xiàn)場(chǎng)的施工區(qū)、加工區(qū)、攪拌區(qū)、材料區(qū)、住宿區(qū)的分布等過程——施工現(xiàn)場(chǎng)的各種施工過程等；裝置——施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全、防護(hù)、警告、連鎖裝置等；機(jī)器——施工現(xiàn)場(chǎng)的各種加工機(jī)器（如圓盤機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備——施工現(xiàn)場(chǎng)的各種（攪拌機(jī)、塔吊等）；操作程序——施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方案、操作規(guī)程等；工作組織——項(xiàng)目部或施工現(xiàn)場(chǎng)的人員組成，人員配備（參與活動(dòng)的人員）等；拆除與處理——丟棄、廢氣物的處理。的能力和管理缺陷而導(dǎo)致的事故。危險(xiǎn)源辨識(shí)危險(xiǎn)源的信息輸入危險(xiǎn)源的辨識(shí)要根據(jù)工作場(chǎng)所內(nèi)危險(xiǎn)源的不同類型進(jìn)行，包括物理的、化學(xué)的、生物的和心理的等；在危險(xiǎn)源辨識(shí)過程中要考慮但不限于下列信息來源或輸入。職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求；職業(yè)健康安全方針；事件記錄,事件評(píng)審及其隨后的分析；以往審核、評(píng)價(jià)或評(píng)審的報(bào)告；來自員工和其他相關(guān)方的輸入信息；質(zhì)量和環(huán)境管理體系的信息；員工的職業(yè)健康安全協(xié)商信息；工作場(chǎng)所內(nèi)的過程評(píng)審和改進(jìn)活動(dòng)；類似組織的最佳實(shí)踐和典型危險(xiǎn)源的信息；類似組織以往發(fā)生的事件報(bào)告；監(jiān)視數(shù)據(jù)；對(duì)有害暴露（化學(xué)和物理的因素）的監(jiān)視和評(píng)價(jià)；組織的設(shè)施、過程和活動(dòng)的信息，包括：——工作場(chǎng)所設(shè)計(jì)、交通方案（人行道、機(jī)動(dòng)車道等）、現(xiàn)場(chǎng)平面圖；——工藝流程圖和操作手冊(cè)；對(duì)工作流程和過程的分析，包括工作流程和過程產(chǎn)生不安全行為的可能性；——危險(xiǎn)物質(zhì)（原材料、化學(xué)品、廢物、產(chǎn)品、副產(chǎn)品）存貨清單；——設(shè)備規(guī)范；——產(chǎn)品規(guī)范、化學(xué)品安全說明書等職業(yè)健康安全數(shù)據(jù)。危險(xiǎn)源辨識(shí)的內(nèi)容根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必須考慮以下十個(gè)方面內(nèi)容。1）常規(guī)和非常規(guī)活動(dòng)常規(guī)的活動(dòng)：生產(chǎn)、生活過程中裝置和程序的正常運(yùn)行；非常規(guī)活動(dòng)：裝置和程序的周期性或臨時(shí)性的異常運(yùn)行；如：設(shè)施和設(shè)備清潔定期的維護(hù)（如：裝置搭拆、清洗）；過程臨時(shí)更改；非預(yù)定的維修；廠房、機(jī)械或設(shè)備啟動(dòng)和關(guān)閉；現(xiàn)場(chǎng)外的訪問（如：實(shí)地考察、作為客戶走訪供應(yīng)商、遠(yuǎn)足等）；翻新裝修；極端氣候條件（如；臺(tái)風(fēng)、洪水等）突襲；供應(yīng)設(shè)施（水、電、氣等）毀壞；臨時(shí)按排；緊急情況（如：毒物泄漏、火災(zāi)、突發(fā)事故等）。所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員（包括承包方人員和訪問者）的活動(dòng)（（如交貨人員服務(wù)承包方（施工人員、設(shè)備維修人員）、非預(yù)期人員（如盜竊者）等，以及這些人員的活動(dòng)；進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員：從事特種作業(yè)人員，如：電工、焊工、起重工、架子工、爆破工、機(jī)械操作工等；這些人員必須持證上崗。人員、設(shè)計(jì)施工代表、監(jiān)理人員、周邊居民等。識(shí)別由他們的活動(dòng)產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)；因使用他們所提供給的產(chǎn)品或服務(wù)而產(chǎn)生的危險(xiǎn)源；由于上述人員對(duì)工作場(chǎng)所不熟悉或不正當(dāng)?shù)男袨槎鴮?dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。人的行為、能力、局限性和其他人為因素在人機(jī)界面時(shí)，要考慮可能的操作失誤、操作員壓力和使用者疲勞等方面因素；工作特性（重復(fù)動(dòng)作的可能失誤等）；環(huán)境影響（熱，光，噪聲，空氣質(zhì)量等）；人的行為（性格，習(xí)慣，態(tài)度）；人的能力：心理能力（認(rèn)識(shí)能力，注意力），生理能力（體力，聽力，或視力等。已識(shí)別的源于工作場(chǎng)所外，能夠?qū)ぷ鲌?chǎng)所內(nèi)組織控制下的人員的健康安全產(chǎn)生不利影響的危險(xiǎn)源在某些情況下，可能會(huì)存在雖發(fā)生或源自工作場(chǎng)所外但會(huì)對(duì)工作場(chǎng)所內(nèi)的人員產(chǎn)生影響的危險(xiǎn)源，（如相鄰組織釋放的有毒物質(zhì)等），如果能夠事先預(yù)見此類危險(xiǎn)源，則宜對(duì)其進(jìn)行處置。在工作場(chǎng)所附近，由組織控制下的工作相關(guān)活動(dòng)所產(chǎn)生的危險(xiǎn)源公司有義務(wù)考慮自身產(chǎn)生的、越過其工作場(chǎng)所邊界的危險(xiǎn)源，尤其是法律法規(guī)對(duì)此類危險(xiǎn)源規(guī)定了相應(yīng)的義務(wù)或責(zé)任時(shí)；工程總承包項(xiàng)目施工活動(dòng)過程對(duì)周圍的居民是否會(huì)產(chǎn)生危害要進(jìn)行識(shí)別，如施工產(chǎn)生的噪聲等。由本組織和外界所提供的工作場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備和材料信息系統(tǒng)；除組織自有的設(shè)施外，還包括顧客（業(yè)主）提供、供應(yīng)商提供、分包方進(jìn)入工作場(chǎng)所的所有設(shè)施等。7）組織（自身職能和行政管理等方面）的變更，如：組織變更職能；組織的各種活動(dòng)的變更，如：組織變更生產(chǎn)活動(dòng)；材料的變更。如更換使用新涂料；計(jì)劃的變更，如計(jì)劃變更施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。8）響當(dāng)公司的管理體系有重大調(diào)整，方針、目標(biāo)進(jìn)行了變更，職責(zé)、程序和過程有較大變更；這些方面的變更都是職業(yè)健康安全管理體系的變更。9）公司在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)和工程總承包項(xiàng)目管理活動(dòng)過程必須執(zhí)行相關(guān)的法規(guī)，對(duì)危險(xiǎn)源采取必要的控制措施；例如：新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時(shí)”制度、建筑施工企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)中的安全專篇等。工程總承包施工管理的《施工組織設(shè)計(jì)》策劃時(shí)，就可利用其《安全環(huán)保篇》對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，針對(duì)具體的項(xiàng)目進(jìn)行。10）對(duì)工作區(qū)域、過程、裝置、機(jī)器和（或）括其對(duì)人的能力的適應(yīng)性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的輸入風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)包括但不限于以下輸入的信息和數(shù)據(jù)：——工作場(chǎng)所的詳情；——工作場(chǎng)所各項(xiàng)活動(dòng)之間存在的相互危害程度和范圍；——安全保障措施；——通?；蚺紶枅?zhí)行危險(xiǎn)作業(yè)人員的能力、培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)；——為危險(xiǎn)作業(yè)制定的作業(yè)指導(dǎo)書、制度和程序；——制造商供應(yīng)商有關(guān)設(shè)備和設(shè)施和維修的說明書；——應(yīng)急程序、應(yīng)急疏散預(yù)案的應(yīng)急設(shè)備，應(yīng)急疏散路線（包括標(biāo)志等）；（訪問者和承包方人員等）以往不安全行為的詳情；——實(shí)施作業(yè)的持續(xù)時(shí)間和頻率；——對(duì)如何開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或可接受風(fēng)險(xiǎn)作出強(qiáng)制規(guī)定的任何法律法規(guī)和其他要求。例如：預(yù)訂有害暴露的抽樣方法、特定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的運(yùn)用、可容許的有害暴露程度等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)必須根據(jù)不同的區(qū)域和活動(dòng)過程進(jìn)行,通過評(píng)價(jià)識(shí)別不可接受風(fēng)險(xiǎn)，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序的區(qū)分，評(píng)價(jià)分級(jí)結(jié)果，有針對(duì)性地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，將風(fēng)險(xiǎn)降至組織可接受程度，從而取得良好的職業(yè)健康安全績(jī)效，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。風(fēng)險(xiǎn)的確認(rèn)要根據(jù)其范圍、性質(zhì)、規(guī)模、大小進(jìn)行，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先次序的區(qū)分：后果嚴(yán)重的、特別是違反法律法規(guī)和其他要求、違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的必須優(yōu)先采取控制措施；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果形成文件。工程設(shè)計(jì)要采取的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，必須執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求；1）直接判斷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)傷害的三種可能性（不可能、略有可能、可能）和三種程度（傷害、傷害、嚴(yán)重傷害）。可接受風(fēng)險(xiǎn)分：可忽略風(fēng)險(xiǎn)和輕度風(fēng)險(xiǎn)；不可接受風(fēng)險(xiǎn)分：2）作業(yè)條件危險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)法以與危險(xiǎn)性有關(guān)的三種作業(yè)因素指標(biāo)值之積評(píng)價(jià)作業(yè)人員傷亡危險(xiǎn)的大小，D=LEC式中：D——風(fēng)險(xiǎn)值。L——事故發(fā)生的可能性大小。E——C——發(fā)生事故產(chǎn)生的后果。事故發(fā)生的可能性大小L，其數(shù)值如下表。事故發(fā)生的可能性（L）分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完全可以預(yù)料6相當(dāng)可能3可能。但不經(jīng)常1可能性小，完全意外0.5很不可能，可以設(shè)想0.2極不可能0.1實(shí)際不可能暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E，其數(shù)值如下表：暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度（E）分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時(shí)間暴露3每周一次，或偶然暴露2每月一次暴露1每年幾次暴露0.5非常罕見暴露發(fā)生事故產(chǎn)生的后果C，其數(shù)值如下表：發(fā)生事故產(chǎn)生的后果（C）分?jǐn)?shù)值分?jǐn)?shù)值后果100大災(zāi)難，許多人死亡40災(zāi)難，數(shù)人死亡15非常嚴(yán)重，一人死亡7嚴(yán)重，重傷3重大，致殘1引人注目，不利于基本的健康安全要求風(fēng)險(xiǎn)值D計(jì)算出之后，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值并不是長(zhǎng)期固定不變的，應(yīng)根據(jù)在不同時(shí)期的具體情況確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值，以體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的承諾。下表的內(nèi)容可作為確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的界限值及其風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的參考：危險(xiǎn)等級(jí)劃分D值D值危險(xiǎn)程度>320極其危險(xiǎn)，不能繼續(xù)作業(yè)160—320高度危險(xiǎn)，需立即整改70—160顯著危險(xiǎn)，需要整改20—70一般危險(xiǎn)，需要注意<20稍有危險(xiǎn)，可以接受風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)的評(píng)價(jià)結(jié)果，有針對(duì)性地對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，采取不同的控制措施，以達(dá)到可接受的風(fēng)險(xiǎn)。）可忽略的風(fēng)險(xiǎn)（20）：不需采取措施且不必保留文件記錄。）輕度的風(fēng)險(xiǎn)（20～70））：不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更中度的風(fēng)險(xiǎn)（70～160）：應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限制預(yù)防成本，危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序第13頁(yè)危險(xiǎn)源辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制程序第13頁(yè)共13頁(yè)并應(yīng)規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施；重大風(fēng)險(xiǎn)（160～320）：配備大量資源。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施。極大風(fēng)險(xiǎn)（320）：限的資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。不可接受風(fēng)險(xiǎn)的直接判定凡屬于下列情況之一者是不可接受風(fēng)險(xiǎn)。1）曾經(jīng)發(fā)生過事故，但未能采取有效的防控措施；直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)且沒有采取適當(dāng)控制措施；未能滿足來自相關(guān)方合理要求的強(qiáng)烈抱怨；作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)分值大于等于70分時(shí)。變更管理公司對(duì)可能影響其職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)的任何變更必須進(jìn)行管理，包括組織結(jié)構(gòu)、員工、管理體系、過程、活動(dòng)、材料使用等的變更。在變更前要通過危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)進(jìn)行評(píng)估。在設(shè)計(jì)階段考慮新的過程或運(yùn)行所帶來的危險(xiǎn)源和潛在的風(fēng)險(xiǎn)，在組織現(xiàn)有的活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或供方發(fā)生變更時(shí)，考慮變更所帶來的危險(xiǎn)源和潛在的風(fēng)險(xiǎn)。下述是需要實(shí)施變更管理的情況：——新的或修改的技術(shù)（包括軟件）、設(shè)備、設(shè)施或工作環(huán)境——新的或修訂的程序、工作慣例、設(shè)計(jì)、規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；——不同類型和等級(jí)的原材料；——現(xiàn)場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)和人員配備、包括承包方的選擇的重大變化；——健康安全設(shè)施和設(shè)備或控制措施的改變；——法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變更；為確保任何新的或變化的風(fēng)險(xiǎn)可接受，變化過程管理宜考慮下列問題：——是否已產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源；——其他危險(xiǎn)是否已經(jīng)發(fā)生變化——變更是否可能對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)控制措施產(chǎn)生不利影響；——在綜合考慮了措施的可用性、可接受性以及現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)期的成本，是否已選擇了最適宜的控制措施。風(fēng)險(xiǎn)控制和管理風(fēng)險(xiǎn)控制措施在完成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后或考慮變更現(xiàn)有控制措施時(shí)，控制措施的選用宜遵循關(guān)于控制措施層級(jí)選擇順序的原則，即首先選用消除危險(xiǎn)源；其次是降低風(fēng)險(xiǎn)（或者通過減少事件發(fā)生的可能性，或者通過降低潛在的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重程序）；將采用個(gè)體防護(hù)裝備作為最終手段。順序如下：在確定控制措施時(shí)，應(yīng)按如下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：險(xiǎn)行為等；溫度等。工程控制措施——安裝通風(fēng)系統(tǒng)、機(jī)械防護(hù)、聯(lián)鎖裝置、隔聲罩等標(biāo)志、警告和（或）管理控制措施——安全標(biāo)志、危害區(qū)域標(biāo)識(shí)、發(fā)光標(biāo)志、人操作牌和作業(yè)許等；和手套等。在應(yīng)用控制措施層級(jí)選擇順序時(shí)，宜考慮相關(guān)的成本、降低風(fēng)險(xiǎn)的益處，可用的選擇方案的可靠性。不可接受風(fēng)險(xiǎn)管理1）以消除或降低風(fēng)險(xiǎn)──適用于工藝設(shè)計(jì)，改進(jìn)設(shè)施、材料及提高員工意識(shí)等進(jìn)行控制。對(duì)因財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)條件等原因暫時(shí)無(wú)法實(shí)施的，需考慮制定具體實(shí)施計(jì)劃。）管理運(yùn)行程序進(jìn)行控制。管理制度進(jìn)行控制。應(yīng)保持對(duì)原有控制措施的監(jiān)測(cè)和維護(hù)。）對(duì)某些不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，如果無(wú)限資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。）對(duì)將來緊急情況下發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)通過應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)進(jìn)行控制。）7）管理方案內(nèi)容包括：目標(biāo)、規(guī)定采取的措施和方法、資源投入、責(zé)任部