2022年行業(yè)分析國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外市場發(fā)展前景分析

國產(chǎn)手機(jī)進(jìn)軍海外市場發(fā)展前景分析據(jù)宇博智業(yè)市場討論中心了解到：三年前，中國超越美國成為了全球最大的智能手機(jī)市場。三年可以轉(zhuǎn)變許多事情，回顧那時候的國產(chǎn)手機(jī)品牌，“華強(qiáng)北”一家獨大?，F(xiàn)如今，國產(chǎn)手機(jī)的崛起，無論從品類還是量級上，都已經(jīng)無可爭議。在國內(nèi)市場日趨飽和的狀況下，大佬們紛紛布局海外也算順應(yīng)天命。不過“中國夢”能否遍地開花，這可不是靠“姿勢”就能解決的問題。

海外市場的空白區(qū)

中國曾被朝鮮評為世界上幸福指數(shù)最高的國家，真盼望這不是一個不懷好意的玩笑。不過若從智能手機(jī)普及率入手，多少可以讓民族主義者聊感安慰。據(jù)尼爾森發(fā)布的《2022移動消費者報告》，智能手機(jī)在各國的普及率分別是：韓國67%、中國66%、澳大利亞65%、意大利62%、英國61%、美國53%、俄羅斯37%、巴西36%、土耳其19%、印度10%。

看了這組數(shù)據(jù)，就算不是為了賺錢這么簡潔粗暴，本著讓全世界人民都用上智能手機(jī)的初衷，國產(chǎn)手機(jī)們也應(yīng)當(dāng)大步走出國門。不過遠(yuǎn)走異國，始終布滿了太多的不確定性。沒有了國內(nèi)的渠道和供應(yīng)鏈優(yōu)勢，要豎子成名，操盤者必需布滿想象力。不管是挖國外高管，還是買天價域名，只要不用消費者買單，看起來都還很不錯。

渠道是通行證

舞臺越大，心就越大。所以無論小米魅族在國內(nèi)如何搶風(fēng)頭，總有許多人更看好“中華酷聯(lián)”的將來。要知道針對海外的部署，后者已經(jīng)耕耘數(shù)年。以華為為例，華為在中東北非的進(jìn)展時間有10年之久，已經(jīng)在10個國家制造了超過32億美金的利潤。華為的合作伙伴又多是當(dāng)?shù)氐闹饕娦胚\營商。通過合作公司的零售渠道直接銷售手機(jī)。好賣程度簡直是誰賣誰知道。據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2022年其次季度，華為在中東及非洲市場的智能手機(jī)銷售量同比增長了550%。

想在海外市場跟“中華酷聯(lián)”分一杯羹的新興國產(chǎn)品牌，基本上屬于白手起家。“炒作+黃?！彪y免水土不服，即使想要跟前輩們一樣，學(xué)習(xí)的門檻實在是太高。特殊是某些“傲嬌”的地區(qū)，比如美國、澳洲以及印度，在當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)渠道難度系數(shù)很大，更別說依托渠道去傾銷手機(jī)了。

專利是攔路虎

北美和西歐是兩個對專利要求比較嚴(yán)格的地方。三星和蘋果在這兩個地區(qū)的專利官司數(shù)不勝數(shù)，深度懷疑他們是不是已經(jīng)麻木了大額賠償。但對于一加和小米，他們沒有雄厚海外背景和資源，因此有理由更重視品牌推廣。假如背著專利官司進(jìn)入一個生疏的市場，能走多遠(yuǎn)誰也不能保證。

所以這些公司能做的基本上只有兩件事，先進(jìn)駐專利影響比較小的市場，譬如菲律賓、印度、馬來西亞、印尼、巴西、墨西哥等。同時收購一些專利公司或加入專利聯(lián)盟解決專利問題。當(dāng)然，本著“本地的和尚好念經(jīng)”的鐵律，雇傭本地的團(tuán)隊負(fù)責(zé)銷售和推廣往往也事半功倍。

其實專利大戶還是專利流氓，都是基于規(guī)章的道德問題。據(jù)發(fā)布的2022-2022年手機(jī)市場前景分析猜測報告顯示，國內(nèi)市場對專利的忽視，曾經(jīng)或多或少幫手機(jī)廠商們規(guī)避風(fēng)險。但這不應(yīng)當(dāng)成為與世界接軌的阻礙。

水貨比行貨貴？

看了許多國產(chǎn)手機(jī)的海外售價，有人感嘆：“水貨比行貨要貴”。這和前一段時間的“免費短信”、“免費電話”一樣，其實是個被誤讀的概念。國產(chǎn)手機(jī)出口外國，必定要經(jīng)過繁瑣的過關(guān)手續(xù)，同時還要擔(dān)當(dāng)額外的運輸成本，所以國外售價高于國內(nèi)是正常的。但某些手機(jī)廠商喜愛披上民族情結(jié)的外衣，造成一種“業(yè)界良心”的假象。目的無非是迷惑消費者，給品牌加分。

國產(chǎn)手機(jī)走向世界，無論是經(jīng)濟(jì)上還是精神上都應(yīng)當(dāng)?shù)玫街С?。由于在這宏大的戰(zhàn)略背后，有很多技術(shù)人員在前仆后繼，所以除了善意調(diào)侃，沒有理