質量部工作計劃及安排【優(yōu)秀8篇】

質量部工作計劃及安排【優(yōu)秀8篇】

質量部工作方案及支配精選篇1

一、逐步完善質量掌握中心組織機構建設體系，建立健全質量評審標準

（一）成立完善質控中心專家組。

（二）幫助各地建立醫(yī)療質量掌握分中心。

根據衛(wèi)生部《醫(yī)療質量掌握中心管理方法（試行）》及《四川省衛(wèi)生廳關于構建全省醫(yī)療質量掌握網絡的通知》的要求，完善各地市州的兒科質控分中心的建設，全面有效開展兒科的質量掌握工作。

（三）起草四川省兒科質控標準。

逐步完成對新生兒、小兒傳染病、小兒消化、小兒呼吸、小兒心臟病、小兒腎病、小兒血液病、小兒神經病、小兒內分泌、小兒遺傳病、小兒免疫等11個專業(yè)疾病起草質控標準，制定完善兒科醫(yī)療質量管理與掌握標準；努力建設一支全省的大兒科團隊；為0—18周歲兒童的健康保駕護航。

二、對全省兒科的管理、質控、運作進行調研，采納多形式進行現場督導檢查

全面梳理全省兒科專業(yè)、學科進展及人才隊伍、診療技術水平及力量現狀；開展疾病譜調查，如兒童腎病綜合征發(fā)病狀況調查等，為衛(wèi)生行政主管部門及政府決策供應依據；完成20__質控信息收集、匯總、分析、評價、反饋、指導糾偏相關舉措或方法；省兒科質控中心專家將會同分中心專家到各地市州對全省各相關醫(yī)療機構檢查指導兒科開展質控工作狀況進行抽查，找出存在問題，提出改進方法；為醫(yī)院等級評審及評價供應日常監(jiān)控結果數據。

三、加強技術隊伍人才建設，全面實施開展各項技術培訓工作

1、舉辦專家組成員培訓會議，加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。20__年，四川省兒科質量掌握中心擬召開不少于2次的省中心專家組會議，加強對基層醫(yī)療機構的指導培訓工作規(guī)范化。

2、編制四川省兒科質量掌握中心培訓教材。依據培訓目標，編寫1本有關《新生兒疾病診療培訓》的教材，結合教材內容對相關人員進行培訓。

3、對四川省兒科質量掌握中心成員進行培訓。借助國家及省連續(xù)醫(yī)學教育項目，以省中心為平臺為全省兒科科室規(guī)范化建設，相宜技術推廣，新技術介紹等開展培訓；為規(guī)范和提高兒科醫(yī)護人員對新生兒疾病的診療水平，中心今年目標是加強及規(guī)范新生兒科的建設、管理、疾病診療等做專題培訓。

四、建立和完善醫(yī)療質量掌握中心工作信息化系統建設工作

（一）開展相關疾病信息上報。

逐步建立兒科診療病例信息報送工作制度，指定專人負責信息報告、錄入等工作，并為信息上報供應必要的設備技術條件；中心將對我省上報的兒科相關疾病質控信息進行收集整理、統計、分析、評估反饋、指導糾偏相關舉措或方法，同時，質控中心要加強對醫(yī)療機構的技術指導，將信息報送的準時性、完整性和安全性作為醫(yī)療機構兒科診療醫(yī)療質量掌握的重要指標；為醫(yī)院等級評審及評價供應日常監(jiān)控結果數據。

（二）建立醫(yī)療質控中心不良大事信息報告系統。

逐步建立醫(yī)療質控中心不良大事信息報告系統，充分利用醫(yī)療質控中心不良大事信息報告系統這個平臺，溝通和共享風險防范閱歷，增加風險防范意識，提高風險防范力量，最終實現保障患者健康和醫(yī)療安全的目標。

（三）完善質控中心信息化建設，搭建信息化溝通溝通平臺。

利用已建成的四川省兒科質控中心網站，擴大全省兒科質控的宣揚力度，利用網絡的便捷性和開放性，將培訓課件、相關表格等資料掛網，加強與分中心溝通聯系，同時連續(xù)完善兒科質控中心網絡建設，開通疑難疾病遠程會診通道，組織專家開展多種形式的相宜技術推廣講座、查房、疑難病人爭論、死亡病例爭論等，切實提高醫(yī)療質量保證醫(yī)療安全。

五、其他工作

幫助及支持各地市州建設兒科，推動建設省或市級的臨床重點專科。抄送：國家衛(wèi)生和方案生育委員會醫(yī)政司、醫(yī)管司，省中醫(yī)藥管理局，省衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督總隊，各省級臨床質量掌握中心，省八一康復中心。

質量部工作方案及支配精選篇2

20__年我科依據衛(wèi)生部“創(chuàng)優(yōu)質護理服務示范工程活動”的要求，結合20__年住院患者十大安全目標護理實施方案，進一步改善服務態(tài)度，提高服務質量，落實病區(qū)優(yōu)質護理服務規(guī)范、護理制度規(guī)范、護理技術操作規(guī)范，使各項護理質量指標達到標準要求。

一、加強護理人員質量管理法律法規(guī)意識的教育，尤其是《護士條例》，明確各項護理工作質量標準和職責，以達到全體護理人員均能貫徹執(zhí)行的目的。

二、加強各級人員的素養(yǎng)培育，不斷提高各級人員的綜合素養(yǎng)，重視護患溝通力量與技巧，尤其是加強護士思想素養(yǎng)、業(yè)務綜合素養(yǎng)的培訓、提高護士的綜合力量。仔細落實護理部質控委員會、護士長、科室質控員三級管理體制，將服務理念貫穿于護理工作全過程中。做到責任到人，落實到崗，努力提高基礎質量、環(huán)節(jié)質量、終末質量。

三、科室制定出切實可行的優(yōu)質護理服務實施方案及考核標準。強調人文護理服務，實行責任護士包干病人，為病人供應共性化護理服務?？剖覍ψ≡翰∪嗣吭乱淮螡M足度調查、工休座談會，每月對各病區(qū)進行病員滿足度調查。

四、執(zhí)行各項護理質量檢查標準，尤其是護理服務流程及崗位標準。

五、加強護理安全管理，樹立質量“三級預防”的觀點，仔細落實各項護理管理制度；實行非懲處性的不良大事報告機制，加強護理缺陷的管理，嚴格執(zhí)行“三查八對”，預防護理并發(fā)癥、護理糾紛和差錯事故的發(fā)生。

六、連續(xù)擔當高、中等院校護理專業(yè)的臨床教學任務，仔細做好實習帶教工作，實行雙向考核，指導護生應用護理程序進行工作。

七、加大節(jié)假日、雙休日護理質量考核力度。提高節(jié)假日及夜班護理工作質量。加大平常不定期綜合抽查力度，注意理論與病人實際狀況相吻合，杜絕作假現象。

八、仔細執(zhí)行《醫(yī)院感染管理與監(jiān)測規(guī)范》、《消毒技術規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理條例》、《職業(yè)暴露防護》、《突發(fā)公共衛(wèi)生大事》《手衛(wèi)生規(guī)范》和《隔離技術規(guī)范》等，做好防護工作，預防醫(yī)院感染。

九、考核時間與方法：實行定期與不定期考核相結合。定期考核：護士長及質控人員每月對護士的工作狀況進行隨機抽查，檢查病歷質量，對存在的質量及安全問題在護士會上進行通報，并提出整改措施，達到持續(xù)質量改進的目的。

十、督促各級管理人員規(guī)范各種資料的記錄、整理歸檔、考核、總結、反饋與提高。

十一、質量考核詳細支配

每月對病房優(yōu)質護理服務、護理文書的書寫、?？谱o理質量、一級護理及整體護理、臨床教學、病員滿足度調查、消毒滅菌合格率、急救物品完好率等進行考核。

十二、應達到的護理質量統計指標：

1.一人一針一管一用滅菌率100%

2.急救物品完好率100%3.常規(guī)器械物品消毒滅菌管理合格率100%

4.“三基”考核合格率100％（合格標準為85分）

5.基礎護理合格率100%（合格標準為85分）

6.特級、一級護理合格率ge;90%（合格標準為85分）

7.護理文書書寫合格率ge;95%（合格標準為85分）

8.護理技術操作合格率100％（合格標準為85分）

9.整體護理及健康教育掩蓋面100％

10.年壓瘡發(fā)生次數為0（特別狀況例外）

11.病人對護理工作滿足度ge;90%

質量部工作方案及支配精選篇3

一、指導思想

推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量監(jiān)管水平的提升及質量監(jiān)管體系的持續(xù)改進，履行質量承諾，確保檢驗工作質量，滿意客戶需求，確保對社會出具第三方數據的公正性。

二、工作方案

1、完成中心檢驗資質法人變更手續(xù)的工作。

2、建立新的質量監(jiān)管體系，包括質量手冊、程序文件的編寫修訂，使中心的質量監(jiān)管體系更加完善。

3、開展季度內審工作一次。

4、開展季度監(jiān)管評審工作一次。

5、組織開展試驗室檢測設備的季度檢定工作。

6、督促、指導試驗室檢測設備的季度自校工作。

7、組織進行試驗室內部質量監(jiān)督工作，全年不少于4次。

8、開展一次全面的試驗室檢驗質量掌握工作，保證檢驗質量。

9、組織開展試驗設備的期間核查工作，保證設備狀態(tài)。

10、組織參加省技術監(jiān)督局等上級單位舉辦的力量驗證、比對試驗和考核活動，全年至少一次。

11、樂觀組織人員學習新的《資質認定監(jiān)管方法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》，提升中心質量監(jiān)管水平。

12、完成領導交辦的其他工作。

三、工作措施

1、為了強化質量監(jiān)管力量意識，提升人員職能素養(yǎng)，提高人員質量監(jiān)管水平，樂觀組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定監(jiān)管方法》等，同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。

2、整體規(guī)劃質量體系的建設并按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員，做到“人人有職責，事事有依據，作業(yè)有標準，層層有監(jiān)督?！?/p>

3、加強日常監(jiān)督監(jiān)管，完善質量監(jiān)管制度，確保中心的質量監(jiān)管工作連續(xù)有效。

質量部工作方案及支配精選篇4

20__年是我礦安全質量標準化工作力爭達到省一級安全質量標準化建設的一年，我們要不斷鞏固和加深20__年省級一級安全質量標準化礦井達標成果，同時也要進一步提升礦井安全質量標準化達標晉級水準，為了仔細搞好本年度安全質量標準化達標工作，依據公司和礦委會討論打算，將本年度定位為：長安煤礦安全生產年、質量標準化達標晉級年。20__年安全的責任重大，任務艱難，下面就20__年安全質量工作如何開展作如下支配：

一、20__年安全質量目標任務:

依據礦井頒布質量標準化實施細則以及縣局“安全質量標準化建設工作實施細則”,狠抓礦井質量標準化建設，實現質量標準化礦井，堅持半軍事化管理,強化“一通三防”管理并有新突破，加大礦井安全技術裝備,提高礦井抗災力量,堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大事故，實現零傷亡，嚴格掌握機電、運輸、放炮等零星事故，重傷不超過3個，輕傷不超過6個。

二、安全質量工作詳細支配。

1、突出礦井防一通三防、防治水、吸取過去教訓，加大礦井防火、防水等應急力量，確保了礦井安全生產。

①、嚴格落實瓦斯員管理的各項制度，包括有害氣體匯報制度、瓦斯檢查制度、現場交接班制度等。發(fā)覺瓦斯員假檢、漏檢等現象，從嚴、從重處理。

②、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格制定各項工程的作業(yè)規(guī)程、各工種操作規(guī)程的制定，并狠抓貫徹落實。

③、嚴格火區(qū)密閉氣體監(jiān)測和氣樣分析制度，進一步做好重點區(qū)域重點監(jiān)護工作，做到早動手、早預備、早支配。

④、堅持“猜測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”的井下探放水原則，準時搜集礦井地質水文資料，做到詳實、精確?????，并嚴格探放水措施的現場落實工作。

2、深化開展隱患排查治理，推行隱患問責制，夯實擔子、分清責任。

①、堅持安全檢查不斷線。每月逢號作為礦井安全檢查日,并實行專項檢查和日常抽查相結合。堅持“小題大做”抓安全，凡不符合作業(yè)規(guī)程的，堅決予以制止，凡現場存在事故隱患的，堅決掛牌停下來整改，堅決做到擔心全不生產。

②、執(zhí)行下發(fā)整改指令書制度,定時間定任務，指定專人負責處理隱患落實狀況，隱患得不處處理，禁止一切生產活動。

③、進一步規(guī)范各級領導下井跟帶班制度，現場發(fā)覺隱患，現場處理解決,并仔細填寫當班隱患巡查和處理結果，由礦安檢科統一集中整理，于當日礦調度會通報。

④、嚴格管理人員月終考核制度，做到考核有標準，工作在一線。

每月25號對當月全礦管理干部下井狀況，及下井抓三違人員進行統計，上到礦級領導，下到一般管理人員，全部在安全辦公會上及井口進行通報，有力地促進了各級管理人員下井盯緊一線，深化井下抓現場管理。

3、樂觀抓好礦井安全文化建設，堅固樹立“安全第一”的思想。

①、推行安全文化“零點效應”，即以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，到處以新同志、新工人的標準要求自身，確保礦井安全生產。

②、健全安監(jiān)隊伍建設，努力建設精干、高效、求真務實、清正廉潔的安監(jiān)隊伍。

1）、堅持安監(jiān)員在現場就事論事抓問題的工作方法，進一步強化精細化管理，加大安全管理力度，為實現全礦安全奮斗目標把牢第一關、站好第一崗。

2）、堅持因人施教，因才配置的原則，做到人盡其才，充分發(fā)揮其主觀能動性，給予安全管理新的內涵。

3）、樂觀推行“三鐵”管理模式，即鐵的紀律、鐵的手腕、鐵的面孔。提倡半軍事化管理，達到上標準崗、想安全事、干規(guī)范活的目的，以員工的行為規(guī)范保證安全生產。

4、開展安全活動月宣揚教育，通過舉辦圖片展覽、散發(fā)宣揚資料，召開專題會議，進行學問講座，演講賽，并每月組織考試對考試不及格，停班學習等不同形式的活動使全體干部職工從思想上熟悉到安全的重要性。

5、加強對特別工種和新工人的安全培訓教育。特殊是獨立性很強的工種，堅持參與上級三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，做到“六個不準”，即：不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全保證書不準上崗、不簽定師徒合同不準上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

6、開展員工自救互救常識培訓工作,為提高廣闊員工的安全生產意識，增加員工現場自搶救救學問的力量。與各基層隊，各職能科室簽訂安全目標責任書，各基層隊凡在本月消失一次工傷事故，取消隊長的生產、安全獎。

7、抓好各基層隊班前會安全部署，和安全網絡員會議，將安全任務，分解到人，使每位職工人人身上有包袱，心中有擔子。

8、突出掘進工程質量，加大基礎管理力度。突出抓了錨網支護的巷道成形、錨噴巷道（掛線噴漿、一次噴漿究竟角）設專職安全質量驗收員，對各隊工程質量進行驗收、評分，工程質量不合格工程一律不得結算工資。

9、狠抓安全設施建設，完善各種儀器.儀表.設備的裝備使用培訓和管理。

10、各單位成立質量標準化領導小組，堅持日檢、旬檢、月檢相結合，正規(guī)檢查和抽查相結合的質量檢查制度。嚴格執(zhí)行工程質量驗收與工資掛鉤方法，嚴格按質量標準化標準和規(guī)程措施要求進行驗收，驗收人員在現場上尺上線，實事求是，評出結果并簽字，形成人人都管事，事事有人管，嚴把工程質量關，各項責任和措施都得到了很好的落實，現場面貌、質量標準化水平不斷取得新提高、新突破。

總之：20__年安全工作雖然任務艱難，但是我們有一支團結向上、勇于進取的硬隊伍，有一個科學管理的好制度，面對新的安全生產奮斗目標，只要我們連續(xù)發(fā)揚特殊能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，肯定能夠實現安全生產的奮斗目標。

質量部工作方案及支配精選篇5

一、總則

20__年是公司實施調整后的第一年，為確保實現全年各項經營管理指標，公司確定20__年質量工作的指導思想是：加強質量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質量管理目標體系，連續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質量效益型企業(yè)。

二、執(zhí)行范圍

分公司各相關部門、各項目經理部。

三、20__年公司質量目標方案

（一）質量通用目標

1、工程質量目標

（1）工程一次交驗合格率100%。

（2）重大質量事故為零。

2、質量管理目標

（1）進廠材料質量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。

（2）工序自檢率100%。

（3）工序專檢率100%。

（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。

（5）應檢工序檢測試驗率100%，合格率100%。

（6）特殊重要工序、關鍵工序、特別工序識別率100%、掌握率100%。

（7）工程技術資料要與工程實體同步。

（二）質量工作重點及措施

1、以責任管理為中心，加強質量責任體系建設貫徹落實質量責任制是干好質量工作的前提和基礎。要實現全員管理，層層落實質量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要仔細履行自身的質量職責，質量管理人員要做好質量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質量關，強化質量檢查和監(jiān)管職能。分公司、項目部，在20__年的質量工作中，要以責任管理為中心，加強質量責任體系建設，建立完善的質量責任體系，把公司的質量工作和質量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現全員、全過程、全方位的質量管理。

2、連續(xù)推行質量目標管理體系

質量目標管理體系是質量管理工作的目標，20__年分公司、項目部要依據公司20__年質量目標管理體系的要求，仔細謀劃本單位的質量工作，分解公司的質量通用目標和專項管理質量目標，進一步完善質量目標管理體系。既要制定工程實體質量目標，又要制定質量管理目標，并建立相應的考核方法，對工程質量產生、形成和實現的全過程進行監(jiān)視和測量，實現質量管理的全過程掌握。

3、仔細做好質量方案工作

做好方案是做好工程質量管理工作的基礎，公司支配年、季、月的質量工作方案，要做項目質量方案、質量檢驗方案和質量周方案。項目的質量方案的編制要有針對性，要識別出項目的特殊重要工序、關鍵工序、特別工序，對這些工序提出的質量掌握要求具體、詳細。質量檢驗方案是質量方案的延長，是指導施工現場質量檢查的`依據。項目周方案是質量檢驗方案的詳細綻開，是保證質量的過程掌握的小階段方案，各項目部肯定要做好。

4、推行對標管理，提高質量管理水平

公司質量系統在20__年將連續(xù)推行對標管理，質量管理部將連續(xù)完善公司內部對標信息平臺的內容，并樂觀與先進企業(yè)進行對標，在進行內部對標管理的基礎上，要樂觀與同行業(yè)先進企業(yè)對標，把先進企業(yè)的管理方法、管理閱歷引進來，結合我們的實際狀況，逐步完善自身的質量管理體系，提高公司的質量管理水平。各項目部在各施工現場要樂觀與各參戰(zhàn)單位進行對標，把分包隊伍的引進與管理、質量掌握手段與措施以及現場的實際做法等閱歷做為我們項目管理上的借鑒閱歷，敏捷運用，爭取在全部參戰(zhàn)單位的質量管理和工程實體質量方面都排在前列。

5、加強質量意識教育，搞好質量培訓工作

20__年要做好質量意識教育和進行質量培訓工作，提高全員質量意識和管理人員的素養(yǎng)。要貫徹干就干好，做就做精的質量理念為核心，對全體員工進行質量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣揚干精品工程，樹立公司品牌形象的思想，加快公司向質量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，質量管理部門要做好質量培訓工作，加強對質量管理人員進行質量法律、法規(guī)、公司質量管理體系、現場質量管理的基本方法、質量改進基礎學問、質量檢驗方法、系統的分析問題的方法等方面培訓，提高質量管理人員的業(yè)務水平和工作力量。

6、強化過程掌握，加大監(jiān)督、檢查、考核力度

20__年公司質量系統要連續(xù)加強對施工現場的監(jiān)督檢查工作。質量管理部門要根據對施工現場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現場都要監(jiān)管到位。制定檢查方案，檢查方案內容要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序的監(jiān)管做出具體說明。在檢查過程中要對工程特殊重要工序、關鍵工序、特別工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質量管理中要做好質量的過程掌握。管理人員要樂觀參加管理，讓施工質量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質量管理人員要組織好三檢制工作，自檢必需仔細完成，專檢要用數據說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格掌握，把好質量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。

7、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作

20__年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱難。分公司、項目部要依據公司創(chuàng)優(yōu)方案要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，仔細制定工程創(chuàng)優(yōu)方案，在施工過程中嚴格根據創(chuàng)優(yōu)方案要求進行過程掌握，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質量達到創(chuàng)優(yōu)方案的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現公司創(chuàng)優(yōu)工作方案。

8、加強質量信息的反饋與溝通

20__年質量系統要加強質量信息的反饋與溝通工作。各項目部要準時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成狀況、質量周方案的執(zhí)行狀況、現場不合格品的發(fā)生狀況以及現場質量管理和工程實體狀況等信息，質量管理部門要準時搜集、整理相關信息，仔細統計分析，運用數理統計的方法，把施工中的大量數據進行整理和科學分析，討論工程質量的波動狀況，找出影響工程質量的緣由和規(guī)律性，有針對性地實行措施，同時將這些信息準時傳遞到各施工現場，做為施工現場的借鑒閱歷，達到保證和改進質量的目的。

9、加強對分包工程的管理

組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質量管理必需符合公司質量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證全都，分包隊伍施工完每個檢驗批，必需進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經質量檢查員進行專檢合格的，不準進行施工。在對分包工程實體質量掌握的同時，督促分包隊伍做好質量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質量管理和工程實體質量都符合公司要求。質量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司的工程分包資格。

10、擴大質量管理體系評價范圍

今年公司在質量管理理念、質量管理規(guī)范化，制度化建設、質量管理條件等方面下了大決心。因此，提高質量管理水平，并把評價范圍擴展到分包隊伍將是今年工作的重點。質量管理部門要做好對分包隊伍的質量評價工作，使分包隊伍的質量管理更適合公司的質量管理要求。

____年是全新的一年，公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機，積蓄內力，夯實基礎，著力做好質量管理的基礎建設工作，努力營造良好的生產運作環(huán)境，堅持以科學的質量策劃為基石，有序可控的過程管理為手段，完善的質量體系為保障，塑造良好的質量形象，提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位，降低內外部故障成本，增加顧客滿足。詳細工作將根據以下的步驟綻開。技術要求，物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采納防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現過程與顧客導向過程的整體連接，過程的輸入輸出關系，力求做到把握重點，兼顧全局。

部門建設

部門建設是關系到部門工作績效的大事。一個部門的帶頭人假如不能充分調動部門成員的工作樂觀性，使部門成員的才智得到充分的發(fā)揮，必定會導致失敗。新的一年，質保部將以增加部門的分散力，戰(zhàn)斗力為部門建設的重點，從工作制度，人員培訓，績效考核等方面著手部門建設。

沒有法規(guī)，不成方圓，質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱，仔細切實履行，同時賜予部門成員應有的權力，發(fā)揮部門成員的制造性，使其成為工作的仆人，讓部門成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉?，在員工迷惑時指明方向，努力為員工制造工作環(huán)境，并通過完善，透亮?????，合理的績效考核機制，調動員工的樂觀性。

為了保證部門始終具有戰(zhàn)斗力，必需不斷地吸取新的學問，增加技能。有方案，有步驟地組織培訓是特別重要的工作。質管部將擬定具體的培訓方案，培訓內容包括質理管理方法，質量工具的運用，質量要求的貫徹、精益生產模式，公司管理等多方面，多層次。從基礎到提高，循序漸進。

溝通與合作

各部門協調全都是實現公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。假如各部門單打獨斗，各自為政將直接影響公司的利益，嚴峻阻礙公司的進展。由于質保部的工作業(yè)績與其他部門的支持密不行分，所以與生產運作各部門之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中，將通過樂觀的協調與溝通與各部門達成共識，并主動協作選購，生產，物流等生產運作部門解決問題，提出過程優(yōu)化建議，使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中，不斷趨向完善。

質量部工作方案及支配精選篇6

為了有方案地開展20__的質量管理工作，促進質量方針和質量目標指標的完成，促進質量管理和質量管理體系的持續(xù)改進，提高顧客滿足度，我廠對20__的質量管理工作方案如下：

一、工作方案

1、制定質量目標考核方法：細化各班組的質量職責和質量目標，制定質量目標分解和考核管理方法，下發(fā)各班組，作為工廠考核各班組質量管理工作的有力措施，促進質量管理體系的全面實施。

（1）依據質量問題周報，落實到實際責任班組和責任人。

（2）重大質量問題的質量反饋，落實責任人。

（3）嘉獎發(fā)覺并解決潛在質量問題的人。

2、數據的統計分析：

（1）定期對質量問題進行統計和分析。在總結各班組每周質量問題數據的基礎上，對全廠質量目標指標的完成狀況進行評估和考核。

（2）公布質量目標方案的實施結果數據，并將評價結果反饋給分公司領導和公司相關部門。

（3）分析存在的問題，確定緣由，實行措施?？偨Y閱歷教訓，鞏固成果，防止問題再次發(fā)生，提出本周期未解決的問題。

（4）對于同類型、同緣由的質量問題，要分析緣由，找出解決方法，加強質量薄弱環(huán)節(jié)的管理。

其次、預防措施

1、每個班組設立一個固定的自檢員：

（1）在工藝流程開頭前，自檢人員負責對班組的全部工序進行自檢，以提高質量。

（2）工廠組織相應的培訓，提高自檢人員的技能。嚴格根據規(guī)范操作，運用考核機制加強執(zhí)行力。

（3）采納培訓、實習、考核等方法，提高人員的自檢技能。

2、加強培訓：培訓工作做得好不好，直接關系到員工質量意識和工作技能的提高，也直接關系到產品的質量。因此，今年要加強質量管理培訓，對產品的生產工藝、操作規(guī)程和質量管理體系文件進行重組和討論，努力實現更好的質量管理。

質量部工作方案及支配精選篇7

20__年武陵源區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作，開拓新的管理模式，堅持“質量為本、安全第一”理念，以確保工程質量和生產安全為核心，扎實推動安全質量標準化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量安全基礎，樂觀創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

一、總體目標

總的工作目標是：消退監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報建工程受監(jiān)率1%，受監(jiān)工程竣工驗收合格率1%；全區(qū)全部符合條件的監(jiān)管工程均樂觀創(chuàng)建省級安全質量標準化工地，爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項；全區(qū)力保安全生產零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產事故。

二、工作措施

（一）進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務力量

一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容，進一步優(yōu)化考核指標；以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的準時、真實、完整性為主要手段，組織開展考核評價，建立獎懲機制，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現場實際狀況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)覺的不仔細履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。

（二）大力推動“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，仔細開展建筑施工現場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標，仔細執(zhí)行《湖南省建筑施工現場安全質量標準化達標驗收方法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達標驗收落到實處，力爭全區(qū)施工現場達標驗收率達1%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上。

（三）進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是連續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內容錄入準時、精確?????、真實。同時，充分利用信息平臺查詢功能，準時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是連續(xù)推動在建工程遠程監(jiān)控系統的建設工作。規(guī)模以上城區(qū)工程樂觀推行遠程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現場質量安全掌握，提高對項目的掌握力量和管理水平。三是樂觀推動關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)全部在建工程施工、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。

（四）科學管理，全面提升工程質量水平

（1）強化工程結構質量掌握。嚴格落實《關于加強施工現場結構工程質量掌握的通知》要求，切實加強對模板支撐系統、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結構工程質量及觀感水平。

（2）強化保障性安居工程質量管理。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》（湘建建〔211〕274號）要求，一要加強施工圖審查、施工許可、竣工驗收等程序落實狀況的監(jiān)督檢查；二要加強保障性安居工程施工過程中的質量掌握，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量掌握，仔細落實分戶驗收、竣工備案、工程質量保修等制度的執(zhí)行；三要強化行為監(jiān)督，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度；四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

（3）強化建筑節(jié)能質量掌握。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和掌握、竣工驗收及備案管理關，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構安全。

（4）強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁、高危邊坡擋土墻的工程質量監(jiān)督，加強對市政道路軟基處理、路基填筑、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消退市政工程質量通病。

（5）強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理方法》，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產、使用的監(jiān)督管理，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施狀況的監(jiān)管。

（6）強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管；二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。

（五）深化專項整治，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

（1）細化重大危急源防控管理。逐步完善重大危急源識別掌握、臺賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機制；連續(xù)開展建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危急性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治；；嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強對重點區(qū)域、關鍵部位、關鍵崗位人員的督查和抽查力度；對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅決杜絕無證上崗。

（2）完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。

（3）加強施工現場消防安全監(jiān)管。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案。二是督促建立施工現場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理。三是督促相關責任單位準時清理施工現場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位，設置警示標識和消防通道。

（4）強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施，加大執(zhí)法查處力度，結合“打非治違”專項行動的深化開展，重點解決未報先建、違規(guī)建設等問題，堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來，同步推動，嚴峻查處各類違法違規(guī)行為，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，準時消退施工現場各類質量安全隱患。

（六）深化開展文明施工專項治理，強力推動“創(chuàng)建”工作

為實現我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推動，通過嚴把開工前條件審查關、強化日常巡查力度，深化開展文明施工專項治理，實行嚴管重罰，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。

（七）落實安全生產教育，打造高素養(yǎng)從業(yè)隊伍

20__年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產學問培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素養(yǎng)提升、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的閱歷應當連續(xù)發(fā)揚，今年，我們將擴大教育面，讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面，要實行多種形式的教育培訓方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統、正規(guī)的教育。同時，今年連續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項，指出每個項目的優(yōu)缺點，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的特長，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用。

（八）加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育。加強理論學習，堅固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀。

二是加強黨風廉政建設。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內全面推行廉政制度，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。

三是加強效能建設。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核方法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究。

通過實行上述措施，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍。

質量部工作方案及支配精選篇8

一、目的：

依據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理方案和目標，組織下屬開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；組織下屬開展原輔材料、成品和生產過程檢驗、檢測等工作，保證檢驗結果的公正性、精確?????性和準時性，掌握檢測費用，提高工作效率和服務質量，以滿意公司各部門業(yè)務和客戶的需要。

二、組織架構

由于公司的規(guī)模漸漸擴大，產品越來越豐富，業(yè)務量也會越來越大，工作重心將相應變化，為適應目前生產需要，臨時組織結構如下圖1所示，后續(xù)需要增加檢驗員。我盼望增加的檢驗員要求素