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文檔簡介
Word-16-老板對(duì)員工講話稿6篇
一名即將需要上臺(tái)的講話者,都需要事先預(yù)備好一篇講話稿,對(duì)于許多人來說,寫講話稿能很好地熬煉自身的語言表達(dá)力量,今日就為您帶來了老板對(duì)員工講話稿6篇,信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。
老板對(duì)員工講話稿篇1
敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我從三個(gè)方面談一談自己對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的心得體會(huì),由于我調(diào)入總段從事財(cái)務(wù)管理工作時(shí)間不長,看法和熟悉不夠全面和成熟,錯(cuò)誤和不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批判指正。
一、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,以服務(wù)意識(shí)開創(chuàng)財(cái)務(wù)管理工作新局面
1、仔細(xì)學(xué)習(xí)討論國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和行業(yè)規(guī)范文件,吃透法規(guī)制度,用好用足各項(xiàng)政策,尋求單位利益最大化,向領(lǐng)導(dǎo)和其他內(nèi)部部門供應(yīng)財(cái)經(jīng)政策詢問服務(wù),樂觀參加項(xiàng)目爭取和資金爭取工作,開拓單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)領(lǐng)域,增加單位進(jìn)展后勁。
2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式,加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。整合優(yōu)化單位財(cái)產(chǎn)資源,轉(zhuǎn)變重購置,輕管理思想,盤活閑置資產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)配置資源方式,將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)配置到最需要和最能發(fā)揮效益的項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)上,提高資產(chǎn)的使用效益,在資產(chǎn)保值的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的增值。
3、理順資金撥付渠道,提高資金的周轉(zhuǎn)率和使用效率,科學(xué)統(tǒng)籌,樂觀籌措和調(diào)配資金,為我段的段站建設(shè)、機(jī)械化建設(shè)。信息化建設(shè)和即將實(shí)施的“建好兩個(gè)基地,抓好兩個(gè)項(xiàng)目”供應(yīng)頑強(qiáng)有力的資金支持。
4、要在保持現(xiàn)有工作成果的基礎(chǔ)上,連續(xù)加強(qiáng)各單位的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作,進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)檢查考核評(píng)價(jià)力度,每個(gè)季度對(duì)各基層單位進(jìn)行一次財(cái)務(wù)檢查,嚴(yán)把預(yù)算支出關(guān)口,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,落實(shí)資金用途,防止消失虧損和新的掛賬,防止和杜絕“賬外賬”、“小金庫”的發(fā)生,以保證各單位財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性、正確反映各單位的財(cái)務(wù)收支狀況和經(jīng)營成果,保證會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為總段決策供應(yīng)翔實(shí)牢靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
5、在信息化環(huán)境下,加強(qiáng)和提高會(huì)計(jì)人員的保密意識(shí),維護(hù)單位經(jīng)濟(jì)平安。
會(huì)計(jì)的職業(yè)性質(zhì)打算了會(huì)計(jì)能夠把握和了解單位大量的內(nèi)部機(jī)密資料和信息,這些信息涵蓋單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的方方面面,比如,選購物資方案、購建和處置固定資產(chǎn)、工程招投標(biāo)標(biāo)的、產(chǎn)權(quán)交易等。這些信息一旦外泄,可能會(huì)給單位造成不必要的被動(dòng)和很大的經(jīng)濟(jì)損失。因此,嚴(yán)守機(jī)密是會(huì)計(jì)工作極為重要的職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)律,會(huì)計(jì)人員應(yīng)從單位的根本利益動(dòng)身,加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),保持高度的政治責(zé)任感,堅(jiān)固樹立財(cái)經(jīng)法制意識(shí),時(shí)刻保持糊涂的頭腦,維護(hù)好單位的經(jīng)濟(jì)利益,當(dāng)一名合格的經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士。
信息化環(huán)境下,會(huì)計(jì)的信息處理靠計(jì)算機(jī)自動(dòng)完成,由于計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的相互連接,各系統(tǒng)間的流淌性很強(qiáng),假如稍出差錯(cuò),很可能造成會(huì)計(jì)信息在傳輸網(wǎng)絡(luò)中被盜竊、改動(dòng)、增加或刪除,使會(huì)計(jì)信息平安受到威逼。對(duì)于這些,我們應(yīng)未雨綢繆,及早提出應(yīng)對(duì)措施,以保障會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)信息的運(yùn)行和平安。
6、財(cái)務(wù)管理工作要以“三個(gè)有利于”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞總段工作大局,堅(jiān)固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新和完善服務(wù)手段和方法,服務(wù)大局,服務(wù)基層,便利職工群眾。樂觀主動(dòng)地克服一切困難和不利因素,想法設(shè)法籌措資金,保證單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順當(dāng)開展,真正發(fā)揮好財(cái)務(wù)管理職能作用。
二、落實(shí)以人為本理念,財(cái)務(wù)人員素養(yǎng)得到全面提升
目前,我段財(cái)務(wù)人員普遍存在學(xué)問結(jié)構(gòu)老化,對(duì)新事務(wù)、新學(xué)問、新業(yè)務(wù)缺乏敏感性,一些財(cái)務(wù)人員服務(wù)意識(shí)、職業(yè)責(zé)任感漸漸淡化。而且財(cái)務(wù)人員缺乏后續(xù)教育和職業(yè)技能培訓(xùn)。這一切,在肯定程度上影響和制約了我段財(cái)務(wù)管理工作的進(jìn)一步進(jìn)展。
今后應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性目標(biāo)和方案,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提倡和鼓舞自學(xué),適時(shí)組織集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),實(shí)行開放式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法,向先進(jìn)單位和同行進(jìn)行理論探討和業(yè)務(wù)溝通,開拓視野,增加學(xué)問,激發(fā)熱忱,從工作和學(xué)習(xí)中,獲得成就感和榮譽(yù)感,從單位事業(yè)進(jìn)展的成果中,獲得幸福感,為我段培育一支政治素養(yǎng)高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的會(huì)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍。
三、維護(hù)和保障單位利益,為我段事業(yè)進(jìn)展制造一個(gè)和諧的會(huì)計(jì)環(huán)境
在搞好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理同時(shí),要樂觀主動(dòng)地與上級(jí)主管部門,地方財(cái)政、工商、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)、金融、勞動(dòng)和社會(huì)保障等部門進(jìn)行溝通和溝通,使這些部門和單位能夠充分熟悉和了解我們單位的行業(yè)性質(zhì)和工作特點(diǎn),從而獲得公共政策的有益支持,趨利避害,從而保障和維護(hù)單位的經(jīng)濟(jì)利益,使我們?cè)跒樯鐣?huì)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)公共服務(wù)的同時(shí),獲得單位經(jīng)濟(jì)利益最大化。
感謝大家!
老板對(duì)員工講話稿篇2
青春是什么?青春是輕快歡快的小溪,青春是健康跳動(dòng)的脈搏,青春是美妙生活的依托,青春是事業(yè)勝利的盼望。假如你是一滴水,你是否滋潤了一方寸土?假如你是一縷陽光,你是否照亮了一份黑暗?假如你是一粒糧食,你是否培育了有用的生命?不要輕看這一滴、一縷、一粒,正是這點(diǎn)點(diǎn)滴滴、絲絲縷縷、顆顆粒粒,澆灌的是良田萬頃,照亮的是錦繡中華,培育的是新的生命,而綻放的正是青春中最漂亮的花朵!
工是漂亮的,奉獻(xiàn)者是歡樂的。當(dāng)我在報(bào)紙上看到了這【第文章后,心靈被深深地觸動(dòng)了。王順友一個(gè)普一般通的鄉(xiāng)郵員,一份平凡得不能再平凡的工作,卻靠著他對(duì)生活的喜愛和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,用自己的腳一步步丈量著工作的艱辛和歡樂,詮釋著奉獻(xiàn)者的賜予與獲得,展現(xiàn)了一個(gè)共產(chǎn)x員的宏大情懷和崇高境界。王順友是一面鏡子,在他身上,我們讀懂了什么叫忠誠執(zhí)著;什么叫樂觀向上;什么叫愛崗敬業(yè);什么叫無私奉獻(xiàn)。
生命中最大的嘉獎(jiǎng)并不是財(cái)寶的積累,而是奉獻(xiàn)帶來精神上的滿意!在我們的心目中,奉獻(xiàn)就是抗洪英雄的奮不顧身,是抗非典醫(yī)務(wù)工的置生死于度外,是老師們“春蠶到死絲方盡,蠟炬成灰淚始干”的高尚情懷;奉獻(xiàn)是李素麗的任勞任怨,是牛玉儒的一心為民,是王順友的愛崗敬業(yè)。奉獻(xiàn)就是一篇篇?dú)飧虐蹴?、可歌可泣的?dòng)人詩篇!
奉獻(xiàn)既是一種高尚的情操,也是一種平凡的精神。更加蘊(yùn)涵了我們青年一代在本職崗位上的恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)。
~~年我踏上了郵政工作的崗位,和那些剛走出校門,步入社會(huì)的很多同學(xué)一樣,渴望實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,渴望人生的勝利。我被安排到儲(chǔ)蓄組,在那里明確了自己的奮斗方向,暗下決心,把三尺柜臺(tái)作為展現(xiàn)個(gè)人風(fēng)采的平臺(tái),作為呈現(xiàn)郵政職工精神風(fēng)貌的窗口。記得有一次,局領(lǐng)導(dǎo)支配我參與區(qū)局的練功競賽,競賽的項(xiàng)目是點(diǎn)鈔,這是局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。但是這次練功競賽我沒有取得名次。通過這次事我看到了自己的差距,也知道了無論做什么事都要付出努力。于是我除了利用上班時(shí)間練習(xí)點(diǎn)鈔外,回到家后也加緊練習(xí),就連看電視手里也拿著練功券。通過我的努力,在一次局內(nèi)的練功競賽中我得了第一名,這讓我又有了自信。不僅點(diǎn)鈔要練好,各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能都要過硬。
幾年來,我始終都在仔細(xì)揣摩如何做好前臺(tái)服務(wù),怎樣在有限的工作時(shí)間內(nèi)制造更大的效益。要做到服務(wù)讓用戶滿足,微笑是表達(dá)情感的最好方法,我總是會(huì)用絢爛的微笑接待來這里辦業(yè)務(wù)的每一位用戶。我們供應(yīng)的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),是一種內(nèi)心的深刻感受,而不是生硬的詞語和格式化的程序,用戶到我這里來辦業(yè)務(wù)都有一種到家的感覺,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)其實(shí)是心與心的溝通,走進(jìn)客戶的心,才能獲得客戶的回報(bào)。
敬業(yè)是奉獻(xiàn)的基礎(chǔ),樂業(yè)是奉獻(xiàn)的前提,勤業(yè)是奉獻(xiàn)的根本,而青春則是激情奉獻(xiàn)的絢麗舞臺(tái)!
作為年輕一代的郵政職工,我感到無比的驕傲,由于在我的四周、在我們的行業(yè)中,一個(gè)個(gè)鮮活的事例和榜樣激勵(lì)和促進(jìn)著我的成長,他們敬業(yè)愛崗,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn),用自己的實(shí)際行動(dòng)譜寫著一曲曲動(dòng)人的青春奉獻(xiàn)之歌。為了郵件能夠順當(dāng)?shù)乃瓦_(dá),他們犧牲了多少個(gè)節(jié)假日;為了支局有能很好的完成任務(wù),他們白天攬收,晚上挑燈夜戰(zhàn);為了儲(chǔ)蓄余額的增長,他們到企業(yè)走訪,進(jìn)展代發(fā)工資。正是由于有了他們無私的奉獻(xiàn),才有了郵政輝煌的成果,才有了郵政蒸蒸日上、不斷進(jìn)展!即使用完全部的加減乘除,也算不盡他們所做的奉獻(xiàn);即使吟遍全部的詩詞歌賦,也頌不完他們的敬業(yè)之歌!
伴侶們,讓我們擎起“青春”的火炬,吹響“激情”的號(hào)角,高舉“奉獻(xiàn)”的旗幟,在改革大潮中,劈波斬浪,勇往直前,共創(chuàng)郵政事業(yè)絢爛輝煌的明天!
老板對(duì)員工講話稿篇3
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)、友愛的同事們:
大家好!我是--班(組)的--,畢業(yè)于--高校--專業(yè)。
站在這里代表新同事發(fā)言,我感到非常榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來表達(dá)我作為新員工的一些心聲。
信任在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了!從呱呱墜地,到風(fēng)華正茂,我們完成了身體上的成長;從呀呀學(xué)語,到高校畢業(yè),我們完成了學(xué)問上的積累;從一無所知,到知書達(dá)理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)!
高校畢業(yè)進(jìn)入新崗位,我們有很多需要面對(duì)。全新的環(huán)境里,專業(yè)嚴(yán)格的工作制度代替了高校的自由隨便;來自四周八方的新同事取代了曾經(jīng)熟識(shí)的同學(xué);全新的崗位上,我們的任務(wù)由吸取學(xué)問轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才能,我們的角色由激—情洋溢的高校生變成愛崗敬業(yè)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿陌盐照撸@許很多多的巨大轉(zhuǎn)變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要遺忘,仍舊有一些東西,需要我們的堅(jiān)守。一貫的道德,仍舊是我們行為的準(zhǔn)繩;宏大的抱負(fù),仍舊是我們不變的追求;不斷的求知,仍舊是我們進(jìn)步的動(dòng)力;樂觀的進(jìn)取,依舊需要我們的秉承。
在這樣一個(gè)重要的工作崗位上,我們要仔細(xì)參與訓(xùn)練,扎實(shí)把握崗位技能,樂觀待人接物,虛心學(xué)習(xí)別人特長,努力讓自己快速成長為一個(gè)思想進(jìn)步、技術(shù)過硬、扎實(shí)肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,相互關(guān)心,努力讓我們的團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)!
假如說,新環(huán)境是天空,那我們就是那回旋的雛鷹,信任不斷的搏擊會(huì)讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍(lán)天上的一抹美景;假如說,新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,信任不斷的前進(jìn)會(huì)讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;假如說,新環(huán)境是舞臺(tái),那我們就是演員,信任不斷的熬煉會(huì)讓我們更加入戲,成為舞臺(tái)永恒的魅力。
我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證,我們會(huì)不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動(dòng)力!
老板對(duì)員工講話稿篇4
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告辭了成果斐然的20__年,迎來了布滿盼望的20__年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意,并通過你們,向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真誠的問候和最美妙的祝福。
20__年,是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折,卻依舊仰頭直立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波,員工心情極不穩(wěn)定,生產(chǎn)任務(wù)又緊急,但沒有人可怕、沒有人退縮,南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力,共同前進(jìn)??偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干,加入到潤創(chuàng)的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采納了一系列方法,成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過提前做好生產(chǎn)方案,提前落實(shí)產(chǎn)前工作,優(yōu)化生產(chǎn)流程,加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中掌握,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn)),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬件,超過了20__年的84萬件。通過把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質(zhì)量,全年終期一次查驗(yàn)合格率在93。5%,離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)??傊ㄟ^強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管,公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的進(jìn)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右,同比20__年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外,本著人人參加公司管理的精神,我們多聽取廣闊員工的看法和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進(jìn)。
我們?nèi)〉玫某晒麃碇灰?,我們之所以能頑強(qiáng)地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為,奮斗的身影是最漂亮的,因此,你們是最漂亮的。在此,我再次向?qū)檮?chuàng)進(jìn)展有過關(guān)心、付出過努力的每一位員工表示誠心的感謝,由于有你們才有潤創(chuàng)的今日。
成果是大家有目共睹的,是值得確定的,但取得的成果只能代表過去。在看到成果的同時(shí),我們也要去發(fā)覺我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,沒有根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)流程操作,這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外,員工與管理人員之間的信任度還不夠。今后,我們將通過細(xì)致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信任的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程,實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長與成員的溝通、互動(dòng),明確工作目標(biāo),并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個(gè)嶄新的一年,也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年,公司的進(jìn)展前景寬闊,我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線,員工總?cè)藬?shù)450人,年產(chǎn)目標(biāo)146萬件;經(jīng)營模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位一般員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下,我們肩上的擔(dān)子很重,我們的任務(wù)很艱難。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的進(jìn)展:
首先,支配招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣揚(yáng)公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次,就是要完善公司體制。以目標(biāo)方案為導(dǎo)向,工作細(xì)化,主要通過gs、pdca考核,有效地實(shí)施績效考核。第三,實(shí)現(xiàn)管理的本地化,這主要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四,發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢(shì),在實(shí)際生產(chǎn)過程中,我們的ie組將發(fā)揮樂觀的作用,遇到比較難的工序,提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),班組人員不夠,ie組準(zhǔn)時(shí)介入,以補(bǔ)不足,并嘗試單件流生產(chǎn)模式。第五,加強(qiáng)培訓(xùn),對(duì)員工進(jìn)行平安生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反鋪張意識(shí)以節(jié)省成本等方面培訓(xùn);對(duì)班組進(jìn)步行平安生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn);對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師,內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)行,爭取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六,在文化建設(shè)方面,我們多聽取廣闊員工的看法,把我們公司打造成一個(gè)布滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、選購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司,為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ),而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn),也是為選購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終,就是要我們的全部員工,敢于嘗試,敢于挑戰(zhàn),齊心協(xié)力,共同沖刺年度經(jīng)營目標(biāo)。
我堅(jiān)信,有總公司作為我們頑強(qiáng)的后盾,有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗,我們必定會(huì)續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的進(jìn)展歷史將永久記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?/p>
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成果而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%,20__年成為上市公司的雄偉藍(lán)圖,我們的道路依舊還很遠(yuǎn)。我堅(jiān)信,只要我們從自我做起,關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的抱負(fù)目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹碓浇覀兙湍軐?shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
昨日的勝利帶來了今日的喜悅,今日的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團(tuán)結(jié)一心,加倍努力,為實(shí)現(xiàn)我們雄偉藍(lán)圖而奮斗!最終,在新春佳節(jié)即將到來之際,我再一次誠心地祝福大家新春歡樂,闔家幸福,工作順當(dāng),健康平安!
感謝大家!
老板對(duì)員工講話稿篇5
各位同事們:
大家好!
一個(gè)公司的成長是離不開全部人的一個(gè)努力的,而大家的工作付出也是會(huì)得到應(yīng)有的回報(bào),同時(shí)也是會(huì)在這努力之中去不斷進(jìn)步,成長,讓自己收獲更多。而公司想要走的更遠(yuǎn)也是需要大家一起努力,我也是信任我們都有共同的一個(gè)目標(biāo),會(huì)去做好,會(huì)發(fā)揮自己的所長來為公司,來一起成長,共同的有所進(jìn)步。
公司始終有著包涵的心態(tài),大家的共性各異,但是在崗位上都是付出自己的全部,來為公司作出奉獻(xiàn),從而讓我們的工作變得更為精彩,讓我們能走得更遠(yuǎn)一些,大家的努力我也是看在了眼里,公司也是不會(huì)遺忘大家的付出,無論是表彰或者物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng),公司從來都是不吝嗇的,由于我們知道,這是大家付出才有的。當(dāng)然在各自不同的崗位上,有的同事付出的多,但是收獲或許不是那么的滿足,我想說,其實(shí)公司都是知道的,但公司而今的進(jìn)展還需要一些時(shí)間,公司的成長還需要大家的努力,目前的狀態(tài)我們還只有更進(jìn)一步,那么大家的收獲也是會(huì)更多的,你們的奉獻(xiàn),我們會(huì)記得,等到我們公司再進(jìn)一步的時(shí)候,那么也是會(huì)把這收獲再補(bǔ)償給大家,究竟公司只有不斷的前進(jìn),大家的付出才能得到更多更大的一個(gè)回報(bào)。
而公司能有今日,其實(shí)也是離不開大家無私的奉獻(xiàn),是你們,始終以來的工作和支持才能讓公司始終不斷的前進(jìn)著,我們今年也是遇到了許多的困難,但是大家都是沒有放棄公司都是情愿陪著公司一起去度過難關(guān),讓公司得以壯大,我也是真心的期盼我們到了年底可以做的更好,可以讓我們的收獲更多,我也是信任公司進(jìn)步了,那么大家也是會(huì)有更大的進(jìn)步和收獲的。同時(shí)在工作上,大家遇到什么樣的困難,只要說出來,我們都是會(huì)樂觀的協(xié)作來幫大家解決這個(gè)后顧之憂的,全身心的投入到工作之中來。公司的全部成果都是大家一起來制造的,可以說沒有大家也是沒有公司的今日,我也是真誠的盼望大家都是始終健康而布滿工作動(dòng)力的,這樣不但是大家能更好的生活,同時(shí)也是在工作之中去成長,讓自己的人生會(huì)更加的有意義。
這一年快要過去了,但是我們的目標(biāo)也是要去完成,我們也是到了最終沖刺的階段盼望大家一起來努力,一起去做好,讓我們一起取得更好的成就。感謝!
老板對(duì)員工講話稿篇6
友愛的員工同志們:
大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今日,我懷著無比興奮和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開__年感恩過去,放飛將來主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的進(jìn)展建設(shè)所做的努力和付出。
感謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變,取得了可喜的成果,這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉,從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的`事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。
信任在座的每一位同事都感受到了__年的、、與歷年的政策相比有了若干轉(zhuǎn)變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,似乎有變化,變化的多,變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉(zhuǎn)變一個(gè)人的思維慣性,需要轉(zhuǎn)變多年的行為習(xí)慣。而轉(zhuǎn)變一個(gè)人的習(xí)慣的確是一個(gè)苦痛的過程,其實(shí)我本人也不喜愛轉(zhuǎn)變,所以我特別理解由于轉(zhuǎn)變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜想、反感,從轉(zhuǎn)變到習(xí)慣究竟需要一個(gè)過程。
我今日的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;其次部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開源節(jié)流。
首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗
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