




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word-6-進(jìn)出口總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇進(jìn)出口總經(jīng)理崗位職責(zé)
進(jìn)出口公司總經(jīng)理1、制定公司的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將方案改變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司出口業(yè)務(wù)拓展,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年進(jìn)出口公司費(fèi)用預(yù)算,引領(lǐng)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售目標(biāo)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)方法,制定、調(diào)節(jié)銷售運(yùn)營政策;
5、建立客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求。舉行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售方案及回款目標(biāo);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助建立、補(bǔ)充、進(jìn)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、主持公司重大貿(mào)易合同的談判與簽訂工作;
要求:
1、30-40歲,本科以上學(xué)歷;
2、同崗閱歷3年以上;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷,團(tuán)隊(duì)管理本事強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的市場開辟與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的交流本事和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)閱歷豐盛,既往銷售業(yè)績良好。1、制定公司的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將方案改變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司出口業(yè)務(wù)拓展,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年進(jìn)出口公司費(fèi)用預(yù)算,引領(lǐng)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售目標(biāo)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)方法,制定、調(diào)節(jié)銷售運(yùn)營政策;
5、建立客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求。舉行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售方案及回款目標(biāo);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助建立、補(bǔ)充、進(jìn)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、主持公司重大貿(mào)易合同的談判與簽訂工作;
要求:
1、30-40歲,本科以上學(xué)歷;
2、同崗閱歷3年以上;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷,團(tuán)隊(duì)管理本事強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的市場開辟與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的交流本事和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)閱歷豐盛,既往銷售業(yè)績良好。
【第2篇】進(jìn)出口公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
進(jìn)出口公司總經(jīng)理1、制定公司的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將方案改變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司出口業(yè)務(wù)拓展,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年進(jìn)出口公司費(fèi)用預(yù)算,引領(lǐng)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售目標(biāo)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)方法,制定、調(diào)節(jié)銷售運(yùn)營政策;
5、建立客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求。舉行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售方案及回款目標(biāo);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助建立、補(bǔ)充、進(jìn)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、主持公司重大貿(mào)易合同的談判與簽訂工作;
要求:
1、30-40歲,本科以上學(xué)歷;
2、同崗閱歷3年以上;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷,團(tuán)隊(duì)管理本事強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的市場開辟與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的交流本事和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)閱歷豐盛,既往銷售業(yè)績良好。1、制定公司的進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)進(jìn)展戰(zhàn)略,銷售戰(zhàn)略,制定并組織實(shí)施完整的銷售方案,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)將方案改變?yōu)殇N售結(jié)果;
2、負(fù)責(zé)公司出口業(yè)務(wù)拓展,與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系;
3、制定全年進(jìn)出口公司費(fèi)用預(yù)算,引領(lǐng)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;
4、分解銷售目標(biāo)指標(biāo),制定責(zé)任、費(fèi)用評(píng)價(jià)方法,制定、調(diào)節(jié)銷售運(yùn)營政策;
5、建立客戶數(shù)據(jù)庫,了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求。舉行客戶分析,挖掘用戶需求,開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域;
6、組織部門開發(fā)多種銷售手段,完成銷售方案及回款目標(biāo);
7、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè),協(xié)助建立、補(bǔ)充、進(jìn)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍
8、主持公司重大貿(mào)易合同的談判與簽訂工作;
要求:
1、30-40歲,本科以上學(xué)歷;
2、同崗閱歷3年以上;
3、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)建設(shè)閱歷,團(tuán)隊(duì)管理本事強(qiáng);
4、具有較強(qiáng)的市場開辟與銷售技能;
5、具備優(yōu)秀的交流本事和團(tuán)隊(duì)合作精神,組建和培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)閱歷豐盛,既往銷售業(yè)績良好。
【第3篇】進(jìn)出口貿(mào)易總經(jīng)理崗位職責(zé)
人力資源總經(jīng)理(進(jìn)出口貿(mào)易)1、支持業(yè)務(wù)部門舉行人員聘請(qǐng)、組織進(jìn)展、績效管理;
2、人員聘請(qǐng),利用各種渠道搜尋和吸引優(yōu)質(zhì)候選人,滿足部門用人需求;
3、組織與人才進(jìn)展,主導(dǎo)并實(shí)施人才盤點(diǎn),高潛力人才進(jìn)展項(xiàng)目,組織架構(gòu)優(yōu)化;
4、激勵(lì)與績效,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施績效管理,包括任務(wù)制定,反饋輔導(dǎo),績效評(píng)估等;
5、企業(yè)文化建設(shè)。
任職資歷:
1、本科及以上學(xué)歷,具備三年以上進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)人力資源工作經(jīng)受;
2、有集團(tuán)高層組建閱歷,并有豐盛的貿(mào)易行業(yè)人脈資源;
3、了解人力資源各模塊,在聘請(qǐng)、績效、員工進(jìn)展等模塊有較好的理解和實(shí)操閱歷,具有較強(qiáng)的自立分析與解決問題的本事;
4、良好的交流表述本事和親和力,良好的職業(yè)操守,適應(yīng)較高強(qiáng)度工作,抗壓本事強(qiáng);
5、接受加班和出差。
7、有貿(mào)促會(huì)或國際農(nóng)業(yè)商會(huì)工作經(jīng)受優(yōu)先。
三年以上進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)人力資源工作經(jīng)受1、支持業(yè)務(wù)部門舉行人員聘請(qǐng)、組織進(jìn)展、績效管理;
2、人員聘請(qǐng),利用各種渠道搜尋和吸引優(yōu)質(zhì)候選人,滿足部門用人需求;
3、組織與人才進(jìn)展,主導(dǎo)并實(shí)施人才盤點(diǎn),高潛力人才進(jìn)展項(xiàng)目,組織架構(gòu)優(yōu)化;
4、激勵(lì)與績效,幫助部門領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施績效管理,包括任務(wù)制定,反饋輔導(dǎo),績效評(píng)估等;
5、企業(yè)文化建設(shè)。
任職資歷:
1、本科及以上學(xué)歷,具備三年以上進(jìn)出口貿(mào)易行業(yè)人力資源工作經(jīng)受;
2、有集團(tuán)高層組建閱歷,并有豐盛的貿(mào)易行業(yè)人脈資源;
3、了解人力資源各模塊,在聘請(qǐng)、績效、員工進(jìn)展等模塊有較好的理解和實(shí)操閱歷,具有較強(qiáng)的自立分析
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 通信工程原理與實(shí)踐試題及答案
- 郵政物流合作合同協(xié)議
- 連帶擔(dān)保合同協(xié)議從合同
- 招投標(biāo)實(shí)務(wù)與合同管理
- 航空航天新材料研發(fā)及性能提升方案
- 豬圈拆遷協(xié)議書
- 新能源技術(shù)發(fā)展展望題庫
- 路燈材料供應(yīng)合同協(xié)議
- 激光手術(shù)協(xié)議書
- 委托貸款委托合同
- 輪胎檢查微課市公開課一等獎(jiǎng)?wù)n件省賽課獲獎(jiǎng)?wù)n件
- 電子版遺產(chǎn)繼承協(xié)議書
- 家長對(duì)于兒童使用抗生素認(rèn)知行為的調(diào)查分析
- 燃?xì)庠O(shè)備安全操作規(guī)程
- 學(xué)院ma600飛機(jī)飛行訓(xùn)練大綱
- GB/T 24186-2022工程機(jī)械用高強(qiáng)度耐磨鋼板和鋼帶
- 《膜分離技術(shù)》教學(xué)課件
- 第十七章-東歐封建社會(huì)的發(fā)展-(《世界古代史下冊(cè)》課件)
- 高級(jí)會(huì)計(jì)師評(píng)審個(gè)人業(yè)績報(bào)告(精選9篇)
- 一級(jí)病原微生物實(shí)驗(yàn)室危害評(píng)估報(bào)告
- 茶葉加工機(jī)械與設(shè)備(全套524張課件)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論