2023年基層信用社安全工作總結(jié)

第16頁共16頁2023年?基層信用社?安全工作總?結(jié)一、打?造精品業(yè)務(wù)?，創(chuàng)立品牌?形象。采取?積極有效措?施，搶占市?場份額。面?對強大的農(nóng)?行及不正當(dāng)?競爭的郵儲?對手，我社?沒有消極等?待，而是制?定了在競爭?中尋出路，?開拓中求發(fā)?展的方針。?建立了從主?任到具體經(jīng)?辦人員存款?崗位責(zé)任制?和考核辦法?。具體細(xì)化?到每位員工?，___員?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?辦法、措施?，人人做到?心中有數(shù)，?任務(wù)明確，?考核辦法清?楚。在“雙?節(jié)”期間，?我們針對企?事業(yè)單位資?金流量明顯?增加、存源?擴大的有利?時機，及時?出臺了一季?度存款臨時?考核獎勵辦?法，從而在?全社上下迅?速掀起了_?__營銷存?款的熱潮。?在保障機制?上，我社建?立和完善了?五項基本制?度，即月底?對存款分析?會制度、重?點大戶管理?制度、客戶?經(jīng)理定期回?訪制度等。?在存款激勵?機制上。我?社根據(jù)縣聯(lián)?社年初制定?的考核辦法?，結(jié)合我社?實際，先后?制定了《2?00#年儲?蓄存款考核?辦法》，由?于考核辦法?突出了責(zé)權(quán)?利相結(jié)合，?且可操作性?強，極大的?調(diào)動了全社?參與人員營?銷對公存款?的積極性。?截止目前，?我社已有_?__名員工?攬儲在__?_萬元以上?，為我社存?款工作作出?了表率。?在做好激勵?措施的同時?，開展調(diào)研?，建立存款?信息反饋機?制。我社堅?持把調(diào)查研?究貫穿存款?工作的全過?程，以調(diào)研?推動存款工?作，以營銷?存款深入調(diào)?研。通過調(diào)?查研究，使?我社掌握了?區(qū)域內(nèi)存款?潛力、結(jié)構(gòu)?、主攻方向?等情況，為?決策提供了?依據(jù)。另?一方面，我?們以挖轉(zhuǎn)他?行大戶為突?破口，瞄準(zhǔn)?優(yōu)質(zhì)客戶，?搞好代理業(yè)?務(wù)，為穩(wěn)存?增存工作起?到支撐作用?。僅__月?份，通過員?工親屬提供?信息，從農(nóng)?行挖轉(zhuǎn)存款?就達(dá)___?多萬元，為?我社穩(wěn)存增?存工作奠定?了良好基礎(chǔ)?。比如存款?大戶__劍?王鞋服有限?公司、__?瑜光電器有?限公司等優(yōu)?質(zhì)客戶。同?時，實施精?品戰(zhàn)略，樹?立品牌形象?，增強我社?的競爭實力?。由于今年?初的人事調(diào)?動，我社從?去年的__?_名員工一?下變成__?_名員工，?為了解決業(yè)?務(wù)多，員工?少的現(xiàn)象，?我們一方面?積極請示聯(lián)?社在人力資?源上給予支?持，另一方?面對內(nèi)勤人?員進(jìn)行培訓(xùn)?，每周一、?周四進(jìn)行業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，并?對崗位進(jìn)行?優(yōu)化。每天?選派一名外?勤協(xié)助柜臺?外工作，梳?理客戶情緒?，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)?客戶業(yè)務(wù)的?辦理，禮貌?待客，穩(wěn)住?存款大戶，?展示信用社?品牌形象，?也顯示出了?信用社的競?爭實力。?二、加大信?貸營銷和投?放力度，努?力培育效益?增長點。?《小額農(nóng)戶?貸款證》、?《金球卡》?是新形勢下?我社針對市?場需求推出?的一項精品?業(yè)務(wù)。如何?將此作大做?強，對樹立?信用社形象?，尋找新效?益增長點，?有著極為重?要的作用。?我們從抓員?工隊伍建設(shè)?入手，一是?在營銷隊伍?中樹立一個?觀念：改變?習(xí)慣?！坝^?念決定思路?，思路決定?出路”。由?于過去我們?員工工作沒?有目標(biāo)、沒?有信心、作?風(fēng)不實，為?改變營銷隊?伍在工作中?浮飄不實，?即不“心”?及又不“身?”入的不良?習(xí)慣。實行?早工作計劃?簽到、晚工?作匯報、中?途工作檢查?及工作完成?質(zhì)量保證金?制。即：每?天簽到，明?確今天的計?劃，在中途?中由領(lǐng)導(dǎo)班?子不時對其?進(jìn)行查崗，?發(fā)現(xiàn)一名不?按計劃執(zhí)行?者，當(dāng)面批?評或罰款。?通過強有力?的制度執(zhí)行?，使得外勤?逐步在工作?中、在生活?中改變自己?的不良習(xí)慣?。使“踏遍?千山萬水、?走進(jìn)千家萬?戶、道盡千?言萬語、歷?盡千辛萬苦?”的四“千?萬”精神，?深入我社每?位客戶經(jīng)理?心中，落實?在每位員工?行動中。成?為每位員工?工作的標(biāo)準(zhǔn)?、目標(biāo)。?二是為使每?位外勤時刻?了解我社經(jīng)?營、管理情?況，使之更?有目的，更?有信心地完?成自己的任?務(wù)。在全體?員工的配合?、支持下，?透明每位客?戶經(jīng)理的工?作任務(wù)及進(jìn)?度，使每位?客戶經(jīng)理每?天都能看到?自己的不足?，看到他人?的業(yè)績，使?之自覺學(xué)習(xí)?先進(jìn)。今年?，我社及時?傳達(dá)了聯(lián)社?的營銷工作?會議，提出?了“明確職?責(zé)、團結(jié)合?作、共促發(fā)?展”的團體?精神，干部?員工大力提?倡任務(wù)明確?，通力協(xié)作?，并明確每?位客戶經(jīng)理?工作的職責(zé)?和任務(wù)，確?保保質(zhì)保量?的完成聯(lián)社?的營銷工作?計劃。三?是堅持實施?回顧管理。?一方面，實?施了規(guī)范管?理：為確保?《金球卡》?、《農(nóng)戶貸?款證》的發(fā)?放、管理的?規(guī)范化、科?學(xué)化，我社?制定了具體?的考核辦法?，規(guī)范發(fā)證?程序。今年?上半年已發(fā)?放貸款證_?_份。另一?方面，堅持?實行客戶經(jīng)?理回顧管理?。每周二晨?會上由主任?主持召開“?回顧管理”?例會，要求?每位客戶經(jīng)?理對自己一?周來的工作?進(jìn)行簡要總?結(jié)，并向大?家介紹一周?來對自己的?啟發(fā)，實現(xiàn)?經(jīng)驗共享，?也使大家在?回顧工作中?反思自己的?不足，找出?問題的所在?，制定下步?工作計劃。?通過以上的?以人為本管?理，使每位?員工樹立了?“求好向上?，力爭上游?”的積極思?想，樹立了?完成任務(wù)的?決心和信心?。三、加?強團隊建設(shè)?，塑造一支?高績效團隊?。我社特?別重視團隊?建設(shè)，努力?增強隊伍的?素質(zhì)和核心?能力提高。?為此，首先?注重隊伍的?業(yè)務(wù)、理論?等學(xué)習(xí)。在?社內(nèi)開展向?先進(jìn)看齊、?“創(chuàng)先爭優(yōu)?”活動，通?過樹立身邊?典型，學(xué)習(xí)?身邊事跡等?活動，提高?了全員的自?身素質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力。另?一方面，狠?抓黨建工作?，發(fā)揮班子?的領(lǐng)導(dǎo)作用?的同時，狠?抓黨風(fēng)廉政?建設(shè)工作。?班子成員努?力做到三個?帶頭：帶頭?加班不計報?酬；帶頭不?向客戶吃、?拿、卡、要?、報，帶頭?下鄉(xiāng)營銷。?經(jīng)過今年的?努力，全社?初步形成了?積極向上，?團結(jié)一致，?奮力拼搏，?爭創(chuàng)一流的?良好氛圍。?四、步強?化內(nèi)部管理?，營運良好?內(nèi)部環(huán)境。?在加強內(nèi)?部管理方面?，我們一是?加強對人的?教育強化。?二是制度落?實的強化。?我社堅持兩?手都要抓，?兩手都要硬?。年初，我?社___員?工系統(tǒng)學(xué)習(xí)?聯(lián)社的各項?規(guī)章制度，?歷時一個月?，進(jìn)一步樹?立“以客為?尊，誠信為?本，用心服?務(wù)，追求卓?越”的理念?。通過一系?列學(xué)教活動?，使廣大干?部職工的政?治素質(zhì)的業(yè)?務(wù)素質(zhì)得到?進(jìn)一步的提?高。在此基?礎(chǔ)上，強化?了制度落實?和嚴(yán)格按操?作程序辦理?業(yè)務(wù)兩項工?作，嚴(yán)格監(jiān)?控業(yè)務(wù)流程?，確保業(yè)務(wù)?工作照章、?依法、合規(guī)?進(jìn)行，以社?主任、主辦?會計為一體?的易發(fā)案件?部位防查系?統(tǒng)，定時不?定時檢查，?確保易發(fā)案?件部位安全?無事故。以?主任及社會?行風(fēng)監(jiān)督員?為一體的服?務(wù)監(jiān)督系統(tǒng)?，按月檢查?、通報、評?比，確保服?務(wù)工作月月?有進(jìn)步，月?月___階?。監(jiān)督系統(tǒng)?的有力運作?，有力地促?進(jìn)各項業(yè)務(wù)?健康發(fā)展，?為我社的業(yè)?務(wù)開拓，經(jīng)?營管理，效?益增長構(gòu)建?了良好的內(nèi)?控環(huán)境。?第二篇：基?層信用社上?半年工作總?結(jié)__上?半年，共和?信用社緊緊?圍繞穆棱聯(lián)?社年初制定?的經(jīng)營目標(biāo)?，結(jié)合我社?年初工作計?劃，確定工?作重點，對?內(nèi)加強管理?，對外拓展?業(yè)務(wù)范圍，?通過全體員?工共同努力?，各項業(yè)務(wù)?雖運行平穩(wěn)?，但也應(yīng)清?醒地認(rèn)識到?工作中還存?在的問題現(xiàn)?將半年來的?工作總結(jié)如?下：一存?款方面各?項存款余額?___萬元?，較上年同?期上升__?_萬元，比?年初上升_?__萬元，?增幅達(dá)%，?完成任務(wù)數(shù)?的___%?。日均余額?較上年同期?增長___?萬增幅%，?雖然距穆棱?聯(lián)社下達(dá)的?半年凈增存?款___萬?元的指標(biāo)還?存在著較大?差距。但是?主要原因是?我社__年?底存款激增?___萬元?，該資金系?穆棱林業(yè)局?林業(yè)銷售款?，擠占了大?部分年底余?額。隨著穆?棱林業(yè)局的?銷售情況的?開展，該資?金于__年?一季度陸續(xù)?被劃轉(zhuǎn)，無?法形成沉淀?成為我社存?款。所以從?以上數(shù)據(jù)可?以看出，其?實上是為上?年底激增存?款余額還帳?。另外我社?和其他兄弟?社相比，地?處偏遠(yuǎn)、遠(yuǎn)?離工業(yè)中心?。缺少擁有?雄厚資金的?企業(yè)客戶。?存款任務(wù)全?靠居民個人?儲蓄存款凈?增。二、?貸款方面?1、投放情?況我社認(rèn)?真貫徹聯(lián)社?工作會議文?件精神，不?斷加大資金?投放。突出?重點，優(yōu)先?保證糧食生?產(chǎn)資金需求?。一要足額?保證春耕備?耕生產(chǎn)資金?的需求，對?農(nóng)民發(fā)展生?產(chǎn)所需資金?決不能打折?扣，各項貸?款余額__?_萬元，當(dāng)?年貸款投放?___萬元?，其中農(nóng)業(yè)?貸款___?萬元。非農(nóng)?貸款___?萬。完成全?年___萬?任務(wù)的__?_%。較上?年同期增加?萬，增幅_?__%。貸?款投向較為?集中，農(nóng)業(yè)?貸款占投放?比例的__?_%。2?、控制信貸?資產(chǎn)風(fēng)險?貸款是農(nóng)村?信用社的主?要經(jīng)營業(yè)務(wù)?，它既是農(nóng)?村信用社創(chuàng)?收的主要渠?道，也是農(nóng)?村信用經(jīng)營?的最大風(fēng)險?所在。信貸?資產(chǎn)質(zhì)量的?好壞，關(guān)系?到信用社的?經(jīng)營發(fā)展。?由于我地農(nóng)?民外出務(wù)工?較為普遍，?有好多人外?出務(wù)工掙錢?，給今后的?貸款催收和?管理造成了?一定風(fēng)險。?為此我社嚴(yán)?格執(zhí)行信貸?風(fēng)險防范控?制管理體系?，切實做好?貸款五級分?類工作，全?面實行審貸?分離，堅持?貸款的“安?全性、流動?性、效益性?”原則，堅?持貸前深入?調(diào)查、貸時?信貸小組_?__、貸后?跟蹤檢查制?度。3、?不良貸款?不良貸款清?收緩慢，與?全年的目標(biāo)?相差很遠(yuǎn)。?我社截止到?__月__?日不良貸款?余額萬元，?比年初下降?萬元。__?年下甩貸款?于一季度清?收完畢，另?外根據(jù)__?月份開展的?清收不良貸?款攻堅活動?，通過例會?及實地考察?我社認(rèn)為有?望收回約_?__萬。但?表內(nèi)、外往?年不良貸款?按計劃清收?仍有很大困?難，主要原?因如下：?(1、無法?落實責(zé)任人?。___筆?___萬，?有些借款人?下落不明、?逃避債務(wù)，?農(nóng)戶貸款中?借款人有的?已經(jīng)死亡，?有的外出打?工常期不在?家。（2?）頂名貸款?，壘大戶，?由于以往年?度信貸資產(chǎn)?把關(guān)不嚴(yán)格?，借款人因?為頂名貸款?導(dǎo)致欠款較?多，如谷慶?海壘大戶_?__筆__?_萬元目前?正在服刑期?間，如崔哲?浩壘大戶_?__筆__?_萬養(yǎng)牛虧?損，想還貸?款但又無力?償還，增加?了清收難度?。(3、?因共和鄉(xiāng)地?處山區(qū)、氣?候寒冷、且?近幾年干旱?的影響(好?農(nóng)戶減產(chǎn)甚?至絕產(chǎn)，導(dǎo)?致農(nóng)民經(jīng)濟?收入減少，?無力償還貸?款。（4?）由于多年?清欠，能?收回的不良?貸款均已收?回。以上多?種歷史原因?，造成表內(nèi)?、外不良貸?款清收難度?大,資產(chǎn)收?益率低三?、費用支出?費用支出?方面嚴(yán)格按?照新的財務(wù)?核算模式進(jìn)?行操作，上?半年費用支?出額控制在?萬元各項，?我社開支都?從嚴(yán)把握；?對費用嚴(yán)格?控制，堵絕?不合理開支?，樹立經(jīng)濟?核算意識，?堅持勤儉辦?社宗旨；杜?絕了違規(guī)開?支現(xiàn)象發(fā)生?，使各項費?用降到最低?點。四、?安全保衛(wèi)方?面安全工?作是保證各?項業(yè)務(wù)經(jīng)營?健康向前發(fā)?展的重要保?證。自一季?度就認(rèn)真落?實安全保衛(wèi)?責(zé)任制，層?層簽訂了擔(dān)?保責(zé)任書，?主任給內(nèi)外?勤負(fù)責(zé)同志?擔(dān)保，內(nèi)外?勤負(fù)責(zé)同志?給職工擔(dān)保?。做到了齊?抓共管，極?大提高了整?體防范能力?；狠抓安全?教育，每月?堅持不少于?二次___?全體員工進(jìn)?行安全防范?教育學(xué)習(xí)，?堅持定期核?查制度，確??，F(xiàn)金庫存?與帳款相符?；完善授權(quán)?制度，本著?“誰的卡，?誰授權(quán)，誰?簽字”的原?則；杜絕了?飛卡現(xiàn)象的?發(fā)生，確保?了各項內(nèi)控?制度的落實?，杜絕了各?類案件的發(fā)?生，確保了?我社資金、?財產(chǎn)、人身?安全無事故?。五、其?他方面新?推出的農(nóng)信?銀等結(jié)算業(yè)?務(wù)宣傳效果?明顯。既擴?大了農(nóng)村信?用社的服務(wù)?范圍、提高?了農(nóng)村信用?社的知名度?，又方便了?廣大的農(nóng)民?朋友，使農(nóng)?村信用社能?夠能好的為?農(nóng)民朋友提?供金融服務(wù)?。另外代發(fā)?糧補、工資?、低保、家?電下鄉(xiāng)等任?務(wù)完成較好?。前期的_?__戶糧補?于___月?前及時發(fā)放?完畢，有效?的保障了本?地農(nóng)戶按季?節(jié)耕種。?下半年擬采?取的工作措?施存款方?面突出工?作重點，通?過提高服務(wù)?質(zhì)量、尋找?存款大戶、?做好宣傳等?手段吸收存?款，占穩(wěn)農(nóng)?村市場加大?與___儲?蓄銀行競爭?的力度，做?到寸土必爭?。還要利用?科技手段吸?收存款，大?力宣傳農(nóng)信?銀業(yè)務(wù)收費?少、結(jié)算方?便等優(yōu)惠政?策。另外針?對下半年存?款下降的趨?勢，采取應(yīng)?對措施，搶?奪下半年市?場資金。加?強柜面服務(wù)?，以服務(wù)留?住客戶，贏?得客戶，增?加回頭客，?促進(jìn)自然存?款的增長。?信貸方面?進(jìn)一步加?大加大投放?力度?？蛻?經(jīng)理要進(jìn)一?步解放思想?，轉(zhuǎn)變觀念?和工作作風(fēng)?，克服“惜?貸”、“懼?貸”心理，?真正走出去?，上門營銷?，搶抓__?_。使支農(nóng)?投入加大，?保持涉農(nóng)貸?款穩(wěn)步增長?，分散貸款?集中投向。?切實通過信?貸投入扶植?農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，?在風(fēng)險可控?的前提下，?既要加大投?放力度，又?要保障農(nóng)業(yè)?貸款資產(chǎn)安?全。采取行?之有效的措?施，切實做?好清收不良?貸款攻堅活?動，清收期?間做好內(nèi)外?勤崗位協(xié)作?配合，促使?隊伍戰(zhàn)斗力?最好地發(fā)揮?。提高清收?效率，爭取?將有望收回?的___筆?___萬不?良貸款落到?實處。同時?防范潛在風(fēng)?險。認(rèn)真落?實好貸后檢?查工作，確?保新增貸款?量增質(zhì)不降?，對違規(guī)發(fā)?放的貸款的?責(zé)任人，要?嚴(yán)格責(zé)任追?究。內(nèi)控?管理方面?提高體員尊?紀(jì)守法和自?我保護(hù)意識?。認(rèn)真落實?各項安全保?衛(wèi)工作制度?，針對我社?實際，提高?整改措施，?教育員工牢?固樹立安全?意識，不斷?加強內(nèi)部管?理和風(fēng)險防?范工作，為?經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)?造寬松穩(wěn)定?的環(huán)境。?1.強化案?件防控工作?。加強“九?種人”的排?查，開展經(jīng)?常性、有針?對性的思想?教育工作，?要幫助每名?員工算好賬?，清醒認(rèn)識?違規(guī)違紀(jì)的?高昂代價，?自覺抵制違?規(guī)行為。開?展案件防控?教育。__?_全體職工?學(xué)習(xí)上級聯(lián)?社案件防控?工作會議、?文件精神，?了解當(dāng)前金?融機構(gòu)案件?防控形式，?進(jìn)一步提高?合規(guī)操作意?識。繼續(xù)開?展案件專項?治理“回頭?看”活動。?積極完善各?類規(guī)章制度?。2.加?強安全保衛(wèi)?工作。加強?應(yīng)急預(yù)案的?演練，提高?員工應(yīng)急處?置能力；開?展員工業(yè)務(wù)?安全與授權(quán)?培訓(xùn)教育，?落實網(wǎng)絡(luò)安?全管理制度?，嚴(yán)厲杜絕?類似飛卡現(xiàn)?象的發(fā)生，?確保綜合網(wǎng)?絡(luò)系統(tǒng)的安?全運行。?總之，完成?好下半年的?工作任務(wù)十?分艱巨。我?們一定要在?穆棱聯(lián)社的?領(lǐng)導(dǎo)下，努?力工作，全?面完成聯(lián)社?下達(dá)的各項?任務(wù)指標(biāo)。?第三篇：?信用社基層?上半年信貸?工作總結(jié)?上半年信貸?工作總結(jié)?半年來，在?總行黨委的?正確領(lǐng)導(dǎo)下?，在相關(guān)部?室的關(guān)心支?持下，在朱?行長的帶領(lǐng)?下，我們?nèi)?體信貸人員?堅持認(rèn)真學(xué)?___的方?針政策和總?行的各項規(guī)?章制度，以?“三個辦法?一個指引”?為指導(dǎo)，嚴(yán)?格要求，認(rèn)?真辦理每一?筆信貸業(yè)務(wù)?，同時緊盯?全年各項目?標(biāo)任務(wù)，積?極努力開展?工作。上半?年累計發(fā)放?貸款？？萬?元，收回到?期貸款？？?萬元，個人?班外吸儲余?額？？萬元?，比年初凈?增？？萬元?，為總結(jié)成?績，查找不?足，更好地?做好下半年?的工作，現(xiàn)?將上半年的?工作作總結(jié)?好下：一?、堅持學(xué)習(xí)?，努力提高?信貸人員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)。?我們?nèi)w信?貸人員都清?楚地認(rèn)識到?，要想在工?作中嚴(yán)格執(zhí)?行規(guī)章制度?，防范各類?信貸風(fēng)險隱?患，就必須?要熟悉各項?信貸管理規(guī)?章制度，熟?悉相關(guān)法律?法規(guī)，熟悉?信貸操作規(guī)?程。所以，?我們除了_?__信貸款?人員正常參?加總行__?_的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)，還要求?信貸人員堅?持自學(xué)“商?業(yè)銀行法”?、“合同法?”、“公司?法”以及總?行的相關(guān)實?施細(xì)則等相?關(guān)法律法規(guī)?和規(guī)章制度?。同時，我?們還___?家認(rèn)真學(xué)_?__的有關(guān)?廉潔自律的?文章，讓全?體信貸人員?從思想上樹?立正確的人?生觀、價值?觀，提高自?身的免役能?力。二、?積極努力工?作，加強信?貸管理理工?作，緊盯目?標(biāo)任務(wù)。從?年初開始，?我們在朱行?長的領(lǐng)導(dǎo)下?，全體員工?心往一處想?，勁往一處?使，緊盯總?行下達(dá)的各?項目標(biāo)任務(wù)?，群策群力?，取得了一?定的成效。?截止___?月末，各項?貸款余額達(dá)?？？萬元，?較年初凈增?？？萬元，?占全年營銷?任務(wù)的？？?%，清降不?良貸款？？?萬元，占全?年清降任務(wù)?的？？%；?個人班外?吸儲余額達(dá)?？？萬元，?比年初凈增?？？萬元，?占全年任務(wù)?的？？%。?同時，我們?在信貸業(yè)務(wù)?的辦理過程?中，嚴(yán)格執(zhí)?行相關(guān)規(guī)章?制度，堅持?嚴(yán)把客戶準(zhǔn)?入關(guān)，正確?把握信貸投?向，嚴(yán)格執(zhí)?行“信貸新?規(guī)”，努力?把信貸資金?的風(fēng)險降到?最低。三?、深入農(nóng)戶?，認(rèn)真做好?走訪工作。?為了更好拓?展客戶，鞏?固“陽光信?貸”工作成?果，搶占市?場，做好支?農(nóng)工作，我?們在朱行長?的帶領(lǐng)導(dǎo)下?，堅持深入?到農(nóng)戶家中?，把走訪工?作落到實處?。為了使走?訪工作取得?預(yù)期的效果?，我們事先?認(rèn)真把排在?“陽光信貸?”工作中排?查出的重點?大戶，結(jié)合?“走訪__?_”中的_?__，從中?找出我們的?“目標(biāo)客戶?”，做到有?的放矢，通?過登門拜訪?、熟人引見?等多種方式?，積極與客?戶溝通，了?解他們的需?求及時拓展?到位。通過?全體外勤人?員的努力，?截止___?月末，我們?共走訪對接?客戶？？戶?，其中企業(yè)?？？戶，個?人客戶？？?戶，預(yù)約存?款？？戶，???萬元，?到位？？戶?？？？萬元?，預(yù)約貸款?？？戶，？?？萬元，到?位？？戶？?？萬元，其?中拓展成功?全縣納稅百?強企業(yè)__?_戶，成功?授信___?萬元；新開?圓鼎卡？？?張，企業(yè)網(wǎng)?銀？？戶，?個人網(wǎng)銀？?？戶，拓展?“內(nèi)聯(lián)po?s”？？戶?。四、排?查不足，更?好地開展下?半年的工作?。半年來，?我們在總行?各級領(lǐng)導(dǎo)和?支行長的關(guān)?心支持下，?做了一些工?作，但與全?年的目標(biāo)任?務(wù)比，與領(lǐng)?導(dǎo)的要求比?，與兄弟單?位比還存在?著一定的差?距：一是?抓學(xué)習(xí)，忽?視了考核學(xué)?習(xí)成效，未?能經(jīng)常__?_各信貸人?員進(jìn)行業(yè)務(wù)?知識考試；?二是信貸?人員班外吸?儲工作不平?衡，相互間?差距較大；?三是走訪?工作成效不?理想，雖然?走訪對接面?達(dá)到序時進(jìn)?度，但到位?率偏低，有?些客戶雖然?授信成功了?，但用信率?還不夠；?四是當(dāng)年到?期貸款收回?率偏低，有?一筆？萬元?貸款，由于?借款人經(jīng)營?虧損，外出?追討貨款未?歸，貸款從?___月份?逾期至今未?能收回，致?使我支行當(dāng)?年到期貸款?收回率未能?達(dá)到___?%；針對?上述情況，?在下半年的?工作中，我?們一是要督?促信貸人員?繼續(xù)做好走?訪對接工作?，通過走訪?客戶，進(jìn)一?步擴大走訪?對接成果，?提高到位率?，這樣不僅?可以提高信?貸人員個人?班外吸儲實?績，同時也?可以確保較?好地完成我?行年度__?_資金工作?目標(biāo)。二是?要繼續(xù)抓緊?時間對__?_月份逾期?的一筆？萬?元貸款進(jìn)行?清收，爭取?盡快清收到?位，力爭達(dá)?到無逾期；?三是要繼續(xù)?加強對信貸?人員業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)考?核，不斷提?高信貸人員?的業(yè)務(wù)素質(zhì)?。第四篇?：基層信用?社會計主管?工作總結(jié)?魏邱信用社?會計主管工?作總結(jié)一?年來，在聯(lián)?社黨委的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?在聯(lián)社部室?的支持、指?導(dǎo)下，魏邱?信用社的內(nèi)?部管理工作?緊緊圍繞聯(lián)?社年初制定?的工作意見?，以爭創(chuàng)一?流金融機構(gòu)?為目標(biāo)，以?夯實會計基?礎(chǔ)、規(guī)范業(yè)?務(wù)操作、防?范操作風(fēng)險?、提高服務(wù)?水平為目的?，以強化業(yè)?務(wù)技能提高?工作效率為?手段，以優(yōu)?質(zhì)服務(wù)為依?托，逐步樹?立了以客戶?為中心的服?務(wù)理念，展?示了良好的?信合形象。?各項業(yè)務(wù)快?速發(fā)展，門?市業(yè)務(wù)顯著?增加，會計?工作達(dá)到了?“六無六相?符”，內(nèi)部?管理水平顯?著提高，服?務(wù)質(zhì)量明顯?提高，基本?實現(xiàn)了內(nèi)控?嚴(yán)謹(jǐn)，規(guī)范?高效，合規(guī)?經(jīng)營，穩(wěn)步?發(fā)展的目標(biāo)?。在工作中?我們主要做?了以下一些?工作：一?、夯實會計?基礎(chǔ)，防范?操作風(fēng)險?我社制定了?一、三、五?學(xué)習(xí)日制度?，積極__?_全體內(nèi)勤?人員對崗位?操作流程進(jìn)?行了反復(fù)學(xué)?習(xí)，要求每?個內(nèi)勤人員?都必須熟練?掌握本崗位?的操作流程?，基本掌握?內(nèi)勤各崗位?的操作流程?，對照方案?對日常操作?查漏補缺，?統(tǒng)一操作流?程，使臨柜?操作有章可?循，杜絕有?章不循、違?規(guī)操作等內(nèi)?部管理的薄?弱環(huán)節(jié)，從?源頭上杜絕?違規(guī)操作，?防范各類風(fēng)?險的發(fā)生。?進(jìn)一步強化?內(nèi)控機制，?將隱患、漏?洞徹底清除?，將防范關(guān)?口前移、下?移，預(yù)防各?類經(jīng)濟案件?的發(fā)生。在?聯(lián)社部室的?指導(dǎo)下，我?社內(nèi)部管理?水平得到了?明顯提高。?二、加強?學(xué)習(xí)技能訓(xùn)?練，提高內(nèi)?勤人員綜合?水平隨著?業(yè)務(wù)的快速?發(fā)展，我社?業(yè)務(wù)量急劇?增加，臨柜?人員業(yè)務(wù)水?平的高低，?成為影響門?市服務(wù)水平?的主要因素?。我社自年?初即制定了?全年學(xué)習(xí)、?練兵計劃。?學(xué)習(xí)主要以?《會計出納?工作規(guī)范》?、《信息科?技工作規(guī)范?》等書籍為?主，練兵主?要以聯(lián)社制?定的新進(jìn)員?工達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)?為依據(jù)。做?到定期學(xué)習(xí)?，定期測試?。不定期檢?查學(xué)習(xí)筆記?，并將學(xué)習(xí)?、測試結(jié)果?作為內(nèi)勤人?員考核的一?部分，納入?績效工資考?核。三、?開好班前會?，凝聚力量?，提高制度?執(zhí)行力為?更好的執(zhí)行?班前會制度?，我們堅持?每日提前_?__分鐘到?崗召開班前?會。在班前?會上我們堅?持做到每日?通報上日事?后監(jiān)督情況?，及時指出?各柜員日常?操作中存在?的問題，表?揚工作中好?的做法，傳?達(dá)聯(lián)社文件?精神等。同?時創(chuàng)新班前?會模式，每?周五由大學(xué)?生員工輪流?主持，談各?自對工作的?認(rèn)識心得等?。通過召開?班前會，增?強了員工的?主人翁意識?，凝聚了人?心，統(tǒng)一了?認(rèn)識，提高?了制度執(zhí)行?力。四、?積極配合開?展員工思想?教育活動，?提高服務(wù)質(zhì)?量。加強?員工素質(zhì)建?設(shè)，樹立良?好社會形象?。認(rèn)真做好?員工的思想?政治工作，?樹立風(fēng)險意?識。進(jìn)一步?做好耐心細(xì)?致的思想工?作，防止簡?單粗暴，激?化矛盾，優(yōu)?化服務(wù)手段?，提高服務(wù)?質(zhì)量，把強?化柜___?務(wù)作為重點?，不斷強化?全員的服務(wù)?意識，提升?服務(wù)理念，?以全新的精?神面貌，良?好的行業(yè)形?象，優(yōu)雅?、干凈的環(huán)?境迎接每一?位客戶。?五、定期開?展安全教育?，做好“五?防一保”工?作每月_?__職工定?期進(jìn)行安全?保衛(wèi)知識學(xué)?習(xí)，加大對?案件的分析?預(yù)警，并定?期堅持進(jìn)行?安全保衛(wèi)檢?查，對安防?設(shè)施進(jìn)行定?期檢查，發(fā)?現(xiàn)問題及時?上報及處理?。健全內(nèi)部?監(jiān)督機制，?掌握職工思?想動態(tài)（范?本），發(fā)現(xiàn)?違章、違紀(jì)?、違法苗頭?采取有效措?施妥善解決?。___開?展了消防演?練等活動，?豐富職工的?安全知識。?在日常工?作中我們認(rèn)?真執(zhí)行安全?值班員制度?。安全值班?員做到掛牌?上崗，認(rèn)真?檢查相關(guān)安?全項目并據(jù)?實記錄，監(jiān)?督箱包交接?，及時登記?相關(guān)登記簿?。安全值班?員制度的推?行讓內(nèi)勤人?員感到了更?多的責(zé)任和?壓力，真正?做到了安全?保衛(wèi)人人有?責(zé)！一年?來，在聯(lián)社?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全體?職工的共同?努力下，我?社各項工作?都取得了較?大發(fā)展，但?不可否認(rèn)工?作中仍然存?在一些問題?和困難。?一是由于當(dāng)?地經(jīng)濟主要?以農(nóng)業(yè)為主?，客戶對短?信通業(yè)務(wù)的?需求很少，?我社短信通?等業(yè)務(wù)的發(fā)?展情況不夠?理想。二?是個別員工?業(yè)務(wù)水平不?高，基礎(chǔ)知?識掌握不牢?，遇事有畏?難發(fā)愁情況?，一定程度?上影響了辦?事效率。?結(jié)合我社工?作的特點及?存在的問題?，在__年?的工作中我?們將做好以?下工作：?一、始終將?學(xué)習(xí)和技能?訓(xùn)練作為一?項重要工作?來抓好、抓?實。將學(xué)習(xí)?、技能測試?的成績與績?效考核工資?掛鉤，進(jìn)一?步激發(fā)員工?學(xué)習(xí)、練技?能的積極性?。重點做好?新進(jìn)員工的?業(yè)務(wù)訓(xùn)練，?提高業(yè)務(wù)技?能水平。?二、加大宣?傳力度，進(jìn)?一步提高信?用社的社會?影響力，開?展規(guī)范化文?明服務(wù)，提?高窗口服務(wù)?的質(zhì)量，健?全對外服務(wù)?的功能，嚴(yán)?格一切結(jié)算?業(yè)務(wù)的程序?、時間和辦?事規(guī)程，努?力提高辦事?時速和辦事?效率。三?、加大對新?業(yè)務(wù)的宣傳?力度，促進(jìn)?新業(yè)務(wù)的新?發(fā)展。四?、扎實執(zhí)行?班前會制度?，創(chuàng)新班前?會模式，不?斷提高內(nèi)部?管理水平。?五、扎實?執(zhí)行“安全?值班員”制?度，充分發(fā)?揮安全值班?員的作用，?定期開展安?全教育，牢?固樹立“安?全是天”的?理念，為信?用社的穩(wěn)健?經(jīng)營、穩(wěn)步?發(fā)展提供堅?實保障！?魏邱信用社?__年_?_月__日?第五篇：?信用社安全?保衛(wèi)工作總?結(jié)今年以?來，隨著金?融犯罪案件?的上升，社?會治安形勢?日益嚴(yán)峻，?安保工作也?面臨更大挑?戰(zhàn)。上半年?我聯(lián)社安保?工作在市辦?、當(dāng)?shù)毓?部門及聯(lián)社?主任室的正?確領(lǐng)導(dǎo)下，?以人為本、?以防為主，?落實安全防?范責(zé)任制、?加強安保設(shè)?施建設(shè)、加?大檢查教育?力度，不斷?完善安全