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7/72023超聲醫(yī)生個人工作方案5篇時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份工作方案了。做好工作方案可是讓你提高工作效率的方法喔!以下小編在這給大家整理了一些2023超聲醫(yī)生個人工作方案,希望對大家有幫助!2023超聲醫(yī)生個人工作方案1我院的門診住院大樓將竣工使用,隨著醫(yī)院的不斷開展,科室增多,床位增加,住院病人增多,我超聲科工作目前雖有明顯改變,但仍不能完全滿足臨床及患者需求,在某些方面仍滯后于醫(yī)院的開展速度。臨床及患者與超聲科的供、需矛盾仍然存在。另隨著超聲醫(yī)學(xué)的開展,我科全體工作人員也深感:我們不能僅滿足對日?;颊叩臋z查診斷,還應(yīng)不斷開展新技術(shù),超聲還應(yīng)往治療方面開展,還應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時,進(jìn)行科研,提高全體人員的技術(shù)水平,只有這樣,超聲才能開展,才不會被社會淘汰。為了更好地適應(yīng)醫(yī)院的開展,超十五〞具體工作方案如下:1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)開展觀。積極投入到醫(yī)院的改革、建設(shè)及開展之中。2、進(jìn)一步完善科室各級各類人員崗位職責(zé)及規(guī)章制度,提高工作質(zhì)量和工作效率,按時、按質(zhì)、按量、并超額完成各項(xiàng)任務(wù)。3、在現(xiàn)有的條件下,盡量改善患者及科室人員的就醫(yī)及工作環(huán)境。并著手準(zhǔn)備新門診樓的搬遷,搬遷后科室科室環(huán)境明顯改善,檢查室也從現(xiàn)有的5間增加至8—9間,從而進(jìn)一步滿足患者對檢查診斷的需求,盡可能做到患者水隨到隨做。縮短排隊時間。4、申請增加3—5名超聲診斷醫(yī)師,進(jìn)一步完善人才結(jié)構(gòu),為各位醫(yī)師量身定做培養(yǎng)學(xué)習(xí)方案,讓他們盡快成長起來。5、針對我科尚待加強(qiáng)及開展的技術(shù)工程每年有方案的派出科內(nèi)人員到省內(nèi)外進(jìn)修學(xué)習(xí)至少一人次。6、繼續(xù)響應(yīng)國家“百萬醫(yī)師下鄉(xiāng)活動〞,我科擬派1—2名醫(yī)師下鄉(xiāng)一年。7、不斷申請更新、增加超聲診斷設(shè)備。8、爭取購置高能聚焦超聲治療儀(海扶刀)一臺,滿足臨床腫瘤患者對無創(chuàng)治療的需求。9、每年開展新技術(shù)1—2項(xiàng)。10、每年招收研究生1—2名。11、每年爭取科研及教研教改工程立項(xiàng)、科研及教研成果申專業(yè)學(xué)術(shù)論文3篇以上。12、制定較完善的科室業(yè)務(wù)開展方案及人才培養(yǎng)方案。13、進(jìn)一步加強(qiáng)科室行業(yè)作風(fēng)及職業(yè)道德建設(shè),提高效勞意識,改善效勞態(tài)度,使患者及醫(yī)護(hù)人員對我科的效勞滿意度提高到90%以上。2023超聲醫(yī)生個人工作方案220__年是我院創(chuàng)立學(xué)科建設(shè)關(guān)鍵的一年,超聲科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致,加強(qiáng)人才培養(yǎng),提高業(yè)務(wù)技能,更新設(shè)備,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷提高文化素質(zhì),保證勝利完成院部下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。一、科室管理方面20__年我科著重加強(qiáng)兩方面工作。一是質(zhì)量建設(shè):包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及效勞質(zhì)量。這方面的工作重點(diǎn)是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術(shù)組,負(fù)責(zé)科室的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負(fù)責(zé)科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的提高。兩個專業(yè)組分別由組長負(fù)責(zé)統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標(biāo)的匯總以及各項(xiàng)整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。同時強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)操作,由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。二是文化建設(shè):逐步打造團(tuán)結(jié)和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質(zhì)和大局觀念,加強(qiáng)職業(yè)道德內(nèi)涵建設(shè),建立互學(xué)互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項(xiàng)文化活動,黨員和青年志愿者起模范帶頭作用,樹立良好的職業(yè)價值觀,為我院的精神文明建設(shè)做出奉獻(xiàn)。二、業(yè)務(wù)開展方案20__年也是我科持續(xù)開展關(guān)鍵的一年。面臨著人員結(jié)構(gòu)老化,局部設(shè)備需要更新,新業(yè)務(wù)新技術(shù)需要突破開展等眾多開展瓶頸問題。1、首先加強(qiáng)人才培養(yǎng)方案工作。把人才引進(jìn),高層次引進(jìn);人才培養(yǎng),高層次培養(yǎng)作為科室開展的重點(diǎn)工作。采取請進(jìn)來(把優(yōu)秀專家請進(jìn)來),送出去(科室業(yè)務(wù)骨干送出去培養(yǎng))的方法,不斷提高業(yè)務(wù)技能。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),科室定期舉行專題講座和病例討論,加強(qiáng)B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流,要打好根底。針對超聲科3~4年成才,6~8年成為主力的人才成長特點(diǎn),加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。加強(qiáng)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)和深造,繼續(xù)開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)串講活動,進(jìn)行業(yè)務(wù)串講學(xué)習(xí)。注重本專業(yè)的常見病,多發(fā)病開展討論和分析。要求人人熟練掌握該類疾病的影像特點(diǎn)及診斷要點(diǎn),大大減少漏診及誤診率。3、20__年B超室將強(qiáng)化依法行醫(yī),標(biāo)準(zhǔn)行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī),使超聲檢查更加標(biāo)準(zhǔn)化。由于超聲影像檢查是動態(tài)過程,執(zhí)業(yè)人員的個人水平,臨床經(jīng)驗(yàn),細(xì)心程度及解釋病情的差異,對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。加強(qiáng)疑難病例討論,進(jìn)一步堅決和強(qiáng)化各級醫(yī)師會診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系,不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法,不斷地完善隨訪制度,加強(qiáng)與臨床的合作與溝通,了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求,向臨床介紹新的超聲技術(shù)。同時進(jìn)一步完善管理制度,定期組織學(xué)習(xí)院周會文件內(nèi)容,找出自己的差距,努力進(jìn)步,使科室上下形成一種良好的學(xué)習(xí)氣氛。同時要求科室人員加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合,進(jìn)一步提高輔助檢測技術(shù)水平和質(zhì)量。4、新業(yè)務(wù)新技術(shù)方面,建議加大院內(nèi)、院外宣傳力度,以使這兩個工程能夠充分發(fā)揮作用,成為我們科室新的`增長點(diǎn)。我們積極準(zhǔn)備開展2——3項(xiàng)新的超聲技術(shù):新生兒頭顱檢查和四肢血管檢查等,方案分兩步走,第一步先與臨床合作,希望臨床配合,由臨床醫(yī)生負(fù)責(zé)引導(dǎo),醫(yī)務(wù)科牽頭,待時機(jī)成熟后再由B超室負(fù)責(zé)全部操作。并不斷地結(jié)合我科實(shí)際情況,拓寬檢查范疇,全面提升收入增長點(diǎn)。簡化檢查流程,合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能,建立健全遠(yuǎn)程會診系統(tǒng)的利用開發(fā),更好的及便捷的為患者效勞。爭取20__年我科全年總?cè)藬?shù)較20__年增長2—5%左右。5、醫(yī)療平安方面,我科制定了20__年度一系列標(biāo)準(zhǔn)化的流程方案,各類人員工作流程及全科質(zhì)量控制指標(biāo)納入全科的全面考核,凡出現(xiàn)的醫(yī)療過失、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,防止事件重復(fù)發(fā)生。同時理解學(xué)科建設(shè)其深刻的內(nèi)涵,找準(zhǔn)學(xué)科定位,同時在科室實(shí)施有效的科學(xué)管理。明確了人員職責(zé),制定了嚴(yán)格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項(xiàng)檢查單獨(dú)操作,保證學(xué)科的質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)科開展。20__年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療平安措施事故,患者投訴爭取降到最低點(diǎn)。使準(zhǔn)確率到達(dá)100%,登記完好率100%。6、增收節(jié)支也是一項(xiàng)重要工作,B超室本身耗材較少,但在節(jié)約支出方面,并非沒有需要注意的地方。我們是用電較多的科室,需要養(yǎng)成及時關(guān)閉空調(diào)和飲水機(jī)的習(xí)慣。在耗材方面,我們積極探索,在這些方面我們將繼續(xù)努力,最大限度減少支出。我們將建立科室內(nèi)的低值易耗品、耗材及辦公用品的領(lǐng)取、使用記錄,以了解使用情況,便于比照選擇使用,20__年在保持全年增收的同時,力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗;加強(qiáng)設(shè)備平時的維護(hù)保養(yǎng),減少故障發(fā)生率,保障設(shè)備的正常運(yùn)行,維持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。7、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理提高工作效率:A、作好現(xiàn)有儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求操作。請保存此標(biāo)記維護(hù)和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認(rèn)真研究,積極應(yīng)對,及時解決。建立儀器保管、保養(yǎng)、使用制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。每天晚上下班前將儀器外表、鍵盤、探頭清潔一遍。定期對儀器進(jìn)行內(nèi)部除塵和平安隱患檢查,以使儀器保持良好的工作狀態(tài),延長其使用壽命。保證本室儀器的正常運(yùn)行,這樣既節(jié)省了維修本錢也保證了日常工作的進(jìn)行,提高了工作效率。B、引進(jìn)新設(shè)備:20__年爭取購進(jìn)四維彩超機(jī)1臺。C、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的報告?;颊咦鯞超檢查堅持做到不積壓、不預(yù)約。8、人才結(jié)構(gòu)培訓(xùn)與增添設(shè)備;彩超,B超是醫(yī)院對病人檢查的大門戶,隨著醫(yī)保范圍擴(kuò)大,工作量不斷增多,目前人員欠缺,應(yīng)該給考慮解決補(bǔ)充,最好是影像本科生。選拔思想素質(zhì)好,安心在醫(yī)院工作到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),這樣才有利醫(yī)院今后全面開展。技術(shù)人員配置;值班技術(shù)操作3—4人,診斷醫(yī)師3—4人,年輕護(hù)士2人包增強(qiáng)及操作等。工作站電腦不夠用,必須增加一臺,把目前寫報告單機(jī)版軟件要升級為網(wǎng)絡(luò)版,有利書寫報告整體性,完善病人檢查資料備份的完整性。進(jìn)一步與臨床電子病歷連接互通,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院完整性信息管理,臨床與檢查網(wǎng)絡(luò)圖文傳輸,配合臨床診療,方便了病人。2023超聲醫(yī)生個人工作方案3超聲科堅持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想,貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,遵紀(jì)守法,服從醫(yī)院統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,及時完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù),努力完成科室的日常工作任務(wù),接受院里檢查、監(jiān)督和考評。一、堅持質(zhì)量管理科室,做好醫(yī)療質(zhì)量管理和持續(xù)改良工作,在現(xiàn)有條件的根底上,加強(qiáng)“根底理論、根本知識、根本技能〞培訓(xùn),定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新開展,提高全科成員的根底理論和專業(yè)診斷水平。二、堅持“以患者為中心〞的效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,不斷提高患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療效勞的滿意度。三、端正工作態(tài)度,從醫(yī)院整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。四、利用黑白超聲儀逐步開展陰式超聲檢查,在購進(jìn)新儀器后,全面開展陰式超聲檢查,擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查工程。方便患者,方便臨床。五、在體檢方面,努力盡量配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù),更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中,盡力和老年人溝通,為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體,更是一個大的免費(fèi)的宣傳平臺,效勞好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳,可使我醫(yī)院的聲譽(yù)口口相傳,進(jìn)而提高我院的社會聲望。六、定期學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德標(biāo)準(zhǔn),以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。七、做好日常的一起設(shè)備保養(yǎng)工作。綜上所訴,超聲科堅持醫(yī)院總體開展思路,與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作,從醫(yī)院大局出發(fā),為醫(yī)院的全新開展和進(jìn)步而努力。2023超聲醫(yī)生個人工作方案4超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在科室主任的帶著下,根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,堅持“以患者為中心〞的效勞理念,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量平安管理與持續(xù)改良工作,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),檢查患者耐心、細(xì)致,出具報告及時、標(biāo)準(zhǔn),報告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95%,無過失事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。二、強(qiáng)化“根底理論、根底知識、根本技能〞培訓(xùn),定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新進(jìn)展,學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識,提高了本科室工作人員的根底理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習(xí),培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修,學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì)。三、強(qiáng)化平安意識,學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德標(biāo)準(zhǔn),注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立了科室的良好形象,取得可喜的社會效益。四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作,得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可,為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的`經(jīng)濟(jì)效益。五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù),以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)任務(wù),從全院的整體出發(fā)開展科室。六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)(紅驥牧場衛(wèi)生點(diǎn))的幫扶任務(wù),得到了牧場居民的好評和認(rèn)可。綜上所訴,在以后的工作中,我科會逐步改良工作中的缺乏,從醫(yī)院整體出發(fā),與其他科室同呼吸、共開展,共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。2023超聲醫(yī)生個人工作方案520__年影像科要堅持以患者為中心,以醫(yī)療效勞質(zhì)量為核心,努力滿足患者和臨床的需求,積極開展新技術(shù)、新工程,不斷提高科室整體技術(shù)水平,具體方案如下:一、定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新開展,提高根底理論和專業(yè)診斷水平。二、堅持“以患者為中心〞的效勞理念,標(biāo)準(zhǔn)效勞行為,不斷提高患者和社會對保健所效勞的滿意度。三、端正工作態(tài)度,從單位整體出發(fā),加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時出具診斷結(jié)果,為臨床提供診斷參考。四、全面開展乳腺超聲檢查,陰式超聲檢查,在購進(jìn)新儀器—四維彩超探頭后,逐步開展四維超聲檢查。希望能配備電視屏幕以便患者能同時動態(tài)觀看到自己腹中的胎兒,增加了經(jīng)濟(jì)效益的同時又增加了社會效益。五、在體檢方面,全力盡量配合單位完
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